Le site des sujets corrigs du BTS au cycle ingnieur
BTS DUT DSS
CIBLE PRINCIPALE
FILIERE
MATIERE
Communication dEntreprise
Communication & Ressources Humaines dure
3h
RESUME
Gestion administrative du personnel et Gestion des
Ressources Humaines, quelle difrence ?...
Pratiquement, comment manager le rapport
Communication-Ressources Humaines ?
LIBELLE source & anne
GIA / IS -EZ BTS blanc avril 2009 CI
3 pages
EXERCICE 1 : Questions de cours
1- Ressortez la diffrence entre Gestion Administrative du personnel et Gestion des
Ressources Humaines.
2- Donnez les 2 formules qui permettent dvaluer la frquence et la gravit du
phnomne des absences.
3- Citez les 2 grands groupes dobjectifs de la GRH.
4- Exposez les principes de lO.S.T.
5- Citez 2 objectifs de la G.P.E.C.
EXERCICE 2 : Analyse qualitative des effectifs
1- Montrez limportance de lanalyse de la pyramide des ges.
2- La St Pensatout, qualifie dans la production des produits chimiques a fait son bilan
social. La rpartition par ge des agents de cette entreprise prsente les donnes qui
suivent.
Ages
<25 ans [26-30] [31-35] [36-40] [41-45] [46-50] [51-55] [56-60]
160
150
130
120
90
60
20
Nombres 170
a- Construisez la pyramide des ges des agents de cette entreprise
b- Dterminez, commentez cette pyramide en ressortant les avantages ainsi que
les inconvnients dune telle ralit et donnez quelques recommandations pour
y faire face.
EXERCICE 3 : Analyse quantitative des effectifs
Le registre du personnel de la compagnie Pensatout 2 spcialise dans les boissons
sucres contient les informations suivantes :
NOM
JEAN
TUO
MARINA
FABRICE
MOUSSA
NAOUNOU
NATURE DU
CONTRAT
CDI
CDD
CDI
CDI
CDD
CDD
DATE DENTREE
01/01/2000
01/03/2002
01/07/2002
01/02/2001
01/05/2003
01/08/2001
DATE DE SORTIE
01/04/2005
01/05/2004
01/05/2005
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TRAORE
KOUTOUAN
SORO
KOUAME
ROKYA
GOGBE
GOHI
SOUMAHORO
FATOU
TONIO
ANGE
MONICA
AUGUSTE
TRA BI
CDI
CDI
CDD
CDD
CDI
CDI
CDI
CDD
CDI
CDD
CDI
CDD
CDI
CDI
01/09/2004
01/10/2004
01/11/2004
01/01/2005
01/03/2005
01/05/2005
01/06/2005
01/07/2005
01/07/2005
01/03/2006
01/05/2006
01/10/2006
01/01/2006
01/11/2006
01/11/2005
01/09/2006
NB :
Marina et Gohi sont en cong pay.
Fabrice et Fatou ont leur salaire suspendu pour raison dinconduite.
Monica, Tra Bi et Koutouan sont en cong maladie.
1- Prsentez les diffrents effectifs de cette compagnie au 31/12/2006.(eff initial ; eff inscrit,
eff permanent,
eff prsent, eff pay, eff au travail, eff fiscal)
2- Calculez les effectifs permanent, prsent et pay au 31/12/2005.
EXERCICE 4 : G.P.E.C
La St Pensatout 3 est spcialise dans la fabrication de produits cosmtiques.
Confronte la concurrence, les dirigeants de lentreprise se sont lancs dans un programme
de modernisation.
Dans les 4 annes venir, ils ont dcid certains investissements pour garantir la survie de
leur entreprise. Cette dcision aura pour effet de supprimer une centaine demplois en vitant
de recourir au licenciement.
Pour lanne 2006, les effectifs stablissent comme suit :
- Employ et ouvriers non qualifis (EONQ) :
- Employs et ouvriers qualifis (EOQ) :
- Techniciens et Agents de matrise (TAM) :
- Cadres (C) :
454
344
80
64
Pour les 4 annes venir, en fonction des hypothses faites sur lvolution dmographique, on
prvoit un certain nombre de dparts la retraite rapport dans le tableau.
DEPART
Retraite
C
12
TAM
14
EOQ
19
EONQ
32
Par ailleurs, on attend un taux de dmission qui devrait se situer au total :
- Cadres, TAM, EOQ :
3%
- EONQ :
8%
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Les dirigeants souhaitent dvelopper une politique de promotion dynamique en envisageant le
passage de 25% des EONQ vers les EOQ ; ainsi que laccession la catgorie TAM de 15%
EOQ et de 35% de TAM vers la catgorie Cadres.
Compte tenu de lamlioration de son outil de production et de linformatisation des tches
administratives, la St prvoit une rduction importante de ses effectifs employs et ouvriers
dici 2010.
Par contre, la diversification de sa gamme de production et leffort dinnovation impliquent
un accroissement du nombre de techniciens et cadres. Les besoins 4 ans sont ainsi prvus :
CADRES
82
TAM
100
EOQ
210
EONQ
310
1- Elaborez un plan deffectif aussi complet que possible pour les 4 annes et pour
chaque catgorie du personnel
2- Dfinissez et justifiez les mesures correctives qui simposent dici 2010 ainsi que les
lments de politique du personnel dans lesquels elles doivent sinscrire.
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