0 évaluation0% ont trouvé ce document utile (0 vote) 785 vues138 pagesManagement de Projet
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DE PROJETL’auteur
Jean-Louis G, Muller est Directeur & la CEGOS, consultant en mana-
gement par projet, Président d’honneur de UAssociation francophone
de management de projet (AFITEP), auteur de plusieurs livres a
succés sur le sujet et coordonnateur de V’ouvrage & feuillets mobiles
« Management des projets ». Il est également co-auteur des ouvrages :
— Gérez un projet gagnant! Manuel de coiitenance, avec Jean
Le Bissonnais et Michel Joly, AFNOR, 2002.
— De ta gestion de projet au management par projet. Maitrisez les
risques d'une organisation transversale, avec Michel Joly, AFNOR,
2002.
© AFNOR 2005
ISBN 2-12-475085-2
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ce soit, des pages publiées dans le présent ouvrage, faite sans l'autorisation de
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les reproductions strictement réservées a l’usage privé du copiste et non destinées a
une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées
par le caractére scientifique ou d'information de Voeuvre dans laquelle elles sont
incorporées (Loi du 1* juillet 1992 - art. L 122-4 et 122-5 et Code Pénal art. 425).
AFNOR - 11, avenue Francis de Pressensé, 93571 Saint-Denis La Plaine Cedex
Tél. : +33 (0)t 41 62 80.00 - [Link]Préface..
AVaNt-PFOPOS ....sseseeeseeerees
1 Généralités et principes .
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Sommaire
Quest-ce qu'un projet ?..
Existe-t-il différentes catégories de projets ?.
Y at-il une différence entre projet et opération ?......
Toutes les opérations peuvent-elles étre des projets ?.
Quelle différence y a:
et un projet ?.....
‘il entre un programme
Queltes sont les caractéristiques essentielles d'un projet ?
Peut-on parler de relation « client-fournisseur »
dans un projet ? ...
Un projet a-t-il toujours une fin ?.......
Existe-il des certifications dans le domaine des projets ?
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