CMA
Utilisation de MS Project 2007
MS Project Cours N 1
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MS Project Cours N 1
Dfinitions
Environnement
Personnalisation
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MS Project Un projet
Selon la norme ISO 10006 :
un ensemble dactivits coordonnes et
matrises comportant des dates de dbut
et de fin, entrepris dans le but datteindre
un objectif conforme des exigences
spcifiques
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MS Project Un peu de vocabulaire
Exemples de projets
Projet travail habituel
Un projet est compos de tches
Les tches sont accomplies dans un
certain ordre
Elles sont ralises en squence ou en
parallle
Chaque tche a une dure
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MS Project Un peu de vocabulaire
Pour raliser une tche, on doit
disposer de ressources
Personnes
Ressources de type Travail
Machines
Matires Ressources de type Matriel
Cots Ressources de type Cot
Calendrier des ressources
Cots unitaires ou forfaitaires
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MS Project La gestion de projet
Cest un ensemble dactivits :
dorganisation
de planification
de contrle
de coordination
de pilotage
Cration initiale ou modifications
Cadre du plan qualit projet (PQP)
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MS Project La gestion de projet
Primtre du projet
Dcoupage en tches
Prparation du projet Dure des tches
Organisation des tches
Cration initiale du projet
Droulement du projet
Modification Modification Modification Modification
Modification Modification Modification
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MS Project Les qualits requises
Vigilance
Esprit danalyse
Ce qui a t ralis
Ce qui reste faire
Les ressources ncessaires et celles disponibles
Imagination, instinct : que va-t-il se
passer ? Quels sont les risques ?
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MS Project Ce que ce nest pas !
Lorganisateur du projet
Le dcideur des stratgies
Le garant de la bonne fin du projet
Le remplaant de lhumain
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MS Project Ce que cest !
Un logiciel MicroSoft Version 2007
Un outil daide la gestion de projet
Tenue des plannings
Gestion des ressources
Suivi de lavancement
Comptabilisation des cots
Prise en compte des modifications
Traitement des incidents
Simulation
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MS Project Un peu dhistoire
Lindustrialisation au XIXme sicle
Les grands travaux
Lorganisation de la production
F. Taylor H. Gantt
Lindustrie navale
PERT (Program Evaluation & Review Technique)
CPM (Critical Path Method)
GANTT + PERT + CPM
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MS Project Sa place
Brain Storming
Approche du projet
Analyse du projet
Droulement du projet
MS PROJECT
Gestion de production
Comptabilit du projet
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MS Project Interface
Par dfaut : diagramme de GANTT
gauche les tches (table)
droite le planning (barres)
Menu
barre de menu
barres doutils
barre daffichage
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MS Project Interface - Pratique
Zone de
saisie
Zones de
travail
Barres
dfilement
Titre de
laffichage
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MS Project Interface - Pratique
Colonnes
Table Ecran
AFFICHAGE
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MS Project Interface - Pratique
Drapeaux
Tche(s)
prcdentes
Nom de la
tche
Tche de
regroupement
N de tche
Dure de tche
Calcul automatique
Dbut Fin
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tche 17
MS Project Interface - Pratique
Calendrier Tche de regroupement
Echelle 1
Echelle 2
Echelle 3
Tches
Relations
entre tches
Jalons
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MS Project Interface - Pratique
Ouvrir le projet Construction_usine_01.mpp
examen de linterface
manipulation des zones changements de taille
Menu
examen de la barre de menu
afficher les barres doutils
afficher la barre daffichage
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MS Project Affichages
Barre daffichage (1)
Barre standard (2)
Barres doutils (3, 4, 5)
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MS Project Affichage - 1
Barre
daffichage
Les diffrents
types
daffichage
dun projet
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MS Project Affichage - 2
Barre Les fonctions de
standard base
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MS Project Affichage - 3
Barre de mise en forme
Barre de dessin
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MS Project Affichage - 4
Barre de gestion
des ressources
Barre de suivi
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12
MS Project Affichage - 5
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MS Project Affichage - 6
Affichages frquents
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MS Project Affichage - 7
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MS Project Affichage - 8
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14
MS Project Personnalisation
Gnral
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MS Project Personnalisation
Affichage
2011 - 2012 D. VALLETON - CMA 30
15
MS Project Personnalisation
Prvisions
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MS Project Personnalisation
Calcul
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16
MS Project Personnalisation
Interface
2011 - 2012 D. VALLETON - CMA 33
MS Project Personnalisation
Scurit
2011 - 2012 D. VALLETON - CMA 34
17
MS Project Personnalisation
Modification
2011 - 2012 D. VALLETON - CMA 35
MS Project Cours N 1
Dfinitions
Environnement
Personnalisation
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MS Project Cours N 1
FIN DU COURS N 1
1 Sauvegarder les projets
2 Arrter les postes
3 Cours N 2 le lundi 5 mars 2012
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