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CPS Centre D'azla

L'appel d'offres concerne la réalisation d'une étude de plan d'aménagement du centre d'Azla au Maroc. Le document décrit le contexte réglementaire et les éléments à inclure dans l'étude tels que l'affectation des zones et les infrastructures.

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CPS Centre D'azla

L'appel d'offres concerne la réalisation d'une étude de plan d'aménagement du centre d'Azla au Maroc. Le document décrit le contexte réglementaire et les éléments à inclure dans l'étude tels que l'affectation des zones et les infrastructures.

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ROYAUME DU MAROC

MINISTERE DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE NATIONAL, DE L’URBANISME


DE L’HABITAT ET DE LA POLITIQUE DE LA VILLE

AGENCE URBAINE DE TETOUAN

APPEL D’OFFRES OUVERTSUR OFFRE DE PRIX N°06/DE/2017

RELATIF A
LA REALISATION DE L’ETUDE DU PLAN D’AMENAGEMENT
DU CENTRE D’AZLA - COMMUNE D’AZLA- PROVINCE DE TETOUAN
-En lot unique-

-Cahier de Prescription Spéciales-

Appel d’offres ouvert sur offres de prix (séance publique) passé en application de l’alinéa 2 du
paragraphe 1 de l’article 16, et l’alinéa 3 du paragraphe 3 de l’article 17 du règlement relatif
aux conditions et formes de passation des marchés de l’Agence Urbaine de Tétouan approuvé
le 27 Mai 2014.
APPEL D’OFFRES OUVERT N°06/DE/2017
RELATIF A
LA REALISATION DE L’ETUDE DU PLAN D’AMENAGEMENT
DU CENTRE D’AZLA -COMMUNE D’AZLA- PROVINCE DE TETOUAN
-En lot unique-

Appel d’offres ouvert sur offre de prix (séance publique) passé en application de l’alinéa 2 du
paragraphe 1 de l’article 16, et l’alinéa 3 du paragraphe 3 de l’article 17 du règlement relatif
aux conditions et formes de passation des marchés de l’Agence Urbaine de Tétouan approuvé
le 27 Mai 2014.

Entre les soussignés :

L’Agence Urbaine de Tétouan, représentée par son Directeur………………………………..,


dénommé ci-après Agence Urbaine de Tétouan

D’UNE PART

ET :

Monsieur ……………………………. en qualité de…………………………….


Agissant en son nom et pour son propre compte………………………………
Faisant élection de domicile : …………………………….
Inscrit au registre du commerce de ……….. sous n° ………….
Affilié à la CNSS sous n° ………….
Titulaire du compte bancaire n° …………………………….

En cas de groupement, préciser : …………………………….


Le mandataire commun : …………………………….
Agissant conjointement et solidairement : …………………………….
Faisant élection du domicile : …………………………….
Compte bancaire du groupement : …………………………….
Ouvert auprès de la banque …………………………….

D’AUTRE PART,

Il a été convenu et arrêté ce qui suit

2
Plan d’aménagement du centre d’Azla
TERMES DE REFERENCES ET CLAUSES ADMINISTRAIVES ET GENERALES

Article 1. Objet de l’appel d’offres


Le présent appel d’offres a pour objet la réalisation de l’étude du plan d’aménagement du centre
d’Azla - Commune d’Azla - Province de Tétouan - En Lot unique-, tel qu’il est défini par la loi 12-
90 relative à l'urbanisme et ses textes d'application.
Le but étant de concevoir un cadrage réglementaire pour améliorer les conditions et les modes
d’orientation et de maitrise de l’urbanisation. Ce cadrage doit mettre en adéquation les
contraintes et les objectifs assignés à l’aire d’étude.
Article 2. Maitre d’ouvrage
Le maître d'ouvrage du marché qui sera passé suite au présent appel d’offres est l’Agence
Urbaine de Tétouan représentée par son Directeur.
Article 3. Pièces constitutives du marché

Les documents constitutifs du marché sont ceux énumérés ci-après :


1. L’acte d’engagement ;
2. Le présent Cahier des Prescriptions Spéciales (CPS) dûment signé et paraphé complété
par l’offre technique de l’attributaire ;
3. Le bordereau du prix global et la décomposition du montant global;
4. Le cahier des clauses administratives générales applicable aux marchés de services
portant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre.

En cas de contradiction ou de différence entre les documents constitutifs du marché, ceux-ci


prévalent dans l’ordre où ils sont énumérés ci-dessus.

Article 4. Références aux textes généraux


Les obligations du contractant découlant du présent appel d’offres ouvert, résultent du présent
cahier de prescriptions spéciales CPS et des documents ci-après :

1. Le dahir portant loi n° 1.93.51 du 22 Rabia I 1414 (10 Septembre 1993), instituant les
Agences Urbaines, notamment son article 3 ;
2. Le Décret n° 2.93.67 du 27 rabia II 1414 (21 Septembre 1993) pris pour l’application du
dahir portant loi n° 1.93.51 du rabia I 1414 (10 Septembre 1993), instituant les Agences
Urbaines ;
3. Le décret n° 2.99.713 du 20 joumada II 1426 (1 Octobre 1999) modifiant le décret n°
2.97.361 du 27 joumada II 1428 (30 Octobre 1997) portant la création de l’Agence
Urbaine de Tétouan.
4. La loi n° 12-90 relative à l’Urbanisme et le décret n°2.92-832 du 14 Octobre 1993 pris
pour son application ;
5. Le règlement relatif aux marchés publics de l’Agence Urbaine de Tétouan ;
6. La loi 69.00 organisant le contrôle financier de l'Etat sur les entreprises publiques et
autres organismes promulguée par le dahir n° 1-03-195 du 16 Ramadan 1424 (11
Novembre 2003) ;
7. Le Décret n° : 2.00.292 du 20/06/2000 modifiant le décret Royal n°330.66 du 10
moharrem 1387 (21 avril 1967) portant règlement général de la comptabilité publique,
modifié par le dahir n° 1/77/629 du 25 chaoual 1397 (9/10/1977) et complété par le décret
n° 2.79.512 du 26 joumada II 1400 (12 mai 1980) tel que modifié et complété ;
8. L’arrêté du Ministère des Finances et de la Privatisation n°2-3572 du 8 juin 2005 portant
organisation financière et comptable des Agences Urbaines ;
9. La Décision du Ministère des Finances et de la Privatisation n°212 DE/SPC du 06 mai
2005 fixant les seuils des actes soumis aux visas des contrôleurs d’État des Agences
Urbaines ;
10. Le cahier des prescriptions communes applicables aux travaux dépendant de
l’Administration des Travaux Publics et des communications tel que ce cahier est
3
Plan d’aménagement du centre d’Azla
définir par circulaire n° 2/1242 DNRT du 23 juillet 1987, sauf les dérogations
expressément stipulées dans le présent CPS ;
11. La circulaire n° 4-59-SGG en date du 12 février 1959 et à l’instruction n° : 23-59-SGG en
date du 6 octobre 1959 relative aux travaux de l’État des établissements publics et des
collectivités locales ;
12. Le dahir n° 1-85-437 du rebia II 1406 (20 décembre 1986) portant promulgation de la loi
n°30-85 relative à la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) tel qu’il a été modifié et complété ;
13. Le dahir n° 1-03-194 du 14 rejeb 1424 (11 septembre 2003) portant promulgation de la
loi n°65-99 relative au code du travail ;
14. Le dahir n°1-03-195 du 16 ramadan 1424 (11 novembre 2003) portant promulgation de
la loi n°69-00 relative aux contrôleurs d’État, commissaires du gouvernement et
Trésoriers payeurs auprès des entreprises publiques et autre organisme ;
15. Le cahier des clauses administratives générales applicable aux marchés de service
portant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre (CCAG-EMO) passés pour le
compte de l’Etat (CCAG-EMO), approuvé par le décret 2-01-2332 du 22 rebia II 1423 (4
juin 2002) ;
16. La circulaire du Premier Ministre n°397 Cab du 05 décembre 1980 (27 moharrem 1401)
relative aux assurances des risques situés au Maroc ;
17. Les dispositions du présent C.P.S ;
18. Le bordereau des salaires minimums applicable dans le Royaume du Maroc ;
19. Le dahir n° 1-15-05 du du 29 rabii II 1436 (19 février 2015) portant promulgation de la
loi n° 112-13 relative au nantissement des marchés publics ;
20. Le décret n° 2-16-344 du 22 juillet 2016 fixant les délais de paiements et les intérêts
moratoires relatifs aux commandes publiques ;
21. Les textes législatifs et réglementaires concernant l’emploi, la sécurité et les salaires du
personnel ;
22. La circulaire 005/DUA/SJ du 17 janvier 1994 relative aux Plans d’Aménagement ;
23. L’ensemble des textes spéciaux et documents généraux relatifs aux prestations à
effectuer, rendues applicables à la date de passation du marché.

S’ajoutant à ces documents tous les textes législatifs et règlements en vigueur.


Le contractant devra se procurer ces documents s’il ne les possède pas déjà, il ne pourra en
aucun cas exciper de l’ignorance de ceux-ci pour se dérober aux obligations qui y sont
contenues.

Article 5. Objet du plan d’aménagement

Aux termes des dispositions de l’article 19 de la loi n°12-90 relative à l’Urbanisme, l'objet du plan
d'aménagement consiste en :
• L'affectation des différentes zones suivant l'usage principal qui doit en être fait ou la
nature des activités dominantes qui peuvent y être exercées telles que habitat, industrie,
commerce, tourisme, agriculture ou zone forestière ainsi que des espaces particuliers
de mixité sociale et spatiale ;
• Les zones dans lesquelles toute construction est interdite ;
• Les limites de la voirie (voies, places, placettes, parkings) à conserver, à modifier ou à
créer ;
• Les limites des espaces verts publics (boisements, parcs, jardins), des terrains de jeux,
des espaces libres divers tels les espaces destinés aux manifestations culturelles et
folkloriques, à conserver, à modifier ou à créer ;
• Les limites des espaces destinés aux activités sportives à créer conformément aux
dispositions de l’article 61 de la loi 06-87 relative à l'éducation physique et aux sports et
les limites de ces espaces à conserver, à modifier ou à créer ;
• Les emplacements réservés aux équipements publics tels que les équipements
ferroviaires et leurs dépendances, les équipements sanitaires, culturels et
d'enseignement ainsi que les bâtiments administratifs, les mosquées et les cimetières;
• Les emplacements réservés aux équipements collectifs et installations d'intérêt général
dont la réalisation incombe au secteur privé tels que les centres commerciaux et centres
4
Plan d’aménagement du centre d’Azla
de loisirs ;
• Les quartiers monuments, sites historiques ou archéologiques, sites et zones naturelles
telles que les zones vertes publiques ou privées à protéger ou à mettre en valeur pour
les motifs d'ordre esthétique, historique, culturel et éventuellement les règles qui leur
sont applicables ;
• Les règles d'utilisation des sols et celles applicables à la construction, notamment les
hauteurs minima ou maxima du bâtiment et de chacune de ses parties, le mode de
clôture, les conditions d'implantation et d'orientation des immeubles, les parkings
couverts ou non, les distances entre les bâtiments, le rapport entre la surface
constructible et la surface totale du terrain et les servitudes architecturales ;
• Les servitudes établies dans l'intérêt de l'hygiène, de la circulation, de l'esthétique, de la
sécurité, de la salubrité publique et éventuellement les servitudes découlant des
législations particulières ;
• Les zones à ouvrir à l'urbanisation suivant une périodicité à déterminer ;
• Les périmètres des secteurs à restructurer ou à rénover ;
• Les zones dont l'aménagement fait l'objet d'un régime juridique particulier.
Aujourd’hui, ce document réglementaire d’utilisation et de gestion de l’espace en abordant les
différents aspects cités ci-dessus doit traduire une réflexion approfondie concernant trois
grandes thématiques « Habitat et cadre de vie, Economie et développement et Mobilité
urbaine ».

A cet effet, un intérêt particulier doit être accordé pour :

• Concevoir un cadrage des conditions et des modes d’aménagement et de


développement de l’urbanisation pour les dix années à venir, en vue de la revitalisation
des secteurs urbains ;
• Privilégier un développement urbain maîtrisé, dans le respect du principe de l’urbanisme
durable en prenant en compte la dimension territoriale ;
• Concilier entre les deux modes, celui du renouvellement et de l’extension urbaine tout
en préservant l’équilibre entre le centre et la périphérie;
• Structurer l’utilisation de l’espace de manière à satisfaire les besoins présents et futurs
en matière d’habitat et de services tout en intégrant le principe de mixité sociale ;
• Prévoir des activités économiques potentielles et d’intérêt général ;
• Répondre aux besoins de déplacements et de mobilité urbaines ;
• Préserver les zones agricoles et naturelles et protéger les espaces forestiers ;
• Prévenir les risques naturels, industriels et technologiques et prôner l’efficacité
énergétique.
Cette nouvelle expression de PA plaidera pour une composition nouvelle de nos espaces où
qualité, compatibilité, mixité et cohérence seront les fondements. Ces principes favoriseront une
réappropriation des territoires quel que soit l’échelle ou la forme urbaine.

Article 6. Présentation de l’aire de l’étude

A. Problématique :
Le centre d’Azla fait partie de la commune d’Azla qui relève de la province de Tétouan, Il
occupe une situation stratégique sur la mer méditerranée, caractérisée par un relief
présentant un paysage essentiellement montagneux.

Sur le plan démographique, La commune d’Azla est passée de 12.611 Habitants en


2004 à 16.119 Habitants en 2014 soit un taux d’accroissement de 2,49%.

Sur le plan économique, l’agriculture et l’élevage occupent la proportion la plus importante


des habitants de la commune. Toutefois, leurs rendements restent faibles en raison de la
5
Plan d’aménagement du centre d’Azla
modestie des terres irriguées et de la dépendance du bour des aléas climatiques. A cela
s’ajoutent le morcellement des exploitations et la prédominance de la micro - propriété,
l’utilisation de techniques culturales sous-développées et le manque d’encadrement des
agriculteurs,…

L’ouverture de la commune sur 2,5 km de la méditerranée lui favorise un développement


touristique prometteur, vu la qualité des plages dont elle dispose et la masse de population qui
les fréquente chaque année. A cela s’ajoute la situation privilégiée près de Tétouan et Martil (site
balnéaire de plus en plus saturé). La commune abrite des résidences secondaires en plus de
trois campings et possibilités d’hébergement chez l’habitant. Cela se traduit par une demande
élevée du tourisme balnéaire dans cette commune. Cette dernière dispose également de
potentialités touristiques importantes telles que les forêts, les montagnes… qui sont susceptibles
de promouvoir le tourisme de randonnées et l’écotourisme.

Considérée comme zone d’extension de la ville de Tétouan qui connaît une saturation en
matière d’habitat, le centre d’Azla aura à accueillir le surplus de la population en provenance de
celle-ci d’où la nécessité de renforcer la position du centre par l’édification des équipements de
proximité afin de lui permettre de jouer un rôle important dans la configuration spatiale au sein
de la commune et du littoral en général.

Le positionnement du centre d’Azla a été renforcé après la création de la rocade


méditerranéenne, car le territoire est confronté principalement aux difficultés d’accès et de
sous-équipement. La faible densité du réseau de communication et l’état souvent dégradé des
routes et des pistes, a constitué la principale cause de la faible attractivité de l’investissement
privé dans le territoire et un obstacle à l’accès aux services de base.

L’impact de cet axe, sur le développement du centre est indéniable, il devra être
accompagné de mesures visant à orienter l’occupation spatiale pour éviter en particulier une
urbanisation non maitrisée le long du centre avec ses conséquences sur le développement de
l’habitat non réglementaire, le recul des zones agricoles et la dégradation des paysages.

B. Objectifs de l’étude

Il est important de souligner que l’étude doit s’inscrire dans une vision urbanistique
globale du centre d’Azla en prenant en compte ses différentes composantes et les documents
d’urbanisme dont elle est dotée.

Il s'agit de faire ressortir avec précision les handicaps et dysfonctionnements enregistrés


afin de trouver des solutions adaptées dans une vision globale et cohérente. La question n'est
pas de s'engager dans une politique de table rase mais de prendre en compte de la réalité sur
le terrain en tenant compte de l’ensemble des documents d’urbanisme et projets qui font foi de
référence, notamment,

Le plan d’aménagement du centre d’Azla homologué en date du


10/11/2008.
Le schéma directeur d’aménagement urbain du littoral Touristique
Tétouanais homologué.
Les projets de mise à niveau urbaine, économique et sociale.
Les projets ayant bénéficiés de dérogation au plan d’aménagement
Conformément à la procédure dérogatoire en vigueur.
L'objectif escompté est de définir une vision globale et harmonieuse de l’agglomération
rurale, le but étant la réalisation d’un document de référence unifié, d’orientation et de gestion
urbaine intelligent. Ainsi une attention particulière doit être portée à :

6
Plan d’aménagement du centre d’Azla
- La qualité des paysages ruraux : en recherchant le meilleur moyen d’homogénéiser le
tissu urbain du centre.
- Les besoins sociaux : en proposant des mesures permettant d’arrêter le processus de
la prolifération de l’habitat sous équipé.
- L’efficacité de la mise en œuvre : privilégier une gestion par objectifs au niveau du
centre.

Une nouvelle conceptualisation du PA : Le contenu référentiel sur le quel aboutira cette étude
doit être axé sur les priorités suivantes :

- Les zones et servitudes à protéger de toute urbanisation (zones à risques, zones


naturelles, …etc) ;

- Les zones urbaines qui nécessitent une intervention spécifique (requalification,


renouvellement, mise à niveau et sauvegarde …etc.) ;

- Les nouvelles zones ou secteurs à urbaniser (les équipements et voirie structurants,


les principales affectations, ainsi que les pôles structurants (Habitat, Tourisme,
Industrie, équipements structurants) ;

- Réglementation souple et flexible précisant les principales règles d’occupation du sol,


tout en respectant les spécificités du territoire concerné par l’étude :

C- Aire d’étude et aire d’aménagement :


L’aire de la présente étude couvre le territoire du centre d’Azla.

La délimitation précise et définitive de l’aire d’aménagement sera arrêtée en commun


accord avec l’Agence Urbaine de Tétouan.

Article 7. Approche d’intervention


1- Urbanisme durable
Il s’agit à travers l’étude du plan d’aménagement dans toutes ses phases, de prôner les
principes de l’urbanisme durable par lequel tous les acteurs collaborent en vue d’intégrer des
considérations fonctionnelles, environnementales et qualitatives pour concevoir et planifier un
environnement favorable qui :
Assure à la population des lieux de vie et de travail sûrs, sains et de qualité propres
suscitant un fort sentiment d’appartenance, de fierté, d’équité sociale, d’intégration et
d’identité ;
Crée les conditions d’une économie dynamique, équilibrée, ouverte à tous et
équitable qui promet la régénération urbaine ;
Aborde le foncier en tant que ressource précieuse à exploiter efficacement en évitant
le mitage des zones périphériques ;
Prend en considération la relation entre la ville et la périphérie ;
comporte des infrastructures de qualité ;
Met en œuvre des approches modernes, économes en énergie permettant d’améliorer
la qualité écologique de la zone urbaine ;
Respecte et met en valeur le patrimoine.

2- Politique de la ville
Le plan d’aménagement à travers ses options majeures doit constituer l’expression des
fondements majeurs de la politique de la ville arrêtés par les pouvoirs publics et consistant en la
production d’espaces de vies inclusifs, productifs et durables.
Les actions retenues par le plan d’aménagement doivent constituer ainsi les fondements d’un
projet de développement du territoire en question, totalement ou partiellement.

7
Plan d’aménagement du centre d’Azla
3- Approche participative pour un aménagement intégré

Le plan d’aménagement au-delà d’un outil de gestion et d’utilisation du sol, devrait contenir les
notions de développement et d’équilibre et promouvoir un dialogue initié par les pouvoirs publics
avec l’ensemble des partenaires et ce, dans le but de mettre en place les conditions idoines pour
une meilleure mise en œuvre des engagements pris par tout un chacun.

Ainsi et afin de garantir à cette étude l’objectivité nécessaire, elle doit être menée dans un esprit
de concertation et d’approche participative permettant la mise en relation des différents acteurs
(institutionnels, privés, organisations de la société civile).
Au-delà des concertations réglementaires, une participation citoyenne visant à informer et à faire
adhérer l’ensemble des acteurs, doit être menée tout au long du processus d’élaboration du plan
d’aménagement à travers :

l’organisation d’ateliers participatifs thématiques permettant de contribuer à


l’élaboration d’un diagnostic partagé des enjeux du territoire et de ses problématiques
ainsi qu’aux orientations majeurs stratégiques ;
le recours permanent aux nouvelles technologies de l’information et de la
communication.

4- Cohérence et convergence des stratégies sectorielles


La déclinaison des actions contenues dans les stratégies sectorielles concernant l’aire de l’étude
doit être abordée dans le cadre d’une vision globale permettant la cohérence et la convergence
des programmes et projets arrêtés en vue d’asseoir un projet d’aménagement et de
développement intégré.
La recherche de la cohérence territoriale à travers la mise en œuvre des stratégies sectorielles
doit ainsi constituer le défi majeur auquel les soumissionnaires doivent apporter des propositions
concrètes portées aussi bien par les collectivités territoriales que par les différents acteurs
publics et privés.

Article 8. Missions du contractant

Les prestations à réaliser au titre du présent appel d’offres consistent à procéder tout d’abord par
une meilleure connaissance de l'aire de l'étude, pour l'accomplissement des prestations
techniques nécessaires à l'élaboration du plan d’aménagement depuis l'expression initiale de la
problématique jusqu'à l'expression finale du projet de plan soumis à l’enquête publique et aux
délibérations communales.
La finalité ultime de ce travail est la conception d’un plan d’aménagement souple, incitatif,
accompagnant et anticipant la dynamique urbaine dans le cadre du respect des objectifs et de
l’approche d’intervention sus énumérés.
Pour l’élaboration de l’étude, les différentes phases à développer par le contractant se
présentent comme suit

Phases 1 : Analyse- diagnostic, plan d’occupation du sol au 1/5000, évaluation de


la mise en œuvre du plan d’aménagement homologué et variante d’aménagement
au 1/5000.
Phase 2 : Plan d’aménagement au 1/2000 à soumettre à la commission technique
locale.
Phase 3 : Plan d’aménagement au 1/2000 à soumettre aux délibérations
communales et enquête publique.

Phases 1 : Analyse- diagnostic et plan d’occupation du sol et évaluation de la mise


en œuvre du plan d’aménagement homologué et variante d’aménagement au 1/5000

Au cours de cette mission, le contractant doit procéder dans un premier temps, à


l’analyse de l’état des lieux ainsi qu’à l’évaluation de la mise en œuvre du plan
d’aménagement existant en matière de zonage, voiries et équipement dans une vision
8
Plan d’aménagement du centre d’Azla
englobant les diversités et les spécificités de l’aire de l’étude.
Cette analyse portera sur les éléments suivants :

Les données sociologiques : les conditions sociales, les différents modes


d’usage et d’exploitation de l’espace, les besoins fondamentaux de la
population (éducation, santé, logement..).
les enjeux économiques : Les différents secteurs de la base économique,
les ressources et activités dominantes,…
Les modèles urbains: les formes urbaines, le maillage urbain, les densités,
la composition urbaine, la mixité, l’intégration urbaine, la localisation des
extensions urbaines et des équipements divers, les espaces publics. ;
l’habitat, au-delà de la nécessité d’un espace de qualité : le marché du
logement, la densité, l’habitat social, les quartiers périphériques, l’habitat
non réglementaire, les acteurs de l’immobilier, l’action publique, … ;
la proximité et la disponibilité des équipements et des services
(Assainissement liquide et solide, réseaux d’électricité et de téléphone,
Equipements et espaces publics......) ;
les déplacements, la mobilité et l’accessibilité : les modes de déplacement,
la desserte des quartiers nouveaux, le stationnement,...
Les contraintes physiques et institutionnelles du site;
La structure viaire.
L’état environnemental à l’intérieur de l’aire de l’étude ;
Les composantes structurantes de l’aire d’étude ;
Le type d’utilisation et d’exploitation que subit l’aire l’étude et ses
composantes naturelles ;
Les zones à risque (inondation, fortes pentes, terrains glissants, etc. ..)
Le schéma de l’infrastructure de base principale (voies principales, réseau
d’assainissement liquide, etc.).
Les nouvelles zones à urbaniser selon les besoins, et les tendances
d’urbanisation.
Les zones d’extensions prévues par les plans d’aménagement qui n’ont pas
encore été engagées
L’identification et le recensement des statuts fonciers existants (habous,
communaux, domaniaux, militaires, collectifs, guich, privés, etc…).
Le décèlement des problèmes liés au foncier, entravant la mobilisation des
terrains nécessaires à l’urbanisation (parcellaire, reboisement et
aménagement des bassins versants, gel de terrain, problèmes
d’immatriculation…).les exigences et ambitions des collectivités, les enjeux
et contraintes spatiales, les zones potentielles, les modes d’aménagement
foncier… ;

En fonction de l’ensemble des analyses effectuées, le Titulaire dressera une synthèse


globale faisant ressortir les atouts, les potentialités, les contraintes et les enjeux caractérisant
l’aire d’étude concernée tout en prenant en considération l’impact socio-économique et
environnemental des projets de développement existants, encours ou projetés.
Suite aux analyses réalisées et aux constats établis, le contractant élaborera le Plan
d’Occupation du Sol (POS), à l’échelle 1/5000èmesur la base de la restitution, et proposera une
vision synthétique du territoire en mettant en exergue les potentialités, les tendances, les
dynamiques et les enjeux et par conséquent déterminera les besoins, les projections et les
orientations à prévoir notamment, en matière de développement économique, d’aménagement
de l’espace, d’environnement, d’équilibre social, d’habitat, de déplacements et de transport,
d’équipements et de services.
Ce travail sera couronné par la proposition de la variante d’aménagement au 1/5000, Cette
variante doit répondre aux exigences de protection et d’organisation de l’espace, ce document
doit être fondé sur des objectifs visant à encadrer le développement urbain selon des
principes d’intérêt général. Il prendra en compte les éléments suivants :

9
Plan d’aménagement du centre d’Azla
- Les zones sensibles ;
- Les zones à risques ;
- Les zones à ouvrir éventuellement à l’urbanisation ;
- Les tracés des voies structurantes ;
- Les projets structurants programmés ou en cours.
- Les équipements et zones d’activités structurants ;
- … etc.
.
Phases 2 : Plan d’aménagement au 1/2000éme pour la CTL

Il s’agit de la variante d’aménagement retenue à une échelle appropriée (1/2000),


accompagnée d’un rapport justificatif et d’un règlement d’aménagement, qui sera présentée
aux membres du C.T.L.

Phases 3 : Plan d’aménagement au 1/2000ème pour les délibérations


communales et enquête publique

Les documents de la phase 2 corrigés suivant les remarques de la commission


technique locale seront soumis aux délibérations communales et enquêtes publiques.
Le contractant doit présenter le projet du plan d’aménagement retenu aux membres du
conseil de la commune d’Azla lors de la tenue de la session des délibérations communales
relative à ce projet.

Article 9. Documents mis à la disposition du contractant


Suite à la notification de l’approbation du marché, l’Agence Urbaine de Tétouan remettra au
titulaire, contre décharge, un exemplaire vérifié et certifié conforme de l’acte d’engagement, du
cahier de prescriptions spéciales et des pièces expressément désignées comme constitutives du
marché.

A la remise de l’ordre de service au contractant, le maitre d’ouvrage remettra au contractant :


• Les documents photogrammétries ou topographiques disponibles (restitution,
photographies aériennes, plans topographiques, image satellite, …) ;
• Les études disponibles dont notamment :
- Le plan d’aménagement du centre d’Azla homologué.
- Le schéma directeur d’aménagement urbain du littoral
touristique Tétouanais homologué.
- ………

• Les projets et lotissements autorisés et réceptionnés ;


• Les projets ayant bénéficiés de dérogation au plan d’aménagement, conformément à
la procédure dérogatoire en vigueur ;
• Les projets de mise à niveau urbaine, économique et sociale ;

Article 10. Composition de l’équipe

L’étude sera menée par un chef de projet, architecte urbaniste ayant une expérience
confirmée en urbanisme. Ce dernier devra faire appel à des consultants, ayant des profils
correspondants à la nature des problématiques de l’étude, et disposant d’une expérience
similaire en la matière.
Le chef du projet assurera la direction technique et la coordination des consultants et veillera à
ce que toutes les tâches prévues dans chaque phase de l’étude soient exécutées dans leurs
délais. Il sera, en outre, chargé de diriger la présentation des travaux pendant les journées de
concertation et sera considéré comme le seul interlocuteur face à l'Administration.
Le contractant fera appel entre autres aux spécialistes suivants :

10
Plan d’aménagement du centre d’Azla
1. Architecture et urbanisme
2. Économie
3. Environnement et développement durable.
4. Géographie urbaine.
5. Infrastructure (Réseaux divers, mobilité et transports, etc.)
Le contractant peut éventuellement proposer d’autres profils qu’il juge nécessaire pour
accomplir sa mission.
Dans son offre technique, le soumissionnaire précisera la mission et la durée d’intervention
des membres de l’équipe.
Conformément à l’article 18 du C.C.A.G-E.M.O, le titulaire ne peut apporter aucun
changement au personnel proposé dans son offre, sauf dans le cas où le maître d’ouvrage en
aurait décidé autrement.
Si pour des raisons indépendantes de la volonté du titulaire, il s‘avère nécessaire de
remplacer un des membres du personnel, le titulaire présentera à l’agrément du maître
d’ouvrage, une personne de qualification égale ou supérieure à celle dont le remplacement est
demandé.
En cas de désistement d’un membre de l’équipe du titulaire, le chef de projet est tenu
d’informer le maître d’ouvrage à cet effet et de proposer un remplacement du profil en question
pour validation du maître d’ouvrage.
Dans le cas où le chef de projet n’est pas le contractant, il devra être investi par ce dernier de
tous les pouvoirs décisionnels techniques afférents à l’étude du plan d’aménagement en
question.

Article11. Durée de l’étude


La durée totale de l’étude est de 9 mois, le contractant s’engage à démarrer l’étude dés
réception de l’ordre de service de commencer les travaux. Les délais d’instruction ne sont pas
inclus dans cette durée.

Article 12. Rendus et délais d’exécution


Le contractant devra respecter les délais de réalisation de la mission pour les différentes phases
décrites précédemment selon le tableau ci-dessous :

Délais
Délais
Phases de l’étude de Nombre de copies
du rendu
correction
Phase 1 : 10 copies du rapport provisoire +
Analyse-diagnostic, plan 10 copies du P.O.S+ 10 copies de
d’occupation du sol et variante 4 mois 1 mois la variante d’aménagement+ DVD
d’aménagement au 1/5000 10 copies des documents validés +
DVD
12 copies du document en édition
provisoire (8 exemplaires aux
1/2000 et 4 exemplaires à l’échelle
Phase 2: 1/5000) + DVD
Plan d’aménagement au 1/2000 et à 1 mois 1 mois 40copies pour besoin de la tenue
soumettre à la commission du comité technique local CTL (34
technique locale exemplaires à l’échelle au 1/2000
et 6 exemplaires à l’échelle
1/5000)

8 copies du document pour la


Phase 3 : tenue de l’EP/DC (6 exemplaires
Plan d’aménagement au 1/2000 à 1 mois 1 mois au 1/2000 et 2 exemplaires à
soumettre aux délibérations l’échelle 1/5000)
communales et enquête publique

11
Plan d’aménagement du centre d’Azla
Article 13. Caractéristiques des livrables
Le contractant aura à fournir :
1- Rendus, textes et graphiques
Le contractant aura à fournir :
• Les rapports en édition provisoire et les rapports en édition finale de chaque phase ;
• Les plans fournis seront sous format d’une feuille ou d’assemblage des feuilles de
restitution avec cartouche et légende à gauche.
• Le projet final sera également, remis à l'Administration sous forme de planches A3 à
l'échelle 1/5000 avec une feuille d'assemblage. Par ailleurs, le contractant saisira toutes
les données sur support informatique compatible avec celui de l’administration.
L’ensemble des supports dûment répertoriés sera remis à l’Administration à la fin des
études
• Le DVD comprenant les fichiers numériques constituant les documents écrits modifiables
pour les textes et les tableaux et les graphiques, JPEG, PDF, PSD pour les images et
schémas, un format arrêté d’un commun accord avec le maitre d’ouvrage pour le dessin
du plan.
Le contractant devra remettre les documents afférents à chaque phase en langue française,
accompagné d’une synthèse en langue arabe.
Les originaux des différents plans seront présentés sur calque polyester stable transparent du
premier choix (90g).
2- Numérisation du PA
La dématérialisation du plan d’aménagement consiste à mettre en œuvre les moyens
nécessaires pour disposer sous forme numérique des documents graphiques et des textes qui le
compose. Les dispositions du règlement applicables par zone seront toujours numérisées dans
leur intégralité.
Pour chaque zone, le document devra permettre la consultation des informations spécifiques en
envoyant systématiquement le lecteur au début du chapitre relatif à la zone en question.
Le contractant devra remettre au maître d’ouvrage un PA numérisé selon le cahier des charges
de structuration des données à arrêter d’un commun accord avec le maître d’ouvrage. Les
fichiers numériques remis doivent répondre aux exigences d’exploitation dans un système
d’information géographique (SIG) et l’édition du document réglementaire opposable.

Article 14. Montant du marché


Les prix du marché qui résultera du présent appel d’offres seront libellés en Dirhams Marocain.
Le montant global du marché est arrêté à la somme de….…………………………………….…
Dirhams. Ce montant est ferme et non révisable et s’entend toutes taxes comprises.
Il sera liquidé en fonction de la remise et de l’approbation des documents en pourcentage du
montant total, comme précisé dans l’article ci après.
Les prix établis par ledit contractant tiennent compte des salaires et charges sociales du
personnel du titulaire du marché, des frais généraux, des faux-frais et bénéfices ainsi que toutes
sujétions relatives à l’exécution du marché, tels les honoraires des experts, les frais d’impression
et de reproduction des documents, les frais de voyages, de déplacements, de transport et de
séjour au Maroc et toutes prestations prévues au marché. Il englobe également les charges
financières et les primes d’assurance ainsi que toutes les taxes et tous les impôts existants ou à
venir jusqu’au moment de l’exécution du marché, dont notamment la taxe sur la valeur ajoutée et
la retenue à la source pour les contribuables non résidents.

Article 15. Modalités de paiement


A la remise des documents, tels que définis aux articles ci-dessus et dès leur
approbation, les paiements se feront pour chaque étape comme suit :

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Plan d’aménagement du centre d’Azla
• Phase 1 :Analyse-diagnostic, plan d’occupation du sol et la variante
d’aménagement au 1/5000: le paiement de cette phase, se fait par application du prix
forfaitaire de la décomposition du montant global, sans toutefois dépasser 30 % du
montant total du marché.
• Phase 2 : Plan d’aménagement au 1/2000 et à soumettre à la commission
technique locale: le paiement de cette phase, se fait par application du prix forfaitaire de
la décomposition du montant global, sans toutefois dépasser 30 % du montant total du
marché.
• Phase 3 : Plan d’aménagement au 1/2000 à soumettre aux délibérations
communales: l’Agence procédera au paiement du reliquat du montant total du marché.

Les décomptes des différentes phases ne seront débloqués qu’après remise des
documents dûment repris en fonction des remarques éventuelles de l’Administration et ce,
selon le nombre de copies contractuel.
Les paiements seront effectués par virement au compte bancaire ouvert au non du
contractant à …………………………………………………..

Article 16. Modalités de concertation et de suivi


Il convient de préciser que la concertation autour du projet de Plan d’Aménagement s’organisera
comme suit :
• La concertation pendant la phase d’élaboration du projet du plan d’aménagement : sous
forme de réunions techniques organisées lors des phases d’étude et pendant lesquelles
le chef du projet sera invité à faire une présentation des travaux de la phase
correspondante. Ces réunions regrouperont l’ensemble des acteurs concernés ;
• La concertation réglementaire telle que stipulée dans la loi n°12-90 relative à l’urbanisme.
Le chef du projet est tenu d’assister personnellement, accompagné des membres de son équipe
à l’ensemble des réunions techniques programmées à l’initiative du maître d’ouvrage.
Le bureau d’étude est chargé par le maître d’ouvrage de la réalisation des documents et
supports nécessaires à la concertation, ainsi que l’animation des réunions techniques et de
concertation. Il est également tenu d’apporter les corrections aux différents documents élaborés
le long de l’étude.
Il sera institué un comité local de suivi de l’étude présidé par l’agence urbaine de Tétouan est
composé des représentants de :
• La province de Tétouan.
• La commune d’Azla.
• L’inspection régionale de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme
L’administration peut associer à ce comité toute partie ou organisme dont l’avis lui paraît utile.
ARTICLE 17. Validité du marché
Le marché découlant du présent appel d’offres ne sera valable définitif et exécutoire qu’après
son approbation par le Directeur de l’Agence Urbaine de Tétouan, et son visa par le Contrôleur
d’Etat de l’Agence Urbaine de Tétouan, lorsque le visa est requis.

ARTICLE 18 : Délai de notification de l’approbation

L’approbation du marché est notifiée à l’attributaire dans un délai maximum de soixante quinze
(75) jours à partir de la date fixée pour l’ouverture des plis.
A l’expiration de ce délai, et si l’approbation du marché n’a pas encore été notifiée à l’attributaire,
celui-ci est libéré de son engagement vis-à-vis de l’administration.
Toutefois, l’AUTE peut, avant l’expiration du délai indiqué ci-dessus, proposer à l’attributaire, par
lettre recommandée avec accusé de réception, par fax confirmé ou par tout autre moyen de
communication donnant date certaine, de maintenir son offre pour une période supplémentaire
13
Plan d’aménagement du centre d’Azla
ne dépassant pas (30) jours. L'attributaire doit faire connaître sa réponse avant la date limite
fixée par le maître d'ouvrage.
En cas de refus de l'attributaire, mainlevée lui est donnée de son cautionnement provisoire.
Le maître d’ouvrage établit un rapport, dûment signé par ses soins, relatant les raisons du non
approbation dans le délai imparti. Ce rapport est joint au dossier du marché.

Article 19. Election du domicile du contractant


Les notifications prévues à l’Article 17 du C.C.A.G-E.M.O seront faites à l’adresse indiquée dans
l’acte d’engagement.
En cas de changement d’adresse, le contractant est tenu de faire connaitre sa nouvelle adresse
au maître d’ouvrage dans un délai de 15 jours par lettre recommandée avec accusé de
réception.

Article 20. Réception partielle et définitive de l’étude

Réception partielle
Les différents documents sont soumis à des vérifications destinées à constater qu’elles
répondent aux stipulations prévues dans le présent CPS. Ces vérifications sont effectuées par le
maître d’ouvrage suivant les modalités prévues au présent CPS et au CCAG EMO.

Il est procédé à l’approbation des rapports, documents ou produits relatifs à chaque partie. A
compter de la date de leurs remises et dans le délai fixé par le CPS, le maître d’ouvrage
procédera:
- Soit à l’acceptation du rapport, document ou produit sans réserve ;
- Soit invitera le titulaire à procéder à des corrections ou améliorations pour les rendre conformes
aux exigences du cahier des prescriptions spéciales et aux règles de l’art ;
- Soit, le cas échéant, prononcera un refus motivé du rapport, document ou produit pour
insuffisance grave dûment justifiée.
A l’issue de la procédure de vérification et/ou d’approbation des rapports, documents ou produits
prévus, le maître d’ouvrage prononce la réception partielle du marché. Chaque réception partielle
donne lieu à l’établissement par le maître d’ouvrage d’un procès-verbal dont une copie est
notifiée au titulaire.

Réception définitive
La réception définitive sera prononcée après la dernière réception partielle des différentes
phases par le Directeur de l’AUTE.

Article 21. Assurance du contractant


En application de l’article 20 du C.C.A.G-EMO, le titulaire doit adresser avant tout
commencement d’exécution des prestations au maître d’ouvrage, les attestations des polices
d’assurances qu’il doit souscrire et qui doivent couvrir les risques inhérents à l’exécution du
marché découlant du présent appel d’offres.

Article 22. Droits de timbre et d’enregistrement


Les frais de timbre et d’enregistrement du marché résultant du présent appel d’offres sont à la
charge du contractant.
Article 23- Cautionnement provisoire et définitif
En application de l’Article 12 du C.C.A.G-EMO, le cautionnement provisoire est fixé à
5000,00 DH (Cinq Mille Dirhams).
Le montant du cautionnement définitif est fixé à 3% du montant initial du marché, il doit être
constitué dans les trente(30) jours qui suivent la notification de l’approbation du marché, et sera
restitué au titulaire du marché à la date de la réception définitive.
14
Plan d’aménagement du centre d’Azla
Article24. Retenue de garantie :
Une retenue de garantie de 10% sera opérée sur le montant de chaque décompte relatif aux
études objet du présent marché, elle cessera de croître lorsqu’elle atteindra 7% du montant du
marché.
Elle sera remboursée au plus tard dans les trois mois qui suivent la réception définitive de
l’ensemble des documents.
Cette retenue de garantie pourra valablement être remplacée par une caution bancaire.

Article 25. Incompatibilité


Le contractant s’engage pendant la durée du marché découlant du présent appel d’offres et
jusqu’à la date de l’achèvement de l’étude relative au présent marché et sa validation définitive
par l’administration, à n’entreprendre aucune étude, n’initier ou ne concevoir aucun projet à
caractère immobilier, sur l’ensemble de l’aire d’étude et ce, ni pour son propre compte, ni pour
celui d’une tierce personne.

Article 26. Sous-traitance


Après la signature du marché découlant du présent appel d’offres, le contractant peut en confier
l'exécution d'une partie à un tiers, sous réserve de notifier à l’agence urbaine la nature des
prestations qu’il envisage de sous-traiter ainsi que l’identité, la raison ou la dénomination et
l’adresse des sous-traitants.
La sous-traitance ne peut porter que sur la première phase de l’étude. Elle n’est valable,
définitive et exécutoire qu’après son approbation par l’agence urbaine
Les sous-traitants doivent satisfaire aux conditions requises du contractant prévues à l’article 141
du règlement relatif aux conditions et formes de passation des marchés de l’Agence Urbaine de
Tétouan. Le maître d’ouvrage peut exercer un droit de récusation par lettre motivée, dans un
délai de 15 jours à compter de la date de l’accusé de réception.
Le contractant demeure personnellement responsable de toutes les obligations résultant du
marché découlant du présent appel d’offres et est considéré le seul interlocuteur avec l’agence
urbaine. Dans le cas où ces obligations ne seraient pas respectées, l’agence urbaine se réserve
le droit de résilier le marché sans préavis ni indemnité.

ARTICLE 27. Archivage des documents et leurs restitutions à l’Administration :


Le contractant est tenu de procéder à un archivage de tous les documents et données qu’il aura
collecté et traités au cours de l’étude. Il restituera ces documents et tous les originaux, en fin
d’étude, à l’Administration.

ARTICLE 28. Secret professionnel et propriété des études


Le titulaire et son personnel sont complètement liés par le secret d’Etat et s’engagent à ne
divulguer aucune information pouvant menacer la sécurité de l’Etat.
Le titulaire, son personnel et les consultants se considèrent comme entièrement liés par le secret
professionnel, et s’engagent à n’utiliser les documents et renseignements auxquels ils auront
accès au cours des études, que dans la stricte mesure des nécessités de l’étude.
Le titulaire est tenu de l’obligation de neutralité et s’engage à ne livrer ni documents ni
informations aux tiers.
Il est responsable de l’exécution professionnelle et correcte de l’étude faisant l’objet du marché
dont l’AUTE sera propriétaire.
Il est spécifié que le résultat de l’étude effectuée dans le cadre du présent appel d’offres restera
la propriété exclusive de l’AUTE qui tient à en faire usage autant qu’elle l’entendra, soit par elle-
même, soit par les collectivités locales et offices existants ou à créer.
L’emploi de tous les résultats ne donnera, en aucun cas, lieu au paiement de droit d’auteur au
titulaire.
Article 29. Retenue à la source applicable aux titulaires étrangers non-résidents au Maroc
15
Plan d’aménagement du centre d’Azla
Une retenue à la source au titre de l’impôt sur les sociétés ou de l’impôt sur le revenu, le cas
échéant, fixée au taux de dix pour cent (10%), sera prélevée sur le montant hors taxes sur la
valeur ajoutée des études réalisées au Maroc, par des non résidents au Maroc, dans le cadre du
présent marché.
Article 30. Nantissement
Dans l’éventualité d’une affectation en nantissement du marché, il sera fait application des
dispositions de la loi n° 112-13 relative au nantissement des marchés publics promulguée par le
dahir n° 1-15-05 du 29 rabii II (19 février2015), étant précisé que :
• La liquidation des sommes dues au contractant par le maître d’ouvrage en exécution
du marché sera opérée par les soins du Directeur de l’Agence Urbaine de Tétouan;
• Au cours de l’exécution du marché, les documents cités à l’article 8 de la loi n°112-13
peuvent être requis du maître d’ouvrage, par le titulaire du marché ou le bénéficiaire du
nantissement ou de la subrogation, et sont établis sous sa responsabilité.
• Lesdits documents sont transmis directement à la partie bénéficiaire du nantissement
avec communication d’une copie au titulaire du marché, dans les conditions prévues
par l’article 8 de la loi n° 112-13.
• Les paiements prévus au marché seront effectués par le trésorier payeur de l’Agence
Urbaine de Tétouan, seul qualifié pour recevoir les significations des créanciers du
titulaire du marché.
• Le maître d’ouvrage remet au titulaire du marché une copie du marché portant la
mention « exemplaire unique » dûment signé et indiquant que ladite copie est délivrée
en exemplaire unique destiné à former titre pour le nantissement du marché.
Article 31.Cas de force majeure

Si le contractant se trouve dans l’impossibilité de remplir ses engagements contractuels, il est


tenu d’avertir par écrit l’Administration de l’origine et de la fin des cas de force majeure. Pour
appréciation des cas de force majeure, il sera fait application des articles 268 et 369 du Dahir du
9 Ramadan 1331 (12 août 1913 formant code des obligations).

Article 32. Pénalités


A défaut par le contractant d’avoir terminé les travaux dans les délais, il lui sera appliqué une
pénalité de 1/1000éme du montant de la rémunération correspondante sur chaque décompte par
jour calendaire de retard, cette pénalité sera décomptée sur les situations de plein droit et sans
mise en demeure préalable.
Toutefois, le montant global des pénalités de retard est plafonné à 10% du montant du marché,
en application de l’article 42 du CCAG-EMO.

Article 33 : Règlement des différends et litiges


Si, en cours d’exécution du marché, des désaccords surgissent avec le titulaire, les parties
s’engagent à régler ceux-ci dans le cadre des stipulations des articles 52 à 55 du CCAG-EMO.
Les litiges éventuels entre le maître d’ouvrage et le prestataire sont soumis au tribunal
administratif dont relève l’Agence Urbaine de Tétouan.

Article 34. Résiliation du marché


Pour toutes les conditions de résiliation du marché il sera fait application des dispositions de
l’article 52 du C.C.A.G.E.M.O. Par ailleurs, cette clause ne fera pas obstacle à l’application des
autres cas prévus par le décret de 2-01-2332 du Rabiaa I 1423 ( 04/06/2002) approuvant le
Cahier des Clauses Administratives Générales applicables aux marchés de services portant sur
les prestations d’études et de maître d’œuvres, passés pour le compte de l’état ( CCAG-EMO).
Aussi, et dans le cas où l’Agence Urbaine constate après examen des rapports des différentes
phases de l’étude que le rendu ne répond pas aux exigences de l’étude, et n’honore pas les
engagements que le contractant a initialement mentionné dans l’offre technique, l’autorité
compétente le met en demeure d’y satisfaire dans un délai déterminé par une décision qui lui est
notifiée par un ordre de service, passé ce délai, la résiliation du marché peut être prononcée par
l’Agence Urbaine.

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Plan d’aménagement du centre d’Azla
Bordereau du Prix global
Prix forfaitaire en DH
Objet Unité et Quantités HT
(en chiffres)
La réalisation de l’étude du plan d’aménagement du
Forfait
centre d’Azla - Commune d’Azla - Province de
Tétouan -En lot unique-

TVA 20%

TOTAL TTC

Arrêté, le montant total du bordereau des prix global à la somme de (en dirhams TTC) :

En chiffres : ………………………………………………………………

La décomposition du montant global


Prix forfaitaire HT
Phase Quantités forfaitaires
/poste

Phase 1 :
Analyse-diagnostic, plan d’occupation du sol et F
variante d’aménagement au 1/5000

Phase 2:
Plan d’aménagement au 1/2000 à soumettre à F
la commission technique locale

Phase 3 :
Plan d’aménagement au 1/2000 à soumettre
F
aux délibérations communales et enquête
publique
Montant Total HT

Taux TVA 20%

Total TTC

Arrêté, la présente offre financière (prix global) à la somme de (en dirhams toutes taxes
comprises) :
En chiffres : …………………………………………………………………………………………

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Plan d’aménagement du centre d’Azla
Appel d’offres ouvert N°06/DE/2017 concernant la réalisation de l’étude du plan
d’aménagement du centre d’Azla - Commune d’Azla - Province de Tétouan - En Lot unique-,
passé en application du règlement relatif aux conditions et formes de passation des marchés
de l’Agence Urbaine de Tétouan.

LE PRESTATAIRE LE DIRECTEUR DE L’AGENCE URBAINE DE


TETOUAN

TETOUAN, LE………………….

DRESSE PAR LE DEPARTEMENT DES LU ET VERIFIE PAR LE DEPARTEMENT


ETUDES ADMINISTRATIF ET FINANCIER

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Plan d’aménagement du centre d’Azla

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