7, boulevard Louis Nail C.P.
19 56326 LORIENT Cedex France
Tl. : [Link].00 Fax : [Link].15
E-mail : info@[Link]
MANUEL
SANTE - SECURITE
DAP 0801 DOC 01
Rev.3.0
22/042010
Mise jour et restructuration sur la base des chapitres de lOHSAS 18001 :
2007
C. HERBRETEAU
HSE
J.P. ZOLIEC
Directeur gnral
J.P. ZOLIEC
Directeur gnral
2.0
20/12/07
Mise jour suivant les principes directeurs de lOHSAS 18001 et lILO OSH
2001
A. DIARRA
HSE
J.P. ZOLIEC
Directeur gnral
J.P. ZOLIEC
Directeur gnral
1.0
06/01/06
Cration du manuel HSE
Version
Date
Etabli par
Vrifi par
Approuv par
Modifications
MANUEL SANTE SECURITE
Version 3.0
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GENERALITES
1.
PRESENTATION DU MANUEL SANTE - SECURITE
a. Objet du manuel
Ce manuel a pour objet de dcrire le systme de management de la sant et de la scurit en vigueur
au sein de la socit LE BEON MANUFACTURING. Il est destin un usage interne et externe,
notamment auprs :
-
de notre personnel
de nos clients
des instances reprsentatives de lEtat
Le manuel est organis suivant les chapitres de la norme OHSAS 18001 : 2007.
b. Gestion du manuel
Le manuel est rdig et mis jour par le responsable HSE. Chaque nouvelle dition du manuel est
approuv par le directeur gnral et fait lobjet dun changement dindice.
c. Primtre dapplication
Le systme de management de la sant et de la scurit mis en place au sein de LE BEON
MANUFACTURING sappuie sur la norme OHSAS 18001 et s'applique l'ensemble des secteurs
d'activit de l'entreprise.
2.
PRESENTATION DE LA SOCIETE
a. Identit
Raison Sociale :
Adresse et Sige Social :
Tlphone :
Tlcopieur :
Forme Juridique :
LE BEON MANUFACTURING
7 Bd Louis Nail - CP 19 56326 Lorient Cedex
[Link].00
[Link].15
Socit Anonyme cre en juin 1965
b. Activit
L'entreprise est spcialise dans la conception et la ralisation d'articles forgs, toutes nuances
d'acier, pour le levage, le tirage, l'amarrage, l'ancrage, le remorquage, destins toutes industries, et
notamment aux chalutiers de pche hauturire, tous navires, aux installations spciales maritimes
(plates-formes ptrolires, barges grues, etc.) et de toute pice de forge suivant plan faon, l'unit
ou de petite srie.
Spcialit : Ralisation de manilles en acier alli haute rsistance de force d'utilisation de 2 tonnes
1500 tonnes.
La socit dispose des secteurs d'activit suivants :
- la forge,
- le traitement thermique.
- lusinage,
- la soudure,
SCHEMA DE SYNTHESE DU SYSTEME DE MANAGEMENT SANTE /SECURITE DE LE BEON MANUFACTURING
POLITIQUE DE
PREVENTION
-
EVALUATION DES
RISQUES
ORGANISATION
-
Politique scurit
Charte scurit
Formation, sensibilisation,
comptences (autorisations,
habilitations)
- Consultation du personnel (CHSCT)
-
AMELIORATION DU
SYSTEME
-
Bilan annuel
Revue de direction
Documentation
Communication interne et externe
Responsabilits et ressources
Document unique
Risque chimique
Risque incendie
Risque Bruit
Risque ATmosphres
EXplosives
PLANIFICATION DES
ACTIONS
Objectifs et programmes dactions
MESURE DE LA
PERFORMANCE, ANALYSES
ET ACTIONS CORRECTIVES
-
Recueil et analyse des accidents
et incidents
Audits
Vrifications priodiques
Surveillance mdicale du
personnel
- Contrle de lenvironnement de
travail
Consignes de scurit au poste de travail
EVALUATION DE LA CONFORMITE
AUX EXIGENCES REGLEMENTAIRES
ET AUTRES EXIGENCES
(Spcifications clients)
Gestion des produits chimiques
Intervention des entreprises extrieures
Prvention et rponse aux situations
autres exigences (Spcifications clients)
- Veille rglementaire
MISE EN UVRE ET
FONCTIONNEMENT
durgence
Recueil des exigences rglementaires et
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POLITIQUE DE SANTE ET DE SECURITE AU TRAVAIL
La direction gnrale dfinit et dtermine la politique de lentreprise en matire de sant et de scurit
au travail, elle contrle la fonctionnalit du systme de management de la sant scurit et ladapte
en fonction des besoins. Elle met disposition les ressources requises et fixe les modalits
dorganisation.
La politique scurit est dcline au niveau oprationnel par une charte de scurit qui fixe les rgles
et principes gnraux de scurit respecter par lensemble du personnel.
La politique et la charte scurit sont affiches sur diffrents panneaux dans lentreprise. Elles sont
rexamines et mises jour si ncessaire.
PLANIFICATION
1. IDENTIFICATION DES DANGERS, EVALUATION DES RISQUES ET MESURES DE PREVENTION
Tous les postes de travail font lobjet dune identification des dangers et dune valuation des risques
suivant une mthodologie prdfinie. Pour chaque risque valu, les mesures de prvention
existantes sont identifies et leur efficacit est value. Conformment la rglementation, les
rsultats de ces valuations des risques sont consigns dans le Document Unique qui sert de support
pour dfinir le programme dactions de prvention.
2. EXIGENCES LEGALES ET AUTRES
Les exigences rglementaires applicables sont rpertories et font lobjet dune valuation de la
conformit de LE BEON MANUFACTURING. La liste de ces exigences rglementaires ainsi que les textes
rglementaires sont accessibles. Le responsable HSE ralise une veille rglementaire mensuelle afin
de sassurer que lensemble des exigences rglementaires applicables est pris en compte par LE
BEON MANUFACTURING.
Les exigences clients , notamment pour les projets Off-shore , sont transmises au responsable
HSE par le responsable Projets.
3. OBJECTIFS ET PROGRAMME DE SANTE ET DE SECURITE AU TRAVAIL
a. Objectifs annuels de sant et de scurit au travail
Les objectifs gnraux en matire de scurit et sant au travail sont dfinis par la direction en dbut
danne. Les objectifs gnraux sont construits de manire rpondre dune part aux exigences
rglementaires et dautre part aux exigences clients en matire de sant-scurit. Pour dfinir ces
objectifs, la direction sappuie notamment sur les statistiques accidents et maladies professionnelles,
les comptes-rendus daudits, les rsultats de lvaluation des risques et le rapport annuel du CHSCT.
Les objectifs de scurit sont dclins dans un programme dactions de prvention annuel.
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b. Programme annuel de sant et scurit au travail
Le programme dactions de prvention en santscurit participe faire vivre et progresser le
management de la sant - scurit dans lentreprise avec pour objectifs :
-
de se conformer la rglementation
de viser lamlioration continue des rsultats en matire de sant scurit au travail.
Le programme dactions de prvention est construit notamment partir des rsultats de lvaluation
des risques, des non-conformits rglementaires, des audits (clients, assureur).
Les actions prvues au programme sont suivies grce des indicateurs de suivi et le programme
daction est revu au moins annuellement.
MISE EN UVRE ET FONCTIONNEMENT
1. RESPONSABILITES ET RESSOURCES
Les principales responsabilits en matire de sant et scurit sont dfinies comme suit :
a. Directeur gnral
Dfinit la stratgie de lentreprise, la politique et les objectifs en sant et scurit,
Coordonne les services de lentreprise,
Donne les moyens dappliquer les dispositions dfinies dans le systme de management
sant - scurit,
Dcide des investissements,
Valide le plan de formation
Approuve lensemble des documents concernant le systme de management sant - scurit,
b. Responsable Hygine, Scurit et Environnement
Assure la veille rglementaire
Dcide de la mise jour des documents et en assure la rdaction,
Mne les audits internes lis la scurit,
Rdige les fiches dincidents, propose et suit la mise en uvre des actions correctives et
prventives
Assure le suivi des programmes et plans dactions damlioration,
Sassure du suivi des indicateurs de scurit et gre les tableaux de bord
c. Responsable de production et responsables de secteurs
Veille au respect des consignes scurit
Signale les incidents et quasi-accidents
Sassure de lapprovisionnement de son secteur en quipements de protection individuelle
Assure, au quotidien, la gestion des matriels et produits lis la scurit
Participe lamlioration de la sant scurit dans son secteur
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d. Salaris
Les responsabilits et obligations des salaris sont dfinies dans la charte scurit qui est affiche
dans les ateliers et communique lors de laccueil scurit ralis lembauche de chaque nouveau
salari.
2. COMPETENCES, FORMATIONS ET SENSIBILISATION
Les comptences en matire de sant scurit au travail sont identifies pour chaque poste de
travail.
Chaque nouvel embauch (CDI, CDD, stagiaires, intrimaires, apprentis) reoit une formation la
scurit lors de son accueil dans lentreprise. Un livret daccueil scurit reprenant les consignes de
scurit respecter dans ltablissement est remis lissue de cette formation.
De plus pour lutilisation de certains quipements ou pour des activits risque, les salaris reoivent
une formation spcifique ainsi quune habilitation ou autorisation de travail.
Les attestations de formations, les attestations de prsence, les programmes de formation, etc. sont
conservs par le responsable HSE.
Une revue annuelle des besoins en formations permet dtablir le programme de formation pour
lanne suivante en concertation avec les reprsentants du personnel.
3. COMMUNICATION, PARTICIPATION ET CONSULTATION
Les modalits et le contenu de la communication en matire de sant -scurit est adapte au public
vis.
a. Communication interne
Le principal outil de communication est le tableau scurit prsent dans les ateliers, on y retrouve :
-
La politique et la charte scurit
Le bulletin trimestriel HSE (rsultats des accidents du travail et soins bnins, information
sur les actions de prvention en cours, informations scurit diverses)
Les fiches dincidents
Les comptes-rendus du CHSCT
Concernant, la communication ascendante, elle passe essentiellement :
-
par les runions du CHSCT
par les changes quotidiens du personnel avec le directeur, le responsable de production,
les responsables de secteurs et le responsable HSE
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b. Communication externe
Entreprises intervenantes
Lors de travaux spcifiques mens par une entreprise sous-traitante, les consignes de scurit et les
actions de prvention mettre en place sont communiques pralablement lentreprise intervenante
par le biais dun plan de prvention.
Visiteurs
Les visiteurs sont tenus de se prsenter laccueil o leur est remis un dpliant dinformation
prsentant les risques et consignes de scurit inhrentes au site LE BEON MANUFACTURING.
Clients
Sur demande, les clients peuvent avoir communication :
-
de la politique sant scurit
des rsultats HSE
des informations sur lorganisation du systme de management de la sant scurit
(Manuel sant-scurit, liste des procdures, etc.).
Reprsentant de lEtat en matire de sant scurit
Lensemble des documents sant scurit est tenu disposition de linspection du travail, des
agents de contrles de la CRAM, etc.
c. Participation et consultation des travailleurs
Les salaris prennent part la sant-scurit dans lentreprise notamment travers :
Le Comit dHygine, Scurit et Conditions de Travail (CHSCT)
La dlgation unique du personnel qui participe ltablissement du plan annuel de
formation dont font partie les formations en sant-scurit au travail
Comit dHygine, Scurit et Conditions de Travail (CHSCT)
Il est compos de 6 salaris reprsentant chaque secteur de lentreprise (production et administratif).
Le CHSCT est prsid par le Directeur Gnral de LE BEON MANUFACTURING et comporte comme
invits le mdecin du travail, le responsable HSE et lInspecteur du travail.
Le CHSCT se runit au minimum 4 fois par an pour dbattre des questions de sant et scurit au
travail. Les membres sont forms pour assurer leur fonction.
Les membres du CHSCT disposent dun contingent dheures de dlgation pour mener bien leur
mission.
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4. DOCUMENTATION DU SYSTEME DE GESTION DE LA SECURITE ET DE LA SANTE AU
TRAVAIL
La documentation du systme de management de la scurit est gre par le responsable HSE.
Un classeur spcifique regroupe les documents formant la structure du systme de management de la
sant et la scurit de LE BEON MANUFACTURING, avec entre autres :
-
La politique et la charte sant-scurit au travail
Le rglement intrieur
Le manuel scurit, le livret daccueil scurit salaris et le dpliant daccueil scurit
visiteurs
Les exigences rglementaires et autres exigences
Les diffrentes procdures
Le programme daction de prvention
Les bilans des actions menes
Les statistiques accidents et maladies professionnelles
La liste des formations, autorisations et habilitations
La liste des audits HSE
Etc.
Les enregistrements lis au fonctionnement du systme de management de la scurit (fiches
dincident, rapport daudits, les rsultats de mesurages, les attestations de formations, compte-rendu
de runion du CHSCT, etc.) sont conservs par le responsable HSE.
5. MAITRISE OPERATIONNELLE
a. Mesures de prvention et de matrise
Les risques et situations de dangers sont identifis, valus et hirarchiss suivant une mthodologie
prdfinie. Des mesures de prvention/protection sont mises en place pour matriser ces risques (par
exemple : entretien rgulier des quipements de travail, dotation en quipements de protection
individuelle, formation, procdures etc). Le Document Unique est une synthse des analyses de
risques et des mesures de prvention en place.
Les situations de travail exceptionnelles, dont lintervention dentreprises extrieures, font lobjet de
procdures et de dmarches de prvention spcifiques (plan de prvention, permis de feu, attestation
de consignation, protocole de scurit pour les oprations de chargements/ dchargements).
b. Acquisition de biens et services
Les quipements achets sont conformes la rglementation europenne (marquage et certificat de
conformit CE).
Tous les produits et substances dangereuses achets (peintures, huiles, lubrifiants) sont
accompagns de leurs fiches de donnes de scurit afin de sassurer que les produits entrant dans
ltablissement ne prsentent pas de risque pour la sant et la scurit.
c. Gestion des changements
Lvaluation des risques est mise jour lors de changement dans les procds, les produits utiliss
Lapparition ventuelle de nouveaux risques fait lobjet dune analyse de risques et dun programme
dactions si ncessaire.
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6. PREVENTION DES SITUATIONS DURGENCE ET CAPACITE A REAGIR
Les situations durgence sont identifies et font lobjet dune organisation spcifique.
Pour le risque dincendie un plan ETARE (ETAblissement REpertori) est ralis par le SDIS (Service
Dpartemental dIncendie et de Secours) et dfinit le matriel de secours mettre en uvre en cas
de sinistre.
Concernant les accidents au travail, une organisation interne est dfinie pour raliser les premiers
soins, alerter les secours, etc.
VERIFICATION
1. MESURE ET SURVEILLANCE DE LA PERFORMANCE
Un programme de surveillance est dfini pour dterminer lefficacit des dispositifs de matrise des
risques en place. Ce programme de surveillance porte essentiellement sur trois aspects :
a. Les installations et quipements de travail
Les installations et quipements de travail font lobjet de vrifications priodiques par des organismes
agrs ou en interne par le service de maintenance. Sont notamment concernes, les appareils de
levage (ponts roulants, potences, palans), les chariots lvateurs, les installations lectriques et les
appareils sous pression, etc.
b. Lenvironnement de travail
Lenvironnement de travail est contrl pour sassurer que les travailleurs ne sont pas exposs des
substances ou situations dangereuses pour leur sant (ex : mesurages des expositions aux fibres
cramiques rfractaires, aux solvants des peintures, au bruit).
c. La sant des salaris
Les salaris bnficient dun suivi mdical personnalis en fonction de leurs expositions
professionnelles. Le mdecin du travail dlivre un avis sur laptitude du salari occuper son poste de
travail.
De plus, aprs un accident du travail ou une longue maladie, les salaris bnficient dun examen
mdical avant de reprendre le travail.
2. RECHERCHE DINCIDENTS, NON-CONFORMITES, ACTIONS CORRECTIVES ET PREVENTIVES
Les accidents, les soins bnins et les maladies professionnelles font lobjet :
-
dun recensement systmatique
dune enqute suivant une mthodologie prdfinie
de la mise en uvre dactions correctives et prventives
dun suivi statistique.
Les incidents, les non-conformits et les situations risques font lobjet dune procdure de
dclaration et de mise en uvre dactions correctives.
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3. AUDIT
Le systme de management de la sant et scurit de LE BEON MANUFACTURING est audit par :
-
ses clients
son assureur
Les comptes-rendus des audits font lobjet dune analyse pour aboutir sur la mise en place dun plan
daction destin rsoudre les observations et non-conformits releves.
REVUE DE DIRECTION
1. EXAMEN PAR LA DIRECTION
La direction a communication pour examination :
-
des rsultats des enqutes accidents et incidents,
des mesures de surveillance (vrifications priodiques, contrle de la prsence de fibres
cramiques rfractaires) et rapports de vrification priodique des installations et
quipements
des conclusions daudits.
La mise jour de lvaluation des risques, la mise en uvre du programme dactions, la mesure des
amliorations par le biais des audits permettent la direction de mettre jour les objectifs sant scurit. Ce mode de fonctionnement rpond au principe de lamlioration continue.
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ANNEXES
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09/01/2006
Dispositions spcifiques
sur le contrle de l'alcoolmie et de la drogue
1. L'introduction, la distribution et la consommation de boissons alcoolises ou de
drogues sont interdites dans l'entreprise.
2. Il est interdit de pntrer ou de demeurer dans l'entreprise en tat d'brit ou
dans un tat second sous l'emprise par la drogue.
3. La direction peut recourir au mdecin du travail si, par une attitude "bizarre", une
personne semble tre sous l'emprise de la drogue.
4. La direction peut avoir recourt l'alcootest pour vrifier, si besoin est, le taux
d'alcoolmie des salaris dont le poste comporte la manipulation de produits,
l'utilisation de machines et d'outils haut risque, la conduite de chariots
automoteur ou lorsque l'tat d'imprgnation alcoolique constitue un danger pour
les intresss ou leur environnement.
5. L'usage de l'alcootest se fera notamment pour les postes suivants :
a) Les emplois de conduite de vhicules, de chariots conducteurs ports et de
ponts roulants.
b) Les emplois qui requirent la manipulation de produits chimiques (peinture).
c) Les postes de tournage, perage, fraisage, rabotage, soudage, meulage,
oxycoupage, ainsi que les machines de forge, les laboratoires de contrle et
les expditions.
d) Les postes de maintenance technique et d'entretien.
e) Les postes comportant l'utilisation d'appareillages lectriques sous tension.
L'utilisation de l'alcootest se fera en prsence d'un tmoin.
En cas de refus du salari, ou de contrle positif, la direction pourra alerter le
mdecin du travail et/ou les services de la police comptents, afin de procder des
analyses plus compltes.
