Conclusion
Pour conclur ,Aujourd’hui La GRH ne se contente plus de gérer les
ressources humaines, mais contribue au développement du capital
humain de l’entreprise, par la gestion des 6 activités qui interpellent ce
dernier : gestion de recrutement, formation continue, rémunération,
carrière, sanction, et communication interne. En vue d’obtenir une
adéquation efficace et durable entre les salariés de l’entreprise et les
emplois, en termes d’effectifs, de qualification et de motivation. Mais
avant d’en arriver a ce stade de maturité la fonction RH a évolué au fur
et a mesure du temps. Avant on parlait de l’administration du personnel
qui consistait à considérer le salarié comme étant un cout, et du coup
elle se contentait d’administrer son recrutement, sa carrière, sa
formation, sa paie en effectuant un ensemble de taches généralement
administratif (rédaction du contrat du travail , pointages décompte des
heures , déclaration fiscale…) alors que maintenant c’est la gestion du
personnel qui considère le salarié comme étant une ressource
indispensable, un facteur de compétitivité qu’il faut gérer. C'est-à-dire
gérer son recrutement, sa formation continue, sa rémunération, sa
carrière, la sanction ainsi que la communication interne.
En effet dans l’ancien environnement administrer le salarié ne posait pas
de problème pour celui-ci, l’environnement de l’entreprise était fortement
protégé par l’Etat (droit de douane trop élevés. Subventions…). Les
entreprises essentiellement publiques étaient largement subventionnées
par l’Etat et prenaient la forme de monopole dans la quasi-totalité des
cas. En terme plus simple, l’environnement duquel soulevait l’entreprise
d’hier n’était pas exigent a l’égard de l’entreprise. Cette dernière décidait
ce qu’elle voulait, le client n’avait pas le choix, car il n’y avait pas de
concurrence, qui lui permettrai effectivement de distinguer la différence.
En conséquence le client n’avait pas de raisons pour être exigent a
l’égard de l’entreprise.
Ce n’est que lorsque l’environnement a changé, qu’il est devenu exigent
a l’égard de l’entreprise. Effectivement, avec l’abolition des droits de
douane, levé de subvention et du protectionnisme et avec
l’internationalisation de l’échange, l’offre des biens et services sur les
marchés est devenue trop abondante. Ce qui amené par la suite au
renversement des rôles client-entreprise, le client qui était soumis à
l’offre réduite de l’entreprise est devenu roi, c’est lui qui impose ses prix,
ses qualités des biens et services et ses délais
