Exercice
gestion des achats.
Pr. Farid CHAOUKI
En cinq ans le groupe Gamble a investi plus de
40 millions de dollars au Maroc. Ces
investissements ont principalement servi
construire une nouvelle usine de nettoyants
mnagers Mohamadia ainsi que la
production locale de nouvelle catgorie de
produits tels les shampooings, les couches
bbs, les serviettes priodiques.
Pr. Farid CHAOUKI
Pour approvisionner sa nouvelle usine de
produits mnagers (javel, Sanicroix),
la nouvelle directrice, qui gre les
commandes de consommables de
pices de rechange et veille sur la
qualit de production en usine, doit
comparer les offres de plusieurs
fournisseurs. Son quipe a tabli pour
slectionner de la faon la plus objective
possible les fournisseurs potentiels, une
grille dapprciation comportant cinq
critres dvaluation.
Pr. Farid CHAOUKI
Critres F1 F2 F3 F4
1. Offre de prix 2 2 3 3
2. Qualit moyenne mdiocre mdiocre leve
[Link] de Comptant Sur 2mois Sur 2mois Sur 1mois
paiement
4. Garantie et SAV [Link] Avantage avantageu Faiblement
eux ux x avantageux
5. Image de marque Positive ngative Neutre positive
Pr. Farid CHAOUKI
n Travail faire
n Les critres dvaluation, retenus pour
apprcier loffre de chaque fournisseurs, nont
pas la mme importance relative: les critres
offre de prix et qualit sont deux fois
plus importants que les critres conditions
de paiements, garantie et SAV et image de
marque.
n Le responsable des achats vous demande de
dterminer le fournisseur retenir.
Pr. Farid CHAOUKI
MTHODOLOGIE
n Choix de lchelle
n Dfinition des coefficients
n Application lexercice
n Calcul du score pondr
n Choix du meilleur fournisseur
1 2 3
Pr. Farid CHAOUKI
1. Dfinition de lchelle dvaluation
Choisissons une chelle 3 points car les apprciations
des critres ont 3 niveaux diffrents
1 2 3
Pr. Farid CHAOUKI
1. Appliquer lchelle
Critres F1 F2 F3 F4
1. Offre de prix 3 3 1 1
2. Qualit 2 1 1 3
[Link] de paiement 1 3 3 2
4. Garantie et SAV 2 3 3 2
5. Image de marque 3 1 2 3
Pr. Farid CHAOUKI
2. Affectation des coefficients compte tenu de limportance de chaque critre
Le coefficient tient compte du poids relatif de chaque critre
Critres coefficients F1 F2 F3 F4
1. Offre de prix 2 3 3 1 1
2. Qualit 2 2 1 1 3
[Link] de paiement 1 1 3 3 2
4. Garantie et SAV 1 2 3 3 2
5. Image de marque 1 3 1 2 3
Pr. Farid CHAOUKI
3. Notation des offres de chaque fournisseur
Critres coefficients F1 F2 F3 F4
1. Offre de prix 2 2^3=6 6 2 2
2. Qualit 2 4 2 2 6
[Link] de
1 1 3 3 2
paiement
4. Garantie et SAP 1 2 3 3 2
5. Image de marque 1 3 1 2 3
total 7 16 15 12 15
Pr. Farid CHAOUKI
n Score pondr
Note x Coefficient
SpF1 =
Coefficient
Pr. Farid CHAOUKI
Critres coefficients F1 F2 F3 F4
6 2 2
1. Offre de prix 2 2^3=6
2`3 2`1 2`1
4 2 2 6
2. Qualit 2
(2`2) (2`1) (2`1) (2`3)
[Link] de
1 1 3 3 2
paiement
4. Garantie et SAP 1 2 3 3 2
5. Image de marque 1 3 1 2 3
total 7 16 15 12 15
Score P 16/7 15/7 12/7 15/7
Score P 2,28 2,14 1,71 2,14
Pr. Farid CHAOUKI
Le fournisseur choisir est celui qui a le score le plus lev
Qui a la meilleure offre globale compte tenu de tous les critres et
de leur coefficients
Critres coefficients F1 F2 F3 F4
6 2 2
1. Offre de prix 2 2^3=6
2`3 2`1 2`1
4 2 2 6
2. Qualit 2
(2`2) (2`1) (2`1) (2`3)
[Link] de paiement 1 1 3 3 2
4. Garantie et SAP 1 2 3 3 2
5. Image de marque 1 3 1 2 3
total 7 16 15 12 15
Score P 2,28 2,14 1,71 2,14
Pr. Farid CHAOUKI
Exercice 2
Pour approvisionner sa nouvelle unit, un
directeur doit comparer les offres de
plusieurs fournisseurs.
Son quipe a tabli une grille dapprciation
comportant plusieurs critres dvaluation
Pr. Farid CHAOUKI
Critres F1 F2 F3 F4
Offre de prix 132 164 88 138
niveau de qualit 78% des 85% des produits 89% des 91% des produits
produits rpondent aux produits rpondent
rpondent normes rpondent aux normes
aux aux
normes normes
condition de paiement comptant sur 2 mois sur 2 mois sur 1 mois
offre de garantie et avantageuses Faiblement avantageuse Moyennement
service aprs- avantageuse avantageuse
vente
image de marque et Ngative ngative neutre positive
rfrences
proximit des ateliers 220km 123km 250km 212km
de lentreprise
frquence des retards 5 retards par an 3 retards par an 4 retards par 3 retards par an
de livraison an
constats dans le
pass
Pr. Farid CHAOUKI
Les critres dvaluation, retenus pour apprcier
loffre de chaque fournisseur, nont pas la
mme importance relative : les critres
offre de prix et qualit sont trois fois
plus importants que les autres critres de
comparaison.
Quel fournisseur doit-on retenir?
Pr. Farid CHAOUKI
n Lchelle
1 2 3
Prix du Frs le moins disant
Note x
Prix du Frs valuer
Pr. Farid CHAOUKI
Critres
F1 F2 F3 F4
Offre de service
3 3x (88/132) 3x (88/164) 3x (88/88) 3x (88/138)
niveau de qualit
3 3x78% 3x85% 3x89% 3x91%
condition de
paiement 1 1 3 3 2
offre de garantie
et service 1 3 1 3 2
aprs-
vente
image de marque
et 1 1 1 2 3
rfrences
proximit des
ateliers de 1 3x(123/220) 3 3x (123/250) 3x(123/212)
lentreprise
frquence des
retards de 1 1 3 2 3
livraison
constats
dans le
pass
Pr. Farid CHAOUKI
SCORE F1
(3x (88/132) +3x78%+1+3+1+3x(123/220)+1)
SpF1
11
SpF1 = 0,99
Pr. Farid CHAOUKI
Critres F1 F2 F3 F4
Offre de service
3 1,99 1,60 3 1,91
niveau de qualit
3 2,34 2,55 2,67 2,73
condition de
paiement 1 1 3 3 2
offre de garantie et
service 1 3 1 3 2
aprs-vente
image de marque et
rfrences
1 1 1 2 3
proximit des
ateliers de 1 1,67 3 1,47 1,74
lentreprise
frquence des
retards de 1 1 3 2 3
livraison
constats
dans le pass
TOTAL 11
12 15,15 17,14 16,38
SCORE
1,09 1,37 1,55 Pr. Farid
1,48CHAOUKI
