
Vom Start-up zur Aktiengesellschaft: Wir haben selbst aufgebaut, geführt und verkauft. Heute sorgen wir in Deinem Unternehmen für klare Systeme, funktionierenden Vertrieb und planbares Wachstum.

Bei FACULTY arbeitest Du 1:1 direkt mit den Foundern und einem erfahrenen Team, das Agenturwachstum selbst vom Start-up bis zur Aktiengesellschaft aufgebaut und gestaltet hat. Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen, funktionierende Vertriebssysteme und unternehmerische Übersicht – damit Dein Unternehmen geführt wächst und nicht länger von Zufall, Empfehlungen oder Dauerstress abhängt.
FACULTY Consulting arbeitet mit Unternehmen, die komplexe Dienstleistungen anbieten und ihr Wachstum nicht dem Zufall überlassen wollen. Typische Branchen, mit denen wir zusammenarbeiten:
Agenturen, die ihre Leistungen klarer strukturieren, Vertrieb systematisieren und Wachstum unabhängig vom Inhaber aufstellen wollen.
Agenturen mit vielen Leistungen und Projekten, die Struktur, klare Prozesse und bessere Steuerbarkeit im Unternehmen schaffen möchten.
Technologieunternehmen, die ihre komplexen Leistungen besser positionieren, verkaufen und organisatorisch skalierbar machen wollen.
Kanzleien, die ihre Mandantenstruktur strategisch entwickeln und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen möchten.
Berufsträger, die ihre Kanzlei klarer strukturieren, Mandanten gezielter entwickeln und Wachstum strategisch steuern möchten.
Experten mit komplexen Dienstleistungen, die ihre Positionierung schärfen und ihr Unternehmen strukturierter führen wollen.
Wir prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Jahre gebündelte Unternehmer-Erfahrung

Unternehmen analysiert & begleitet

Kundenzufriedenheit durch intensive 1:1 Begleitung

laufende Kunden aus eigener Agenturpraxis

wiederkehrender Agentur-Umsatz aufgebaut

5-Sterne-Google-Bewertungen für die eigene Agentur
Du weißt, dass in Deinem Unternehmen mehr steckt. Mehr Klarheit. Mehr Fokus. Mehr Ergebnis. Doch im Alltag geht dieses Potenzial oft verloren –zwischen operativem Druck, fehlenden Strukturen und vertagten Entscheidungen. Teams sind beschäftigt, aber nicht immer am Richtigen. Umsatz entsteht, aber nicht planbar. Und für echte unternehmerische Führung bleibt kaum Raum. Das Problem ist selten Einsatz oder Motivation. Es fehlt an klaren Systemen, sauberen Entscheidungen und echten Prioritäten. Wenn Du Dich hier wiederfindest, liegt es nicht an Dir. Es liegt an einem System, das nie dafür gebaut wurde, Dich als Unternehmer zu entlasten.
der Unternehmen haben Schwierigkeiten, planbar neue Kunden und qualifizierte Leads zu gewinnen. (Hubspot)
mehr Kosten um einen neuen Kunden zu gewinnen, als einen bestehenden Kunden zu halten. (Harvard Business Review)
der Agenturen verlieren Kunden, weil ihre Preisgestaltung unklar, nicht nachvollziebar und vergleichbar ist. (PwC)
der Agenturen verfolgen ein Geschäftsmodell, dass stark von der persönlichen Arbeitszeit abhängig ist. (Forbes)
mehr Produktivität können Unternehmen durch standardisierte und klar definierte Prozesse erreichen. (McKinsey)
der Kunden bevorzugen Agenturen mit einer Klaren und differenzierten Positionierung. (Edelman Trust Barometer)
Erst wenn Struktur, Sales, Prozesse, Menschen und Zahlen zusammenspielen, wird Wachstum planbar – und unternehmerische Freiheit möglich. Nach über 100 analysierten Agenturen ist eines klar: Wachstum scheitert selten an Motivation – sondern an fehlenden oder falsch aufgesetzten Systemen. Bei FACULTY betrachten wir Unternehmen als Gesamtsystem.







Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.
Erfolg entsteht nicht durch einzelne Impulse, sondern durch kontinuierliche Führung, klare Entscheidungen und saubere Umsetzung. Genau darauf ist unsere Zusammenarbeit aufgebaut.

Ein mehrstündiger Intensiv-Workshop, in dem wir Dein Unternehmen sauber ausrichten. Ziele, Prioritäten und Hebel werden klar definiert – und in einen konkreten Flight Plan übersetzt, der Orientierung gibt und Umsetzung möglich macht.

Regelmäßige Check-Ins sorgen dafür, dass Engpässe früh erkannt, Entscheidungen getroffen und der Kurs gehalten wird. Kein Drift. Kein Aktionismus. Sondern kontinueller Fortschritt.

Direktes Sparring auf Unternehmer-Ebene. Hier geht es um Entscheidungen, Prioritäten und Führung – nicht um Theorie. Ehrlich, klar und auf Augenhöhe.

Wöchentliche Sessions in Kleingruppen, fokussiert auf Sales, Systems und Strategy. Arbeiten an echten Themen, mit echten Unternehmen – moderiert und strukturiert.

Zugriff auf das gesamte FACULTY-Know-how, inklusive Vorlagen, Frameworks und Tools. Kein Suchen. Kein Sammeln. Sondern strukturierte Umsetzung im Alltag.

Physische und digitale Masterclasses, in denen wir einen halben Tag lang in Kleingruppen an konkreten Themen arbeiten. Fokus, Tiefe und Umsetzung – statt reiner Inspiration.

Exklusive Sessions mit externen Größen aus dem Markt. Neue Blickwinkel, ehrliche Erfahrungen und Impulse, die über den eigenen Horizont hinausgehen.

Ein Unternehmen, das geführt funktioniert. Mit Klarheit, Struktur und einem Weg, der Dich vom operativen Zentrum zur steuernden Kraft bringt.
Bei FACULTY arbeitest Du nicht mit Coaches, die Konzepte erklären, sondern mit Unternehmern, die selbst eine Agentur aufgebaut, geführt und durch Wachstumsphasen getragen haben. Wir kennen Druck, Verantwortung und Komplexität aus eigener Erfahrung – nicht aus Büchern oder Cases, sondern aus dem täglichen Entscheiden im eigenen Unternehmen. Genau daraus entstehen klare Entscheidungen, tragfähige Strukturen und Systeme, die im echten Unternehmensalltag funktionieren – und Dich nicht weiter beschäftigen, sondern entlasten.





Natürlich ist nicht jedes Coaching schlecht und nicht jede Zusammenarbeit unstrukturiert.
Doch hunderte Gespräche mit Unternehmern haben eines gezeigt: Was fehlt, sind Verantwortung, Klarheit und echtes Sparring auf Augenhöhe. Genau deshalb arbeitet FACULTY nicht als Coaching – sondern als unternehmerischer Sparringspartner.

Ein traditioneller Familienbetrieb mit starkem Fundament – aber ohne klare Struktur für nachhaltiges Wachstum. Durch neue Angebotslogik, zentrales Projektmanagement und strukturierte Vertriebsprozesse konnte Matousek & Matousek erstmals die Millionen-Umsatzgrenze durchbrechen und gleichzeitig den Generationswechsel erfolgreich einleiten.

Was zuvor von ineffizienten Vertriebsprozessen und langen Entscheidungswegen geprägt war, entwickelte sich zu einem klar strukturierten Vertriebssystem. Durch optimiertes Pricing, einen klaren Sales Cycle und gezieltes Up- und Cross-Selling gewann die Linecker GmbH in nur sieben Monaten mehr Neukunden als im gesamten Jahr davor.