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Gestion de Projets PERT pour ING 2ème Année

Le document présente deux exercices sur la gestion de projets avec la méthode PERT. Le premier exercice décrit un projet avec 6 tâches et demande de déterminer les niveaux, prédécesseurs, successeurs, et le chemin critique. Le deuxième exercice décrit un projet logistique avec 9 tâches et demande de dessiner le réseau PERT, déterminer le chemin critique, et calculer les marges.

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Institut Supérieur des Arts Multimédia de la Manouba

Gestion de Projets
*****
Auditoire : 2ème Année ING
Enseignants : Jihen MALEK
A-U : 2017-2018
TD
Le réseau PERT
Exercice 1

Un projet qui se compose de 6 tâches :

Tâche (X) Antériorité P(X) Durée en jours


A - 5
B D 3
C D 6
D - 2
E BH 3
F C 1
G A 2
H C 2
Travail à faire

1. Déterminez le niveau de réalisation de chaque tâche (niveaux du graphe)


2. Déterminer un calendrier des (antériorités) prédécesseurs et successeurs (postériorités)
3. Etablir le graphe PERT
4. Déterminer le chemin critique
Exercice 2

L’entreprise RANDA souhaite créer une nouvelle unité de production pour renforcer sa position
concurrentielle du marché agroalimentaire. cette unité nécessite la réalisation de 9 tâches pour la
phase logistique, les antériorités et la durée estimative de chaque tâche se présentent dans le
tableau suivant :

Tâche (X) P(X) Durée en jours


A - 6
B - 2
C A 3
D C 4
E A 1
F CE 7
G AB 2
H G 3
I DF 4
Travail à faire
1. Dessiner un réseau PERT
2. Déterminer le chemin critique
3. Calculer toutes les marges totales et libres
4. Interpréter le graphe réalisé

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