O artigo, partindo de arranjos institucionais e estruturas de governança mais amadurecidas como o... more O artigo, partindo de arranjos institucionais e estruturas de governança mais amadurecidas como os Sistemas Únicos de Saúde e de Assistência Social (SUS e SUAS), estrutura qual é o arranjo ou desarranjo da administração pública no Brasil com base nos seguintes eixos: (a) instâncias de gestão ou lócus institucional; (b) marco legal, (c) instituições de controle social, e negociação e pactuação, (d) financiamento. Compreende-se que um olhar sistemático para a gestão pública seria uma alternativa para que a área se transforme em agenda perene, independente de transições entre governos, contribuindo para que a máquina estatal seja espaço de progressiva profissionalização ao substituir o curto prazo pelo longo, e invertendo uma lógica da patronagem e do empreguismo pela capacitação e formação dos quadros governamentais. Entretanto, o trabalho também aborda limitações e atores de veto à uma arregimentação sistemática.
Como a conjuntura do País afeta o ambiente público e o empresarial Sem priorizar a gestão pública... more Como a conjuntura do País afeta o ambiente público e o empresarial Sem priorizar a gestão pública, partidos poderão até ganhar eleições, mas não farão bons governos REDAÇÃO 31 Maio 2016 | 09h31
Este artigo visa esboçar um Sistema Único de Administração Pública,
compreendendo que este arranj... more Este artigo visa esboçar um Sistema Único de Administração Pública, compreendendo que este arranjo institucional seria o mecanismo adequado para que a gestão pública se torne agenda perene, independente dos governos, e a máquina estatal seja espaço de progressiva profissionalização ao substituir a lógica da patronagem e do empreguismo pela capacitação e formação dos quadros governamentais. Sugere-se uma organização articuladora, que modifique os atuais valores empregados ao setor público, dotando-os de novos parâmetros éticos, técnicos e políticos, buscando que a gestão pública seja espaço democrático e republicano à burocracia, da política e da sociedade, dirimindo o corporativismo dos grupos de interesse e sindicatos e o clientelismo político. Dessa forma, a proposta de um Sistema deve-se basear em marco legal, instituições participativas, financiamento e transparência por robusto conjunto de dados e informações para planejamento, monitoramento e avaliação de políticas públicas.
Este artigo visa relacionar o processo de legitimação e consolidação do
Campo de Públicas, suas o... more Este artigo visa relacionar o processo de legitimação e consolidação do Campo de Públicas, suas organizações e espaços institucionais, trazendo como estudo de caso o Programa de Residência em Gestão Municipal. Dessa forma, foi conceituado e detalhado a estrutura básica do programa, buscando trazer seus princípios basilares, motivações políticas e teóricas, além de esboçar recursos necessários a seu funcionamento e efetivação. Como exemplo de resultados práticos, apresenta-se, por fim, a experiência em implementação no estado de Santa Catarina, pela Fundação Escola de Governo ENA juntamente com municípios da região que participam da primeira edição em 2017. A técnica de observação participante permitiu detalhamento minucioso do programa e das entidades representativas, devido ao protagonismo e/ou acompanhamento dos autores neste processo. Ressalta-se a importância da participação ativa e representativa em movimentos para a construção de identidades, entendimentos e agendas, perfazendo essencial lócus de debate acadêmico, profissional e político.
O artigo, partindo de arranjos institucionais e estruturas de governança mais amadurecidas como o... more O artigo, partindo de arranjos institucionais e estruturas de governança mais amadurecidas como os Sistemas Únicos de Saúde e de Assistência Social (SUS e SUAS), estrutura qual é o arranjo ou desarranjo da administração pública no Brasil com base nos seguintes eixos: (a) instâncias de gestão ou lócus institucional; (b) marco legal, (c) instituições de controle social, e negociação e pactuação, (d) financiamento. Compreende-se que um olhar sistemático para a gestão pública seria uma alternativa para que a área se transforme em agenda perene, independente de transições entre governos, contribuindo para que a máquina estatal seja espaço de progressiva profissionalização ao substituir o curto prazo pelo longo, e invertendo uma lógica da patronagem e do empreguismo pela capacitação e formação dos quadros governamentais. Entretanto, o trabalho também aborda limitações e atores de veto à uma arregimentação sistemática.
Como a conjuntura do País afeta o ambiente público e o empresarial Sem priorizar a gestão pública... more Como a conjuntura do País afeta o ambiente público e o empresarial Sem priorizar a gestão pública, partidos poderão até ganhar eleições, mas não farão bons governos REDAÇÃO 31 Maio 2016 | 09h31
Este artigo visa esboçar um Sistema Único de Administração Pública,
compreendendo que este arranj... more Este artigo visa esboçar um Sistema Único de Administração Pública, compreendendo que este arranjo institucional seria o mecanismo adequado para que a gestão pública se torne agenda perene, independente dos governos, e a máquina estatal seja espaço de progressiva profissionalização ao substituir a lógica da patronagem e do empreguismo pela capacitação e formação dos quadros governamentais. Sugere-se uma organização articuladora, que modifique os atuais valores empregados ao setor público, dotando-os de novos parâmetros éticos, técnicos e políticos, buscando que a gestão pública seja espaço democrático e republicano à burocracia, da política e da sociedade, dirimindo o corporativismo dos grupos de interesse e sindicatos e o clientelismo político. Dessa forma, a proposta de um Sistema deve-se basear em marco legal, instituições participativas, financiamento e transparência por robusto conjunto de dados e informações para planejamento, monitoramento e avaliação de políticas públicas.
Este artigo visa relacionar o processo de legitimação e consolidação do
Campo de Públicas, suas o... more Este artigo visa relacionar o processo de legitimação e consolidação do Campo de Públicas, suas organizações e espaços institucionais, trazendo como estudo de caso o Programa de Residência em Gestão Municipal. Dessa forma, foi conceituado e detalhado a estrutura básica do programa, buscando trazer seus princípios basilares, motivações políticas e teóricas, além de esboçar recursos necessários a seu funcionamento e efetivação. Como exemplo de resultados práticos, apresenta-se, por fim, a experiência em implementação no estado de Santa Catarina, pela Fundação Escola de Governo ENA juntamente com municípios da região que participam da primeira edição em 2017. A técnica de observação participante permitiu detalhamento minucioso do programa e das entidades representativas, devido ao protagonismo e/ou acompanhamento dos autores neste processo. Ressalta-se a importância da participação ativa e representativa em movimentos para a construção de identidades, entendimentos e agendas, perfazendo essencial lócus de debate acadêmico, profissional e político.
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compreendendo que este arranjo institucional seria o mecanismo
adequado para que a gestão pública se torne agenda perene,
independente dos governos, e a máquina estatal seja espaço de
progressiva profissionalização ao substituir a lógica da patronagem e do
empreguismo pela capacitação e formação dos quadros governamentais.
Sugere-se uma organização articuladora, que modifique os atuais valores empregados ao setor público, dotando-os de novos parâmetros éticos, técnicos e políticos, buscando que a gestão pública seja espaço
democrático e republicano à burocracia, da política e da sociedade,
dirimindo o corporativismo dos grupos de interesse e sindicatos e o
clientelismo político. Dessa forma, a proposta de um Sistema deve-se
basear em marco legal, instituições participativas, financiamento e
transparência por robusto conjunto de dados e informações para
planejamento, monitoramento e avaliação de políticas públicas.
Campo de Públicas, suas organizações e espaços institucionais, trazendo como estudo de caso o Programa de Residência em Gestão Municipal. Dessa forma, foi conceituado e detalhado a estrutura básica do programa, buscando trazer seus princípios basilares, motivações políticas e teóricas, além de esboçar recursos necessários a seu funcionamento e efetivação. Como exemplo de resultados práticos,
apresenta-se, por fim, a experiência em implementação no estado de Santa Catarina, pela Fundação Escola de Governo ENA juntamente com municípios da região que participam da primeira edição em 2017. A técnica de observação participante permitiu detalhamento minucioso do programa e das entidades representativas, devido ao
protagonismo e/ou acompanhamento dos autores neste processo. Ressalta-se a importância da participação ativa e representativa em movimentos para a construção de identidades, entendimentos e agendas, perfazendo essencial lócus de debate acadêmico, profissional e político.
compreendendo que este arranjo institucional seria o mecanismo
adequado para que a gestão pública se torne agenda perene,
independente dos governos, e a máquina estatal seja espaço de
progressiva profissionalização ao substituir a lógica da patronagem e do
empreguismo pela capacitação e formação dos quadros governamentais.
Sugere-se uma organização articuladora, que modifique os atuais valores empregados ao setor público, dotando-os de novos parâmetros éticos, técnicos e políticos, buscando que a gestão pública seja espaço
democrático e republicano à burocracia, da política e da sociedade,
dirimindo o corporativismo dos grupos de interesse e sindicatos e o
clientelismo político. Dessa forma, a proposta de um Sistema deve-se
basear em marco legal, instituições participativas, financiamento e
transparência por robusto conjunto de dados e informações para
planejamento, monitoramento e avaliação de políticas públicas.
Campo de Públicas, suas organizações e espaços institucionais, trazendo como estudo de caso o Programa de Residência em Gestão Municipal. Dessa forma, foi conceituado e detalhado a estrutura básica do programa, buscando trazer seus princípios basilares, motivações políticas e teóricas, além de esboçar recursos necessários a seu funcionamento e efetivação. Como exemplo de resultados práticos,
apresenta-se, por fim, a experiência em implementação no estado de Santa Catarina, pela Fundação Escola de Governo ENA juntamente com municípios da região que participam da primeira edição em 2017. A técnica de observação participante permitiu detalhamento minucioso do programa e das entidades representativas, devido ao
protagonismo e/ou acompanhamento dos autores neste processo. Ressalta-se a importância da participação ativa e representativa em movimentos para a construção de identidades, entendimentos e agendas, perfazendo essencial lócus de debate acadêmico, profissional e político.