‫ﺑﻄﺎﻗﺔ اﳌﺸﺎرﻛﺔ‬

‫اﻟﻠﻘﺐ‪ :‬دﲪﺎﱐ‪......................................................................................‬‬

‫اﻹﺳﻢ‪ :.‬ﻋﻠﻲ‪........................................................................................‬‬

‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‪ :‬أﺳﺘﺎذ‪..............................................................................…….‬‬

‫اﻟﺮﺗﺒﺔ‪ :‬أﺳﺘﺎذ ﳏﺎﺿﺮ ﻗﺴﻢ ب‬

‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‪ :‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺸﻠﻒ‬

‫اﳍﺎﺗﻒ‪.........................................................................0699138947 :‬‬

‫اﻟﻌﻨﻮان‪:‬اﻟﱪﻳﺪي‪ :.‬ﺟﻨﺎح ‪ 14‬رﻗﻢ ‪ 11‬ﺣﻲ اﻟﺸﺎرة ‪ 3‬اﻟﺸﻠﻒ ‪............................................‬‬

‫اﻟﻌﻨﻮان اﻹﻟﻜﱰوﱐ اﳌﻬﲏ‪.................................[Link]@[Link] :‬‬

‫ﻋﻨﻮان اﳌﺪاﺧﻠﺔ‪ :‬واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ‬

‫ﻟﺸﻠﻒ‪.‬‬

‫ﻟﻐﺔ اﳌﺪاﺧﻠﺔ‪ :‬ﻋﺮﺑﻴﺔ‬

‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻌﺮض اﳌﺪاﺧﻠﺔ‪Data show :.‬‬

‫‪1‬‬
 ‫واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ‬

‫أﺳﺘﺎذ ﳏﺎﺿﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺸﻠﻒ‬ ‫د أﲪﺪ ﻣﺼﻨﻮﻋﺔ‬ ‫ﻋﻠﻲ دﲪﺎﱐ‪ -‬أﺳﺘﺎذ ﳏﺎﺿﺮ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺸﻠﻒ‬

‫ﳐﱪ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻐﲑة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‬

‫‪[Link]@[Link]‬‬

‫اﳌﻠﺨﺺ‪ :‬ﻫﺬا اﻟﺒﺤﺚ ﻳﻌﺮض واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ‪ ،‬وذﻟﻚ‬
‫ﻟﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ اﺑﻌﺎد اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ وﻣﺪى ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ أو اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬

‫‪Résumé‬‬
‫‪Cette étude montre la réalité de la responsabilité sociale dans le développement‬‬
‫‪durable de l'entreprise de ciment et de ses dérivés Chlef, En se basant sur les dimensions de‬‬
‫‪la responsabilité sociale dans l'entreprise et comment cette derniere atteindre les objectifs de‬‬
‫‪développement global ou durable.‬‬

‫اﻟﻜﻠﻤﺎت اﳌﻔﺘﺎﺣﻴﺔ‪ :‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬

‫ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ إﺣﺮاز اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻣﺴﺘﻮت ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﰲ اﻟﺪول اﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺳﺎﳘﺖ ﰲ ﲢﺴﲔ ﻇﺮوف اﳊﻴﺎة ﻟﻠﻨﺎس‪،‬‬
‫إﻻ أن واﻗﻊ اﳊﺎل ﰲ اﻟﺪول اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻏﲑ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻨﺎ ﻻ زاﻟﺖ ﺗﺮاوح ﻣﻜﺎﺎ وﻣﺎ زال اﳌﻔﻬﻮم اﻻﻧﺘﺎﺟﻲ ﳜﻴﻢ ﻋﻠﻰ ﳑﺎرﺳﺘﻨﺎ‪ ،‬وﱂ‬
‫ﺘﻤﻊ اﻟﺬي ﺗﺘﻮاﺟﺪ ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻧﻌﺪ ﺘﻢ ﻻ ﻟﻌﻤﺎل ﻛﺮأس ﻣﺎل ﺣﻘﻴﻘﻲ وﻻ ﻟﻌﻤﻼء ﻋﺘﺒﺎرﻫﻢ ﺳﺒﺐ ﺑﻘﺎء اﳌﺆﺳﺴﺎت ﰲ أﺳﻮاﻗﻬﺎ وﻻ‬
‫ﻫﺬﻩ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻓﺘﻌﻄﻴﻪ ﺣﻘﻪ ﻣﻦ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﻓﻼ ﺗﻀﺮﻩ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺘﺄﺛﲑات اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺬا ﻣﺎ أدى ﳌﻨﻈﻤﺎت ﻏﲑ‬
‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻨﻈﻤﺎت اﺘﻤﻊ اﳌﺪﱐ إﱃ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﺪول ﻹﺻﺪار ﻗﻮاﻧﲔ ﺗﻠﺰم اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺑﺘﺒﲏ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺿﻤﻦ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺎ‪ ،‬و ﻫﺬا ﻣﺎ ﺟﻌﻞ ﻣﻌﻈﻢ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺗﺪرك أﳘﻴﺔ أﺧﺬ اﻫﺘﻤﺎﻣﺎت اﺘﻤﻊ وﺗﺒﲏ اﻧﺸﻐﺎﻻﺗﻪ ﺣﻴﺚ أﺻﺒﺤﺖ ﺗﻌﺘﱪ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺟﺰء‬
‫ﻣﻦ اﺘﻤﻊ ﺗﺴﻌﻰ إﱃ ﲢﻘﻴﻖ أﻫﺪاﻓﻪ ﻣﻦ اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺣﺪة اﻟﻔﻘﺮ وﺗﻮﻓﲑ اﻟﻌﻴﺶ اﻟﻜﺮﱘ ﻟﻪ‪ ،‬وﺣﻴﻨﺌﺬ ﻧﻘﻮل أن ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻨﺎ ﺑﺪأت ﰲ‬

‫‪2‬‬
 ‫ﺞ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ‪ ،‬وﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﻏﺮ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻓﻠﻬﺎ ﳑﺎرﺳﺎت ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻟﻜﻦ ﻛﻴﻒ ﺣﺎل ﻫﺬﻩ اﳌﻤﺎرﺳﺎت‪ ،‬وﻋﻠﻴﻪ ﻧﻜﻮن أﻣﺎم اﻻﺷﻜﺎل اﻟﺘﺎﱄ ﻣﺎ ﻫﻮ واﻗﻊ ﺣﺎل اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ‬
‫وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ؟ وﻟﺪراﺳﺔ ﻫﺬا اﳌﻮﺿﻮع اﻋﺘﻤﺪ اﶈﺎور اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﳌﻔﻬﻮم واﻷﺑﻌﺎد‪.‬‬ ‫‪-I‬‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬ ‫‪-II‬‬

‫واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﻣﺪى ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ‪.‬‬ ‫‪-III‬‬

‫‪-I‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬

‫ﺗﻌﺎﻇﻢ دور اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻨﻘﺪ اﳌﺴﺘﻤﺮ اﻟﺬي ﻣﺎرﺳﺘﻪ اﳊﻜﻮﻣﺎت وﲨﻌﻴﺎت اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺑﺘﺒﲏ ﻫﺬا‬
‫اﳌﻔﻬﻮم وإدراﺟﻪ ﺿﻤﻦ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬وﻣﻊ ﻣﺮور اﻟﺰﻣﻦ ﺗﺮﺳﺦ ﻫﺬا اﳌﻔﻬﻮم ﻟﺪى ﻣﺴﲑي اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺑﻀﺮورة أﺧﺬ اﻧﺸﻐﺎﻻت‬
‫اﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻋﺘﺒﺎر أن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺟﺰء ﻣﻦ ﻫﺬا اﻷﺧﲑ‪ ،‬إﻻ أن ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻛﺎن ﻣﻘﺘﺼﺮا ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺎﺗﻴﺔ‬
‫ﻓﻘﻂ ﻛﺘﻘﺪﱘ إﻋﺎت ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‪ ،‬أو اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﺪاث اﻟﺮﺿﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﰒ ﺗﻄﻮر ﻫﺬا اﳌﻔﻬﻮم ﺣﱴ أﺻﺒﺢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ إﻋﺪاد ﺑﺮاﻣﺞ اﺟﺘﻤ ﺎﻋﻴﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﻃﻴﻠﺔ اﻟﺴﻨﺔ ﺧﺬ ﰲ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻇﺮوف اﺘﻤﻊ واﻟﺘﻬﺪﻳﺪات اﻟﱵ ﺗﻮاﺟﻬﻪ‪.‬‬

‫‪ 1-II‬ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬

‫ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﲟﻜﺎن ﲢﺪﻳﺪ ﺗﻌﺮﻳﻒ دﻗﻴﻖ ﳌﻔﻬﻮم اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬إﻻ أﻧﻨﺎ ﺳﻮف ﻧﻌﻄﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ ﰒ ﳔﻠﺺ إﱃ‬
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ذو ﻋﻼﻗﺔ ﻟﺬﻛﺎء اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪.‬‬

‫ﺎ‪ " :‬اﻟﺘﺰام اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲡﺎﻩ اﺘﻤﻊ اﻟﺬي ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ"‪.1‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﻋﺮﻓﻬﺎ ‪[Link]‬‬

‫وﻳﺸﲑ ‪ [Link]‬إﱃ أن رﺟﻞ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺬي ﻳﺆﻣﻦ ﺑﻔﻠﺴﻔﺔ اﻷﻋﻤﺎل ﻋﻠﻴﻪ أن ﻳﻌﻠﻢ أن اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻻ ﺗﺮﺗﺒﻂ‬
‫‪2‬‬
‫ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺮﺑﺢ ﻓﺤﺴﺐ ﺑﻞ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺣﺎﺟﺎت اﺘﻤﻊ وﲟﺎ ﻳﺆﻣﻦ ﳍﻢ اﳊﻤﺎﻳﺔ ﰲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ"‬
‫‪3‬‬
‫وﺗﻌﺮف أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ أﺎ "اﻟﺘﻔﻜﲑ اﻟﺴﻠﻴﻢ ﻟﻠﺘﻌﺎﻳﺶ ﺑﻮد وﺗﻌﺎون ﺟﻴﺪ ﻣﻊ اﻵﺧﺮﻳﻦ"‬

‫وﻳﻌﺮﻓﻬﺎ اﻻﲢﺎ د اﻷوروﰊ ﻋﻠﻰ أﺎ "ﻣﻔﻬﻮم ﺗﻘﻮم اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺑﺘﻀﻤﲔ اﻋﺘﺒﺎرات اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺑﻴﺌﻴﺔ ﰲ أﻋﻤﺎﳍﺎ وﰲ ﺗﻔﺎﻋﻠﻬﺎ ﻣﻊ‬
‫أﺻﺤﺎب اﳌﺼﺎﱀ ﻋﻠﻰ ﳓﻮ ﻃﻮﻋﻲ"‪.4‬‬

‫وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﳔﻠﺺ إﱃ أن اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻫﻲ اﻟﺘﻔﻜﲑ اﻟﺴﻠﻴﻢ اﻟﺬي ﻳﺘﻀﻤﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﺣﺎﺟﺎت اﺘﻤﻊ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻃﻮﻋﻲ‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫وﻧﻼﺣﻆ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻳﺸﻤﻞ‪:‬‬

‫اﻟﺘﻔﻜﲑ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬وﻫﺬا ﻳﻘﺘﻀﻲ ﳑﺎرﺳﺔ اﻟﺬﻛﺎء ﻟﻠﻮﺻﻮل إﱃ ﻣﺎ ﺗﺮﻳﺪ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲢﻘﻴﻘﻪ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬

‫ﲢﻘﻴﻖ ﺣﺎﺟﺎت اﺘﻤﻊ وﻫﻲ أﻫﺪاف ﺗﺴﻌﻰ اﳌﺆﺳﺴﺔ إﱃ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﺟﻨﺒﺎ إﱃ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ أﻫﺪاﻓﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪-2‬‬

‫ﺑﺸﻜﻞ ﻃﻮﻋﻲ‪ ،‬أي أن اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻣﻔﻬﻮم ﻃﻮﻋﻲ ﻻ ﻳﺴﺘﻠﺰم ﺳﻦ ﻗﻮاﻧﲔ ﺗﻠﺰم اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻟﻠﻘﻴﺎم ﲟﺴﺆوﻟﻴﺎﺎ‬ ‫‪-3‬‬
‫ﲡﺎﻩ اﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫‪ 2-II‬أﺑﻌﺎد اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬

‫ﻳﺸﻤﻞ ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻷﺑﻌﺎد اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪-:5‬‬

‫‪ -1‬اﻟﺒﻌﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪ :‬ﻫﺬا اﻟﺒﻌﺪ ﻳﺸﲑ إﱃ ﺧﻠﻖ اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻠﻊ واﳋﺪﻣﺎت‪ ،‬وﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻠﻖ ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ‬
‫وﻣﺼﺎدر اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬

‫‪ -2‬اﻟﺒﻌﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ :‬وﻫﺬا ﻳﺸﻤﻞ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳉﻮاﻧﺐ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺄﺛﲑ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻓﺮاد‬
‫داﺧﻞ وﺧﺎرج اﳌﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ‪.‬‬

‫‪ -3‬اﻟﺒﻌﺪ اﻷﺧﻼﻗﻲ‪ :‬ﺗﻌﻤﻞ ﲟﻮﺟﺒﻪ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﻮاﺻﻔﺎت واﳌﻤﺎرﺳﺎت اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬
‫أﺻﺤﺎب اﳊﻖ واﳌﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬

‫‪ -4‬اﻟﺒﻌﺪ اﻹﻧﺴﺎﱐ‪ :‬وﳝﺜﻞ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﻟﱵ ﺗﻘﻮم ﺎ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﺘﻤﻊ ﺑﺸﻜﻞ ﻃﻮﻋﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﺴﲔ ﺣﻴﺎﺗﻪ‪ ،‬وﻫﺬا اﻟﺒﻌﺪ‬
‫ﻳﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺼﻮرة اﻟﺬﻫﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﰲ ذﻫﻦ اﳌﻮاﻃﻦ‪.‬‬
‫وﻗﺪ وﺿﺢ اﻟﺒﺎﺣﺚ ‪ Carroll‬أﺑﻌﺎد ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻟﺒﻌﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻷﺧﻼﻗﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮﱐ واﳋﲑ‪ ،‬وﰲ إﻃﺎر‬
‫ذﻟﻚ ﻃﻮر ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ ﻳﺒﲔ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ اﻷﺑﻌﺎد اﻷرﺑﻌﺔ وﻛﻴﻒ ﳝﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ واﺣﺪ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‪ ،‬و اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ ﻳﻮﺿﺢ ﻫﺮم‬
‫‪ Carroll‬ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬

‫‪4‬‬
 ‫اﻟﺸﻜﻞ ‪ :1‬ﻫﺮم ‪ Carroll‬ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻟﺧﯾرة‬
‫اﻟﺘﺼﺮف ﻛﻤﻮاﻃﻦ ﺻﺎﱀ ﻳﺴﻬﻢ ﰲ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﳌﻮارد ﰲ اﺘﻤﻊ و ﲢﺴﲔ‬
‫ﻧﻮﻋﻴﺔ اﳊﻴﺎة ﻓﻴﻪ‬

‫اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻷﺧﻼﻗﯾﺔ‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺮاﻋﻲ اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻷﺧﻼق ﰲ ﻗﺮاراﺎ ﻓﺈﺎ ﺗﻔﻌﻞ ﻣﺎ ﺻﺤﻴﺢ و ﺣﻖ وﻋﺎدل و ﺗﺘﺠﻨﺐ‬
‫اﻹﺿﺮار ﻟﻔﺌﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ‬
‫ﻃﺎﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﺣﻴﺚ أن اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻫﻲ ﻣﺮآة ﺗﻌﻜﺲ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺻﺤﻴﺢ و ﺣﻖ ﰲ اﺘﻤﻊ و ﳝﺜﻞ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫ﻛﻮن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲢﻘﻖ رﲝﺎ ﻓﺈن ﻫﺬا ﳝﺜﻞ ﻗﺎﻋﺪة أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻮﻓﺎء ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻷﺧﺮى‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬ﻃﺎﻫﺮ ﳏﺴﻦ ﻣﻨﺼﻮر اﻟﻐﺎﻟﱯ‪ ،‬ﺻﺎﱀ ﻣﻬﺪي ﳏﺴﻦ اﻟﻌﺎﻣﺮي‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ذﻛﺮﻩ‪ ،‬ص ‪83‬‬

‫ﻳﻮﺿﺢ اﻟﺸﻜﻞ ‪ 1‬أن ﺑﺪاﻳﺔ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻛﺎن ﻷﺳﺎس ﺑﻌﺪ اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻫﺪﻓﻬﺎ اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻫﻮ اﻟﺮﺑﺢ‬
‫واﻟﺬي وﻣﻦ ﺧﻼل ﺛﲑ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻓﺈن اﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﺳﻮف ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺟﻮدة ﳐﺮﺟﺎت اﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﰒ إﻟﺰام اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﺮاﻋﺎة ﻇﺮوف اﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻌﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ وﺳﻦ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت‪ ،‬إﱃ أن ﺗﺘﺒﲎ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻃﻮاﻋﻴﺔ ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﺘﻜﻮن‬
‫ﻣﻠﺰﻣﺔ أﺧﻼﻗﻴﺎ أﻣﺎم اﺘﻤﻊ اﻟﺬي ﺗﻨﺸﻂ ﻓﻴﻪ‪ ،‬وﻟﺘﺎﱄ ﳒﺪ أﻧﻔﺴﻨﺎ أﻣﺎم ﻇﺎﻫﺮة وﻫﻲ أن اﳌﺆﺳﺴﺔ أﺻﺒﺤﺖ ﺟﺰء ﻣﻦ اﺘﻤﻊ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺧﺪﻣﺘﻪ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪-II‬اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﺗﻄﻮر ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﱪ اﻟﺘﺎرﻳﺦ ﻟﻴﻌﻜﺲ ﰲ ﻛﻞ زﻣﻦ ﻣﻦ اﻷزﻣﻨﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻳﻌﻴﺶ ﻓﻴﻪ ﻛﻞ ﳎﺘﻤﻊ‪ ،‬وﻛﺎن ﻫﺬا اﻟﻮاﻗﻊ‬
‫اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﳌﺸﻜﻼت اﻟﱵ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ ﻫﺬﻩ اﺘﻤﻌﺎت‪ ،‬ﳚﻤﻊ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺑﻌﺪﻳﻦ أﺳﺎﺳﲔ ﳘﺎ‪-:‬‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻛﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﲑ واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻛﺒﻌﺪ زﻣﲏ‪ ،‬وﲦﺔ إﺷﺎرات ﻗﺪﳝﺔ إﱃ ﻫﺬا اﳌﻔﻬﻮم ﺗﺪور ﺣﻮل ﺿﺮورة اﻷﺧﺬ ﰲ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺰﻣﲏ‬
‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻛﻜﺘﺎت ﻣﺎﻟﺘﺲ ‪ Maltos‬ﰲ أواﺧﺮ ﻋﺎم ‪ 1700‬ﺣﻮل‪ 6‬ﺧﻄﻮرة ﺗﺰاﻳﺪ اﻟﺴﻜﺎن ﰲ ﺻﻮرة ﻣﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﻫﻨﺪﺳﻴﺔ‪ ،‬ﰲ‬
‫ﺣﲔ ﻳﻨﻤﻮ اﻟﻐﺬاء ﰲ ﺻﻮرة ﻣﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﺪدﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﳓﻮ ﻳﻬﺪد ﻣﺴﺎر اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪5‬‬
 ‫‪ -1 -II‬ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﺎ "ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﱯ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬ ‫ﺗﻌﺪدت ﺗﻌﺎرﻳﻒ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ وﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﺟﺎء ﺑﻪ ﻣﺆﲤﺮ اﻷﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة‬
‫اﳉﻴﻞ اﳊﺎﱄ دون اﻹﺿﺮار ﺑﻘﺪرة اﻷﺟﻴﺎل اﳌﻘﺒﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺎ اﳋﺎﺻﺔ"‪.7‬‬

‫وﻳﺮى ﳎﻠﺲ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻷﻏﺬﻳﺔ واﻟﺰراﻋﺔ ن اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻫﻲ "إدارة ﻗﺎﻋﺪة اﳌﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ وﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ وﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟﺘﻐﲑات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬
‫واﳌﺆﺳﺴﻴﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﻀﻤﻦ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﻸﺟﻴﺎل اﳊﺎﻟﻴﺔ واﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻤﺮة"‪.8‬‬

‫وﲡﻤﻊ ﺟﻞ اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ ن اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﻟﱵ ﲢﻘﻖ رﻓﺎﻫﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﳊﺎﺟﺎت ﺳﻮاء ﻟﻠﺠﻴﻞ اﳊﺎﺿﺮ أو ﻟﻸﺟﻴﺎل‬
‫اﻟﻘﺎدﻣﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﺟﻮﻫﺮ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ وﻏﲑ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﻘﻮم ﺎ اﻹﻧﺴﺎن ﻣﻌﺘﻤﺪا ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺴﻬﻢ ﻫﻲ ذاﺎ‬
‫ﺑﻄﺮق ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﰲ ﲢﻘﻴﻖ رﻓﺎﻫﻴﺔ اﻟﺴﻜﺎن‪ ،‬وﻳﺸﲑ ذﻟﻚ إﱃ ﻗﺪر ة اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ وﻋﻨﺎﺻﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﲑ اﻟﺴﻠﻊ‬
‫واﳋﺪﻣﺎت اﻟﱵ ﺗﻠﱯ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺒﺸﺮ‪.‬‬

‫‪ -2 -II‬أﺑﻌﺎد اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﻳﺘﻔﺎﻋﻞ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﻌﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺒﻌﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﻴﺌﻲ وﻛﺬا اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪ 9‬ﻟﻴﺸﻜﻠﻮا ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬إن ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﰲ ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﺗﻜﺎﻣﻞ وﺗﺪاﺧﻞ ﻫﺬﻩ اﻷﺑﻌﺎد ﻟﺘﺸﻜﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ‪ ،‬ﻛﻞ ﻓﺮع أو ﻧﻈﺎم ﺟﺰﺋﻲ‬
‫ﻣﱰاﺑﻂ ﻣﻊ ﻓﺮوع أو أﻧﻈﻤﺔ ﺟﺰﺋﻴﺔ أﺧﺮى ﻟﺘُﻜﻮن ﰲ اﻷﺧﲑ ﳐﺮﺟﺎت ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻟﱵ ﺗﻨﻌﻜﺲ أﺑﻌﺎدﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﳉﻴﻞ اﳊﺎﱄ واﻷﺟﻴﺎل‬
‫اﻟﻘﺎدﻣﺔ‪.‬‬

‫‪ -1 -2 -II‬اﻟﺒﻌﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬

‫ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ أو اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﳌﻨﺎﻫﺞ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﻟﻠﻌﺪاﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬إﻳﻘﺎف ﺗﺒﺪﻳﺪ اﳌﻮارد‬
‫اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،10‬أﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﻨﻌﲏ ﺎ ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص ﺑﲔ اﻷﻏﻨﻴﺎء واﻟﻔﻘﺮاء ﰲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﳋﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﻮارد وﻋﻠﻰ ﺣﺮﻳﺔ اﻻﺧﺘﻴﺎر وﻏﲑ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﳊﻘﻮق‪ ،‬وأﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ اﻳﻘﺎف ﺗﺒﺪﻳﺪ اﳌﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻓﻴﺘﻄﻠﺐ‬
‫ﺗﻐﻴﲑ أﳕﺎط اﻻﺳﺘﻬﻼك اﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺗﺒﺪﻳﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ واﳌﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻋﱪ ﲢﺴﲔ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﻔﺎءة‪ ،‬وإﺣﺪاث ﺗﻐﻴﲑ‬
‫ﺟﺬري ﰲ أﺳﻠﻮب اﳊﻴﺎة‪ ،‬وﻻﺑﺪ ﰲ ﻫﺬﻩ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻋﺪم اﻹﺿﺮار ﻟﺒﻴﺌﺔ وﻋﺪم ﺗﺼﺪﻳﺮ اﻟﻀﻐﻮﻃﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ إﱃ اﻟﺒﻠﺪان‬
‫اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -2 -2 -II‬اﻟﺒﻌﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ﻳﻌﺘﱪ اﻟﻌﺪل اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ أﺳﺎس اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬وﺣﱴ ﺗﺒﻘﻰ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﳚﺐ أن ﺗﺮاﻋﻲ ﲨﻴﻊ ﺷﺮاﺋﺢ اﺘﻤﻊ‪ ،‬وﺟﻮﻫﺮ‬
‫ﻫﺬا اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺣﺪة اﻟﻔﻘﺮ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﳌﺴﺘﻀﻌﻔﺔ‪ ،‬وﻻ ﻳﻜﻔﻲ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻌﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﻛﺘﻔﺎء ﲟﺎ ﲢﻘﻘﻪ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬

‫‪6‬‬
‫أرح‪ ،‬ﺑﻞ ﳚﺐ إﺷﺮاك اﺘﻤﻊ وإﻋﻄﺎءﻩ اﻷﳘﻴﺔ ﰲ ﺳﻴﺎﺳﺎت اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺬا ﻳﻌﲏ اﻟﺘﺤﻮل ﻣﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‬
‫رأس اﳌﺎل اﻹﻧﺘﺎﺟﻲ إﱃ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ رأس اﳌﺎل اﻟﺒﺸﺮي ورأس اﳌﺎل اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،11‬وﻳﺪﺧﻞ ﺿﻤﻦ اﻟﺒﻌﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻨﺎس اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﰲ ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻟﻠﺘﻨﻤ ﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺘﻤﺪ ﻫﺬﻩ اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺒﻮل اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻓﺮﺻﺔ اﺘﻤﻊ‬
‫ﻣﻦ إدراج اﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺗﻪ ﰲ أﻧﺸﻄﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت‪ ،‬وﺑﺬﻟﻚ ﺗﺼﺒﺢ اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﳉﻤﺎﻫﲑﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﻌﻞ اﻟﻨﺎﻓﻊ واﻹﺳﻬﺎم اﻹﳚﺎﰊ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻀﻤﻦ اﻟﺒﻌﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺿﺒﻂ اﻟﺴﻠﻮك اﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻲ ﻟﻠﻨﺎس‪ ،‬وﻗﺒﻮل ﺣﺪود رﺷﻴﺪة ﺗﺒﺘﻌﺪ ﻋﻦ ﺣﺪ‬
‫اﻹﺳﺮاف‪ ،‬وﻟﺘﺎﱄ ﳝﻜﻦ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺨﻠﻔﺎت‪.‬‬

‫‪ -3 -2 -II‬اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﻴﺌﻲ‬

‫ﺗﻌﺪ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﶈﻴﻂ اﻟﺬي ﻧﻌﻴﺶ ﻓﻴﻪ وﺗﻌﻴﺶ ﻓﻴﻪ ﲨﻴﻊ اﻟﻜﺎﺋﻨﺎت اﳊﻴﺔ‪ ،‬وﻟﺬﻟﻚ وﺟﺐ اﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﺘﺘﺤﻘﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬وﻻ ﻳﺘﻢ ذﻟﻚ إﻻ ﲣﺎذ اﻹﻧﺴﺎن ﻣﻮﻗﻔﺎ إﳚﺎﺑﻴﺎ ﲡﺎﻩ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻷﻣﺜﻞ واﻟﺮﺷﻴﺪ ﳌﻮاردﻫﺎ واﶈﺎﻓﻈﺔ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ اﻹﻫﺪار واﻻﺳﺘﻨﺰاف‪ ،‬وﻋﺪم ﺗﻠﻮﻳﺜﻬﺎ وﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ واﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﲡﺪدﻫﺎ واﺳﺘﺪاﻣﺘﻬﺎ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﺟﻴﺎل اﳌﺘﻌﺎﻗﺒﺔ‪.‬‬
‫‪12‬‬
‫وﻳﺪﺧﻞ ﺿﻤﻦ اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﻈﻢ اﻹﻳﻜﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ‪ ،‬واﻟﱰﺑﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -4 -2 -II‬اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬

‫أﺻﺒﺢ اﻟﺘﻐﻴﲑ ﰲ ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﻔﻜﲑ ﺣﻮل اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ أﻣﺮا ﺿﺮور ﻟﻨﻈﺮ إﱃ اﻟﺘﺤﺪت اﻟﱵ واﺟﻬﺖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﱪ ﳐﺘﻠﻒ ﺗﻄﻮر‬
‫اﻟﻔﻜﺮ اﻟﺘﻨﻤﻮي‪ ،‬وﺗﻌﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ أﻫﻢ اﳊﻠﻮل ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﺗﻌﱰض اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬إن واﻗﻊ اﻟﺜﻮرة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻗﺪ أﺣﺪث ﺗﻜﺜﻴﻔﺎ‬
‫ﻣﺬﻫﻼ ﰲ اﻟﻘﻮة اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺬي أﺣﺪث ﺑﺪورﻩ ﺗﻜﺜﻴﻔﺎ ﰲ اﻟﻘﻮة اﳌﺪﻣﺮة اﳌﺘﺎﺣﺔ ﻛﺘﺪﻣﲑ اﻟﻐﺎت أو ﺗﺪﻣﲑ ﻃﺒﻘﺔ اﻷوزون‪ ،13‬أﻣﺎ إذا‬
‫اﺳﺘﺨﺪﻣﺖ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﺸﻜﻞ اﳚﺎﰊ ﻓﺈﻧﻪ ﺳﻮف ﻳﺴﻬﻢ ﰲ ﺗﻄﻮر اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﺳﺘﺪاﻣﺘﻬﺎ ﻷن اﻟﻌﻠﻢ واﻟﺘﻘﺎﻧﺔ ﺛﺮ وة ﻻ ﺗﻨﻀﺐ‪.‬‬
‫وﻣﻨﻪ ﻧﺴﺘﻨﺘﺞ أن اﳍﺪف اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻫﻮ اﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﺑﲔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻋﺘﻤﺎد ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﺎ إﻃﺎﻟﺔ ﻋﻤﺮ اﳌﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ واﳊﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﺑﺬﻟﻚ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ إﱃ ﺑﻠﻮغ اﳊﺪ‬
‫اﻷﻗﺼﻰ ﻣﻦ أﻫﺪاف اﻷﻧﻈﻤﺔ‪ ،‬اﻻﻳﻜﻮﻟﻮﺟﻲ)اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ‪ ،‬اﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺒﻴﺌﻲ(‪ ،‬واﻻﻗﺘﺼﺎدي )ﺗﻠﺒﻴﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻺﻧﺴﺎن زدة اﻟﺴﻠﻊ واﳋﺪﻣﺎت اﳌﻔﻴﺪة(‪ ،‬واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ )اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺜﻘﺎﰲ واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎﺗﻴﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫واﳌﺸﺎرﻛﺔ(‪ ،‬واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ)ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ أﻧﻈﻒ‪ ،‬ﻛﻔﺎءة اﻻﺳﺘﺨﺪام(‪.‬‬

‫‪ -III‬واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﻣﺪى ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺶﻟﻒ‬

‫‪ -1-III‬دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ‪ :‬اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻺﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ )‪ (E.C.D.E‬ﻟﺸﻠﻒ‬

‫ﺪف اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻫﺘﻤﺎم ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻹﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﱵ ﲣﺪم اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪،‬‬
‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﶈﻮر‬

‫‪7‬‬
 ‫ﺗﻘﺪﱘ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻌﺎد اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪-1 -1-III‬ﺗﻘﺪﱘ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ‬

‫ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻹﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ﻣﻦ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻜﱪى واﻷﻛﺜﺮ أﳘﻴﺔ ﺑﲔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع‪،‬‬
‫وﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺳﻮف ﻧﺘﻄﺮق إﱃ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﳌﺆﺳﺴﺔ واﳌﺮاﺣﻞ اﻟﱵ ﻗﻄﻌﺘﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﺴﲔ ﻧﺸﺎﻃﺎﺎ ﲟﺎ ﻳﻮاﻓﻖ اﳌﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪-1-1-1-III‬اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ )‪ (E.C.D.E‬ﻟﺸﻠﻒ ﻋﻠﻰ اﻧﺘﺎج وﺗﻮزﻳﻊ ﻣﺎدة اﻹﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ‪ ،‬وﻳﺪﺧﻞ ﰲ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﺎدة اﻹﲰﻨﺖ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻜﻠﺲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%80‬اﻟﺼﻠﺼﺎل ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%11‬ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺮﻣﻞ‪ ،‬اﳉﺒﺲ‪ ،‬ﻛﺎز اﳊﺪﻳﺪ‪ ،‬ﳝﺜﻞ اﻧﺘﺎج‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪ E.C.D.E‬ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ ،14%16‬ﻣﻦ اﻧﺘﺎج اﻹﲰﻨﺖ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﲏ ‪ .‬ﺗﻘﻊ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﳌﻨﻄﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺑﺒﻠﺪﻳﺔ‬
‫وادي ﺳﻠﻲ ﻏﺮب ﻋﺎﺻﻤﺔ اﻟﻮﻻﻳﺔ‪.‬‬

‫‪-2-1-1-III‬ﻣﺮاﺣﻞ ﺣﺼﻮل اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ادارة اﳉﻮدة ‪ISO 9001‬‬

‫ﻗﺮرت إدارة اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻋﺘﻤﺎد اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ اﳉﻮدة ﺑﺘﺄﻫﻴﻞ ﻧﻈﺎﻣﻬﺎ ﲟﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ واﳌﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ‪.ISO 9000‬‬

‫ﻗﺎﻣﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2000‬ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﳌﺨﺘﻠﻒ اﳌﺮاﺣﻞ واﳋﺮوج ﲞﻄﺔ‪ ،‬ﻛﺎن ﻣﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻫﺬﻩ اﳋﻄﺔ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪-:‬‬

‫‪ -‬ﰎ اﺧﺘﻴﺎر اﳌﻮاﺻﻔﺔ ‪ ISO 9001/2000‬ﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﰎ ﻃﺮح ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ دوﻟﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﺟﻬﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻟﻠﺸﻬﺎدة وﲟﻮﺟﺐ ﻫﺬﻩ اﳌﻨﺎﻗﺼﺔ ﰎ اﺧﺘﻴﺎر اﳉﻤﻌﻴﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻟﺘﺄﻣﲔ‬
‫اﳉﻮدة ”‪.AFAQ “Association Française d’Assurance Qualité‬‬
‫ﲟﻮﺟﺐ ﻫﺬﻩ اﳌﻨﺎﻗﺼﺔ ﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﻌﻘﺪ ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪.152000/11/05‬‬

‫ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬وﻟﻀﺒﻂ ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ 2002/11/17‬ﰎ أول ﺗﺪﻗﻴﻖ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳉﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬وﻗﺪ ﲢﺼﻠﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬
‫اﻷﺑﻴﺾ ‪ Audit à blanc‬واﻟﺬي ﳝﺜﻞ درﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺷﺮط اﳌﻮاﺻﻔﺔ ﰲ اﻧﺘﻈﺎر اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻌﺾ اﳌﻼﺣﻈﺎت‪،‬‬
‫وﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ 2003/04/27‬ﲢﺼﻠﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة اﳌﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺔ إﻳﺰو ‪ ،ISO 9001‬ﺣﻴﺚ ﲤﻜﻨﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻨﻮد ﻫﺬﻩ اﳌﻮاﺻﻔﺔ دون اﺳﺘﺜﻨﺎء‪.،16‬‬

‫‪8‬‬
‫ﺑﻌﺪ أن ﲢﺼﻠﺖ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة اﳌﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺔ ‪ ، ISO-9001‬ﻓﻬﻲ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻴﻮم‬
‫ﺟﺎﻫﺪة ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة اﳌﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺔ ‪ ،ISO 14001‬وذﻟﻚ ﺑﺘﺒﲏ أﺳﻠﻮب ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻷﻧﻈﻒ اﻟﺬي‬
‫ﻳﻌﺘﱪ اﻷداء اﻟﻔﻌﺎل ﻟﻨﺠﺎح ﻧﻈﺎم اﻻدارة اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.17‬‬

‫‪-2-1-III‬واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻌﺎد اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﺗﻌﻄﻴﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻹﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ أﳘﻴﺔ ﻟﻐﺔ ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻘﻮم ﺎ ﺧﺪﻣﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ واﺘﻤﻊ وﻣﻦ أﳘﻬﺎ‪:‬‬

‫‪-1-2-1-III‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ‪.‬‬

‫ﻻ ﺷﻚ أن ﺗﺒﲏ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﻨﻈﺎم ﺗﺴﻴﲑ ﺧﺬ ﰲ اﳊﺴﺒﺎن اﳉﺎﻧﺐ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺔ أﻧﺸﻄﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬وﳛﻘﻖ‬
‫ﳍﺎ ﻣﺰا ﻛﺜﲑة ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﺴﻤﻌﺔ اﳉﻴﺪة ﻋﻦ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪-1-2-1-III‬أ اﻵر اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻹﲰﻨﺖ‬

‫ﻳﻨﺠﻢ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﱵ ﺗﻘﻮم ﺎ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﲰﻨﺖ ﻋﺪة آر ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺴﺎن‪ ،‬واﻟﻨﺒﺎت واﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺑﺼﻔﺔ‬
‫ﻋﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫‪ : -‬آر ﺗﻠﻮث اﳍﻮاء ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻻﻧﺴﺎن‪.‬‬

‫ﺗﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﲰﻨﺖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﺎزات واﻷﺗﺮﺑﺔ‪ ،‬واﻟﱵ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻻﻧﺴﺎن‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ إذا ﻋﻠﻤﻨﺎ‬
‫أن اﻟﻐﺒﺎر واﻟﻐﺎزات ﺗﻄﺮح ﰲ اﳍﻮاء اﻟﺬي ﻳﺴﺘﻨﺸﻘﻪ اﻻﻧﺴﺎن ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻮﻟﺪ أﻣﺮاﺿﺎ ﻋﻠﻰ اﳉﻬﺎز اﻟﺘﻨﻔﺴﻲ‪ ،‬واﳉﺪول)‪ (1‬ﻳﺒﲔ أﻫﻢ‬
‫ﻫﺬﻩ اﳌﻠﻮت اﻟﱵ ﺗﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﺛﲑاﺎ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻻﻧﺴﺎن‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫اﳉﺪول)‪ :(1‬ﺛﲑ ﺗﻠﻮث اﳍﻮاء اﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﲰﻨﺖ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻻﻧﺴﺎن‬

‫اﻟﺘﺄﺛﲑات اﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻣﻠﻮت اﳍﻮاء اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ‬

‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﻺﲰﻨﺖ‬

‫ﲤﺘﺼﻪ اﻟﺮﺋﺔ‪ ،‬ﻳﺴﺒﺐ ﺗﺪﻫﻮرا ﰲ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺪﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺬﻫﻨﻴﺔ واﻟﻌﺼﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺆدي إﱃ ﺻﺪاع‪ ،‬دوﺧﺔ‬ ‫أول أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن ‪Co‬‬
‫وﻏﺜﻴﺎن‪ ،‬إرﻫﺎق ﺷﺪﻳﺪ واﲪﺮار اﻟﻮﺟﻪ‪ ،‬زدة ﺳﺮﻋﺔ اﻟﻨﺒﺾ وﻓﻘﺪان اﻟﻮﻋﻲ ﻳﺆدي إﱃ اﻟﻮﻓﺎة‪.‬‬

‫ﺗﻠﻌﺐ دورا رﺋﻴﺴﻴﺎ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷدﺧﻨﺔ اﻟﱵ ﺗﺮﺑﻂ ﺑﲔ اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻔﺴﻴﺔ واﻷﻣﺮاض اﻟﻘﻠﺒﻴﺔ ‪،‬ﻣﻬﻴﺞ‬ ‫أﻛﺎﺳﻴﺪ اﻟﻨﱰوﺟﲔ ‪No x‬‬

‫ﻟﻸﻧﻒ واﳊﻠﻖ ﻣﻊ زدة إﻓﺮاز اﻟﻠﻌﺎب ‪،‬ﻳﺴﺒﺐ اﻟﺴﻌﺎل‪ ،‬اﻟﻐﺜﻴﺎن ‪،‬وﺗﻠﻮن اﻷﺳﻨﺎن واﳉﻠﺪ ﻟﻠﻮن اﻟﺒﲏ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻌﺮض اﳊﺎد ﻳﺆدي إﱃ ﻴﺞ ﰲ اﻟﻌﲔ واﻷﻧﻒ واﳊﻠﻖ وﻳﺴﺒﺐ اﻟﺘﻌﺮض اﳌﺴﺘﻤﺮ إﱃ اﻹﺻﺎﺑﺔ‬ ‫اﳍﻴﺪروﻛﺮﺑﻮت ‪HC‬‬
‫ﻟﺴﺮﻃﺎن وﺗﺴﻤﻢ ﻟﻠﺪم واﻷﻋﺼﺎب‪.‬‬

‫ﻳﺴﻬﻢ ﱐ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن ﰲ ﺣﺪوث ﻇﺎﻫﺮة اﻻﺣﺘﺒﺎس اﳊﺮاري ‪،‬ﺣﻴﺖ ﺗﺘﻜﻮن ﻃﺒﻘﺔ ﻣﻦ ﻫﺬا‬ ‫ﱐ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن ‪CO2‬‬

‫اﻟﻐﺎز ﲤﻨﻊ ﺗﺴﺮب اﻻﻧﺒﻌﺎث اﳊﺮاري ﻣﻦ اﻷرض ﳑﺎ ﻳﺆدي إﱃ ارﺗﻔﺎع درﺟﺔ ﺣﺮارة ﺳﻄﺢ اﻟﻜﺮة‬
‫اﻷرﺿﻴﺔ وﻫﺬا ﺑﺴﺒﺐ اﻹﺣﺴﺎس ﻟﺘﻌﺐ اﳉﺴﺪي واﻹﺟﻬﺎد اﳊﺮاري‪.‬‬

‫ﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﺼﺎب اﻟﻌﻤﺎل ﰲ ﻣﺼﺎﻧﻊ اﻹﲰﻨﺖ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﻌﺮﺿﻬﻢ ﻟﻐﺒﺎر اﻹﲰﻨﺖ إﱃ اﻻﻟﺘﻬﺎب ﰲ اﳉﻬﺎز‬ ‫ﻏﺒﺎر اﻹﲰﻨﺖ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﺴﻲ اﻟﻌﻠﻮي واﻻﻛﺰﳝﺎ‪.‬‬

‫ﺗﺘﺴﺒﺐ أﺗﺮﺑﺔ اﳉﺒﺲ ﰲ ﻴﺞ واﻟﺘﻬﺎب اﻷﻏﺸﻴﺔ اﳌﺨﺎﻃﻴﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎز اﻟﺘﻨﻔﺴﻲ واﻟﻌﻴﻨﻴﲔ ‪،‬وﰲ اﻟﺘﻬﺎب‬ ‫ﻛﱪﻳﺘﺎت اﻟﻜﺎﻟﺴﻴﻮم)اﳉﺒﺲ(‬
‫اﳌﻠﺘﺤﻤﺔ)اﻟﺮﻣﺪ( أﺣﻴﺎ‪ ،‬واﻻﻟﺘﻬﺎب اﳌﺰﻣﻦ ﻟﻸﻧﻒ‪ ،‬واﳊﻨﺠﺮة واﻟﺒﻠﻌﻮم‪ ،‬وﻓﻘﺪان ﺣﺎﺳﺔ اﻟﺸﻢ واﻟﺘﺬوق‪،‬‬
‫وﻧﺰﻳﻒ اﻷﻧﻒ وأﺿﺮارا أﺧﺮى ﻷﻏﺸﻴﺔ اﳌﺒﻄﻨﺔ ﻟﻠﻘﺼﺒﺔ واﻟﺸﻌﺐ اﳍﻮاﺋﻴﺔ‪.‬‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬اﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻗﺴﻢ اﳉﻮدة واﻟﺒﻴﺌﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫‪10‬‬
 ‫ﻳﺘﻀﺢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳉﺪول )‪ (1‬أﻫﻢ اﳌﻠﻮت اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺼﻨﻴﻊ اﻻﲰﻨﺖ‪ ،‬وﺗﺆدي ﻫﺬﻩ اﳌﻠﻮت ﻏﺎﻟﺒﺎ اﻷﺿﺮار ﺻﺤﻴﺔ ﻟﻐﺔ‪،‬‬
‫وﻫﺬا ﲝﺴﺐ درﺟﺔ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ‪ ،‬وﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﻗﺎﻣﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﺤﺪﻳﺚ أﺟﻬﺰﺎ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺟﻬﺰة اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻃﺮح اﻟﻐﺒﺎر‬
‫واﻣﺘﺼﺎص اﻟﻐﺎزات‪ ،‬ﻓﻨﺠﺪﻫﺎ ﻗﺪ اﺳﺘﺒﺪﻟﺖ اﳌﺼﺎﰲ اﻟﻜﻬﺮﺋﻴﺔ ﳌﺼﺎﰲ اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻣﻜﻦ ﻣﻦ اﺳﱰﺟﺎع ﻛﻤﻴﺎت ﻛﺒﲑة ﻣﻦ‬
‫اﻟﻐﺒﺎر‪.‬‬

‫‪ :-‬آر ﺗﻠﻮث اﳍﻮاء ﻋﻠﻰ اﻟﺜﺮوة اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺸﻜﻞ اﳌﺴﺎﺣﺎت اﳌﺰروﻋﺔ ﲜﻮار اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﺼﺪر رزق ﺳﻜﺎن اﳌﻨﺎﻃﻖ اﶈﺎذﻳﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ‪ ،‬وﻷن ﻣﺎدة اﻻﲰﻨﺖ ﳍﺎ ﺛﲑات‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺒﺎت ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ وﻋﻠﻰ اﶈﺎﺻﻴﻞ اﻟﺰراﻋﻴﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﺗﻄﺮﺣﻪ ﺻﻮاﻣﻊ اﳌﺼﻨﻊ ﻣﻦ أﺗﺮﺑﺔ وﻏﺎزات ﺗﺘﺴﺒﺐ ﰲ‬
‫ﺳﺪ ﻣﺴﺎﻣﺎت اﻷوراق‪.‬‬

‫ﲤﺜﻞ اﳌﺴﺎﺣﺔ اﻟﺼﺎﳊﺔ ﻟﻠﺰراﻋﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﺣﻮاﱄ ‪ 68585‬ﻫﻜﺘﺎر ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺣﺔ اﻻﲨﺎﻟﻴﺔ ﻟﻸراﺿﻲ اﳌﻘﺪرة ﲝﻮاﱄ ‪87400‬‬
‫ﻫﻜﺘﺎر‪ 18‬ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ ﺑﻮﻗﺎدﻳﺮ‪ ،‬وادي ﺳﻠﻲ‪ ،‬اﻟﺼﺒﺤﺔ‪ ،‬أوﻻد ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻘﺎدر‬

‫‪11‬‬
 ‫اﳉﺪول)‪ :(2‬اﺣﺼﺎﺋﻴﺎت اﳌﺰروﻋﺎت ﳌﻨﺎﻃﻖ اﶈﺎذﻳﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ‪.2014-2013‬‬

‫اﻟﻐﻠﺔ )اﻟﻜﻤﻴﺔ(‬ ‫اﳌﺴﺎﺣﺔ )ﻫﻜﺘﺎر(‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ‬

‫زراﻋﺔ اﳊﺒﻮب‪:‬‬

‫‪84320‬‬ ‫‪7460‬‬ ‫اﻟﻘﻤﺢ اﻟﺼﻠﺐ‬

‫‪3140‬‬ ‫‪270‬‬ ‫اﻟﻘﻤﺢ اﻟﻠﲔ‬

‫‪47720‬‬ ‫‪4110‬‬ ‫اﻟﺸﻌﲑ‬

‫‪2670‬‬ ‫‪267‬‬ ‫ﺷﻮﻓﺎن‬

‫‪137850‬‬ ‫‪12107‬‬ ‫اﻤﻮع‬

‫اﻟﺒﻘﻮﻟﻴﺎت‬

‫‪2140‬‬ ‫‪170‬‬ ‫اﻟﻔﻮل‬

‫‪2140‬‬ ‫‪170‬‬ ‫اﻤﻮع‬

‫زراﻋﺔ اﻟﻔﺎﻛﻬﺔ‪:‬‬

‫‪313665‬‬ ‫‪180150‬‬ ‫اﳊﻤﻀﻴﺎت‬

‫‪4056‬‬ ‫‪348‬‬ ‫اﻟﺰﻳﺘﻮن‬

‫‪8880‬‬ ‫‪150‬‬ ‫اﻟﺘﻔﺎح‬

‫‪20560‬‬ ‫‪315‬‬ ‫إﺟﺎص‬

‫‪247161‬‬ ‫‪180963‬‬ ‫اﻤﻮع‬

‫‪12‬‬
 ‫ﻣﻦ اﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ ﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﺣﺼﺎﺋﻴﺎت اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﻠﻔﻼﺣﺔ ﺑﺒﻮﻗﺎدﻳﺮ ﻟﺸﻠﻒ‬

‫ﻳﺘﻀﺢ ﻣﻦ اﳉﺪول)‪ (2‬أن اﳌﻨﻄﻘﺔ اﳌﺘﻮاﺟﺪة ﺎ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ زراﻋﻴﺔ ﻣﺘﻴﺎز‪ ،‬وﺗﺘﻤﺘﻊ ﻧﻮاع ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﳌﺰروﻋﺎت‪ ،‬ﰲ ﻣﻘﺪﻣﺘﻬﺎ‬
‫زراﻋﺔ اﳊﻤﻀﻴﺎت وﻫﻲ ﻣﻌﺮوﻓﺔ وﻃﻨﻴﺎ ﲜﻮدة ﲪﻀﻴﺎﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻳﻼﺣﻆ أن ﻣﺮدود اﻷراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﻴﺔ ﺗﺮاﺟﻊ ﻟﻨﻈﺮ إﱃ ﺷﺴﺎﻋﺔ‬
‫اﻷراﺿﻲ اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻸراﺿﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﲔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﰲ ذﻟﻚ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺬي أﺻﺎب اﳌﻨﻄﻘﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻗﺒﻞ ﻗﻴﺎم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻹﺟﺮاءات اﻟﱵ‬
‫ﻗﻠﻠﺖ ﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث‪.‬‬

‫وﻟﻨﻈﺮ إﱃ ﻫﺬﻩ اﻵر اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻓﺈن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺳﻌﺖ إﱃ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻐﻴﲑ اﳌﺼﺎﰲ اﻟﻜﻬﺮﺋﻴﺔ إﱃ‬
‫ﻣﺼﺎﰲ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﺗﻌﻤﻞ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﻋﻠﻰ اﺳﱰﺟﺎع اﻟﻐﺒﺎر واﻟﻔﺎﻗﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%95‬ﺣﻴﺚ ﻳﺪﺧﻞ ﻫﺬا اﻟﻔﺎﻗﺪ ﻣﺮة أﺧﺮى إﱃ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﻴﺴﺎﻫﻢ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ اﻻﻧﺘﺎ ج‪ ،‬واﳉﺪول )‪ (3‬ﻳﺒﲔ اﻟﻜﻤﻴﺎت اﳌﺴﱰﺟﻌﺔ‬

‫اﳉﺪول)‪ :(3‬اﻟﻜﻤﻴﺎت اﳌﺴﱰﺟﻌﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2014‬‬

‫اﻻﺳﱰﺟﺎع )‪(%‬‬ ‫اﳌﺨﻠﻔﺎت )م‪(3‬‬

‫‪%95‬‬ ‫اﳋﺎﻣﺎت)اﻟﻜﻠﺲ‪ ،‬اﻟﺼﻠﺼﺎل‪ ،‬اﻟﺮﻣﻞ‪ ،‬اﳊﺪﻳﺪ(‬

‫‪%95‬‬ ‫اﻟﻄﻬﻲ)ﻣﺴﺤﻮق‪ ،‬اﻵﺟﺮ اﳊﺮاري‪ ،‬اﻟﻜﻠﻴﻨﻜﺮ(‬

‫‪%95‬‬ ‫اﻻﲰﻨﺖ‪ ،‬اﳉﺒﺲ‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬اﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎت اﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﳉﺪول )‪ (3‬ﻳﻌﺘﱪ ﻫﺬا اﻻﺳﱰﺟﺎع ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬وﻳﺴﻤﺢ أﻳﻀﺎ ﺑﻌﺪم اﳊﺎق اﻷﺿﺮار ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﻧﺴﺎن وﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -1-2-1-III‬ب‪ -‬اﻹﺟﺮاءات اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﳌﺘﺒﻌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﺗﺴﻌﻰ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ واﺿﺤﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث ﻧﻮاﻋﻪ وﻣﻦ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻮارد وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة اﳌﻮاﺻﻔﺔ ‪ ISO 14oo0‬ﻣﻦ ﺟﻬﺔ وﻷن اﻟﻘﻮاﻧﲔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺗﻔﺮض ﻋﻠﻰ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﺪم ﺗﻠﻮﻳﺚ‬
‫اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬إﺟﺮاءات اﳊﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث‬

‫‪13‬‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪاﳌﺆﺳﺴﺔ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ واﳊﺪ ﻣﻦ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻐﺒﺎر‪ ،‬ﻓﻌﻤﻠﻴﺔ اﺳﱰﺟﺎع ﻏﺒﺎر اﻹﲰﻨﺖ ﳝُ ﻜﻦ‬
‫ﻣﻦ ﻋﺪم إﳊﺎق اﻟﻀﺮر ﻟﻜﺎﺋﻨﺎت اﳊﻴﺔ وﻣﻦ ﺟﻬﺔ اﺧﺮى ﳝﺜﻞ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻀﺎﻓﺔ ﻟﻺﻧﺘﺎج ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ إﻋﺎدة ﺗﺪوﻳﺮﻩ ﰲ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪،‬‬
‫‪3‬‬
‫ﻓﺎﳌﺼﺎﰲ اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ اﳊﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺗﺴﻤﺢ ﻧﺒﻌﺎث اﻟﻐﺒﺎر ﻋﱪ ﲨﻴﻊ ﻣﺮاﺣﻞ اﻹﻧﺘﺎج إﱃ ‪10‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‬
‫‪3‬‬
‫أي أﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﳌﺴﻤﻮح ﺎ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ واﶈﺪد ﺑـ ‪30‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪19 3‬ﺑﻌﺪ ﻣﺎ ﻛﺎن ﰲ اﻟﺴﻨﻮات اﳌﺎﺿﻴﺔ ﻳﺼﻞ إﱃ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪200‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‬
‫أي ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل ‪ 801.1‬ﻃﻦ‪ /‬ﺳﻨﻮ‬

‫‪ -‬إﺟﺮاءات اﳊﺪ ﻣﻦ ﺗﻠﻮث اﳍﻮاء‪:‬‬

‫ﲢﺮص ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﱵ وﺟﻬﺘﻬﺎ ﳊﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ اﳊﺪ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﳌﺮاﺣﻞ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻻﲰﻨﺖ‪.‬‬

‫إن ﺗﻠﻮث اﳍﻮاء ﻳﺘﺴﺒﺐ ﰲ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ وأوﳍﺎ اﻟﺘﺄﺛﲑ اﻟﺴﻠﱯ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻻﻧﺴﺎن‪ ،‬وﺗﺪﻫﻮر اﳌﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻳ ُ ﻠﺤﻖ ﳌﺆﺳﺴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﺿﺎﻓﻴﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﲔ واﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﱵ ﺗﻐﺮم اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﻠﻮﺛﺔ‪ ،‬وﻟﺬﻟﻚ ﻗﺎﻣﺖ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﺳﱰﺟﺎع اﻟﻐﺒﺎر اﳌﺘﻄﺎﻳﺮ ﰲ اﳍﻮاء ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﺼﺎﰲ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﻨﻔﺚ اﻟﻐﺒﺎر أﻗﻞ ﻣﻦ ‪10‬‬
‫ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ ،3‬وﻫﻮ أﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﺴﺒﺔ اﳌﺴﻤﻮح ﺎ واﻟﱵ ﻫﻲ ‪ 30‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ ،3‬ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﺿﻤﻦ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﺪﳝﺔ اﳌﺴﻤﻮح ﳍﺎ ﺑﻌﺪم ﲡﺎوز ‪50‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ 3‬ﻣﻦ اﻟﻐﺒﺎر ﰲ اﳍﻮاء‪.‬‬

‫واﳉﺪول)‪ (4‬ﻳﺒﲔ اﳌﺮاﺣﻞ اﻟﱵ ﻣﺮت ﺎ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﺗﺪﻧﺌﺔ ﻛﻤﻴﺎت اﻟﻐﺒﺎر ﰲ اﳍﻮاء واﻟﻨﺴﺐ اﳌﺴﻤﻮح ﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﺮﻛﻴﺐ أﺟﻬﺰة‬
‫إزاﻟﺔ اﻟﻐﺒﺎر‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫اﳉﺪول)‪ :(4‬ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺪﻧﺌﺔ ﻧﻔﺎث اﻟﻐﺒﺎر ﻗﺒﻞ ﺗﺮﻛﻴﺐ اﳌﺼﺎﰲ اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‬

‫اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬ﻃﻦ‪/‬ﺳﻨﺔ‬

‫اﳌﺮﺣﻠﺔ ‪4‬‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ ‪3‬‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ ‪2‬‬ ‫اﳌﺮﺣﻠﺔ ‪1‬‬ ‫اﳌﺮاﺣﻞ اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ واﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﺴﻤﻮح‬
‫ﺎ‬
‫‪3‬‬
‫‪ 50‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‬ ‫‪3‬‬
‫‪ 100‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‬ ‫‪3‬‬
‫‪ 150‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‬ ‫‪3‬‬
‫‪ 200‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‬

‫ﻣﺮاﺣﻞ اﻻﻧﺘﺎج‬

‫‪15‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻜﺴﲑ‬

‫‪15‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻄﺤﻦ‬

‫‪6.2‬‬ ‫‪12.4‬‬ ‫‪18.6‬‬ ‫‪24.8‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻄﻬﻲ‬

‫‪6.2‬‬ ‫‪12.4‬‬ ‫‪18.6‬‬ ‫‪24.8‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻃﺤﻦ اﻟﻜﻠﻴﻨﻜﺮ‬

‫‪8‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪32‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‬

‫‪50.4‬‬ ‫‪100.8‬‬ ‫‪151.2‬‬ ‫‪201.6‬‬ ‫اﻤﻮع‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﳉﻮدة واﻟﺒﻴﺌﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﳉﺪول)‪ (4‬ﻳﺘﺒﲔ أن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﻌﻰ ﺟﺎﻫﺪة ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﻛﻤﻴﺎت اﻟﻐﺒﺎر ﰲ اﳍﻮاء ﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﳌﺘﺎﺣﺔ‬
‫ﻟﺪﻳﻬﺎ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺪل أن ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﺣﺲ ﺑﻴﺌﻲ ﻳﺸﻌﺮﻫﺎ ﺑﺘﺤﻤﻞ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﲡﺎﻩ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﲡﺎﻩ اﺘﻤﻊ‪ ،‬إﻻ أن اﻻﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﻻ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ اﻟﻜﻤﻴﺎت اﻟﻜﺒﲑة ﻣﻦ اﻟﻐﺒﺎر اﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻨﺘﺸﺮ ﰲ اﳍﻮاء‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ اﳉﺪول)‪ (4‬ﻣﺜﻼ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ‬
‫اﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﺴﻤﻮح ﺎ ‪ 50‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ ،3‬ﲡﺎوزت اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻫﺬﻩ اﻟﻜﻤﻴﺔ إﱃ ‪50.4‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪.3‬‬

‫‪15‬‬
‫إﱃ ﻫﻨﺎ ﻓﺈن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺗﻠﺘﺰم ﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﱵ ﲢﺪد اﻟﻜﻤﻴﺎت اﳌﺴﻤﻮح ﺎ وﲢﺪ ﻣﻦ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻐﺒﺎر اﳌﻨﺘﺸﺮة ﰲ اﳍﻮاء‪ ،‬ﺣﻴﺚ واﻧﻪ‬
‫ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﲡﺎوز اﻟﻜﻤﻴﺔ اﶈﺪدة ﻗﺎﻧﻮ ﺗﺘﻌﺮض اﳌﺆﺳﺴﺔ إﱃ ﻧﻔﻘﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻣﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﻏﺮاﻣﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ وﻓﻖ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ‬
‫‪ 299/07‬اﳌﺆرخ ﰲ ‪ 27‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪ 2007‬واﻟﻘﺎﺿﻲ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﻛﻴﻔﻴﺎت ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﺳﻢ اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻠﻮث اﳉﻮي ذو اﳌﺼﺪر‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﰲ ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪ 2010‬ﰎ ﲡﻬﻴﺰ أﻗﺴﺎم اﻻﻧﺘﺎج ﲟﺼﺎﰲ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي أدي إﱃ ﲣﻔﻴﺾ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻐﺒﺎر‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺒﻴﻨﻪ‬
‫اﳉﺪول)‪.(5‬‬

‫اﳉﺪول)‪ :(5‬ﻣﻌﺪل اﺳﱰﺟﺎع اﻟﻐﺒﺎر ﻟﻸﻓﺮان ﻗﺒﻞ وﺑﻌﺪ ﺗﺮﻛﻴﺐ اﳌﺼﺎﰲ‬

‫‪3‬‬
‫اﻟﻮﺣﺪة‪ :‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‬

‫اﳌﻌﺪل‬ ‫اﻟﻔﺮن‪2‬‬ ‫اﻟﻔﺮن‪1‬‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬

‫‪257.74‬‬ ‫‪257.74‬‬ ‫‪2007‬‬

‫‪282.29‬‬ ‫‪282.29‬‬ ‫‪2008‬‬

‫‪461.10‬‬ ‫‪461.10‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﺗﺜﺒﻴﺖ اﳌﺼﺎﰲ اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﰲ ‪2010/01‬‬ ‫‪44.41‬‬ ‫‪44.41‬‬ ‫‪2010‬‬

‫ﺗﺜﺒﻴﺖ اﳌﺼﺎﰲ اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﰲ ‪2011/01‬‬ ‫‪23.66‬‬ ‫‪28.64‬‬ ‫‪18.69‬‬ ‫‪2011‬‬

‫‪18.54‬‬ ‫‪16.50‬‬ ‫‪20.58‬‬ ‫‪2012‬‬

‫‪35.53‬‬ ‫‪29.40‬‬ ‫‪41.67‬‬ ‫‪2013‬‬

‫‪54‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪2014‬‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬ﻣﺼﻠﺤﺔ اﳉﻮدة واﻟﺒﻴﺌﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﻳﻌﻄﻴﻨﺎ اﳉﺪول)‪ (5‬ﻛﻤﻴﺎت اﻟﻐﺒﺎر اﳌﻨﻔﻮﺛﺔ ﰲ اﳉﻮ ﻣﻦ اﻟﻔﺮﻧﲔ ﻗﺒﻞ ﺳﻨﺔ ‪ 2010‬وﺑﻌﺪﻫﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺼﻞ اﻟﻜﻤﻴﺔ إﱃ‬
‫‪ 461,10‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ ،3‬وﺑﻌﺪ ﺗﺜﺒﻴﺖ اﳌﺼﺎﰲ اﳔﻔﻀﺖ اﻟﻜﻤﻴﺔ إﱃ ﺣﺪود ‪ 18,69‬ﻟﱰﺗﻔﻊ إﱃ ‪ 58‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ 3‬ﺳﻨﺔ ‪ 2014‬ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﻘﺎدم‬
‫اﳌﺼﺎﰲ‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫إن ﺗﺜﺒﻴﺖ اﳌﺼﺎﰲ اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ أدى إﱃ ﺗﺮاﺟﻊ اﻧﺒﻌﺎث اﻟﻐﺒﺎر إﱃ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 10‬ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ ،3‬ﻋﻠﻤﺎ أن اﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﺴﻤﻮح ﺎ ﻫﻲ ‪30‬‬
‫ﻣﻠﻎ‪/‬م‪ ، 3‬ﳑﺎ أدى إﱃ ﲣﻔﻴﺾ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻠﻮث اﳍﻮاء‪ ،‬وﻟﺘﺎﱄ اﺳﱰﺟﺎع ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻐﺒﺎر واﻋﺎدة ﺗﺪوﻳﺮﻫﺎ ﻟﻴﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ وﻓﻮرات ﻣﺎﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫واﳉﺪول)‪ (6‬ﻳﻮﺿﺢ ذﻟﻚ‪.‬‬

‫اﳉﺪول)‪ :(6‬ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻜﻤﻴﺔ اﻟﻀﺎﺋﻌﺔ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬

‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﶈﻘﻘﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻜﻤﻴﺔ اﻟﻀﺎﺋﻌﺔ ﰲ اﻟﺴﻨﺔ )دج(‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻄﻦ اﻟﻮاﺣﺪ )دج(‬ ‫اﻟﻜﻤﻴﺔ اﻟﻀﺎﺋﻌﺔ )ﻃﻦ‪/‬ﺳﻨﺔ(‬ ‫اﻻﻧﺘﺎج‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬

‫‪6404,37‬‬ ‫‪2134,79‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺴﲑ‬

‫‪11381,55‬‬ ‫‪3793.85‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﻄﺤﻦ‬

‫‪6659.33‬‬ ‫‪4110,70‬‬ ‫‪1,62‬‬ ‫اﻟﻄﻬﻲ‬

‫‪6951,09‬‬ ‫‪4290,80‬‬ ‫‪1,62‬‬ ‫ﻃﺤﻦ اﻟﻜﻠﻨﻜﺮ‬

‫‪3600‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪0,80‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‬

‫‪34996,35‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10,04‬‬ ‫اﻤﻮع‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ اﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ ﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎت ﻗﺴﻢ اﶈﺎﺳﺒﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2014‬‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﳉﺪول)‪ (6‬ﻳﺘﺒﲔ أن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺣﻘﻘﺖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺟﺪ ﻣﻌﺘﱪة ﰲ ﲣﻔﻴﺾ اﻟﻜﻤﻴﺎت اﻟﻀﺎﺋﻌﺔ‪ ،‬وﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈن اﺳﱰﺟﺎع ﻫﺬﻩ‬
‫اﻟﻜﻤﻴﺎت ﻟﻴﻌﺎد ﺗﺪوﻳﺮﻫﺎ وﻟﺘﺎﱄ ﺗﺪﻧﺌﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﺘﻜﻠﻒ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻫﺎﻣﺔ‪ ،‬وﻫﺬا ﻳﺴﻤﺢ ﺑـ‪-:‬‬

‫‪ -‬ﺗﻔﺎدي اﻟﻌﻘﻮت اﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ﰲ ﺷﻜﻞ ﻏﺮاﻣﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﲣﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻜﻴﺲ ﻣﻦ اﻻﲰﻨﺖ‪ ،‬ﳑﺎ أدى إﱃ أن ﺳﻌﺮ اﻟﻜﻴﺲ اﻟﻮاﺣﺪ ﻻ ﻳﺘﻌﺪى‬
‫‪ 350‬دج‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﳊﺪ ﻣﻦ ﺗﻠﻮث اﳌﻴﺎﻩ‬ ‫‪-1‬‬

‫‪17‬‬
 ‫ﺗﺴﺘﻌﻤﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﻴﺎﻩ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﱪﻳﺪ ﻏﺎزات اﻟﻔﺮن واﻟﻜﻠﻴﻨﻜﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﺘﻌﻤﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﺪارة اﳌﻐﻠﻘﺔ‬
‫)‪ (Circuit Fermé‬واﻟﱵ ﺎ ﺗﻀﻤﻦ دوران اﳌﺎء ﰲ ﻧﻔﺲ اﳊﻠﻘﺔ دون اﳊﺎﺟﺔ إﱃ ﻣﻴﺎﻩ اﺿﺎﻓﻴﺔ ودون ﺻﺮف اﳌﺎء‬
‫اﳌﺴﺘﻌﻤﻞ ﰲ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬

‫ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ إﻻ أن ﻧﺴﺒﺔ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺗﻀﻴﻊ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺒﺨﺮ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ اﺿﺎﻓﺔ ﻛﻤﻴﺔ ﻣﻦ اﳌﺎء‬
‫ﻟﺘﻌﻮﻳﺾ اﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﺘﺒﺨﺮة‪ ،‬ﻟﻠﻌﻠﻢ ﻓﺈن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲢﻮز ﻋﻠﻰ ﺑﺌﺮﻳﻦ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺴﺘﻐﲏ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ وﺗﺰوﻳﺪ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﺑﺸﺒﻜﺔ اﳌﻴﺎﻩ اﳊﻀﺮﻳﺔ‪ ،‬وﻣﻊ ذﻟﻚ وﻷن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﻌﻰ إﱃ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﺳﺘﻬﻼك اﳌﻴﺎﻩ ﺑﺼﻔﺔ ﲣﺪم‬
‫ﻣﺒﺎدئ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﺈﺎ ﰲ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ إﱃ اﺳﺘﺒﺪال ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺗﱪﻳﺪ اﻟﻜﻠﻴﻨﻜﺮ ﳌﻴﺎﻩ ﺑﺘﻘﻨﻴﺔ أﺧﺮى ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ أﺟﻬﺰة‬
‫اﻟﺘﻬﻮﻳﺔ ﻟﻠﺘﱪﻳﺪ ﻣﻦ ﺷﺄﺎ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺣﺠﻢ اﺳﺘﻬﻼك اﳌﻴﺎﻩ‪.‬‬

‫اﺟﺮاءات اﳊﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث ﳌﻮاد اﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫‪-2‬‬

‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﳌﻮاد اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﺑﻘﺎ اﻟﺮﻣﻞ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻐﺮﺑﻠﺔ‪ ،‬واﻟﻄﻮب اﳊﺮار اﳌﺴﺘﻌﻤﻞ‪ ،‬وﻣﻮاد أﺧﺮى ﻛﺄﻏﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻮرﻗﻴﺔ واﻟﺰﺟﺎﺟﻴﺔ واﳋﺸﺒﻴﺔ واﳊﺪﻳﺪﻳﺔ‪ ،‬وﺳﻴﻮﺿﺢ اﳉﺪول)‪ (7‬ﺗﺼﻨﻴﻔﺎت ﻫﺬﻩ اﳌﻮاد‬

‫اﳉﺪول)‪ :(7‬ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻨﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫ﻃﺮق اﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻜﻤﻴﺔ اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ‬ ‫اﳌﺎدة اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل )ﻃﻦ‪/‬ﺳﻨﺔ(‬

‫ﲣﺰن ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﶈﺠﺮة‬ ‫‪2400‬‬ ‫ﻓﻀﻼت ﻏﺮﺑﻠﺔ اﻟﺮﻣﻞ‬

‫‪-‬‬ ‫‪400‬‬ ‫اﻟﻄﻮب اﳊﺮاري‬

‫ﺗﺒﺎع‬ ‫‪2200‬‬ ‫أﻏﻠﻔﺔ اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ )ورﻗﻴﺔ‪ ،‬زﺟﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺸﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺣﺪﻳﺪﻳﺔ(‬

‫اﳌﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ اﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ ﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎت ﻣﺼﻠﺤﺔ اﳉﻮدة واﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫ﻳﺘﻀﺢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳉﺪول)‪ (7‬أن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺗﻘﻮم ﲜﻤﻊ وﲣﺰﻳﻦ وﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻨﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﺣﺴﺐ ﻧﻮﻋﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﰒ ﺗﻘﻮم‬
‫ﲟﻌﺎﳉﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻤﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﺒﺎع وﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﳜﺰن ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﶈﺎﺟﺮ‪.‬‬

‫‪ -2-2-1-III‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺒﻌﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‬

‫ﳜﻠﻒ ﻧﺸﺎط ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ أر ﺑﻴﺌﻴﺔ واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻛﺒﲑة‪ ،‬ﳑﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﲣﺼﺺ ﻣﺴﺎﳘﺎت ﻋﺪﻳﺪة ﲡﺎﻩ‬
‫ﳐﺘﻠﻒ اﻻﻃﺮاف اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻌﻬﺎ واﳌﺘﺄﺛﺮة ﺑﻨﺸﺎﻃﻬﺎ ﳝﻜﻦ ﻋﺮﺿﻬﺎ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻣﺴﺎﳘﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ اﳌﺒﺎﱐ واﻟﺴﻜﻨﺎت ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﲏ؛‬

‫‪18‬‬
 ‫‪ -‬ﺗﺰوﻳﺪ اﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻜﱪى ﲟﺎدة اﻹﲰﻨﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮوع اﻟﻄﺮﻳﻖ اﻟﺴﻴﺎر ﺷﺮق ﻏﺮب وﺑﻨﺎء اﳉﺴﻮر واﳌﻄﺎرات واﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‪...‬؛‬
‫‪ -‬ﻣﺸﺮوع ﻣﻴﱰو اﳉﺰاﺋﺮ ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺴﺪود ) اﻟﻜﺮﳝﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻴﺴﻤﺴﻴﻠﺖ‪ ،‬ﻗﺮﻗﺎر‪ ،‬ﺳﻴﺪي ﻳﻌﻘﻮب‪ ،‬ﻛﺎف اﻟﺪﻳﺮ‪(..‬؛‬
‫‪ -‬اﳉﺎﻣﻊ اﻷﻋﻈﻢ ﳉﺰاﺋﺮ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﳉﺎﻣﻌﺎت ﰲ ﳎﺎل اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ؛‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎﻋﺪة ﰲ اﻟﻨﻤﻮ ﻟﻠﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﺎدة اﻹﲰﻨﺖ وإﻧﺸﺎء اﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﳌﺒﺎﺷﺮة واﻟﻐﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮة؛‬
‫‪ -‬اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻣﻌﺘﱪة ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ اﻟﺒﻴﺌﺔ؛‬
‫‪ -‬اﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﶈﻠﻴﺔ واﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﻟﻌﻤﺎل اﳌﺆﺳﺴﺔ واﳉﻤﺎﻋﺎت اﶈﻠﻴﺔ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻮادي اﻟﺮﺿﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -1-2-2-1-III‬ﳎﺎل اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫ﲢﻈﻰ اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ‪ECDE‬ﺑﺒﻌﺾ اﻻﻫﺘﻤﺎم وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻣﻪ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺣﻮاﻓﺰ وﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ وﺗﻜﻮﻳﻨﺎت ﰲ ﳎﺎل اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ اﳋﺎص ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ إﻻ أن اﻟﺒﺎﺣﺚ ﰲ ﻫﺬا‬
‫اﺎل ﻳﺘﻀﺢ ﻟﻪ ﺟﻠﻴﺎ ﺗﻘﺼﲑ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ راﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻨﻔﺴﻴﺔ واﻟﺒﺪﻧﻴﺔ ﻧﻈﺮا ﻟﻈﺮوف اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﱵ أﺻﺒﺤﺖ ﺪد‬
‫ﺻﺤﺔ اﻟﻌﻤﺎل‪ ،‬ورﻏﻢ أرح اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺮﺗﻔﻌﺔ ﺟﺪا إﻻ أ ﺎ ﻻ ﲣﺼﺺ إﻻ ﻧﺴﺒﺔ اﻗﻞ ﻣﻦ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﰲ ﻫﺬا اﺎل ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﻛﻠﻔﺔ اﻟﺘﺰام‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲡﺎﻩ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻃﻮﻋﺎ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ 438.100‬دج ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ اﳍﺪا اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2014‬وﻫﺬا ﲝﺴﺐ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ‪20‬ﻣﻊ ﻣﺪﻳﺮ‬
‫اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪ -2-2-2-1-III‬ﳎﺎل اﳌﺴﺎﳘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻘﺘﺼﺮ اﳌﺴﺎﳘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ‪ ECDE‬ﰲ ﺗﻘﺪﱘ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻷرح ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺎت اﳋﲑﻳﺔ‬
‫وﻋﺎدة ﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﻫﺬﻩ اﳉﻤﻌﻴﺔ ﻫﻲ " ﲨﻌﻴﺔ اﻷﻣﻞ" وﻻ ﺗﻜﺮر ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪﻩ اﳌﻜﻠﻒ ﶈﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺪﻣﺖ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2013‬ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ 100.000‬دج ﻟﺼﺎﱀ " ﲨﻌﻴﺔ اﻷﻣﻞ" ﻟﺘﺴﺎﻫﻢ ﺑﺬﻟﻚ ﰲ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﺮﺿﻰ اﻟﺴﻜﺮي‪ ،‬وﻣﺎ ﻳﻘﺎرب‬
‫‪ 591.830‬دج ﻟﻔﺎﺋﺪة دور اﻷﻳﺘﺎم واﳌﺴﻨﲔ‪ ،‬أﻣﺎ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2009‬ﻓﺴﺎﳘﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﺷﺮاء ﻛﺒﺶ اﻟﻌﻴﺪ ﻟﺼﺎﱀ دور اﻷﻳﺘﺎم‬
‫واﳌﺴﻨﲔ ﲟﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ 140.000‬دج وﻫﻮ ﻣﺒﻠﻎ ﺿﺌﻴﻞ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺮﻗﻢ أﻋﻤﺎﳍﺎ اﻟﻀﺨﻢ‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﺗﺴﺎﻫﻢ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ رﻋﺎﻳﺔ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺮﺿﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ أوﳌﱯ اﻟﺸﻠﻒ ‪ ASO‬وﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮﺣﻴﺪ اﻟﺬي ﺗﻜﺮرﻩ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪،‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻣﺒﻠﻎ اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺮﺿﻴﺔ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2009‬إﱃ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ 11.150.000‬دج وﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪17.000.000‬دج‪ 21‬ﺳﻨﺔ‬
‫‪.2010‬‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﻤﻴﺎت اﻷﺗﺮﺑﺔ واﻟﻐﺎزات اﻟﱵ ﺗﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﺎدة اﻹﲰﻨﺖ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺰراﻋﺔ ﺗﻌﺘﱪ اﳌﻬﻨﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ واد ﺳﻠﻲ‬
‫ﻣﻮﻗﻊ اﳌﺼﻨﻊ واﻟﺬي ﻳﱰﺑﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺗﻘﺪر ﺑـ‪ 40‬ﻫﻜﺘﺎر‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻔﻼﺣﺔ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻮع اﻹﻧﺘﺎج ﻣﻦ ﺣﺒﻮب‬

‫‪19‬‬
‫وﲪﻀﻴﺎت‪ ،‬ﺣﻴﺚ اﺳﻔﺮ ﺗﺮاﻛﻢ اﻟﻐﺎزات واﻷﺗﺮﺑﺔ إﱃ ﻓﻘﺪان ﻫﺬﻩ اﻷراﺿﻲ ﳋﺼﻮﺑﺘﻬﺎ واﳔﻔﺎض اﻧﺘﺎﺟﻴﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺟﺮاء ﺗﺮاﻛﻢ ذرات اﻟﻐﺒﺎر‬
‫وﺗﺮاب اﻹﲰﻨﺖ ﻋﻠﻰ أوراق اﻟﻨﺒﺎت واﻟﺬي أدى إﱃ اﻧﺴﺪاد ﻣﺴﺎﻣﺎﺎ‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﺗﺸﻜﻞ اﻟﻐﺎزات اﳌﻨﺒﺜﻘﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻹﲰﻨﺖ ﺧﻄﺮا ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﻤﻞ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻏﺎزات ﱐ أﻛﺴﻴﺪ‬
‫اﻟﻜﺮﺑﻮن)‪ (C02‬وﻏﺎز ﱐ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﱪﻳﺖ )‪ (S02‬ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻮﻳﺚ اﳍﻮاء ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻔﺎﻋﻞ ﻏﺎز ﱐ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﱪﻳﺖ ﻣﻊ اﻟﻀﻮء‬
‫ﻟﻴﺘﺤﻮل إﱃ ﻟﺚ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﱪﻳﺖ )‪ (S03‬وﺑﻮﺟﻮد اﻟﺮﻃﻮﺑﺔ ﻳﺆدي إﱃ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻌﻠﻘﺎت ﻧﻮﻳﺔ ﰲ اﳍﻮاء ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﻟﺮؤﻳﺔ وذات ﺛﲑ‬
‫ﺿﺎر ﻋﻠﻰ اﳉﻬﺎز اﻟﺘﻨﻔﺴﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻨﺘﺞ أﻳﻀﺎ ﻋﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻹﲰﻨﺖ ﻏﺎز اﻟﻨﱰوﺟﲔ )‪ (Nox‬واﻟﺬي ﻋﻨﺪ ﺗﻔﺎﻋﻠﻪ ﻣﻊ اﻷﻛﺴﺠﲔ‬
‫)‪(O2‬ﳛُ ﺪث ﻟﺪى اﻹﻧﺴﺎن اﳊﺴﺎﺳﻴﺔ وﻳﺆﺛﺮ أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺮؤﻳﺔ واﳉﻬﺎز اﻟﺘﻨﻔﺴﻲ‪.‬‬

‫ﺧﻼﺻﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﺎ ﰎ اﺳﺘﻌﺮاﺿﻪ ﻣﻦ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺣﻮل ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺪراﺳﺔ وﻣﺎ أﻇﻬﺮﺗﻪ اﻟﺪراﺳﺔ اﳌﻴﺪاﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫اﻟﺒﺎﺣﺚ ﳌﻮﻗﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ واﺟﺮاء اﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺴﺆوﱄ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫ﻓﺈن ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺪف إﱃ ﺗﺒﻴﲔ واﻗﻊ ﺣﺎل اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﺒﺤﺚ واﻹﺷﻜﺎل اﻟﺬي ﻛﺎن ﺳﺆاﻟﻪ ﻣﺎ ﻫﻮ واﻗﻊ ﺣﺎل اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ‬
‫وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ؟ ﰎ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﱃ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﳚﺐ ﺗﺘﻮﻓﺮ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻫﺎﺋﻠﺔ ﺑﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺎدﻳﺔ وﻣﺎﻟﻴﺔ اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺗﻘﻮم‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺳﺘﺜﻤﺎرات ﰲ ﳎﺎل ﺗﺒﲏ ﺞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﱂ ﺗﻨﺨﺮط ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ ﻟﺸﻠﻒ ﺑﻌﺪ ﰲ ﺞ ﺗﺒﲏ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪ ،‬ودﻟﻴﻞ ذﻟﻚ أﺎ ﱂ‬ ‫‪-2‬‬
‫ﺗﺘﺤﺼﻞ ﺑﻌﺪ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة ‪ ISO 26000‬اﳋﺎﺻﺔ ﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺑﻌﺾ ﻣﺴﺆوﱄ اﳌﺆﺳﺴﺔ أن ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺒﲏ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أﻛﱪ ﻣﻦ اﻟﻌﻮاﺋﺪ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫ﻏﻴﺎب اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ واﺿﺤﺔ ﺧﺬ ﰲ اﳊﺴﺒﺎن اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪ ،‬ﻛﺮﻫﺎن ﻳﻌﻮل ﻋﻠﻴﺔ ﻣﻦ رﻫﺎت‬ ‫‪-4‬‬
‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ دﺧﻮل ﻋﺪة ﻣﻨﺎﻓﺴﲔ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع اﳊﻴﻮي‪.‬‬
‫ﲤﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻻﲰﻨﺖ ﺑﻌﺪة ﻣﺮاﺣﻞ‪ ،‬ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻋﺪة ﳐﻠﻔﺎت ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻐﺎزﻳﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫‪-5‬‬
‫واﻟﺴﺎﺋﻠﺔ وﻛﻠﻬﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ أو ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ واﺘﻤﻊ‪.‬‬
‫ﻋﻤﻠﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ اﻵر اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﺳﱰﺟﺎع‬ ‫‪-6‬‬
‫اﻟﻐﺒﺎر اﳌﺘﻄﺎﻳﺮ ﰲ اﳍﻮاء ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﺼﺎﰲ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﻨﻔﺚ اﻟﻐﺒﺎر أﻗﻞ ﻣﻦ ‪10‬‬
‫‪3‬‬
‫ﻣﻠﻎ‪/‬ﻣﻠﻎ‬
‫‪20‬‬
‫ﺗﻘﻮم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺘﺨﺼﻴﺺ ﻣﺴﺎﳘﺎت ﻋﺪﻳﺪة ﲡﺎﻩ ﳐﺘﻠﻒ اﻷﻃﺮاف اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻌﻬﺎ واﳌﺘﺄﺛﺮة ﺑﻨﺸﺎﻃﻬﺎ‬ ‫‪-7‬‬
‫وﻣﻨﻬﺎ ﻣﺴﺎﳘﺎت ﰲ ﳎﺎل اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻷﺟﻞ ﺗﻮﻓﲑ اﻟﻈﺮوف اﳌﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﲔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﱘ‬
‫اﻻﻋﺎت واﳊﻮاﻓﺰ وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺮح ﰲ ﺎﻳﺔ اﻟﺴﻨﺔ‪ ،‬أﻣﺎ ﰲ ﳎﺎل اﳌﺴﺎﳘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﺘﻘﻮم اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺘﻘﺪﱘ اﻋﺎت ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺎت اﳋﲑﻳﺔ‪ ،‬وﰲ ﳎﺎل اﳌﺴﺎﳘﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻓﺘﺴﺎﻫﻢ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻓﺘﺴﺎﻫﻢ اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﰲ ﲢﺴﲔ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﳋﺎرﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺸﺠﲑ واﻟﻘﻴﺎم ﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﳌﺴﺘﻤﺮة ﻟﻠﻤﺤﻴﻂ‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫اﳍﻮاﻣﺶ‬

‫‪ 1‬ﻃﺎﻫﺮ ﳏﺴﻦ ﻣﻨﺼﻮر اﻟﻐﺎﻟﱯ‪ ،‬ﺻﺎﱀ ﻣﻬﺪي ﳏﺴﻦ اﻟﻌﺎﻣﺮي‪ ،‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و أﺧﻼﻗﻴﺎت اﻷﻋﻤﺎل‪،‬ط‪ ،3‬ﻋﻤﺎن‪:‬دار واﺋﻞ‬
‫ﻟﻨﻨﺸﺮ‪ ،2010،‬ص ‪49‬‬

‫ﻣﺮ اﻟﺒﻜﺮي‪" ،‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و أﺳﺘﺪاﻣﺔ رأس اﳌﺎل اﻟﻔﻜﺮي"‪ ،‬ﲝﺚ ﻣﻘﺪم إﱃ اﳌﻠﺘﻘﻰ اﻟﺪوﱄ اﳋﺎﻣﺲ ﲜﺎﻣﻌﺔ اﻟﺸﻠﻒ‪،‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪،1011‬ص‪05‬‬

‫ﻣﺮ اﻟﺒﻜﺮي‪" ،‬اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ "‪ ،‬دار واﺋﻞ ﻟﻨﻨﺸﺮ‪ ،2008،‬ص ‪26‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪ 4‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ اﳌﻄﻠﺐ اﻷﺳﺮج‪" ،‬ﺗﻔﻌﻴﻞ دور اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﰲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ" ﻣﻘﺎل ﻟﻠﻤﻠﺘﻘﻰ‬
‫اﻟﻮﱄ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺸﺎر‪ ،2012،‬ص‪2‬‬

‫‪ 5‬ﺣﺳﯾن ﻋﺑد اﻟﻣطﻠب اﻷﺳرج‪" ،‬ﺗﻔﻌﯾل دور اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ﻟﻠﺷرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ" ﻣرﺟﻊ ﺳﺑﻖ ذﻛره‪ ،‬ص‪3‬‬

‫‪ 6‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻃﻠﺒﻪ‪" ،‬اﳌﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ" ‪ ،‬اﻠﺪ اﻷول‪ ،‬اﻟﺪار اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻮم‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،2006،‬ص‬
‫‪414‬‬

‫‪ 7‬اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺆﲤﺮ اﻷﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة‪" ،‬ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻨﺎ اﳌﺸﱰك"‪ ،‬ﺗﺮﲨﺔ ﷴ ﻛﺎﻣﻞ ﻋﺎرف‪ ،‬ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻋﻠﻢ اﳌﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ﻋﺪد‬
‫‪ ،142‬اﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ص‪83‬‬

‫‪ 8‬ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻷﻏﺬﻳﺔ واﻟﺰراﻋﺔ‪"،‬ﻣﺆﺷﺮات اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ"‪ ،‬رﻳﺦ‬

‫ﻹﻃﻼع‪http//:[Link]/docrep/004/x3307a/[Link] 2013/07/27‬‬

‫‪21‬‬
 ‫‪ 9‬ﻋﺎﻣﺮ ﻃﺮاف‪" ،‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﳌﺪﻧﻴﺔ ﰲ ﻗﻀﺎ اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ"‪ ،‬اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻟﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪،‬‬
‫‪ ،2012‬ص‪110‬‬

‫‪ 10‬ﻋﺎﻣﺮ ﻃﺮاف‪ ،‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ‪ ،‬ص‪107‬‬

‫‪11‬ﻋﺜﻤﺎن ﷴ ﻏﻨﻴﻢ‪ ،‬ﻣﺎﺟﺪة أﲪﺪ أﺑﻮ زﻧﻂ‪" ،‬اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ"‪ ،‬دار ﺻﻔﺎء‪ ،‬ﻋﻤﺎن‪ ،2007،‬ص‪19‬‬

‫‪12‬ﻳﺴﺮى دﻋﺒﺲ‪ " ،‬اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻗﻀﺎ وﲢﺪت وﺣﻠﻮل"‪ ،‬اﻟﺒﻴﻄﺎش ﺳﻨﱰ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،2006 ،‬ص‪467‬‬

‫‪ 13‬ﻛﺎﻣﻞ ﻇﻢ ﺑﺸﲑ اﻟﻜﻨﺎﱐ‪" ،‬اﳌﻮﻗﻊ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ وﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﻜﺎﻧﻴﺔ"‪ ،‬دار ﺻﻔﺎء ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬اﻻردن‪ ،2008 ،‬ص‪18‬‬

‫‪14‬اﻗﺴﻢ اﻻﻧﺘﺎج ﲟﺆﺳﺴﺔ اﻻﲰﻨﺖ وﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻟﺸﻠﻒ‪.‬‬

‫‪15‬اﻣﺴﺆول ادارة اﳉﻮدة ﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪16‬اﻣﺴﺆول ادارة اﳉﻮدة "ﺗﻘﺮﻳﺮ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻻﺑﺘﺪاﺋﻲ ‪ AFAQ‬ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ECDE 2003/04/27‬ﻣﺎي ‪.2003‬‬

‫‪17‬اﻣﺴﺆول ﻗﺴﻢ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪18‬ا اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﻠﻔﻼﺣﺔ ﺑﺒﻮﻗﺎدﻳﺮ‪.‬‬

‫‪19‬اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ‪ 165/93‬اﳌﺆرخ ﰲ ‪ 10‬ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ ‪.1993‬‬

‫‪ 20‬ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ أﺟﺮاﻫﺎ اﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﻊ ﻣﺪﻳﺮ اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻳﻮم ‪.2015/05/17‬‬

‫‪ 21‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﶈﺎﺳﺒﺔ واﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪22‬‬