Schéma Directeur Informatique 2006
D.R.H.A.G Schéma Directeur Informatique 1
Sommaire
Contexte Actuel
Pourquoi un nouveau schéma?
Grandes lignes
Valeur Ajoutée
Mesures d’accompagnement
Coûts
Conclusion
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Contexte Actuel
Le Système d'Information (SI) du Département des
Pêches Maritimes est composé de trois composantes à
savoir:
Un système d'information métier pêche;
Un système d'information de communication interne et
externe;
Un système d'information d'aide à la prise de décision.
le SI souffre de grave lacunes de sécurité
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Contexte Actuel
Le SI métier repose sur une architecture
client-serveur qui avait, en 1996 beaucoup
d'avantages
Architecture distribuée avant-gardiste (Etat de
l’art)
Gestion rigoureuse des droits et habilitations
Pas d’autres alternatives répondant aux besoins
du département
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Pourquoi un nouveau schéma?
Le dernier schéma date de 1996 soit 10 ans
Aucune copie n’existe de ce schéma
Les outils de mise en oeuvre en 1996 sont aujourd'hui dépassés:
Le SI était basé sur une architecture client-serveur
Les applicatifs sont tous basés sur des outils d’éditeurs
Coûts d’exploitation et maintenance élevés
Le DPM est obligé aujourd’hui de s’ouvrir sur son environnement
externe, d’où la nécessité de disposer d’un nouveau système de
sécurité
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L’architecture client serveur
Nécessité de la présence d'un informaticien
confirmé dans chaque site (20 informaticiens
Architecture dans les DPMs);
Client -Serveur
Perte de visibilité du secteur sur la journée (3
Outil Éditeurs jours pendant les week-ends) : les actes saisis
dans la journée au niveau d'une DPM donnée
ne sont exploitables par les autres DPMs et le
central que le lendemain.
Coût
Invest. Expl
Lenteurs et retards dans l'exécution des actes
relevant de plusieurs délégations et/ou
administration centrale dus aux différentes
consolidations;
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Outils d’éditeurs
Coût
Architecture Misesà jours payantes régulières et
Client -Serveur
chères
Outil Éditeurs
Organisation
Dépendance envers le produit
Spécialisation dans un produit
Coût
Invest. Expl
propriétaire et perte de vue du
monde réel
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Coûts d’acquisition et
d’exploitation élevés
Au bout d’une certaine période, les éditeurs
abandonnent les contrats de maintenance ou
Architecture
obligent à l’acquisition de nouveaux outils ou
Client -Serveur
versions
Les éditeurs vendent leur produit avec des
Outil Éditeurs paliers d’utilisateurs, obligeant à acquérir un
nombre de licences supérieurs aux besoins réels
En cas de panne, il est nécessaire de déplacer
Coût
une ressources ou déplacer le serveur ce qui
Invest. Expl
génère:
Frais de transport et de déplacement
Arrêt de l’activité pour une durée de plusieurs jours
L’activité de la DPM disparaît du SI pendant toute la
D.R.H.A.G Schéma Directeur Informatique période de 8crise
Obligation de reprendre la saisie des actes passés
Le Nouveau Schéma
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Grandes Lignes
Migration de tout le système vers une architecture n-
tiers
Mise en place d’un réseau VPN
Introduction de l’ingénierie processus et workflow
Démocratisation de l’utilisation de l’outil informatique
Développement d’applications métier et/ou de support
Mise en place d’un système d’aide à la prise de
décision
Maintien de la politique du «libre»
Disposer d’une solution de sécurité intégrée et
performante
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Valeur Ajoutée
Architecture souple et moderne
Plate-forme de base (matériels et applicatifs)
Exploitation des possibilités offertes par la
communication via IP
Développement de nouvelles applications
portables et pour tout le département
Optimisation des RH informatiques
Coûts d’investissement et de fonctionnement
peu élevés
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Architecture souple et moderne
une architecture n-tiers dite full web: utilisation de la
technologie Internet avec un serveur central et des clients
Architecture légers dans les sites distants
Optimisation de la sécurité et des transactions
Plate forme Connexion «on line» aux serveurs locaux
Possibilité traiter des actes en workflow entre plusieurs
sites distants
R.H «Consolidation» immédiate des informations: aucun
retard
Maintenance et mise à jour du système à partir du siège
Coût
Invest. Expl
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Gains dérivés de la plate-forme
de base
Démocratisation de l’accès à l’Intranet et
Architecture à ses applications à tout le personnel
(sites éloignés)
Plate forme Maîtrise des coûts relatifs à l’extension
du SI aux centres de pêche
Introduction de la voix sur IP:
R.H téléphonie illimitée et gratuite à
l’intérieur du ministère (Central et SE)
Coût Possibilité d’avoir des visioconférences
Invest. Expl gratuites
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Plate forme
Applications informatiques
Architecture
Métier:
Applicationdes Industries de Pêches
Gestion des Établissements de Formation
Plate forme Ressources Humaines
Gestion des Compétences des RH
Gestion d’accès et du temps
R.H
Gestion des congés
Gestion des attestations
Coût Gestion des missions
Invest. Expl
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Plate forme
Applications informatiques…
Architecture
Administratives et Financières
Gestion des Achats et du Budget
Plate forme
Gestion du Parc Auto
Gestion de l’accueil
R.H
Coût
Invest. Expl
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Plate forme
Système de communications
Architecture
Charte graphique
Lancer les travaux sur une nouvelle charte graphique
du ministère mettant en valeur:
La transparence
Plate forme Le dynamisme
La compétence
La finesse
R.H Intranet
Généralisation de l’Intranet à l’ensemble du
personnel
Coût Utilisation de l’Intranet comme support de toutes les
Invest. Expl
applications informatiques
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Plate forme
Système de communications
Architecture
Internet:
Nouveau look du site web
Plate forme Utilisation du site comme portail de
communication avec l’extérieur
échange de données avec le CED, la PPR, la
R.H CNSS…
Utilisation
du site comme support des
Coût applications transactionnelles (actes de
Invest. Expl gestion, Ind Pêches…)
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Plate forme
Le système décisionnel
Architecture Cultiver la culture des tableaux de bord
Mettre à disponibilité du siège un canevas
Plate forme pour la manipulation des données
permettant à l’utilisateur de concevoir et
d’exécuter librement toutes les requêtes
souhaitées
R.H
Mettre, via l’intranet, à la disposition des
Coût sites extérieurs, des tableaux de bord
Invest. Expl prédéfinis avec rafraîchissement continu
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Plate forme
La solution de sécurité
Mise en place d’une politique accès sur la redondance
des systèmes pour permettre la réalisation de
Architecture plusieurs niveaux de sauvegarde
Mettre à niveaux les anti-virus et les firewall
Rendre le réseaux compatible avec le nouveaux SI,
Plate forme afin d’accélérer l’accès à l’information
Simplifier l’intégration et l’administration de solutions
de plus en plus complexes
Passer d’une approche réactive à une approche
R.H
proactive:
Mettre en place un système de supervision fédérateur
Mettre en place un système de suivi périodique de
Coût performance
Invest. Expl
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Mesures d’accompagnement
Matériel
Architecture
Objectif 2007: 1PC par utilisateur
Plate forme
Délai d’amortissement 5 ans
Délai de garantie exigé dans les
R.H
marchés: 3 ans
Politique du stock 0
Coût
Invest. Expl
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Ressources Humaines
Création de synergie de développement
Architecture entre les régions:
Recentrage des efforts sur les métiers
d’analyse et de développement
Plate forme Création de groupe de travail distants dans le
cadre du concept de communauté
R.H
Partage des informations et des formations
Faire bénéficier les EFM des expertises locales
Coût
Renforcement de l’équipe par de
Invest. Expl nouvelles recrues
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Coûts
Infrastructures: 5 MDhs
Mettre en place un réseau VPN (adsl/ls)
Renforcer les serveurs du central (10 U)
Architecture «Clusteriser» les serveurs critiques
Mettre en place une solution de sauvegarde et de
stockage en Haute Disponibilité
Modernisation des capacités informatique des
Plate forme utilisateurs
Mise à niveau du réseau physique
Applicatifs:
Migration du SI vers n-tiers 1 MDhs
R.H Refonte du SI 5 MDhs
Gestion prévisionnelle des RH 2 Mdhs
(mutualisée)
Coût Gestion budgétaire 1 MDhs
Invest. Expl
Portail inter actif 0,5 Mdh
Applications de gestion des EFM 0,7 Mdh
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Coûts
Télécommunications: 1,5 MDhs
Architecture Téléphonie IP
Visioconférence
Plate forme
Études et accompagnements: 0,5 MDhs
R.H
Coût
Invest. Expl
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Conclusion
Le SI est la brique finale dans la
migration vers une architecture n-tiers
Renforcement de la sécurité
Mise en place d’une QoS
Exploitation des possibilités offertes
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