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Application Budget de Production

Le document présente deux applications de contrôle de gestion : la première concerne l'établissement d'un budget de production optimal pour deux modèles de combinaisons de plongée, la seconde porte sur le calcul des écarts entre coûts réels et coûts préétablis pour la production de charnières dans une entreprise.

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Application Budget de Production

Le document présente deux applications de contrôle de gestion : la première concerne l'établissement d'un budget de production optimal pour deux modèles de combinaisons de plongée, la seconde porte sur le calcul des écarts entre coûts réels et coûts préétablis pour la production de charnières dans une entreprise.

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Cours

de Contrôle de gestion Pr. BASSIDI


Niveau : S6 Année 2017-2018
Spécialité : SEG – Gestion
Ensemble 1 et 2


Application 1 : budget de production

Le responsable d’une usine de la société Pro-Mer a décidé de lancer la production de combinaisons de
plongée : le modèle « Shorty », noté « S », et le modèle « Long John », noté « L ». Il désire mettre au
point un programme optimal de production afin de maximiser la rentabilité de ce projet.
La comptabilité analytique fournit les informations suivantes :

La fabrication d’une combinaison de plongée occuperait trois ateliers :A, B, C, pendant une durée
exprimée en minutes et notée dans le tableau ci-dessous :

Le marché est en état d’absorber 1 000 modèles « S » et 700 modèles « L » au maximum par mois.
Travail à faire :
1. Déterminer la fonction économique à maximiser ?
2. Exprimer les différentes contraintes liées à la production sous forme de système
d’inéquation ?
3. Déterminer l’optimum par la résolution graphique ?
4. Déterminer l’optimum par la méthode de simplexe ?
Application 2 : les coûts préétablis
La société Delaporte est spécialisée dans la production d’accessoires métalliques pour la fabrication
de meubles. Elle produit en particulier des charnières de portes. Le bureau des méthodes et les services
comptables ont permis de recueillir, pour les six mois à venir, les données suivantes concernant la
production d’une charnière :
– Acier : 0,1 kg à 6 Dh le kg
– Main-d’œuvre directe : 15 minutes à 14 Dh de l’heure
– Frais d’atelier : unité d’œuvre : l’heure de main-d’œuvre directe
Les charges d’atelier sont composées de 4 200 Dh de charges fixes et de 1 Dh de charges variables par
unité d’œuvre. Cet atelier est équipé pour une activité normale de 1 000 heures par mois. Pendant le
mois de février, l’entreprise a produit 3 600 charnières. Les services comptables ont déterminé le coût
de production réel de février :
– Consommation de matière première : 370 kg à 5,80 Dh le kg
– Main-d’œuvre directe : 850 heures à 14,20 Dh l’heure
– Frais d’atelier : 4 760 Dh
Travail à faire :
1. Établir la fiche de coût standard ?
2. Calculer la production mensuelle standard ?
3. Calculer l’écart entre le coût réel et le coût standard ?

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