1/14
METHODE PLANNING DE PERT
1) GENERALITES
Dans le cas de fabrications non rptitives et trs complexes , (prototypes, avions
, grands ensembles en construction , etc .........) , on utilisera la mthode dite du chemin critique dont
la plus utilise est la mthode P.E.R.T.
Cette mthode a t mise au point en 1957 aux Etats-Unis, lors du dveloppement
du missile POLARIS. Ce projet mobilisait 250 fournisseurs principaux et environ 9000
sous-traitants. Le dlai initial prvu de 6 ans a pu tre ramen 2 annes et demi.
P.E.R.T : Program Evaluation Review Technique
TECHNIQUE d'ELABORATION et de MISE JOUR de PROGRAMME
2) BUT de la Mthode P.E.R.T
Dfinir le dlai total d'accomplissement de l'oeuvre et ventuellement
proposer des moyens pour le rduire .
5
10
6
8
3
6
2
9
4
7
5
5
5
5
5
Evaluer
les moyens mettre en oeuvre .
5
5
5
5
Etablir5 une relation entre les dlais et les cots .
Connaitre les consquences du changement de la dure d'une tche partielle .
4
3)
Domaine d'Application de la Mthode P.E.R.T
6
3
9
Dans10le Batiment ( grands ensembles , hpitaux , etc ....... )
Dans1les Travaux Public ( routes , ponts , etc ...... )
1
Pour l'Ordonnancement de prototypes .
En Maintenance pour coordonner les tches de plusieurs quipes de spcialits diffrentes .
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2/14
METHODE PLANNING DE PERT
4) Conditions de mise en oeuvre de la Mthode P.E.R.T
L'oeuvre doit tre divise en tches partielles .
La dure de chaque tche doit tre connue .
L' tude technique doit prciser si certaines tches doivent tre
imprativement effectues avant certaines autres tches
5) Principe de la Mhode base sur une Reprsentation Graphique
Sur le Graphique ou Diagramme apparaitront les liaisons entre les diffrentes tches de l'oeuvre
raliser .
6) Dfinitions et Conventions de Reprsentation
Tche
5
10
Une tche fait voluer l'oeuvre vers son tat final , elle
consomme donc du temps , de l'nergie , de la matire et de ce
fait cote .
5
5
Chaque tche est reprsente par une flche ( segment orient dans le sens de
5
l'coulement du temps
) dont la longueur est indpendante de la dure de la tche .
5
5
5
Symbole :
5
5
5
A = Identification
de la tche
5
A 5
5 = Dure de la tche
Tche fictive
Une tche fictive reprsente une contrainte entre
tches non indpendantes .
Chaque tche fictive est reprsente par une flche pointille , sa dure est nulle ,
elle ne consomme aucune ressource , elle ne cote donc rien .
Symbole :
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3/14
METHODE PLANNING DE PERT
On appelle tape le dbut ou la fin d'une tche . Une
tape sera reprsente par un cercle ou une autre figure
gomtrique .
Une tape est de dure nulle , elle ne cote donc rien .
ETAPE
34
Symbole :
9 = Identification de l'tape
34 = Date au plus tt
38 = Date au plus tard
4 = Marge totale
38
RESEAU
C'est l'ensemble des tches et des tapes qui
reprsente l'oeuvre .
Le rseau met en vidence les relations entre les tches et les tapes .
Exemple :
J
4
F
A
5
3
11
5
10
6
8
3
6
Par2Convention
9
4
7
4
6
3
9
10
1
1
5
5
5
5
5
5
:5
5
5
5
E
8
H
1
Des tches CONSECUTIVES sont des tches qui se suivent.
Des tches ANTERIEURES sont des tches qui , par rapport une
autre , doivent tre ralises avant .
Les ANTERIORITES IMMEDIATES sont appeles ANTECEDENTES
A
0
B
1
C
2
A et B sont antriorits de C
B
est antcdente de C
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4/14
METHODE PLANNING DE PERT
7) Conventions de Constructions du Planning P.E.R.T
1re Convention
TOUTE TACHE A UNE ETAPE DEBUT POUR ORIGINE ET UNE
ETAPE FIN POUR EXTREMITE
Exemple :
C
3
La tche C commence l'tape 3 et se termine l'tape 4
2me Convention
UNE ETAPE NE PEUT ETRE ATTEINTE QUE LORSQUE LES
TACHES QUI LA PRECEDENT SONT TOUTES TERMINEES
Exemple :
3
E
5
F
4
L'tape 5 ne sera atteinte que lorsque les tches E et F seront termines .
LP Alpes et Durance - Embrun
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5/14
METHODE PLANNING DE PERT
3me Convention
AUCUNE TACHE NE PEUT COMMENCER TANT QUE L'ETAPE
SITUEE A SON ORIGINE N'EST PAS ATTEINTE .
Exemple :
H
I
6
Les tches H et I ne pourront commencer que lorsque l'tape 4 sera atteinte .
4me Convention
L'ETAPE SITUEE A L'EXTREMITE D'UNE FICTIVE NE PEUT ETRE
ATTEINTE QU'APRES L'ETAPE SITUEE A SON ORIGINE .
5
10
Exemple
6
8
3
3 6
2
9
4
7
5
5
5
5
5
K
5
5
5
5
5
5
4
6
3
9
10
1
1
L'tape 6 ne peut tre atteinte que :
lorsque l'tape 4 est atteinte ,
et lorsque la tche N est termine .
Lecture :
La tche L a pour antcdente K
La tche P a pour antcdente N et K .
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METHODE PLANNING DE PERT
6/14
APPLICATION N1 POSITIONNER LES TACHES DANS
LES DIFFERENTS EXERCICES PROPOSES CI-DESSOUS .
Exercice n1 :
A a pour antriorit B
B a pour antriorit Z
Exercice n2 :
La tche B a pour antriorits
A et Z
Exercice n3 :
Les tches K et A ont pour
antriorits L et B
5
5
10
5
6
5
8
5
3
5
6 :
5
Exercice n4
2
5
9
5
4
5
La tche Z a pour
antriorits
7 B
5
A et
La tche L a pour antriorit B
4
6
3
9
10
1
1
Exercice n5 :
La tche Z a pour antriorit A
La tche L a pour
antriorits A et B
LP Alpes et Durance - Embrun
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6bis/14
METHODE PLANNING DE PERT
CORRIGE N1
POSITIONNER LES TACHES DANS
LES DIFFERENTS EXERCICES PROPOSES CI-DESSOUS .
Exercice n1 :
Z
A a pour antriorit B
B a pour antriorit Z
Exercice n2 :
A
3
La tche B a pour antriorits
A et Z
Exercice n3 :
A
3
Les tches K et A ont pour
antriorits L et B
5
5
10
5
6
5
8
5
3
5
6 :
5
Exercice n4
2
5
9
5
4
5
La tche Z a pour antriorits
7
5
B
1
La tche Z a pour antriorit A
La tche L a pour antriorits A et
B
L
4
A et
Z
3
Exercice n5 :
LP Alpes et Durance - Embrun
B
La tche L a pour antriorit B
4
6
3
9
10
1
1
4
B
L
3
J.GUTIERREZ
7/14
METHODE PLANNING DE PERT
8) Recherche des Rangs ou Niveaux
Sont de RANG 1 :
Les tches qui n'ont pas de tches antrieures .
Sont de RANG 2 :
Les tches qui ont pour antcdentes les tches
de rang 1 .
Sont de RANG 3 :
Les tches qui ont pour antcdentes les tches
de rang 2 .
LA MEME LOGIQUE EST A APPLIQUER JUSQU'AUX DERNIERES TACHES .
CAS PARTICULIER : Lorsqu'une tche a plusieurs antcdentes ,
on prend la tche de rang le plus lv .
APPLICATION N2
Antriorits
Opration
Rien
AC
Rien
Antriorits
Opration
Rien
Antriorits
5A
10
6B
8
C
3
6D
2
9E
4
Opration
7
Rien
A
Rien
AC
AC
4
B E 6G
3
Rien
9
10
Rien
1
E G1
Rang
CLASSER LES TACHES DANS LEURS
DIFFERENTS RANGS .
1er RANG
2me RANG
............
............
Rang
1er RANG
2me RANG
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Rang
5
............
............
1er RANG
2me RANG
3me RANG
............
............
............
C
D
E
F
AD
LP Alpes et Durance - Embrun
J.GUTIERREZ
7bis/14
METHODE PLANNING DE PERT
8) Recherche des Rangs ou Niveaux
Sont de RANG 1 :
Les tches qui n'ont pas de tches antrieures .
Sont de RANG 2 :
Les tches qui ont pour antcdentes les tches
de rang 1 .
Sont de RANG 3 :
Les tches qui ont pour antcdentes les tches
de rang 2 .
LA MEME LOGIQUE EST A APPLIQUER JUSQU'AUX DERNIERES TACHES .
CAS PARTICULIER : Lorsqu'une tche a plusieurs antcdentes ,
on prend la tche de rang le plus lv .
CORRIGE N2
CLASSER LES TACHES DANS LEURS
DIFFERENTS RANGS .
Antriorits
Opration
Rang
1er RANG
Rien
AC
A1 C1
Rien
Antriorits
Opration
Rang
1er RANG
2me RANG
Rien
15
AC
BDE
Antriorits
5A
10
6B
8
C
3
6D
2
9E
4
Opration
7
5
25
15
5
25
5
25
5
Rang
5
Rien
A1
A
Rien
A1 C1
A1 C1
4
B2 E16G2
3
Rien9
10
Rien
1
1
E1 G2
A1 D1
E1
LP Alpes et Durance - Embrun
2me RANG
BD
2
B
C
D
3
A
1
C
3
1er RANG
2me RANG
3me RANG
ADE
BGH
CF
A
1
C
3
E
4
J.GUTIERREZ
METHODE PLANNING DE PERT
8/14
9) Construction du Rseau P.E.R.T avec Calcul des Dates au
plus tt et au plus tard .
APPLICATION N3
1) Dterminer les niveaux des diffrentes tches .
2) Tracer le rseau ( mthode P.E.R.T )
3) Calculer les dates au plus tt , les dates au plus tard .
4) Mettre en vidence le CHEMIN CRITIQUE
REP
Opration
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
TACHES
DUREE
ANTERIORITES
X
X
X
4
1
6
2
7
3
4
7
3
4
8
1
2
rien
A
A
A
A
B
C
C
DJ
E
E
FG
HIKL
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
5
10
6
8
3
6
2
9
4
7
RANG
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
6
3
9
10
1
1
LP Alpes et Durance - Embrun
J.GUTIERREZ
____________
____________
NIVEAU :
5
10
6
8
3
6
2
9
4
7
LP Alpes et Durance - Embrun
OBSERVATIONS :
____________
NIVEAU :
4
6
3
9
10
1
1
NIVEAU :
____________
NIVEAU :
TRACE DU RESEAU
____________
____________
METHODE PLANNING DE PERT
9/14
APPLICATION N3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
J.GUTIERREZ
LP Alpes et Durance - Embrun
OBSERVATIONS :
B
1
D
2
J
4
G
4
F
3
K
8
I
3
H
7
IL
NIVEAU :
L
1
NIVEAU :
____________
NIVEAU :
CALCUL DES DATES AU PLUS TARD
avec DETERMINATION DU CHEMIN CRITIQUE
E
7
C
6
FGHJK
NIVEAU :
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
BCDE
NIVEAU :
5
10
6
8
3
6
2
9
4
7
4
6
3
9
10
1
1
NIVEAU :
TRACE DU RESEAU
METHODE PLANNING DE PERT
9bis/14
CORRIGE N3
J.GUTIERREZ
10/14
METHODE PLANNING DE PERT
CALCUL DES DATES AU PLUS TOT
# Au dessous , gauche du symbole de chaque tape , porter la date au plus tt
de l'tape ; c'est la date laquelle l'tape peut tre atteinte au plus tt .
DATE AU PLUS
TOT
D'UNE ETAPE
DATE AU PLUS TOT
DE L'ETAPE
PRECEDENTE
DUREE DE LA TACHE
COMPRISE ENTRE LES 2
ETAPES
# On procde dans l'ordre croissant des tapes .
# Quand il y a plusieurs tches convergentes , on ne retient que la valeur la plus
grande .
# La date de la dernire tape reprsente le temps normal d'xcution .
EXEMPLE DE CALCUL :
4
D
0
5
B10
11
6
8
3
6
2
9
4
7
5
5
5
5
25
5
5
5
5
5
12
G
E
# Le calcul
4 part de l'origine , tape 0 , au temps 0 .
# L'tape61 , n'est relie l'origine que par la tche A , qui dure 8 jours .
# L'tape31 est donc atteinte au plus tt : 0 + 8 = 8 jours .
# L'tape92 est atteinte au plus tt : 0 + 11 = 11 jours .
104 est atteinte par 2 " chemins " : A + D et B + E soit : 8 + 12 = 20 jours et 11 + 7 = 18 jours .
# L'tape
1 l'tape 4 soit atteinte , il faut que D et E soient acheves ; on prend donc 20 jours .
# Pour que
1 se poursuit en utilisant cette mme mthode .
# Le calcul
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11/14
METHODE PLANNING DE PERT
CALCUL DES DATES AU PLUS TARD
# Au dessous , droite du symbole de chaque tape , porter la date au plus tard
date laquelle l'tape peut tre atteinte au plus tard .
DATE AU PLUS
TARD
D'UNE ETAPE
DATE AU PLUS TARD
DE L'ETAPE SUIVANTE
de l'tape ; c'est la
DUREE DE LA TACHE
COMPRISE ENTRE LES 2
ETAPES
# On procde dans l'ordre dcroissant des tapes .
# Quand il y a plusieurs dates au plus tard une tape , on ne retient que la
valeur la plus petite .
# A l'tape 0 la date au plus tard doit tre 0 .
EXEMPLE DE CALCUL :
8
1
10
0
5
B10
11
6
8
3
6
2
9
4
7
5
5
5
5
11
25
5
5
5
5
5
29
12
G
E
20
4
# Le calcul part de l'tape finale et remonte vers le dbut du projet .
4 l'tape 3 on a : 29 - 4 = 25 jours .
# Pour
6 l'tape 4 on a : 29 - 9 = 20 jours .
# Pour
3
# Pour l'tape 2 on a : 20 - 7 = 13 jours .
9
# 10
Pour l'tape 1 on a : 20 - 12 = 8 jours .
25 - 2 = 23 jours . ; on retient donc 8 jours .
1
# Pour
l'tape
0
on
a
:
8 -8 = 0 jours .
1
13 - 11 = 2 jours . ; on retient donc 0 jours .
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12/14
METHODE PLANNING DE PERT
CALCULS DES DIFFERENTES MARGES
#La marge totale : Cest le retard maximum que peut prendre une tche sans porter atteinte au plus
tard de la tche suivante (donc sans retarder la fin des travaux).
C'est la diffrence entre la date au plus tard et la date au plus tt.
MT (t) = Dd+td (t) - Dd+tt (t) = Df+td (t) - Df+tt (t)
#La marge libre : Cest le retard maximum que peut prendre une tche sans porter atteinte au plus
tt de la tche suivante.
ML (t) = Dd+tt (t+1) - Dd+tt (t) - D (t)
LA MARGE TOTALE
10
3
25
8
0
4
29
0
0
5
29
12
B
11
G
20
E
5
5 11
4
10
25
20
7
6
5 13
8
5
3
5
6
5
# Le calcul de la marge
totale de la5tche A sera : 8 - 8 = 0 - 0 soit 0
2
# Le calcul de la marge
9 totale de la5tche B sera : 13 - 11 soit 2
# Le calcul de la marge
4 totale de la5tche C sera : 25 - 10 soit 15
# Le calcul de la marge
7 totale de la5tche D sera : 20 - 20 = 8 - 8 soit 0
# Le calcul de la marge totale de la tche E sera : 13 - 11 soit 2
# Le calcul de la marge totale de la tche F sera : 25 - 10 soit 15
# Le calcul de la marge totale de la tche G sera : 29 - 29 = 20 - 20 soit 0
4
6
# Le calcul de la marge libre de la tche A sera : ( 8 - 0 ) - 8 = soit 0
3
# Le calcul
de la marge libre de la tche B sera : ( 11 - 0 ) - 11 = soit 0
9
# Le10
calcul de la marge libre de la tche C sera : ( 10 - 8 ) - 2 = soit 0
# Le calcul
de la marge libre de la tche D sera : ( 20 - 8 ) - 12 = soit 0
1
# Le calcul
de la marge libre de la tche E sera : ( 20 - 11 ) - 7 = soit 2
1
# Le calcul de la marge libre de la tche F sera : ( 29 - 10 ) - 4 = soit 15
# Le calcul de la marge libre de la tche G sera : ( 29 - 20 ) - 9 = soit 0
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13/14
METHODE PLANNING DE PERT
EXPLOITATION DU RESEAU
CONSTATATIONS :
# On peut remarquer que certaines tapes prsentent des dates au plus tt
DIFFERENTES des dates au plus tard , cela traduit une MARGE qui autorise
une certaine souplesse dans la ralisation des tches .
EXEMPLE : L'tape 15 sera atteinte au plus tt 10 jours aprs le dbut du
projet , mais pourrait tre atteinte au plus tard 25 jours aprs le
dbut du projet .
# Quand la date au plus tt est identique la date au plus tard , la marge est
NULLE et on dit que l' ETAPE est CRITIQUE .
LE CHEMIN CRITIQUE
C'est le chemin form par les tapes de marge nulle .
Pour un mme projet , il peut y avoir plusieurs CHEMINS CRITIQUES .
Le chemin critique devra tre trac de l'tape 0 l'tape finale du projet , en reliant toutes les
ETAPES CRITIQUES .
5
5
10
5
Par convention on le reprsente
par une flche oriente rouge barre de 2 traits .
6
5
8
5
3
5
6
5
10
2
58
C
10
3
9
0
15
25
58
2
A4
F
7
5
0
0
0 6
3
9
10
1
1
29
04
12
B
11
11
2
2
13
LP Alpes et Durance - Embrun
0
29
20
0
20
J.GUTIERREZ
14/14
METHODE PLANNING DE PERT
LA METHODE MPM
Le MPM (mthode des potentiels mtra) est mthode proche du PERT qui sert galement
dterminer et diminuer la dure de ralisation dun projet.
La diffrence entre ces deux mthodes sera un changement au niveau de la reprsentation du graphe.
Ici, les tches seront reprsentes par des sommets et les flches dfiniront les liens dantriorits.
On notera galement la disparition des tches fictives.
On trouvera les mmes paramtres que pour le PERT avec les dates au plus tt et au plus tard, les
marges libres et totales et le chemin critique.
SYMBOLISATION
Date de dbut
au + tard de A
Dure de
la tche B
Tche
Date de dbut
au + tt de A
5
10
6
8
Marge3
libre 6
2
9
4
7
Date de dbut au +
tard de B = Date de
fin au + tard de A
Date de dbut au +
tt de B = Date de
5 au + tt de A
fin
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Marge
totale
4
6
3
9
10
1
1
LP Alpes et Durance - Embrun
J.GUTIERREZ
