En partenariat avec le
Indicateurs DACTIVITS
SOCIO-conomiques
de 20 festivals bretons
Etude 2009-2012
SOMMAIRE
INTRODUCTION 5
Principales caractristiques des 20 festivals en 2012
CONTEXTE GOGRAPHIQUE
CONTEXTE TEMPOREL
CONTEXTE SOCIO-CONOMIQUE
LES PUBLICS
11
caractristiques budgtaires en 2012
12
LES PRODUITS EN 2012 : un autofinancement 70% 12
2 LECTURES DES CHARGES EN 2012
15
PRINCIPALES EVOLUTIONS 2009-2012
20
LES EVOLUTIONS DES PRODUITS : UNE CROISSANCE DE 18%
20
LES EVOLUTIONS DES CHARGES : UNE HAUSSE DE 22%
22
Lapproche budgtaire des dmarches DVELOPPEMENT
DURABLE
25
CONCLUSION 26
BIBLIOGRAPHIE 27
ANNEXES 28
INTRODUCTION
Quatre ans aprs la premire tude sur les schmas conomiques 2009 de 20 festivals
engags pour le dveloppement durable et solidaire, le Collectif Fedds Bretagne a reconduit
auprs de ses festivals membres une tude socio conomique sur les ditions 2009 2012.
Entre fvrier et septembre 2013, les festivals ont ainsi collect leurs donnes budgtaires
tout en largissant lenqute un relev dinformations sur lemploi et le bnvolat, la
priode et lanciennet, les sites et limplantation, la frquentation et la politique tarifaire,
la relation aux artistes ou encore les actions culturelles dveloppes par les diffrentes
manifestations.
Cette synthse prsente les principales caractristiques budgtaires 2012 de 20 festivals1
membres et les volutions2 sur la priode 2009 2012.
La grille budgtaire a t retravaille par le Collectif afin de lire plus clairement le projet
artistique et le projet culturel ; les diffrentes catgories de charges techniques ont
galement t distingues.
Ltude mene en partenariat avec le CNV permet la comparaison avec un chantillon
national de festivals3 sur la base de la grille commune4.
Les festivals du Collectif ont exprim plusieurs questionnements qui ont guid le travail
danalyse de cette tude :
- Quels sont les structurations, tendances et quilibres conomiques des festivals en
Bretagne en 2012 ? Quelles sont les volutions du secteur, lchelle rgionale et nationale,
depuis 2009 ?
- Quelle analyse spcifique chaque festival peut-il faire de son propre schma conomique ?
- Quels sont les leviers de cette conomie en Bretagne ? A quels niveaux se situent les
fragilits ?
- Quels sont les indicateurs caractristiques pour mesurer lactivit socio-conomique
des festivals dune part, les impacts des dmarches de dveloppement durable et plus
globalement leurs plus-values dautre part ?
- Quelles sont les perspectives dvolution des budgets moyen et long terme?
- Est-on en capacit dy rpondre individuellement et collectivement ?
- Comment anticiper les volutions et quelles rponses, la fois spcifiques et collectives,
y apporter ?
Par ailleurs, au regard de la spcificit qui les runit au sein du Collectif, certains festivals
ont observ les impacts budgtaires de leur dmarche de dveloppement durable. Les
premires conclusions sont galement prsentes dans ce document.
1 Algues au Rythme, Astropolis, Au Pont du Rock, Bonus, Festival de Buguels, Festival du Bout du Monde, Festival de Cornouaille,
Festival Fisel, Festival Interceltique de Lorient, Mythos, Festival Panoramas, Festival Photo La Gacilly, Temps Fte, La Gallsie en
Fte, Le Grand Soufflet, Les Bordes de Cancale, Les Rencontres Trans Musicales, Quartiers dEt, Travelling et Yaouank
2 Pour les volutions, lchantillon retenu permet de comparer les 17 festivals communs aux annes 2009 2012, en dehors des
deux festivals qui ont une priodicit biennale - BUGUELES et TEMPS FETE - et de BONUS qui est apparu en 2011.
3 Cf. bibliographie page 27.
4 Cf. grilles du CNV et du Collectif en annexe p.28-31
Principales caractristiques des 20 festivals en 2012
CONTEXTE GOGRAPHIQUE
Festival
de Buguls
Astropolis
Les Bordes
de Cancale
Panoramas
Fisel
Le Bout du Monde
Bonus
Temps Fte
Yaouank
La Gallsie
en Fte
Au Pont du Rock
Le Cornouaille
Le Grand
Soufflet
Travelling
Quartiers dt
Mythos
Les Rencontres
Trans Musicales
Le Festival Interceltique
de Lorient
Le Festival Photo
La Gacilly
Algues au Rythme
Les 20 festivals de ltude, par esthtique dominante et budget 2012
Musiques
actuelles
0-100 k
100-200 k
Musiques traditionnelles
et du monde
200-300 k
300-400 k
festivals
Thtre et
pluridisciplinaire
400-600 k
Morbihan
festivals
Ctes d'Armor
Ille-et-Vilaine
festivals
Finistre
festivals
Rpartition des 20 festivals par dpartement
600 k-1 M
Arts visuels
> 1,5 M
Les domaines dimplantation et la localisation des festivals reprsentent des facteurs spcifiques
et diffrenciateurs qui se traduisent en termes damnagements techniques, de contraintes
nergtiques, de scurit et daccessibilit traiter, voire de rglementations particulires prendre
en compte.
Milieux dimplantation
Milieu rural
Milieu urbain
Configurations
Milieu priurbain
Plein air
Couvert
Les festivals en configuration
intrieure et couverte sont plus
nombreux (90%).
62% des festivals sont implants en
milieu urbain.
Infrastructures
Domaines dintervention
Plein air
Salle
Parc expo
Site portuaire
Public
Chapiteau
Priv
Monuments Voie publique
historiques et
patrimoniaux
Limplantation des festivals sur le
domaine public reste majoritaire,
mais ils sont 50% tre concerns par
lutilisation mixte de lieux, en domaine
public et priv.
Les festivals du Collectif investissent
en moyenne 12 lieux par dition.
Une majorit de festivals est concern
par une installation mixte en plein air, en
salle et sous chapiteau. Plus de 80 % se
droulent dans des sites amnager.
CONTEXTE TEMPOREL
Anciennet
Les festivals sont toujours bien implants
dans le paysage culturel breton, avec en
moyenne 23 ditions (1990).
60% des festivals ont plus de 15 ditions leur
actif.
10
7
3
- 10
ans
10-19
ans
+20
ans
Dure
Rpartition par nombre dditions
7
Saisonnalit
5
3
2
10
+15
1
2
3-4
5-6
Rpartition par la dure en jour
Les festivals en Bretagne se
concentrent sur la priode estivale
(60%), mais ils stalent sur toutes les
saisons de lanne. 35 % se droulent
au cours dune saison culturelle de
lieux.
La dure moyenne en 2012 est de 11 jours.
Les festivals stalent de 2 122 jours1.
60% des festivals durent moins de 5 jours.
1 Le festival Photo de La Gacilly.
CONTEXTE SOCIO-CONOMIQUE
Les domaines et propositions artistiques
Les propositions artistiques
8
Les esthtiques
3
2
2
1
- 15
15-19 20-24 25-29 30-34 35-49 + 50
Rpartition par nombre de
propositions artistiques
Musiques actuelles
Musiques traditionnelles
et du monde
Thtre et
pluridisciplinaire
En moyenne, les festivals du Collectif
programment
chacun
47
propositions
artistiques diffrentes, avec une mdiane 33.
La moyenne est suprieure celle du national
du fait du poids accru de quelques festivals
proposant plus de 100 artistes/groupes.
Arts visuels
Les structures organisatrices
19 festivals sur les 20 sont organiss par une structure associative.
Les frais de structure reprsentent en moyenne
18% des dpenses.
Ces frais de fonctionnement, qui comprennent
lemploi des salaris permanents, stalent de 1
48% selon les festivals.
11
6
3
< 10% 10-20% >40%
Rpartition par part des frais de fonctionnement
Les licences dentrepreneur du spectacle
Aucune licence
85% des festivals possdent les licences
de diffusion et de production. 20% sont
galement exploitants de lieu.
Licences 1,2 & 3
3 festivals
Licences
2&3
Licences 2 & 3
Licences 1, 2 & 3
4 festivals
13 festivals
Aucune licence
Lemploi permanent en augmentation
En 2012, lactivit des festivals a gnr 69 emplois permanents, soit une moyenne de plus de 3
emplois permanents par festival.
Leur activit saisonnire a cr plus de 100 emplois quivalents temps plein, dont 18 CDD de plus de
6 mois et 1200 CDD dusage, et a eu recours prs de 100 stagiaires.
50% des festivals fonctionnent avec moins
d1 salari permanent.
45 % des festivals emploient 3 salaris ou plus
lanne.
Avec une augmentation de 20 % du nombre de
salaris, les festivals ont fortement structur
leur quipe.
6
5
2
1
6-10
3-5
>10
Rpartition par nombre de salaris
Le bnvolat : une mobilisation indispensable
Ces 20 festivals ont galement mobilis prs de 9 000 bnvoles, soit prs de 450 en moyenne.
30% des festivals collaborent avec moins de
150 bnvoles; un quart en mobilisent plus
de 500.
Une majorit des festivals accueillent de 150
500 bnvoles pour leur organisation, avec
une moyenne de 30 bnvoles investis toute
lanne.
5
3
2
1
>50
50-100
150-500
500-1000
>1000
Rpartition par nombre de bnvoles
10
LES PUBLICS
La frquentation
En 2012, la frquentation cumule des 20 festivals totalise plus de 1 600 000 spectateurs accueillis,
reprsentations payantes et gratuites comprises.
2 des 20 festivals du Collectif sont gratuits.
Pour les 18 autres, la frquentation payante par
festival stablit en moyenne prs de 18 000
entres et la mdiane un peu plus de 15 000.
Cette frquentation payante est suprieure
celle affiche au national : moyenne de lordre
de 15 000 et mdiane 7 000.
3
2
2
1
Gratuit
0
1999
4000
5999
6000
9999
10000 15000 +30000
14999 29999
Rpartition par nombre dentres payantes
Les actions culturelles
16 festivals sur 20 mnent des actions culturelles.
Ces propositions confirment le rle dacteur
Mnent des actions
culturel des festivals qui dpasse celui de
culturelles
4 festivals
diffuseur, se restreignant lactivit de diffusion.
Ne mnent pas
dactions culturelles
Elles induisent des rapports diffrents aux publics
et des postures diffrentes, parfois inhabituelles
16 festivals
pour ces derniers :
- en favorisant laccs aux propositions artistiques
au-del de la politique tarifaire, les festivals
participent llargissement de leurs publics :
propositions gratuites, spectacles hors les murs
(en prison, lhpital, la piscine, avec les gens du voyage...), visites guides...
- en les amenant dcouvrir un art ou une culture par dautres approches : croisement de formes
artistiques (cin-concerts...), diversification des formes culturelles (ateliers cuisine, loisirs sportifs,
confrences, ateliers artistiques,)...
- en sadressant plus particulirement aux publics jeunes : accueil de groupes de jeunes (GPAS, PJJ...),
collaborations avec des scolaires, activits culturelles et artistiques rserves aux enfants...
- en permettant de sinitier ou de renforcer une pratique artistique et/ou culturelle : ateliers de
pratique artistique (ducation limage, danse, chant traditionnel...), stages, veilles chantes,
soutien aux pratiques amateures (tremplins...), crations artistiques impliquant des habitants...
- en proposant des espaces de dialogue, de rflexions, dexpressions artistiques et culturelles :
dbats et confrences, rencontres avec des artistes, changes inter-culturels, confrences-concerts,
collectage, espaces dexpression artistique...
11
caractristiques budgtaires en 20121
LES PRODUITS EN 2012 : un autofinancement 70%
28 %
33 %
Recettes de billetterie
Collectivits
territoriales
Etat
Rpartition
des principaux
postes de produits
en moyenne en
2012
2%
Organismes 2%
professionnels
16 %
9%
Apports en numraires
de partenaires
Recettes bars/buvettes
et concessions
10 %
Recettes annexes
Les 20 festivals du Collectif se financent en moyenne 30% par les collectivits publiques et 70%
par autofinancement, qui provient :
- de leurs recettes de billetterie (33%)
- des produits des bars/buvettes (16%)
- dautres recettes annexes (produits drivs...) (10%)
- de lapport en numraire des partenaires privs (9%)
- du soutien des organismes professionnels (2%)
Les festivals du Collectif se caractrisent par :
- un soutien fort des collectivits territoriales : 28% (contre 22% pour le panel national)
- un poids important des recettes bars/buvettes et concessions : 16% en Bretagne (contre 11%)
- des recettes de billetterie 33% (contre 40%).
1 NB : Les donnes budgtaires traites nintgrent pas les valorisations
12
1/3 de recettes de billetterie1
288 K
16
Montant moyen des recettes de
billetterie par festival
Prix moyen du billet par entre
payante
La part des recettes de billetterie reprsente en moyenne 33% (contre 40% pour le panel
national).
La construction de la recette billetterie par les festivals bretons privilgie davantage le volume que
le prix :
- le nombre moyen dentres payantes est nettement suprieur (18 000 contre 15 000)
- tandis que le prix moyen par entre payante est plus faible (16 contre 24).
Ces observations peuvent tre mises en relation avec le soutien plus fort des collectivits publiques
(30% contre 24%).
9% de partenariats privs
9%
Lapport en numraire des partenaires privs est infrieur 10% du
budget pour les membres du Collectif.
Apports en
numraire des
partenaires
Le montant moyen par festival est de lordre de 80 000 en Bretagne contre
115 000 au national.
1 NB: intgre les 2 festivals gratuits, ce qui fait baisser la moyenne
13
Collectivits publiques : des communes bien prsentes
30%
1%
14%
30% du financement total provient des
partenaires publics :
- 2% de lEtat
- 28% des collectivits territoriales dont :
- 8% pour la Rgion
- 5% pour les dpartements
- 14% pour les communes et leurs
groupements
- et moins de 1% pour les autres
dispositifs territoriaux
Aucun financement de lEurope.
Etat
Rgion
Dpartement
Commune et
communaut
Autre
Les aides de lEtat ne concernent que 55%
des festivals en 2012 alors que tous les autres
types de financement concernent la quasiintgralit des festivals.
5%
8%
2%
Rpartition des produits des collectivits
Moyenne 2012
Pour les festivals de Bretagne, la part de financements publics dpasse de 6 points celle des
festivals du panel national (24%).
Ce sont les collectivits territoriales qui expliquent la diffrence avec les rsultats
de lchantillon national : on observe un poids lgrement plus important des
financements de la Rgion mais surtout des communes et de leurs regroupements
Le poids des dpartements est comparable.
14
2 LECTURES DES CHARGES EN 20121
Activits
annexes
Autres dpenses
2% 5 %
24 %
17 %
Artistique
Frais de structure
8%
Rpartition
des principaux
postes de charges en
moyenne en 2012
Communication
44 %
Technique,
logistique, scurit
Selon la grille du CNV, les festivals du Collectif consacrent en moyenne:
- 44% de leurs charges la technique, logistique, scurit
- 24% lartistique
- 17% aux frais de structure
- 8% la communication
- 2% aux activits annexes en lien avec le festival (pdagogiques, annuelles)
- 5% aux autres dpenses (principalement, taxes, assurance, charges financires et exceptionnelles)
Voir aussi une autre lecture de la rpartition des charges page 19.
1 Selon le grille budgtaire du CNV, en annexe p.28-29
15
900 k
(Moyenne)
Les 20 festivals du Collectif reprsentent un
budget total cumul de 18 millions deuros
Le budget total moyen (total des charges) des 20
festivals du Collectif atteint 900 000 pour une
mdiane 475 000 .
475 k
(Mdiane)
Budget total moyen et mdian
44%
24%
17%
8%
5%
2%
Artistique
Technique Communication Frais de
structure
Logistique
Scurit
Activits
annexes
Autres
dpenses
Repartition des principaux postes de charges - Moyenne 2012
Ce qui caractrise les festivals du Collectif de lchantillon national ce sont :
- des charges techniques, logistiques et de scurit consquentes (+ 4 points par rapport au
national),
- des frais de structure importants (+ 4 points),
- des charges artistiques 24% (- 6 points).
Le poids des charges de communication, des activits annexes et des autres dpenses est
comparables.
16
Un budget artistique faible pour une offre artistique importante
24%
2%
6%
16%
Rpartition des charges artistiques
Moyenne 2012
Salair
et con
Hbe
restau
Salaires des artistes et
contrats de cession
Hbergement,
transport, restauration
Autre
Autre
Le poste artistique (24%) est en majorit
compos :
- des salaires des artistes et des contrats de
cession pour 16% du total des charges,
- des frais de transport et dhbergement/
restauration pour 6%,
- et pour seulement 2% des autres charges
artistiques.
Le poids des salaires des artistes et contrats
de cession est en moyenne plus faible pour
les membres du Collectif que pour lchantillon
national, alors que les frais dhbergement,
transport et restauration sont deux fois plus
levs.
147 k
47
Montant moyen des budgets
artistiques par festival
Nombre moyen
dentits artistiques
3 135
Montant moyen par
entit artistique
Le budget des contrats de cession et salaires des artistes par festival est en moyenne plus faible pour
les membres du Collectif (147 000 ) que pour lensemble des festivals en France (253 000 ) avec :
- un nombre dartistes/groupes suprieur (47 contre 41),
- et un montant moyen par entit artistique nettement infrieur (3 135 contre 6 317).
17
Des dpenses technique, logistique et de scurit importantes
44%
et
Les dpenses lies la location Location
et lamnagement
du site,
amnagement du site
au matriel, aux prestations techniques,
aux salaires des
Matriel, prestations
techniciens et la scurit sont comparables
en techniques
Bretagne et
et salaires des techniciens
au national.
17%
Prestations
(Croix
pompiers,
Ce sont les autres charges techniques
quiRouge,
expliquent
lascu)
majorit
de la diffrence avec le panel national.
Autre
Pour les membres du Collectif, cela est notamment d :
- aux charges lies lamnagement des buvettes trs
nettement suprieures (10% des charges totales contre 6%),
dont le pendant est aussi visible dans les recettes des buvettes.
- aux salaires des contrats dure dtermine autres que
spcifiques aux techniciens.
Ce phnomne est vraisemblablement rapprocher des
caractristiques des grands festivals de plein air (4% du total
des charges contre 2,5%).
4%
11%
12%
Location et
amnagement du site
Matriel, presta techniques
et salaires des techniciens
Prestations pompiers, Croix
Rouges, scurit
Autres techniques
Rpartition des charges techniques,
logistiques et de scurit
Moyenne 2012
18
Autre lecture des charges en 2012 : le projet artistique et culturel
plus visible1
Taxes et autres charges
4%
18 %
Artistique - diffusion
23 %
Frais de
fonctionnement
Rpartition
des principaux
postes de charges
en moyenne en
2012
8%
Communication
2 % Artistique
accompagnement
1%
Activits culturelles
12 %
10 %
Charges annexes
Technique artistique
4%
Scurit
18 %
Technique site et logistique
Selon le dcoupage de la grille budgtaire retenu par le Collectif :
- la mise en uvre du projet artistique et culturel correspond 38% des dpenses en moyenne,
comprenant la diffusion, laccompagnement, les dpenses technico-artistiques ncessaires la
diffusion et laction culturelle,
- les charges dordre technique slvent 22%, rparties entre la logistique de lvnement et la
scurit.
En complment de la lecture offerte par la grille budgtaire du CNV, ce dcoupage permet de mieux
rendre compte de la dimension artistique et culturelle des projets des festivals du Collectif.
1 Selon la grille budgtaire du Collectif, en annexe p.30-31
19
PRINCIPALES EVOLUTIONS 2009-20121
LES EVOLUTIONS DES PRODUITS : UNE CROISSANCE DE 18%
Entre 2009 et 2012, le total des produits2 a augment de 18%, soit 4 points de moins que les charges.
+18%
TOTAL
+27%
Recettes de
billetterie
Recettes bars/buvettes
et concessions
+26%
+33%
Recettes
annexes
+17%
Apport en numraire
des partenaires
Organismes
professionnels 2%
-23%
Collectivits
territoriales
Etat
+7%
Evolutions moyennes des postes de produits 2009-2012
La croissance des festivals a t porte par le dveloppement de leurs recettes propres (+27%).
Les aides des collectivits territoriales ont augment de 7% quand celles des organismes
professionnels restaient stables (+2%) et celles de lEtat se rduisaient dun quart.
1 Pour les volutions, lchantillon retenu permet de comparer les 17 festivals communs aux annes 2009 2012, en
dehors des deux festivals qui ont une priodicit biennale - Buguls et Temps Fte- et de Bonus, apparu en 2011.
2 Rappelons que la grille utilise prsente une approche budgtaire du projet festival qui nintgre pas toutes
les charges et tous les produits des structures portant les festivals (notamment pas les activits lanne qui ne
sont pas directement lies au festival).
20
Des collectivits publiques en recul de 4%
-23 %
tat
+16%
Rgion
Dpartement
+7%
Commune et
communaut
+5%
Autre dispositif
territorial
+5%
Evolutions moyennes des aides des collectivits 2009-2012
Alors que les aides de lEtat, trs faibles en part, ont baiss fortement pour les membres du
Collectif, lvolution des aides des collectivits publiques a, au total, t comparable la tendance
nationale. Dans le dtail, le bilan est un peu plus contrast :
- la Rgion Bretagne a accru le montant moyen de 16%, lorsque les rgions en gnral ne croissaient
que de 7% pour le panel national,
- les aides des dpartements sont restes stables en moyenne pour les membres du Collectif
quand elles baissaient en moyenne au niveau national,
- le soutien des communes et de leurs groupements sest accru un peu moins fortement pour le
Collectif, mais leur soutien en part du budget total reste plus lev.
Des recettes propres en hausse de 27%
+18%
TOTAL
+27%
Recettes de
billetterie
Recettes bars/buvettes
et concessions
+26%
+33%
Recettes
annexes
moyennes des recettes propres 2009-2012
ApportEvolutions
en numraire
des partenaires
+17%
Organismes
professionnels 2%
-23%
Etat
21
La croissance des festivals a t
porte par le dveloppement
de leurs recettes propres (+27%)
dont:
- les recettes annexes qui ont
augment le plus fortement
(+33%), parmi lesquelles les
recettes de commercialisation,
- la billetterie (+27%), lie
laugmentation
de
la
frquentation moyenne payante
(+ 8%) et du prix moyen dentre
payante (+17%),
- les recettes de bars/buvettes et
concessions (+26%).
Recettes bars/buvettes
et concessions
+26%
Des
partenaires privs qui voluent lentement
Recettes
+33%
annexes
+17%
Apport en numraire
des partenaires
Organismes
professionnels 2%
Les apports en numraire des partenaires ont progress beaucoup moins fortement quau
Etat 44%).
national (17%
-23%contre
Collectivits
territoriales
+7%
LES EVOLUTIONS DES CHARGES : UNE HAUSSE DE 22%
Les festivals du Collectif ont connu une hausse moyenne de leurs charges de 22%, soit un taux de
croissance annuel moyen de 7%.
Cette croissance est comparable celle observe pour le total du panel national.
TOTAL
+22%
Artistique
+22%
+26%
Technique,
logistique, scurit
Communication
+9%
Frais de
structure
+20%
Activits
annexes
+20%
Autres
dpenses
+28%
Evolutions moyennes des postes de charges 2009-2012
Lune des volutions les plus importantes est celle des dpenses lies au poste technique,
logistique, scurit, qui augmentent de 26% sur la priode et gagnent, en part du budget total,
2 points.
Elle est moins marque que celle de lensemble du panel national (+36%).
22
Le poste artistique en hausse de 22%
+22%
TOTAL
Salaires des artistes
et contrats de
cession
+24%
Hbergement,
transport,
restauration
Autre artistique
+21%
+9%
Evolutions moyennes 2009-2012 du poste Artistique
La croissance du poste artistique est nettement suprieure celle du panel national (22%
panelcontre 14%)
Elle est constate tant sur les salaires et contrats de cession que sur les frais dhbergement,
transport et restauration.
Toutefois ce poste reste infrieur en part du total des charges pour les festivals du Collectif au
regard de lchantillon total.
Nombre moyen -2%
dentits par festival
Montant moyen par
entit artistique
+27%
Evolutions moyennes 2009-2012 du poste Artistique
La hausse du montant moyen du poste salaires des artistes et contrats de cession (+24%)
sexplique exclusivement par la hausse du montant moyen par entit artistique (+27%), le nombre
moyen dentits programmes se rduisant mme faiblement (-2%).
23
Le poste technique, logistique, scurit en hausse de 26%
+26%
TOTAL
Location,
amnagement du site
Matriel, prestations
techniques et salaires
des techniciens
+34%
+13%
+25%
Prestations (pompiers,
Croix Rouge, scu)
+30%
Autre
technique
Dtail des volutions 2009-2012 du poste technique, logistique, scurit
Ce sont les cots de location et damnagement de site qui ont progress le plus fortement
(+34%) en lien avec les caractristiques voques plus haut des festivals bretons (plus de sites
amnager).
Le poste autres dpenses en hausse de 28%
Autres
dpenses
+28%
Concernant le poste autres dpenses (5% du total des charges en 2012), la croissance a t
tire vers le haut par les charges lies au paiement des taxes (Sacem, taxe sur les spectacles de
varits...) et assurances.
Elle est certainement lie la croissance plus forte des recettes propres sur la priode.
24
Lapproche budgtaire des dmarches DVELOPPEMENT DURABLE
Au regard de la spcificit qui les rassemble au Collectif, les festivals ont cherch
observer les impacts financiers de leur dmarche de dveloppement durable.
Pour cela, ils ont fait ressortir les cots et recettes directs lis leurs actions et
dmarches de leur bilan 2012.
Ce reprage sest appuy sur une liste de critres et sur les comptabilits analytiques
lorsque cela tait possible.
Lexercice ne portait pas encore ici sur la mesure des cots marginaux (carts par
rapport une pratique antrieure moins responsable), ni sur les volutions dans le
temps.
La mise en commun des rsultats pour 8 festivals nous amne tirer les premiers
enseignements suivants :
- le primtre et les actions concernes restent difficiles cerner, tant donn que
ces dmarches sont transversales et intgres,
- le travail didentification est intressant titre individuel,
- globalement, les dpenses cibles ne sont pas compenses par les recettes,
- les seuls indicateurs financiers ne sont pas suffisants pour valuer limpact des
dmarches et actions, voire non pertinents dans certains cas.
Plutt quune analyse financire globale des dmarches, il semble plus intressant
de pointer les charges et recettes par action, et de procder une analyse
budgtaire par domaine (transports, restauration, dchets, accessibilit). Ceci
permettrait dapprofondir les retours dexpriences de festival afin de transmettre
ces informations budgtaires dautres organisateurs.
Enfin, lvaluation des dmarches de dveloppement durable ne pouvant
tre pense que dans une approche globale, les indicateurs sociaux et
socitaux, complmentaires aux indicateurs financiers, sont rapprocher et
privilgier (impact environnemental, sociaux pour les actions culturelles).
Le travail en cours sur lvaluation de lutilit sociale1 men par 8 festivals du Collectif
constitue une nouvelle approche relier cette tude socio-conomique.
1 [Link]/collectif/2013/03/levaluation-de-lutilite-sociale-des-festivals
25
CONCLUSION
Les festivals du Collectif sont en dveloppement croissant, avec des produits qui voluent
nanmoins plus faiblement que les charges.
Cet effet ciseau qui marque les tendances budgtaires du secteur est comparable lchelle
nationale et europenne1.
Cependant quelques particularits se dgagent pour les festivals du Collectif :
Les quipes des festivals se structurent.
Les budgets artistiques tendent augmenter du fait des montants plus levs des contrats
de cession et salaires des artistes.
Les charges techniques sont plus importantes car lies des sites peu prdisposs laccueil
des manifestations et qui doivent tre amnags.
Lauto-financement des festivals du Collectif est lgrement plus faible quau national. Il se
caractrise par :
- un prix moyen du billet dentre infrieur, tmoignant de politiques tarifaires plus
accessibles,
- des partenariats privs modestes,
- mais des recettes bars, buvettes et restauration plus leves.
La Rgion Bretagne, les dpartements, les communes et leurs regroupements ont
paralllement soutenu les festivals alors que lEtat sest dsengag sur la priode 2009-2012.
A ce stade, ltude ne nous permet pas de conclure sur les similitudes ou diffrences :
- par esthtique artistique : le poids des festivals de musiques traditionnelles influence-t-il la
moyenne plus faible des budgets artistiques par exemple?
- par classe de budget : la rpartition et les volutions sont-elles de mme ordre et de mme
nature suivant les moyens budgtaires des festivals?
- ...
Le Collectif envisage de poursuivre annuellement la collecte des donnes et de reconduire
cette tude de manire rgulire.
Le groupe de travail schmas conomiques, qui a runi les festivals autour du suivi de cette
tude, sattachera poursuivre ses rflexions sur la diversification des sources de financements
ds la rentre 2014.
1 [Link]
26
BIBLIOGRAPHIE
TUDE
MORIN, Sverine, VERCAUTEREN, Mary, SADAOUI, Patricia. (Janvier 2014). Les festivals de
musiques actuelles en France - Evolutions 2008-2012 dune constellation de la diversit. CNV
Info, n34, p. 7-21. Disponible sur : [Link]/sites/[Link]/files/documents/PDF/Ressource/
lettres_info/dossiers/Synth%C3%A8se_indics_festivals_2.pdf
OUVRAGE
NEGRIER, Emmanuel, GUERIN, Michel, BONET, Luis. (2013). Festivals de Musique[s], un monde
en mutation. Paris : Michel de Maule
REVUE DE PRESSE
Daniel, Didier. (2013). Bretagne : des festivals en quilibre prcaire. Le Tlgramme [en
ligne], 8 septembre 2013. Disponible sur : [Link]/ig/generales/france-monde/
france/[Link]
LOSSON, Christian, FANEN, Sophian. Le blues des festivals rock. Next Musique [en ligne], 3
juillet 2013. Disponible sur : [Link]
Les festivals bretons attireraient-ils un peu moins ? Diffus le 2 juillet 2013, France Bleue.
Disponible sur :
[Link]
27
ANNEXES
La grille du CNV
CHARGES
Artistique
Salaires des artistes (brut + CSP)
Salaires des techniciens des artistes (brut + CSP)
Achat de spectacles (contrats de cession)
Hbergement, transport, dfraiements
Cots administratifs (visas, ...)
Droits dAuteurs (lis aux crations)
Divers : fret ( prciser)
Autres ( prciser)
Technique, logistique, scurit
Backline
Location son et lumire
Prestations Technique
Salaires des techniciens (brut+CSP)
Location du(es) site(s)/salle(s)
Amnagement et entretien du site (barrires, signaltique, matriel)
Autres personnels rgime gnral site (accueil, chauffeurs, )
Prestations scurisation (Pompiers, Croix-rouge, scurit, catering )
Transport, hbergement, dfraiement des personnels
Achats Catering
Achat de marchandises Bars & buvettes
Achat / Fabrication de produits drivs
Frais de commercialisation de billetterie
Autre ( prciser)
Communication
Cration & ralisation des supports de com (programmes, affiches )
Diffusion (achat despace, affichage)
Site internet (cration, hbergement, suivi, )
Prestations ou engagements lis la communication (attach de presse, agence de com)
Frais divers (mailings, tl., confrences de presse )
Accueil presse et professionnels (bar, personnel )
Transports, hbergements, dfraiements
Autre ( prciser)
Frais de structure
Salaires bruts du personnel permanent & assimil (brut+CSP)
Prestations de programmation
Honoraires de fonctionnement (comptabilit, contentieux, huissier)
Fonctionnement (loyers, fournitures, missions, P&T )
Dotations aux amortissements
Autre ( prciser)
Activits annexes
Activits lanne lies au festival (tournes, rsidences,)
Actions culturelles et pdagogiques lies au festival (Master classes, ateliers )
Autre ( prciser)
Autres dpenses
Taxe sur les Spectacles de Varits
SACD
Sacem
Assurances
28
Charges financires
Charges exceptionnelles
Charges de coproduction (reversement de billetterie, )
Autre ( prciser)
PRODUITS
Recettes de billetterie
Billetterie
Vente daccrditations (forfaits) public
Vente daccrditations (forfaits) professionnels
Recettes annexes
Cessions de spectacles
Produits drivs, merchandising
Recettes de commercialisation des stands / espaces
Autres recettes directes (droits de retransmission )
Autres recettes annexes ( prciser)
Recettes des buvettes et restauration
Apports en numraires des partenaires
Partenariats & sponsoring
Mcnat
Autre
Subventions & aides
1 - CNV
Aide de la commission festival du CNV
Autre (Droit de tirage, aide exceptionnelle)
2 - Subventions & aides Organismes Pro.
FCM
ADAMI
SACEM
SPEDIDAM
ONDA
Autre ( prciser)
3 - Subventions & aides publiques
Europe
Etat
Ministre de la Culture, DRAC
CNASEA
Autres ministres
Autres dispositifs nationaux (FASILD, FNADT)
Autres (prciser)
Collectivits territoriales
Rgion
Dpartement
Communaut de communes et dagglomrations
Ville
Autres dispositifs locaux ou dpartementaux
Autre ( prciser)
29
La grille du Collectif
CHARGEs
Artistique - activits diffusion
Salaires des artistes (brut + CSP)
Salaires des techniciens des artistes (brut + CSP)
Achat de spectacles (contrats de cession)
Hbergement, transport, dfraiements
Cots administratifs (visas, ...)
Prestations de programmation
Divers (fret) prciser
Autres ( prciser)
Artistique - activits daccompagnement
Activits lanne lies au festival (tournes, rsidences,)
Salaires des artistes (brut + CSP)
Salaires des techniciens des artistes (brut + CSP)
Achat de spectacles (contrats de cession)
Hbergement, transport, dfraiements
Droits dAuteurs (lis aux crations)
Charges de coproduction (reversement de billetterie, )
Activits culturelles
Actions culturelles et pdagogiques lies au festival (Master classes, ateliers )
Autre ( prciser)
Technique artistique
Backline
Prestations Technique
Salaires des techniciens (brut+CSP)
Technique sites et logistique
Location du(es) site(s)/salle(s)
Amnagement et entretien du site (barrires, signaltique, matriel)
Autres personnels rgime gnral site (accueil, chauffeurs, )
Transport, hbergement, dfraiement des personnels
Scurit
Prestations scurisation (Pompiers, Croix-rouge, scurit, catering )
Charges Annexes
Achats Catering
Achat de marchandises Bars & buvettes
Achat / Fabrication de produits drivs
Frais de commercialisation de billetterie
Autre ( prciser)
Communication
Cration & ralisation des supports de com (programmes, affiches )
Diffusion (achat despace, affichage)
Site internet (cration, hbergement, suivi, )
Prestations ou engagements lis la communication (attach de presse, , agence de com)
Frais divers (mailings, tl., confrences de presse )
Accueil presse et professionnels (bar, personnel )
Transports, hbergements, dfraiements
Autre ( prciser)
Frais de fonctionnement
Part des Salaires bruts du personnel permanent & assimil (brut+CSP)
Assurances
Honoraires de fonctionnement (comptabilit, contentieux, huissier)
30
Fonctionnement (loyers, fournitures, missions, P&T )
Dotations aux amortissements
Autre ( prciser)
Taxes et autres charges
Taxe sur les Spectacles de Varits
SACD
Sacem
Charges financires
Charges exceptionnelles
Autre ( prciser)
PRODUITS
Recettes de billetterie
Billetterie
Vente daccrditations (forfaits) public
Vente daccrditations (forfaits) professionnels
Recettes annexes
Cessions de spectacles
Produits drivs, merchandising
Recettes de commercialisation des stands / espaces
Autres recettes directes (droits de retransmission )
Autres recettes annexes
Recettes des buvettes et restauration
Apports en numraires des partenaires
Partenariats & sponsoring
Mcnat
Autre
Apports organismes professionnels
1 - CNV
Aide de la commission festival
Autre (Droit de tirage, aide exceptionnelle)
2 - Aides Organismes Pro.
FCM
ADAMI
SACEM
SPEDIDAM
ONDA
Autre
Subventions & aides publiques
Europe
Etat
Ministre de la Culture, DRAC
CNASEA
Autres ministres
Autres dispositifs nationaux (FASILD, FNADT)
Autres (prciser)
Collectivits territoriales
Rgion
Dpartement
Communaut de communes et dagglomrations
Ville
Autres dispositifs locaux ou dpartementaux
Autre
31
Imprim sur papier 100% recycl chez un imprimeur labellis ImprimVert
Le Collectif Fedds Bretagne
4 Bis Cours des Allis - 35000 RENNES
02 99 31 70 87 - contact@[Link]
[Link]
