Planbares Wachstum für Unternehmen mit komplexen Dienstleistungen – mit System

1:1 Sparring mit den FACULTY Foundern – klar, direkt und auf Augenhöhe

Vom Start-up zur Aktiengesellschaft: Wir haben selbst aufgebaut, geführt und verkauft. Heute sorgen wir in Deinem Unternehmen für klare Systeme, funktionierenden Vertrieb und planbares Wachstum.

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Keine überfüllten Gruppen-Calls. Kein endloser Videokurs. Kein Standardprogramm von der Stange.

Bei FACULTY arbeitest Du 1:1 direkt mit den Foundern und einem erfahrenen Team, das Agenturwachstum selbst vom Start-up bis zur Aktiengesellschaft aufgebaut und gestaltet hat. Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen, funktionierende Vertriebssysteme und unternehmerische Übersicht – damit Dein Unternehmen geführt wächst und nicht länger von Zufall, Empfehlungen oder Dauerstress abhängt.

Für wen FACULTY die richtige Adresse ist

FACULTY Consulting arbeitet mit Unternehmen, die komplexe Dienstleistungen anbieten und ihr Wachstum nicht dem Zufall überlassen wollen. Typische Branchen, mit denen wir zusammenarbeiten:

  • Marketing- & Digitalagenturen

    Agenturen, die ihre Leistungen klarer strukturieren, Vertrieb systematisieren und Wachstum unabhängig vom Inhaber aufstellen wollen.

  • Full-Service-Agenturen

    Agenturen mit vielen Leistungen und Projekten, die Struktur, klare Prozesse und bessere Steuerbarkeit im Unternehmen schaffen möchten.

  • Software- & IT-Dienstleister

    Technologieunternehmen, die ihre komplexen Leistungen besser positionieren, verkaufen und organisatorisch skalierbar machen wollen.

  • Steuerberater & Wirtschaftsprüfer

    Kanzleien, die ihre Mandantenstruktur strategisch entwickeln und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen möchten.

  • Rechtsanwälte & Notare

    Berufsträger, die ihre Kanzlei klarer strukturieren, Mandanten gezielter entwickeln und Wachstum strategisch steuern möchten.

  • Berater & spezialisierte Dienstleister

    Experten mit komplexen Dienstleistungen, die ihre Positionierung schärfen und ihr Unternehmen strukturierter führen wollen.

Findest Du Deine Branche hier nicht wieder, bist aber überzeugt, dass Dein Geschäftsmodell erklärungsbedürftig, komplex und anspruchsvoll ist?

Wir prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

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Erfahrung, die nicht aus Lehrbüchern kommt.

  • 70+

    Jahre gebündelte Unternehmer-Erfahrung

  • 105+

    Unternehmen analysiert & begleitet

  • 100 %

    Kundenzufriedenheit durch intensive 1:1 Begleitung

  • 1.800+

    laufende Kunden aus eigener Agenturpraxis

  • 7 MIO. €

    wiederkehrender Agentur-Umsatz aufgebaut

  • 255+

    5-Sterne-Google-Bewertungen für die eigene Agentur

Wo verlierst Du gerade am meisten Boden?

Du weißt, dass in Deinem Unternehmen mehr steckt. Mehr Klarheit. Mehr Fokus. Mehr Ergebnis. Doch im Alltag geht dieses Potenzial oft verloren –zwischen operativem Druck, fehlenden Strukturen und vertagten Entscheidungen. Teams sind beschäftigt, aber nicht immer am Richtigen. Umsatz entsteht, aber nicht planbar. Und für echte unternehmerische Führung bleibt kaum Raum. Das Problem ist selten Einsatz oder Motivation. Es fehlt an klaren Systemen, sauberen Entscheidungen und echten Prioritäten. Wenn Du Dich hier wiederfindest, liegt es nicht an Dir. Es liegt an einem System, das nie dafür gebaut wurde, Dich als Unternehmer zu entlasten.

Sales

FEHLENDER NEUKUNDENSTROM

61%

der Unternehmen haben Schwierigkeiten, planbar neue Kunden und qualifizierte Leads zu gewinnen. (Hubspot)

KEINE BESTANDSKUNDENBINDUNG

5x

mehr Kosten um einen neuen Kunden zu gewinnen, als einen bestehenden Kunden zu halten.
(Harvard Business Review)

STRATEGY

KEINE KLARE PREISSTRATEGIE

50%

der Agenturen verlieren Kunden, weil ihre Preisgestaltung unklar, nicht nachvollziebar und vergleichbar ist.
(PwC)

GELD GEGEN ZEIT TAUSCHEN

75%

der Agenturen verfolgen ein Geschäftsmodell, dass stark von der persönlichen Arbeitszeit abhängig ist.
(Forbes)

SYSTEMS

FEHLENDE PROZESSE & SYSTEME

30%

mehr Produktivität können Unternehmen durch standardisierte und klar definierte Prozesse erreichen. (McKinsey)

UNKLARE POSITIONIERUNG

72%

der Kunden bevorzugen Agenturen mit einer Klaren und differenzierten Positionierung.
(Edelman Trust Barometer)

Führung im Markt beginnt mit Führung im Unternehmen.

Erst wenn Struktur, Sales, Prozesse, Menschen und Zahlen zusammenspielen, wird Wachstum planbar – und unternehmerische Freiheit möglich. Nach über 100 analysierten Agenturen ist eines klar: Wachstum scheitert selten an Motivation – sondern an fehlenden oder falsch aufgesetzten Systemen. Bei FACULTY betrachten wir Unternehmen als Gesamtsystem.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

Unklare Angebote und falsch kalkulierte Preise sind einer der häufigsten Wachstumsbremsen in Agenturen. FACULTY hilft Dir, klare, wertbasierte Angebote zu entwickeln und Dein Pricing so zu strukturieren, dass Umsatz planbar, Leistungen vergleichbar und Entscheidungen einfacher werden. Das Ergebnis: weniger Diskussionen, bessere Margen und Angebote, die verkaufen.

So bringen wir Dich ans Ziel

Erfolg entsteht nicht durch einzelne Impulse, sondern durch kontinuierliche Führung, klare Entscheidungen und saubere Umsetzung. Genau darauf ist unsere Zusammenarbeit aufgebaut.

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1.

Ignition Sprint – der strategische Wendepunkt

Ein mehrstündiger Intensiv-Workshop, in dem wir Dein Unternehmen sauber ausrichten. Ziele, Prioritäten und Hebel werden klar definiert – und in einen konkreten Flight Plan übersetzt, der Orientierung gibt und Umsetzung möglich macht.

2.

PRM Check-Ins – Fokus halten & Engpässe lösen

Regelmäßige Check-Ins sorgen dafür, dass Engpässe früh erkannt, Entscheidungen getroffen und der Kurs gehalten wird. Kein Drift. Kein Aktionismus. Sondern kontinueller Fortschritt.

3.

1:1 Founder-to-Founder Sessions

Direktes Sparring auf Unternehmer-Ebene. Hier geht es um Entscheidungen, Prioritäten und Führung – nicht um Theorie. Ehrlich, klar und auf Augenhöhe.

4.

Peer Groups – gemeinsam schneller vorankommen

Wöchentliche Sessions in Kleingruppen, fokussiert auf Sales, Systems und Strategy. Arbeiten an echten Themen, mit echten Unternehmen – moderiert und strukturiert.

5.

Digital Faculty – alles an einem Ort

Zugriff auf das gesamte FACULTY-Know-how, inklusive Vorlagen, Frameworks und Tools. Kein Suchen. Kein Sammeln. Sondern strukturierte Umsetzung im Alltag.

6.

Masterclasses – Tiefe statt Oberfläche

Physische und digitale Masterclasses, in denen wir einen halben Tag lang in Kleingruppen an konkreten Themen arbeiten. Fokus, Tiefe und Umsetzung – statt reiner Inspiration.

7.

Masterminds – Perspektive von aussen

Exklusive Sessions mit externen Größen aus dem Markt. Neue Blickwinkel, ehrliche Erfahrungen und Impulse, die über den eigenen Horizont hinausgehen.

8.

Das Ergebnis

Ein Unternehmen, das geführt funktioniert. Mit Klarheit, Struktur und einem Weg, der Dich vom operativen Zentrum zur steuernden Kraft bringt.

Unternehmer statt Theoretiker – Dein Sparring auf Augenhöhe

Bei FACULTY arbeitest Du nicht mit Coaches, die Konzepte erklären, sondern mit Unternehmern, die selbst eine Agentur aufgebaut, geführt und durch Wachstumsphasen getragen haben. Wir kennen Druck, Verantwortung und Komplexität aus eigener Erfahrung – nicht aus Büchern oder Cases, sondern aus dem täglichen Entscheiden im eigenen Unternehmen. Genau daraus entstehen klare Entscheidungen, tragfähige Strukturen und Systeme, die im echten Unternehmensalltag funktionieren – und Dich nicht weiter beschäftigen, sondern entlasten.

1/6
  • Carmen Köck

    Projektmanagement

    Carmen hält unsere Projekte auf Kurs.
    Mit Organisationstalent und klarer Kommunikation sorgt sie dafür, dass Maßnahmen umgesetzt werden und unsere Kunden ihre Ziele zuverlässig erreichen.

  • Andreas Pöllinger

    Founder & COO

    Andreas denkt Unternehmen als Systeme.
    Er analysiert komplexe Strukturen und entwickelt daraus klare Prioritäten und umsetzbare Roadmaps, damit Wachstum stabil und langfristig tragfähig wird.

  • Lisa Maria Poten

    Social Media & Content

    Lisa bringt ihre Expertise im Social-Media-Content und Storytelling in unsere Marke ein.
    Sie verantwortet unseren Social-Media-Auftritt sowie die YouTube-Produktion und sorgt dafür, dass Inhalte nicht nur entstehen, sondern auch die richtige Wirkung entfalten.

  • Christian Kahle-Melcher

    Founder & CSO

    Christian steht für Vertrieb mit System.
    Er hilft Unternehmen dabei, komplexe Dienstleistungen klar zu positionieren, strukturiert zu verkaufen und Vertrieb unabhängig vom Zufall zu machen.

  • Maximilian Poten

    Founder & CEO

    Maximilian verbindet Vertriebs-DNA mit unternehmerischer Führung.
    Er strukturiert Unternehmen so, dass Vertrieb, Prozesse und Teams auf ein gemeinsames Ziel einzahlen – und als funktionierendes System zusammenarbeiten.

  • Harald Meisnitzer

    AI & Automation

    Harry ist unser KI Hunter.
    Mit seiner Expertise in Programmierung, KI-Implementierung und Prozessautomatisierung entwickelt er Lösungen, die Unternehmen effizienter und zukunftsfähiger machen.

Gesichter hinter der Mission. Vertrauen durch Persönlichkeit.

Testimonials

  • Martin Rosner

    Geschäftsführer

  • Wir als CommuModo waren sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit und der Umsetzung. Im Rahmen des Projekts ging es darum, unser Serviceangebot um digitale Lösungen zu erweitern, neue digitale Verkaufskanäle zu erschließen und die Effizienz unserer internen Prozesse zu steigern. Das Team hat uns hervorragend dabei unterstützt, diese Ziele zu erreichen.

    TIBOR ZECHMEISTER

    GESCHÄFTSFÜHRER

  • Pamela Bernsteiner

    CEO

  • MANUEL MATOUSEK

    CEO

  • Ich bin super zufrieden mit FACULTY – besonders die Zusammenarbeit mit Andreas ist für mich wirklich bereichernd. Unsere Gespräche bringen mich als Geschäftsführerin, aber auch meine Agentur COCO jedes Mal ein Stück weiter.

    Er ist ein toller Sparringpartner, mit dem ich offen über alles sprechen kann und der mit umsichtigem Blick wertvolle Inputs gibt. Danke!

    CAROLINE FELLINGER

    GESCHÄFTSFÜHRERIN

  • Fabian Fehervary

    Geschäftsführer

  • Ich bin super happy mit der Zusammenarbeit – keine Beratung nach Schema F, sondern eine individuell auf mich abgestimmte Betreuung. Ich habe richtig Freude am Vertrieb gefunden!

    Clemens Trenker

    GESCHÄFTSFÜHRER

  • SEBASTIAN LINECKER

    GESCHÄFTSFÜHRER

  • Oida. Die Dudes sind richtig gut. Wir haben heute den IGNITION Sprint mit den Jungs durchgezogen und wir können – auch als Agentur – sie jedem ans Herz legen, die mal einen Blick aus der Vogelperspektive auf das eigene Business brauchen. 5/5 would recommend

    FABIAN WENNINGER

    GESCHÄFTSFÜRHER

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Mehr als Coaching. Mehr als Beratung.

Natürlich ist nicht jedes Coaching schlecht und nicht jede Zusammenarbeit unstrukturiert.
Doch hunderte Gespräche mit Unternehmern haben eines gezeigt: Was fehlt, sind Verantwortung, Klarheit und echtes Sparring auf Augenhöhe. Genau deshalb arbeitet FACULTY nicht als Coaching – sondern als unternehmerischer Sparringspartner.

Herkömmliches Coaching

  • Überfüllte Gruppen-Calls
  • Theorie statt unternehmerischer Praxis
  • Ein Coach für alle Geschäftsmodelle
  • Begrenzter Raum für individuelle Fragen
  • Keine klare Verantwortung für Ergebnisse
  • Standard-Frameworks ohne Kontext
  • Fragen nur zu fixen Terminen möglich

FACULTY – 1:1 Unternehmer-Sparring

  • Direktes 1:1 Sparring mit den FACULTY Foundern
  • 1:1 FAQ-Kanal für laufende Fragen & Entscheidungen
  • Individuelle Sessions auf Unternehmer-Ebene
  • Klare Entscheidungen statt Präsentationen
  • Kontinuierliche 1:1 Progress- & PRM-Check-Ins
  • Strukturierte Roadmap statt Einzelmaßnahmen
  • Personalisiertes KPI-Tracking zur Steuerung
  • Feste Ansprechpartner & klare Verantwortung
  • Zugriff auf Digital Faculty, Masterclasses & Peer Groups
  • Einbindung externer Experten, wenn es sinnvoll ist

Case Studies

  • Case Study von Manuel Matousek – 1 Mio. Umsatz erreicht

    Ein traditioneller Familienbetrieb mit starkem Fundament – aber ohne klare Struktur für nachhaltiges Wachstum. Durch neue Angebotslogik, zentrales Projektmanagement und strukturierte Vertriebsprozesse konnte Matousek & Matousek erstmals die Millionen-Umsatzgrenze durchbrechen und gleichzeitig den Generationswechsel erfolgreich einleiten.

    • Erstmals über 1 Mio. € Jahresumsatz
    • 30 % Effizienzsteigerung im Unternehmen
    • Entlastete Geschäftsführung & klare Prozesse
  • Case Study von Sebastian Linecker – 70 Neukunden in 7 Monaten

    Was zuvor von ineffizienten Vertriebsprozessen und langen Entscheidungswegen geprägt war, entwickelte sich zu einem klar strukturierten Vertriebssystem. Durch optimiertes Pricing, einen klaren Sales Cycle und gezieltes Up- und Cross-Selling gewann die Linecker GmbH in nur sieben Monaten mehr Neukunden als im gesamten Jahr davor.

    • 70 Neukunden in 7 Monaten
    • 3-fache Effizienzsteigerung im Vertrieb
    • Mehr Umsatz mit weniger Vertriebsmitarbeitern
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