Lobjectif de la FRH est de dvelopper et mobiliser les comptences (talents)
quont les salaris en ligne avec la stratgie de lentreprise pour lui donner un
avantage comptitif1.
La FRH a connu au cours des dernires dcennies d'importantes mutations
qualitatives, lies diffrents facteurs, principalement rglementaires et
conomiques. Ses problmatiques et ses missions se sont diversifies et son
influence dans les processus de dcisions stratgiques s'est renforce.
Les ressources humaines ont progressivement t amenes faire voluer leur
approche de la problmatique RH dune approche administrative plutt subie une
approche proactive permettant danalyser, de comprendre et danticiper les
besoins et les enjeux, en termes de ressources humaines, en fonction des
orientations stratgiques choisies par lentreprise et son environnement 2.
Le rle de la FRH va devenir de plus en plus stratgique. En effet, lentreprise a
besoin davoir une organisation plus flexible, cest pour cela que les RH vont avoir
pour objectif de combiner la satisfaction et la rentabilit. Les RH vont devoir grer
une importante masse dinformations en un temps de plus en plus rduit 3
Face aux exigences et attentes des ses clients, La fonction ressources humaines
sattache dfinir la meilleure adquation possible entre les emplois (de
lorganisation) et les ressources (des hommes), elle a pour but, la mobilisation du
potentiel et des comptences de chaque salari, ainsi que la mutualisation de
celles-ci, au service des organisations.
Les mutations technologiques, et en particulier les nouvelles technologies de
l'information et de la communication (NTIC) concernent la quasi-totalit des
branches d'activit et des fonctions des organisations. Les consquences sont
considrables en matire d'emploi, de comptences, de conditions de travail et
d'amnagement des temps, de formation, de motivation et de rmunration.
La fonction RH bnficie-t-elle pleinement de lapport des NTIC ? Quel apport de la
matrise des NTIC dans le rle de la fonction RH dans lentreprise ?
Linformatique a beaucoup volu au cours des trente dernires annes. La GRH a
t pionnire dans les annes 1970-80 avec le traitement de la paie. Aujourdhui,
le Systme dInformation Ressources Humaines bnficie dun nouvel essor avec les
NTIC.
1 Jean Marie Perritie
2 Autissier
3 JUST,B, Pas de DRH sans SIRH
Messagerie lectronique, internet, intranet, progiciels de gestion intgrer et
gestion lectronique des documents, moyens mise la disposition de DRH afin de
se concentrer sur les activits cratrices de valeurs ajoutes et ainsi rpondre aux
tendances actuelle de la fonction RH :
Matrise accrue de la mission Administration RH : qualit et productivit
Progrs dans les politiques et pratiques dimplication et de motivation
tre partenaire stratgique et veiller lalignement des pratiques RH
Des progrs indispensables dans la conduite du changement en appui des
responsables oprationnels
Le Systme dInformation Ressources Humaines (SIRH) aujourdhui est un outil qui
permet plus que les gains de productivit et de fiabilit des donnes, une aide lors
de la prise de dcisions et une anticipation de certaines situations ou consquences
lies aux dcisions prises.
