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Révision et planification d'un groupe électrogène

Le document décrit les tâches de révision d'un groupe électrogène d'une papeterie. Il identifie les niveaux et dépendances des tâches, trace le réseau PERT, calcule les dates limites et planifie les tâches et responsabilités sur un diagramme de Gantt.

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Une papeterie dispose d'un groupe électrogène qui est utilisé :

- Pour suppléer la fourniture de l'énergie électrique en cas de panne sur le réseau


EDF.
- Pour effacer les pointes de consommation dans le cadre d'un tarif Effacement Jours
de Pointes (EJP).
Le tableau ci-après récapitule l'ensemble des tâches relatives à cette révision.
Tâches Durées Antériorités
A Préparation moteur 4
B Démontage et nettoyage du turbocompresseur 8
C Nettoyage de l'armoire électrique 1
D Vérification des contacteurs et du serrage des 1 C
bornes
E Révision de la pompe à injection 6 A
F Changer les injecteurs 3 A
G Remontage et contrôle du turbocompresseur 5 B
H Contrôle de l'injection 3 E,F,G
I Vérification des différentiels et des thermiques 1 D
J Contrôle de l'alternateur 2 I
K Contrôle de l'avance 2 H
L Contrôle du groupe électrogène 5 J,K

 Identifier les niveaux des tâches

Matrice des niveaux :


Il faut terminer
Pour A B C D E F G H I J K L N1 N2 N3 N4 N5
commencer A 0
B 0
C 0
D * 1 0
E * 1 0
F * 1 0
G * 1 0
H * * * 3 3 0
I * 1 1 0
J * 1 1 1 0
K * 1 1 1 0
L * * 2 2 2 2 0
N1= {A, B,C} ; N2= {D,E,F,G} ; N3= {H,I} ; N4= {J,K} ; N5= {L}
 Tracer le réseau PERT
 Calculer les dates au plutôt et les dates au plus tard
10 13
 Calculer les marges libres et les marges totales
 Tracer le chemin critique
E
3 3 E’(0)
6

7 13 16 16
4 7 F 13 13 H 18 18
F’(0) K
3 3
3 0 6 6 0 0 0 0 2 0 0
A

4
0 0 13 13 K’(0)
8 8
B G G’(0)
8
0 0 0 0 5 0 0
C 18 18

1 J’(0)
0 0
1 14
2 15 3 16 5 18
D I J
1 1 0 2
13 0 13 0 13 13 0
L 5

Marge totale (An) = Date de fin au + tard (An) – Durée de la tâche (An) – Date de début au plus tôt (An)
Marge libre (An) = Date de début au plus tôt (An+1) - Date de fin au plus tôt (An)
23 23
Marge totale (An) ≥ Marge libre (An)
0 0
 Terminer en traçant le planning GANTT
 Avec
Réseau au plutôt
Chemin critique
Marge libre

Marge totale
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

L
 Tracer les plannings des responsabilités sachant que :
Opérateur 1 Opérateur 2 Ingénieur Expert Chef de Directeur
projet
A R (20%) A (10%)
B R (10%) A (10%)
C R (20%) A (10%)
D RA (15 %) I
E RA (15 %) I
F R (20%) A (5 %) C I I
G R (10%) A (5 %) I
H R (20%) A (10%)
I R (20%) A (10%)
J R (20%) A (10%)
K R (10%) A (10%)
L R (10%) A (10%)

Refaire l’exercice sur gantt project


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Opérateur 1 30%
10% 10%
Opérateur 2 20% 20%
20%

Ingénieur 15% 20% 40% 20% 15% 20% 5% 20% 10% 10%

Chef de
projet

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