COMPTABILITE ANALYTIQUE
S3 - Travaux dirigés
TD N° 1.
Equipe pédagogique :
Professeur : Mohammed HASSAINATE.
Doctorante : Mounia HAMIDI.
Année universitaire : 2018 – 2019
Exercice 1 :
Au titre de l’année N, les données de l’entreprise ABC au capital de 1 000 000 dh sont les
suivantes :
• Le total des charges de la comptabilité générale est : 6 750 000 dh.
• La rémunération du travail de l’exploitant : 30 500 dh.
• Le taux de rémunération des capitaux propres est estimé à 12%.
• Les charges non courantes : 140 000 dh.
• Les charges d’exploitation non incorporables : 26 500 dh.
Travail à faire : Déterminez le montant des charges de la comptabilité analytique.
Exercice 2 :
L’entreprise « SIGMA » est une entreprise individuelle au capital de 120 000 DH. Pour le
mois de mars 2018, on relève de sa comptabilité générale des informations suivantes :
Eléments Montant Eléments Montant
- Achat consommés de 600 000 - Charges d’intérêts. 5 000
M.F. - Autres charges 900
- Autres charges 70 000 financières.
externes. - Dotations financières. 1 800
- Impôts et taxes. 40 000 - VNA des 16 000
- Charges de personnel. 100 000 immobilisations cédées.
- Autres charges 15 000 - Dotations non 5 000
d’exploitation. courantes.
- Dotations d’exploitation. 75 000 - Impôt sur le résultat. 30 000
Autres informations :
- Les dotations d’exploitation comprennent :
✓ Dotations des frais préliminaires pour 2 000 DH.
✓ Dotations pour dépréciation des créances pour 3 900 DH.
- Les dotations financières comprennent une dotation pour dépréciation de 500 DH.
- La rémunération théorique de l’exploitant est estimée à 84 000 DH par an.
- Le taux de rémunération des capitaux propres est de 12% l’an.
- Les 30% des charges de personnel sont charges indirectes.
Travail à faire :
1- Calculer les charges de la comptabilité analytique.
2- Classer les charges de la comptabilité analytique.
Exercice 3:
Une entreprise fabrique deux produits A et B à partir de deux matières premières X et Y. Les
produits A et B sont fabriqués dans le même centre de production. Il faut un Kg de X et
autant de Y pour produire une unité de A. La production d’une unité de B nécessite les
mêmes quantités de matières premières X et Y.
Pour le mois mai, les renseignements suivants relatifs aux opérations effectuées vous sont
communiqués:
Les achats de matières premières:
X : 30 000 kg à 26,5 DH le kg ; Y : 22 000 kg à 47,5 DH le kg.
La production:
27 000 unités de A ; 46 000 unités de B.
Le tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi :
Eléments Centres auxiliaires Centres principaux
Personnel Administration Approvisionnement Production Distribution
T.R.P 73 000 404 300 716 900 2 215 800 1 266 650
Répartition
secondaire :
- Personnel ? 10% 30% 30% 30%
- Administration 20% ? 10% 40% 30%
Unités d’œuvre 1 kg de matière 1 unité 1 unité
achetée produite vendue
Les ventes de la période :
• Produit A : 25 000 unités à 200 dh l’unité.
• Produit B : 40 000 unités à 220 dh l’unité.
Travail à faire :
➢ Finir le tableau de répartition des charges indirectes.
Exercice 4:
ORIENTEX est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des
pantalons et des jupes. Les deux produits sont fabriqués à partir d’une seule matière
première, le « tissu-tergal », qu’elle achète en rouleaux de 50 mètres de longueur chacun.
La fabrication se fait en deux étapes, le tissu passe d’abord dans un premier atelier de
« coupe » où l’on obtient des pièces de tissu coupées suivant les modèles fournis. Les
pièces ainsi coupées passent ensuite dans un second atelier de « couture – finition ».
L’entreprise calcule ses coûts mensuellement et procède, à cet effet, à la division du travail
comptable en sections analytiques, dont la liste et la nature des unités d’œuvre sont
résumées dans le tableau de répartition des charges indirectes ci-dessous.
Pour le mois de janvier 2018, les données sont résumées ainsi :
Tableau de répartition des charges indirectes :
Charges par Totaux Sections auxiliaires Sections principales
nature
Administat° Entretien Approvisionn Atelier Atelier distributi
-ement coupe couture- on
finition
R.P
Autres 22 600 10% 10% 20% 20% 30% 10%
charges
externes
Impôts et 1 400 10% 90%
taxes
Charges de 56 000 3/8 1/8 3/8 1/8
personnel
Autres 1 500 10% 40% 20% 30%
charges
d’exploitation
Dotations 31 000 1/10 1/10 2/10 2/10 3/10 1/10
d’exploitation
Charges 2 500 100%
financières
Répartition Administration 20% 20% 30% 30%
secondaire
Entretien 40% 50% 10%
Nature des unités d’œuvre Rouleaux de H.M.O.D H.M.O.D 100 DH de
tissu acheté ventes
des
pantalons
et des
jupes.
Informations complémentaires :
Achats et production Sorties des stocks
Tissu-tergal 100 rouleaux de tissu à 70 rouleaux pour le
2 500dh le rouleau. pantalon et 35 rouleaux
pour les jupes.
Pantalons 1 600 Pantalons 2 860 pantalons à 200
dh l’unité.
Jupes 1 600 jupes 2 940 jupes à 120 dh
l’unité.
Main d’œuvre directe :
- Atelier coupe : 5 000 heures à 9dh l’heure, dont 3 600 heures pour les pantalons.
- Atelier couture : 8 600 heures à 9dh l’heure pour les jupes.
Travail à faire : Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
Exercice 5:
L’entreprise MILPA vous communique les renseignements suivants pour le mois de juin
2018 :
- Centres auxiliaires :
Gestion de personnel, gestion des bâtiments, prestations connexes.
- Centres principaux : Atelier A, Atelier B, Atelier C
- Consommation de matières premières :
Atelier A:12 650, Atelier B : 17 070, Atelier C : 17 992.
- Consommation de matières consommables :
• Gestion de personnel = 7014, gestion des bâtiments = 6153, prestations connexes
= 9452
• Atelier A : 8 510, Atelier B : 12 750, Atelier C : 13 294
- Main d’Ouvre Directe (MOD) :
• Gestion de personnel = 6 956, gestion des bâtiments = 6 065, prestations
connexes = 6 854.
• Atelier A : 10 300, Atelier B : 17 600, Atelier C : 13 600.
- Charges diverses :
• Gestion de personnel = 21 847, gestion des bâtiments = 22 082, prestations
connexes = 8 598
• Atelier A : 33 650, Atelier B : 33 470, Atelier C : 28 670.
- Amortissements : prestations connexes = 6 029, Atelier A : 6 640, Atelier B : 8 621,
Atelier C : 6 821.
- La gestion de personnel est répartie à raison de 10% pour les bâtiments, 10% pour
les prestations connexes et le reste entre les trois ateliers proportionnellement à la
main d’œuvre directe de chacun d’eux.
- La gestion des bâtiments est répartie à raison de 30% l’atelier A, 40% pour l’atelier
B et 30% pour l’atelier C.
- Les prestations connexes sont réparties à raison de 20% pour la gestion de
personnel, 40% l’atelier A, 15% pour l’atelier B et 25% pour l’atelier C.
- Les unités d’œuvre sont de : la quantité en kg de matières premières achetées
pour l’atelier A, le nombre d’heures de MOD pour l’atelier B, 14 000 unités de
produits finis pour l’atelier C
Travail à faire :
➢ Présentez le tableau de répartition des charges indirectes.
➢ Calculez le coût de chaque centre ainsi que le coût de l’unité d’ouvre pour chaque
centre principal.
