SECTEUR

Génie Civil

QUALIFICATION

Chef d’équipe TP (Canalisation, Génie Civil,

VRD et terrassement)

GUIDE DE SOUTIEN

Module 17 : Planification d’un chantier de BTP

Technicien Spécialisé en Génie Civil 1/17

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EQUIPE DE PRODUCTION

Le présent document a été réalisé avec la collaboration des personnes suivantes :

Coordination :
- Gilles PARIS Directeur Délégué à l’enseignement à l’EATP
- El Mostapha CHIHANI Directeur Pôle Hydraulique à CID
- Mokhtar ANNAKI Consultant en Formation (Méthodologue)

Animation et rédaction du rapport :

- Gilles PARIS Directeur Délégué à l’enseignement à l’EATP
- Abdelhay BENADDI Ingénieur Génie Civil, Principal, Pôle Hydraulique, CID
- Ghaffouli Houria Ingénieur Géologue, Principal, Pôle Hydraulique, CID
- Reda Bensaid Ingénieur ENPC, Spécialiste en structures, Pôle Hydraulique, CID
- Rachid Essahli Ingénieur Génie Civil, Spécialiste organisation et management qualité, Pôle
Hydraulique, CID
- Mokhtar ANNAKI Consultant en Formation (Méthodologue)

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T ABLE DES MATIÈRES

Introduction...........................................................................................................................................................................4

1. Tableau de synthèse du programme de formation......................................................................................................5

2. Programme de formation du module...........................................................................................................................6

3. Guide pédagogique du module...................................................................................................................................7

4. Fonction, référents et structure du plan de module.....................................................................................................9

5. Plan du module..........................................................................................................................................................10

6. Information relative à la conception et à l’interprétation de la planification globale d’un module..............................12

7. Planification globale du module.................................................................................................................................14

8. Description des activités d’entraînement et de transfert selon la planification globale du module...........................15

9. Exercices d’application Section des notes techniques et des moyens media...........................................................16

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 INTRODUCTION

Le programme de formation énonce par un objectif opérationnel chacune des compétences à développer chez le stagiaire.
La planification pédagogique s’effectue suivant les paramètres de chaque objectif opérationnel : les conditions d’évaluation,
les critères généraux de performance, les précisions sur le comportement attendu et les critères particuliers de
performance. Lors de la planification pédagogique, le formateur peut aussi référer à l’analyse de situation de travail pour
vérifier les attentes des employeurs dans la fonction de travail que le lauréat occupera à la fin de sa formation.
La planification pédagogique repose sur la mise en œuvre d’une pédagogie active centrée sur l’acquisition des
compétences par le stagiaire. Pour traduire les objectifs opérationnels en activités d’apprentissage significatives et
représentatives des savoir faire exigés du monde du travail, le formateur planifie un environnement éducatif qui situe le
stagiaire au cœur de l’acte d’apprendre lui permettant de traiter de façon efficace l’information, de développer de nouveaux
comportements et ainsi construire ses compétences.
La planification pédagogique permet d’anticiper et de préparer la situation d’enseignement en fonction des objectifs, des
contenus et des critères d’évaluation du programme de formation d’une part et, d’autre part, en prenant en compte les
phases d’acquisition d’une compétence et les différentes façons d’apprendre des apprenants.
Le Guide de soutien pour le module « Planification d’un chantier de BTP» du programme de formation « Technicien
spécialisé en Génie Civil» propose une démarche d’organisation de l’enseignement. Ce module de compétence
spécifique est d’une durée de 30 heures dont 3 heures doivent être consacrées à l’évaluation à la fin du module.
Les ressources éducatives sont organisées selon le plan de module qui permet d’associer les ressources aux préalables et
précisions sur le comportement figurant au niveau de la compétence dans le programme de formation et le guide
pédagogique. Le Guide de soutien comprend l’ensemble des ressources utilisables dans un parcours de formation pour
aider le stagiaire dans ses apprentissages dans un contexte d’approche par compétences et pour faciliter l’action du
formateur. Les ressources sont les suivantes :
1. Le tableau synthèse des modules du programme de formation
2. Le module tel que prescrit au « Programme de formation»
3. Le module tel que suggéré au « Guide pédagogique »
4. La fonction, les référents et la structure du plan de module
5. Le plan du module
6. L’information relative à la conception et à l’interprétation de la planification globale d’un module
7. La planification globale du module
8. La description des activités d’entraînement et de transfert selon la planification globale
9. La section des notes techniques et des moyens media
Le « Tableau synthèse du programme de formation», le « Module du programme de formation » ainsi que le « Module du
guide pédagogique » sont d’abord fournis pour rappeler, aux utilisateurs de ce guide, les paramètres et permettre la juste
interprétation de la planification suggérée. On trouvera ensuite une explication particulière pour le Plan de module et pour la
Planification globale du module.

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 1. TABLEAU DE SYNTHÈSE DU PROGRAMME DE FORMATION

Titre du programme : Technicien Spécialisé en Génie Civil (TS-GC)

Nombre de modules : 23
Durée en heures : 1855
Code du programme : TS-GC

DUREE
CODE N° TITRE DU MODULE
(heures)
GC-CFP 1. Connaissance de la profession et de la formation 30
GC -MAT 2. Mathématiques appliquées au GC 90
Les Technologies d’Information et de Communication
GC -INF 3. 75
à usage professionnel (TIC)
Les Techniques d’Expression et de Communication
GC -COM 4. 60
(TEC)
GC-ANG 5. Anglais Professionnel 60
GC -EGE 6. Economie et gestion d’entreprise 30
Prévention des risques et protection de
GC -PRE 7. 45
l’environnement
GC-TOP 8. Topographie de base 30
GC -DMDO 9. Dessins, métrés et devis d’ouvrages 90
Techniques d’approvisionnement en matériaux,
GC-AM 10. 30
matériels et équipements
GC -MC 11. Les matériaux de construction 90
Les technologies de fabrication et de mise en œuvre
GC -FMB 12. 30
des bétons
GC-GG 13. Géologie et Géotechnique 90
GC-HA 14. L’hydraulique appliquée au GC 60
GC - RDM 15. Résistance Des Matériaux (RDM) 120
GC - CBA 16. Calcul des ouvrages en BA 60
GC-PC 17. Planification d’un chantier de BTP 30
GC-CC 18. Conduite d’un chantier de BTP 60
TC-BAT 19. Techniques d’études et de réalisation d’un bâtiment 180
Techniques d’études et de réalisation des routes et
GC-TRO 20. 180
ouvrages d’art
GC-VRD 21. Techniques d’études et de réalisation des VRD 180
GC -PFE 22. Projet de fin d’études 220
GC -TRE 23. Techniques de recherche d’emplois 15
Total 23 1855

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 2. PROGRAMME DE FORMATION DU MODULE

MODULE GC 17: PLANIFICATION D’UN CHANTIER DE BTP

C ODE : GC-PC D URÉE :
30 H EURES
OBJECTIF OPERATIONNEL

COMPORTEMENT ATTENDU
Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit Planifier un chantier de BTP selon les conditions, les critères et les
précisions qui suivent.

CONDITIONS D’EVALUATION
- En salle
- Evaluation individuelle
- Documents contractuels
- Documents réglementaires
- Logiciels spécifiques
- Directives du formateur

CRITÈRES GÉNÉRAUX DE PERFORMANCE

- Les principaux éléments de planification d’un chantier sont pris en compte
- Le planning d’un chantier est correctement établi
- Les opérations de suivi et de contrôle qualité sont pertinentes

OBJECTIF OPERATIONNEL

PRÉCISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU CRITÈRES PARTICULIERS DE PERFORMANCE

-Les documents contractuels et réglementaires sont exploités

-Les moyens matériels sont précisés
A. Préparer la planification d’un chantier
-Les quantités des matériaux sont déterminés
-Les besoins en ressources humaines sont quantifiés
-Le diagramme de Gant est établi
-Les délais contractuels sont respectés
B. Etablir le planning d’un chantier
-Les cadences prévues sont réalisables
-Le chemin critique est précisé
C. Planifier les opérations de suivi et de -Les opérations de suivi sont programmées
contrôle qualité -Les procédures de contrôle qualité sont planifiées

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 3. GUIDE PÉDAGOGIQUE DU MODULE

MODULE GC17 : PLANIFICATION D’UN CHANTIER DE BTP

CODE : GC-PC DURÉE :

30 HEURES

OBJECTIF OPERATIONNEL

COMPÉTENCE :
Planifier un chantier de BTP.
PRÉSENTATION :
Le module " Planification d’un chantier BTP" est un module spécifique destiné à faire acquérir au stagiaire les principes et les
pratiques de planification d’un chantier BTP. Il vise en particulier la maîtrise de la préparation de la planification d’un chantier, de
l’établissement du planning d’un chantier, et de la planification des opérations de suivi et de contrôle qualité.

CONTEXTE DE RÉALISATION :
- Salle de classe
- Moyens multimédia
- Logiciels de planification
- Présentations et illustrations multimédia

RÉFÉRENCES
- Manuels de management de projet
- Manuel QSE
- Module GC -17 " Planification d’un chantier BTP "
- Guide de soutien du module GC -17

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 P RÉCISION ET PRÉALABLES E LÉMENTS DE CONTENU

A. Avant de préparer la planification d’un

chantier, le stagiaire doit :
1. Exploiter les documents contractuels
et réglementaires -Les documents contractuels et réglementaires d’un chantier
2. Déterminer les moyens matériels de génie civil (CCAG, Marché de travaux)
requis -Détermination des moyens matériels requis par un chantier
3. Estimer les quantités des matériaux -Estimation des quantités des matériaux nécessaires à la
nécessaires réalisation d’un chantier
4. Quantifier les besoins en ressources - Quantification des besoins en ressources humaines
humaines qualifiées qualifiées

B. Avant d’Etablir le planning d’un chantier, le

stagiaire doit :
5. Etablir Le diagramme de Gant
-Le diagramme de Gant
6. Etablir les délais contractuels
-Les délais contractuels partiels et globaux
7. Déterminer les cadences de
-Les cadences de mise en œuvre des différentes
production
composantes d’un chantier
8. Préciser Le chemin critique
- Le principe du chemin critique et son usage
C. Avant de Planifier les opérations de suivi
et de contrôle qualité, le stagiaire doit :
9. Préciser les opérations de suivi -Les opérations usuelles de suivi d’un chantier
10. Arrêter les procédures de contrôle -Les procédures de contrôle qualité : principe et pertinence
qualité
-Planification des opérations de suivi et de contrôle qualité

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 4. FONCTION, RÉFÉRENTS ET STRUCTURE DU PLAN DE MODULE

F ONCTION
Le plan de module a pour fonction de clarifier le projet d’enseignement et de le transmettre dans une forme communicable
tout d’abord aux membres de la direction du centre. Il est aussi présenté aux apprenants lors de la première séance de
formation afin de les informer des objectifs visés et des éléments contenus, et leur donner une vue d’ensemble des activités
et des éléments de contenu marquant le déroulement de l’enseignement du module .
Le plan de module s’avère également fort utile au formateur, d’abord pour clarifier son approche et se donner un outil de
référence en cours d’enseignement, ensuite pour rationaliser son travail de planification en vue des prestations ultérieures :
ayant déjà déterminé les stratégies, les moyens, le matériel et les équipements nécessaires, il lui sera plus facile d’aborder
l’enseignement du module et ce à plusieurs groupes. Le plan de module peut aussi fournir au conseiller à la pédagogie,
aux collègues, au personnel formateur suppléant, aux membres de la direction et aux employeurs des informations sur le
module.

R ÉFÉRENTS
Le plan de module s’appuie principalement sur les données fournies dans le programme de formation et le guide
pédagogique. Le programme de formation est un document prescriptif et aucune donnée dans ce document ne peut être
modifiée alors que les données du guide pédagogique sont fournies en tant qu’appui et peuvent être enrichies tout au long
de son utilisation.

S TRUCTURE
De manière générale, le plan de module présente deux parties :
- une première partie dédiée aux renseignements généraux relatifs au module, tels que l’identification du module, le numéro
du module, le code et la durée de module, la compétence visée, les critères généraux ainsi que l’identification des modules
préalables. Un schéma est présenté ci-après.
- une seconde partie regroupe les conditions spécifiques au déroulement de l’enseignement du module : Savoirs préalables
et précisions sur le comportement, éléments de contenus, activités d’enseignement et d’apprentissage ainsi que les thèmes
que le formateur identifie comme étant importants et qui sont retenus en termes d’évaluation formative. Une information
sommaire concernant l’évaluation de certification du module est inscrite à la fin du plan de module.
Le plan pour le présent module est présenté comme suit :

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 5. PLAN DU MODULE

MODULE GC17 : PLANIFICATION D’UN CHANTIER DE BTP

CODE : GC-AM DURÉE : 30 heures
CRITÈRES GÉNÉRAUX :
COMPÉTENCE VISÉE : Planifier un chantier de BTP. - Les principaux éléments de planification d’un chantier sont pris en compte
- Le planning d’un chantier est correctement établi
- Les opérations de suivi et de contrôle qualité sont pertinentes
MODULES PRÉALABLES : néant
TYPE DE COMPÉTENCE : Spécifique
MODULES PARALLÈLES : -

EVALUATION
SAVOIRS PRÉALABLES ET PRÉCISIONS ÉLÉMENTS DE CONTENU ACTIVITÉS
FORMATIVE
1. Exploiter les documents contractuels et -Les documents contractuels et réglementaires d’un
-Cours et exercices d’applications
réglementaires chantier de génie civil (CCAG, Marché de travaux)
-Détermination des moyens matériels requis par un
2. Déterminer les moyens matériels requis -Cours et exercices d’applications
chantier
3. Estimer les quantités des matériaux -Estimation des quantités des matériaux nécessaires à la
-Cours et exercices d’applications Devoirs et control continu
nécessaires réalisation d’un chantier
4. Quantifier les besoins en ressources - Quantification des besoins en ressources humaines
-Cours et exercices d’applications
humaines qualifiées qualifiées
A. Préparer la planification d’un chantier -La préparation de la planification d’un chantier -Exercices d’applications
5. Etablir Le diagramme de Gant -Le diagramme de Gant -Cours et exercices d’applications
6. Etablir les délais contractuels -Les délais contractuels partiels et globaux -Cours et exercices d’applications
-Les cadences de mise en œuvre des différentes
7. Déterminer les cadences de production -Cours et exercices d’applications Devoirs et control continu
composantes d’un chantier
8. Préciser Le chemin critique -Le principe du chemin critique et son usage -Cours et exercices d’applications
B. Etablir le planning d’un chantier -Etablissement du planning d’un chantier -Exercices d’applications
9. Préciser les opérations de suivi -Les opérations usuelles de suivi d’un chantier -Cours et exercices d’applications Devoirs et control continu

10. Arrêter les procédures de contrôle qualité -Les procédures de contrôle qualité : principe et pertinence -Cours et exercices d’applications

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 EVALUATION
SAVOIRS PRÉALABLES ET PRÉCISIONS ÉLÉMENTS DE CONTENU ACTIVITÉS
FORMATIVE
C. Planifier les opérations de suivi et de -Planification des opérations de suivi et de contrôle qualité -Exercices d’applications
contrôle qualité

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 I NFORMATION SUR L ’ ÉVALUATION DE FIN DE MODULE :
La tâche consiste à mettre les stagiaires dans des situations de contrôle écrit individuel portant sur l’ensemble du module
Il leur sera demandé :
- D’analyser et de rechercher des informations dans des documents techniques (manuels, brochures) pour répondre aux
questions posé
- De répondre à des questions sur des connaissances techniques acquises lors de la dispense du module considéré

- De remettre un document soigné et claire

6. INFORMATION RELATIVE À LA CONCEPTION ET À L’INTERPRÉTATION DE LA PLANIFICATION

GLOBALE D’UN MODULE

Compte tenu des caractéristiques mêmes de la compétence, les activités d’apprentissage proposées aux stagiaires dans le
plan de module doivent être fondées sur la pratique du métier et sur la création de produits ou la prestation de services
concrets semblables à ceux qu’ils seront appelés à réaliser à leur entrée sur le marché du travail. Ces activités
d’apprentissage doivent intégrer toutes les dimensions de la compétence (savoirs, savoir faire et savoir être) ; c’est donc
dire que l’on doit analyser chaque activité proposée pour s’assurer qu’elle intègre bien ces dimensions et que leur
ordonnancement permet une progression des apprentissages conduisant à la maîtrise de la compétence visée.
Il faut donc, lorsqu’on aborde la planification d’un module, se représenter ce que l’on veut ultimement faire réaliser aux
apprenants en se posant cette question : « Comment cette activité d’intégration entraînement traduit-elle de façon réaliste et
authentique les exigences de la compétence ? ». « Quels éléments de contenu sont essentiels à la réalisation de l’activité
d’entraînement prévue ? » Toutes ces donnés peuvent être regroupées dans un tableau qui donne une vision globale des
activités de base (éléments de contenu et exercices) et activités d’entraînement (tâche partielle, globale ou de transfert qui
vise la pratique de la compétence visée).
Dans la façon de planifier globalement l’enseignement d’un module, le formateur doit être familier avec l’un des facteurs qui
présente un impact sur le choix des activités, soit les phases d’acquisition d’une compétence.
On distingue cinq phases successives d’acquisition d’une compétence : l’exploration, l’apprentissage de base, l’intégration-
entraînement, le transfert des apprentissages et L’enrichissement. Les phases de l’apprentissage de base, de
l’intégration entraînement et du « transfert » sont centrales et elles sont directement prises en compte lors de l’organisation
de l’enseignement. Cependant les phases Exploration et enrichissement ne doivent pas être négligées dans le cadre de
l’organisation de l’enseignement par le formateur. Dans les énoncés qui suivent chacune des phases est commentée et
leur importance précisée.
1. La phase dite « Exploration » consiste pour le formateur à présenter l’objectif d’apprentissage au stagiaire et à
échanger avec lui sur cet objectif afin qu’il en saisisse toute la portée. Dans cette même phase le formateur doit faire une
présentation sommaire de la stratégie qui sera poursuivie et enfin il devra organiser des activités pédagogiques qui
permettent aux apprenants un rappel des connaissances antérieures nécessaires aux apprentissages à venir. Cette phase
d’introduction permet au stagiaire de saisir l’importance et la pertinence de ce qu’il devra apprendre, de se motiver et de
stimuler son intérêt, de se sentir responsable de ses apprentissages, de faire des liens entre les compétences du
programme de formation et celle qu’il est en train de développer et d’activer les connaissances et les expériences qu’il a
déjà en mémoire au regard de ce qui lui est proposé.
2. La phase « Apprentissage de base » permet l’acquisition des connaissances, des habiletés motrices, des attitudes et
des perceptions qui vont permettre au stagiaire de réaliser adéquatement la tâche. Elle inclut le traitement des notions et
l’assimilation des connaissances de base et l’organisation de l’enseignement dans des séquences logiques. Au cours de
cette phase, le stagiaire encode et organise l’information, met souvent dans ses propres mots l’information reçue et fait des
liens avec ce qu’il sait déjà.
3. L’« Intégration – Entraînement » constitue la troisième phase du processus. Cette phase vise l’intégration des
apprentissages de base aux étapes de réalisation d’une tâche partielle ou complète dans un entraînement progressif, c’est-
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 à-dire de la tâche la plus simple à la plus complexe correspondant aux performances déterminées. Au cours de cette
phase, le formateur favorise la pratique supervisée et l’autoévaluation des résultats. Cette phase a l’avantage de faire
acquérir au stagiaire de l’assurance par l’amélioration de la pratique des tâches. Elle permet au stagiaire d’exécuter les
tâches partielles ou complètes sans erreurs et d’intégrer les contenus liés à la compétence.
4. La quatrième phase « Transfert des apprentissages » devrait préparer le stagiaire à mobiliser ses savoirs, savoir
faire et savoir être dans d’autres situations que celles dans lesquelles il a développé ses compétences. En effet, mobiliser
ses compétences dans des situations complètement différentes l’une de l’autre n’est pas un phénomène spontané ou
automatique. Dans un premier temps, le savoir nouvellement acquis est associé au contexte qui est familier au stagiaire.
Cette phase exige du formateur d’avoir la préoccupation de varier les contextes de réalisation d’une tâche et de veiller à la
démonstration d’une autonomie d’exécution par le stagiaire placé dans le nouveau contexte.
5. La phase « Enrichissement » permet à l’apprenant d’aller plus loin que ne l’indique le programme de formation. Au
cours de cette phase, le stagiaire peut approfondir la compétence développée, acquérir une plus grande autonomie et
développer le goût d’aller plus loin. Au cours de cette phase, le formateur doit prévoir des activités qui favorisent cet
enrichissement et ajoutent de la valeur à ce que le stagiaire a déjà acquis.
La planification globale d’un module présente, sous forme de tableau, une vision synthèse des activités devant être
conduites par le formateur afin que ce dernier assure au stagiaire des activités permettant l’intégration de l’ensemble du
processus d’acquisition de la compétence visée. Ainsi il est essentiel que les phases d’acquisition 2, 3 et 4 d’une
compétence soient respectées dans le choix des activités et des stratégies utilisées tout au long du module. Cette façon de
faire vise à intégrer le plus tôt possible dans le module l’ensemble des précisions sur le comportement , tout d’abord dans
des activités simples mais qui deviennent de plus en plus complexes au fur et à mesure du déroulement du module.
Voici des précisions sur les types d’activités apparaissant dans le tableau de planification et les
symboles utilisés.
Types d’activités Symboles
Activité d’apprentissage de base en rapport avec les notions théoriques supportée par des exercices
A
d’application.
Activité d’entraînement se rapporte à un, plusieurs ou à l’ensemble des objets de formation et doit
E
être effectuée dans le cadre d’une tâche représentative du métier et encadrée par le formateur.
Activité de transfert se rapporte, le plus souvent, à tous les objets de formation du module de
T
formation, doit être représentative du métier et réalisée de façon autonome par le stagiaire.
Evaluation est une activité autonome pendant laquelle le stagiaire est évalué à la fin de chacun des
V
modules.

Dans le tableau de planification du présent module, on y retrouve :

Activités d’apprentissage de base qui totalisent 19 heures de notions théoriques et symbolisées par ▲. Ces
10
activités peuvent être accompagnées d’exercices relatifs à chacune des nouvelles notions.
Activités d’entraînement qui totalisent 8 heures constituées de tâches représentatives du métier et symbolisées
3
par.
Activités de transfert dont les durées sont incluses dans les temps des activités d’entraînement constituées de
3
tâches représentatives du métier et symbolisées par √.
Évaluation de fin de module d’une durée de 3 heures et symbolisée par ■. Cette activité est décrite dans le guide
1
d’évaluation du programme de formation.

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 7. PLANIFICATION GLOBALE DU MODULE

Comportement attendu : Activités liées aux phases d’acquisition d’une compétence :

Planifier un chantier de BTP. A = Apprentissage de base E = Entraînement T = Transfert V = Évaluation de fin de module

Types d’activités A E A E A E T V
Objets de formation
N o de l’activité 1 2 3 4 5 6
1. Exploiter les documents contractuels et réglementaires ▲
2. Déterminer les moyens matériels requis ▲
3. Estimer les quantités des matériaux nécessaires ▲
4. Quantifier les besoins en ressources humaines qualifiées ▲
A. Préparer la planification d’un chantier   ■
5. Etablir Le diagramme de Gant ▲
6. Etablir les délais contractuels ▲
7. Déterminer les cadences de production ▲
8. Préciser Le chemin critique ▲
B. Etablir le planning d’un chantier   ■
9. Préciser les opérations de suivi ▲
10. Arrêter les procédures de contrôle qualité ▲
C. Planifier les opérations de suivi et de contrôle qualité   ■
Durée de chaque activité dont l’ensemble
8H 3H 8H 3H 3H 2H 3H
doit totaliser 30 heures

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 8. DESCRIPTION DES ACTIVITÉS D’ENTRAÎNEMENT ET DE TRANSFERT SELON LA PLANIFICATION
GLOBALE DU MODULE

Les activités d’entraînement sont définies selon l’analyse du module présentée dans le tableau précédent « Planification
globale ».
Pour les tâches d’entraînement planifiées dans le cadre de ce module, une brève description précise les objets de
formation, le matériel requis, la tâche ainsi que les étapes de déroulement.
Pour l’activité de transfert, la tâche est brièvement décrite au stagiaire car ce dernier doit être capable d’en définir les étapes
et d’organiser le travail à effectuer de façon autonome. Cette activité prépare le stagiaire à l’évaluation de la compétence
visée.

ACTIVITE D’ENTRAÎNEMENT N°2

Durée de l’activité : 3 Heures

Précisions sur le comportement attendu (objets de formation)
L’activité vise à Préparer la planification d’un chantier
Matériel requis :
- Moyens multimédia
- Plans et cahiers de charges

Description de l’activité :
La tâche consiste à :
- Exploiter les documents contractuels et réglementaires
- Déterminer les moyens matériels requis
- Estimer les quantités des matériaux nécessaires
- Quantifier les besoins en ressources humaines qualifiées
Étapes de déroulement :
- Apports des connaissances théoriques
- Présentations multimédia
- Exercices d’application

ACTIVITE D’ENTRAÎNEMENT N°4

Durée de l’activité : 3 Heures

Précisions sur le comportement attendu (objets de formation)
L’activité vise à Etablir le planning d’un chantier

Matériel requis :
- Moyens multimédia
- Logiciel de planification type Microsoft Project

Description de l’activité :
La tâche consiste à :
- Etablir Le diagramme de Gant
- Etablir les délais contractuels
- Déterminer les cadences de production
- Préciser Le chemin critique

Technicien Spécialisé en Génie Civil 17/17

École EMBTP de SETTAT GS-Module 17
 Étapes de déroulement :
- Apports des connaissances théoriques
- Présentations multimédia
- Séance de travail sur Micro ordinateur
- Exercices d’application
- Devoirs

ACTIVITE D’ENTRAÎNEMENT N°6

Durée de l’activité 2 Heures

Précisions sur le comportement attendu (objets de formation)
L’activité vise à Planifier les opérations de suivi et de contrôle qualité
Matériel requis :
- Moyens multimédia

Description de l’activité :
La tâche consiste à :
- Préciser les opérations de suivi
- Arrêter les procédures de contrôle qualité
Étapes de déroulement :
- Apports des connaissances théoriques
- Présentations multimédia

9. EXERCICES D’APPLICATION SECTION DES NOTES TECHNIQUES ET DES MOYENS MEDIA

Pour les éléments de contenu, des notes techniques sont fournies et des moyens multimédia identifiés et présentés dans
cette section selon l’ordre établi dans le plan du module.
Egalement, chacune des sections des notes techniques et moyens multimédia est identifiée au plan de module, aux
préalables et/ou à la précision sur le comportement.
Les notes de cours annexées à ce guide fournissent les précisions utiles pour les différents supports

Objets de formation
Le principe de cours de ce module est joint en annexe.

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Contenu du Module

- Les documents contractuels et réglementaires d’un chantier de génie civil (CCAG, Marché de travaux)

- Détermination des moyens matériels requis par un chantier

- Estimation des quantités des matériaux nécessaires à la réalisation d’un chantier

- Quantification des besoins en ressources humaines qualifiées

- La préparation de la planification d’un chantier

- Le diagramme de Gant

- Les délais contractuels partiels et globaux

- Les cadences de mise en œuvre des différentes composantes d’un chantier

- Le principe du chemin critique et son usage

- Etablissement du planning d’un chantier

- Les opérations usuelles de suivi d’un chantier

- Les procédures de contrôle qualité : principe et pertinence

- Planification des opérations de suivi et de contrôle qualité

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