VPoE

「仲間が仕事をしてくれない」のではなく「自分が仲間を理解できていなかった」。人とぶつかっていたエンジニアがVPoEになるまでの軌跡

アソビューVPoE・服部毅保さんは、現場での苦悩や葛藤を経て「人を理解するマネジメント」へとスタイルを変えました。日本とベトナム、異文化の狭間で見つけた「多様性が強さになる組織づくり」とは? リーダーやマネージャーが知っておきたい、実践的な組織…

「カミナシで成果を出せるだろうか」と悩むこともある。けれど、その気持ちが成長の糧になる

コンフォートゾーンを抜け出し続けることが成長の鍵。スタートアップ 株式会社カミナシのVPoEに就任した高橋史行(pospome)さんの新たな挑戦について、インタビューしました。