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Prsentation: Lieu de travail sains Confrence sur linventaire et la gestion des risques Culture de scurit de lentreprise

22 Octobre 2008

Le groupe Delphi en bref


 Lun des leaders mondiaux dans les domaines de llectronique mobile et des systmes de transport,
 Class en 92me position dans la liste Fortune 500 des socits en 2008 Monde Siges sociaux Usines Delphi Joint ventures Centres techniques Employs Prsence pays Chiffre daffaires 2007
Troy, Michigan (USA)

Europe
Luxembourg

153 44 32 159,000 34 22.3 Milliards de $*


non inclus : Steering, Interiors & Closure

53 8 14 53,000 21 7.4 Milliards de $


( 5.4 B)

Nous sommes une socit innovatrice. . .


Marchs automobiles
Architecture lectrique / lectronique Electronique & Scurit Systmes motopropulseurs Vhicules commerciaux Marche de pices de rechange

Marchs adjacents

Electronique grand public

Ordinateurs / priphrie

Systmes de direction Systmes thermiques

Mdical

Militaire/ Arospatiale
3

Portefeuille Clients

Delphi Luxembourg
Historique:
1983 1993 1995 / 97 2001 2002 2006 Transformation du site en centre technique Acceuil de Delphi Thermal Systems avec sige Europen Certifications ISO 9000 et QS Homologation TS 16949 Certification ISO 14001 Sige mondial de la division Powertrain sige rgional du groupe

Effectif:
750 Employes sur Site

2/3 Recherche et dveloppement 25 Nationalits

Delphi Luxembourg
LES MOYENS DE TEST Laboratoire Injection Directe Essence Chambres danalyse de bruit et de vibration Chambre de mesure de compatibilit lectromagntique Laboratoire des composants systmes Bancs dessais dynamomtriques pour moteurs Chambres climatiques avec soufflerie Laboratoire dmissions Garages et piste dessai

Delphi Automotive Systems SA Customer Technology Center Luxembourg


Dveloppement et application grande srie Systmes et sous-systmes de gestion moteur essence et diesel
Electronic Control Unit (ECU) Fuel Rail Multi-Port Fuel Injection (MPFI) Composite Ionization Current Sensing Ignition Sub-system

Rotary EGR Valve with torque motor Delphi Diesel NOx & Particulate Trap (DNPT)

Bi-Directional Air Meter

Systmes de chauffage, refroidissement et de ventilation de vhicules

CRFM

HVAC module

Compact Variable Compressor (CVC)

Scurit: Travail standardis pour responsables de dpartements

Scurit: bote outils pour responsables de dpartements


Green cross Procdure dinvestigation dincident (mthode des 5 why) SOT (Safety Observation Tour) Travail standardis / instructions de travail quipements de protection individuel Organisation du lieu de travail Cours de scurit Discussions mensuelles sur la scurit Scurisation des quipements Lock out
9

Green Cross
La Croix Verte: Actualisation journalire dans tous les dpartements
Vert si aucun incident/accident ne s est produit la journe
7 14 21 8 15 22 1 4 9 16 23 28 2 5 10 17 24 29 31 3 6 11 18 25 30 12 19 26 13 20 27

Les accidents graves sont marqus en rouge

Chaque cas de premier secours sans arrt de maladie est identifi en jaune

Pour chaque incident jaune ou rouge la procdure 5 why est applique par le responsable du dpartement
10

SOT: Safety Observation Tour


R s u m d u n to u r d o b s e rva tio n s c u rit
Aire visite: D p artem en t b ruit et vib ratio n N u m ro d u d p artem ent 44 D ate de lAu d it: _29-07-2008 _________ H eu re d b ut: __11h 00 H eu re d e fin : _11h 30_____ M em b res d u SO T __B O L A N D Ig n ace__ __P AO L E T T I M ich el__ _______________ ___ _ _______________ ___ _ N o m b re to tal d e perso n n es o bse rv es : __1_________ N o m b re to tal d e con tact scu rit : ____1______ ___

C o m m e ntaires
Le technicien portrait des lunettes et des chaussures de scurit

C at gorie

A c tio ns
F laq u e d h u ile su r le so l p rs d e lascen seu r d e la ch am b re clim atiqu e O rgan isatio n d u p o ste de travail sh aker Scu rise r les co nd u its h au te pressio n en tre la p o m p e et le sh aker Au g m en te r la freq u en ce d e rem p lac em ent d es tub es d e 12 a 6 m o is

R es pons ible for C orrec tiv e Action

D ue D a te

D C C E

B .Lam arch e IB /W Y IB /W Y IB /W Y

W 38 W 50 W 50 W 33

C ateg o ry A
P ersona l Pro tec tiv e E quipm e nt _ _E ye s a nd Fa ce

C ateg o ry B
P ositions of P eo ple _ _S trik ing Agains t

C ateg o ry C
E rgonom ics _ _P osture _ _T ype & # o f M otions _ _Loa d H andle d _ _W ork Are a De s ign _ _Tools & G rips _ _V ibra tions

C ateg o ry D
Tools a nd E quipm e nt _ _R ight for the J ob? _ _U se d C orre ctly? _ _In Sa fe Con dition? _ _ Ava ilable /H and y?

C ateg o ry E
P roc edu re s _ _E sta blis hed? _ _ Adequa te ? _ _M aintained ? _ _ Ava ilable /H and y?

C ateg o ry F
O rderlines s _ _W ork plac e O rderly?

_ _E ars _ _S tru ck B y _ _H ea d _ _C au ght Be tw een _ _H an ds & Arm s _ _Fa lling _ _Fe e t & Le gs _ _Te m p. E xtre m es _ _R es piratory _ _E lec trica l C urre nt S yste m D istribution: S afe ty De pa rtm e nt D epa rtm enta l P os ting

Follow -up Ac tion O w ne rs Are a M ana ge r

11

Innovation for the real world

Merci pour votre attention !


Camille Feyder - Security & Health Manager Panagiotis Panotopoulos - HR & Communications

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