EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
EMPREDER E INNOVAR
OSCAR EDUARDO FIGARI SEMINARIO
INGENIERO INDUSTRIAL
MAGISTER EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DIRECTOR TECNICO DE GRUPO DE LICORES NACIONALES
Innovación y Emprendimiento.
Innovación y emprendimiento son
términos que suelen confundirse, pero
tienen significaciones sumamente
distintas.
Tanto la innovación como el
emprendimiento han cobrado gran
importancia en los últimos años e
incluso en las últimas décadas.
Y aunque son conceptos distintos, la
mayoría de las veces estos términos
van de la mano mediante el desarrollo
de ideas.
Diferencias entre innovar y
emprender
Por un lado, innovar es crear
algo introduciendo una
novedad.
Mientras que emprender en
general significa comenzar un
negocio en el que se
desarrolla una idea de
producto o servicio.
Veamos algunas diferencias
más exactas entre Innovación
y Emprendimiento:
La
Innovación
•La innovación es una actividad sumamente
ligada al cambio.
•Este cambio no tiene por qué ser
significativo, pero implica una muestra de
renovación.
Puede tratarse de un cambio tanto en la
esencia como en la estética de un producto,
proceso o servicio.
Además, un innovador suele mirar el
mercado para satisfacerlo.
Por lo tanto, innovación se entendería como
un proceso que puede partir con una idea
para culminar con un nuevo producto.
Pero también puede referirse a un producto
mejorado que se ha logrado introducir en el
mercado.
Emprendimiento
Esta palabra implica una connotación más
económica vinculada al inicio de una nueva
actividad conducente a crear valor.
•El emprendedor siempre tiene algo que
perder, ya que vive su vida arriesgando.
•Puede asociarse también con el ser
aventurero y con dejar todo por un objetivo.
•El emprendedor mira hacia el mercado.
Entonces, de base, un emprendedor no
tiene porqué lanzarse al mercado con una
idea innovadora.
Por ejemplo, se puede emprender con una
panadería en un pueblo que hasta el
momento carecía de ese servicio.
El emprendimiento da lugar a cambios
tecnológicos y a la innovaciones.
En definitiva, innovar es un
camino para el desarrollo que
ya han tomado muchas
grandes, medianas y
pequeñas empresas.
Y gracias a muchas de estas
novedades, la innovación y el
emprendimiento se
convierten en abanderados
del desarrollo.
Para cada empresa, no importa si es grande o
pequeña, e incluso para cada individuo, ser
innovador trae innumerables ventajas ya que
podemos tener montones de ideas nuevas que nos
permitan hallar soluciones a algún problema que se
presente en nuestra jornada de trabajo.
Sabemos que no es un asunto sencillo, sobre todo
por la tecnología que en ocasiones necesitamos
para desarrollar una idea, o simplemente por tener
que manejarnos bajo un presupuesto operativo.
También es cierto que cuando se trata del recurso
humano, la dificultad se eleva debido a que cada
individuo tiene distintas capacidades y depende de
la integración que tengan los mismos para lograr
trabajar en armonía, y así cada proyecto pueda
desarrollarse satisfactoriamente.
A pesar de que sugerir ideas sea sencillo,
ponerlas en ejecución es lo complejo. Podemos
referirnos a la idea de fabricar vehículos que no
contaminen el ambiente. Esto ha querido
hacerse desde hace unos 80 años, pero la
puesta en práctica no ha sido tan fácil de lograr.
Poder llevar a cabo las ideas depende de
muchos factores internos y externos. Aquí es
donde entran en juego los avances de la
tecnología, el interés económico y social de la
industria automotriz para cambiar su modelo de
producción y poder ajustarse al mismo.
Si se diseñan nuevos programas computarizados
para operar los automóviles sin intervención
humana o si se fabrican baterías de mayor
potencia, se estarían innovando los procesos y a
su vez mejorando la efectividad de los mismos.
Visto de esta
manera, emprender e
innovar es un poco
complicado, pero siempre
se debe partir desde el
punto de inicio con una
dirección bastante clara. A
continuación, te presento
una serie de pasos que te
permitirán incrementar tu
capacidad para innovar:
1. Analiza tu entorno
Da un recorrido por otras
compañías y trata
de conocer sus historias de
éxito. Podrías adaptarlas en
tu negocio.
2. Busca un modelo exitoso
Quizás al analizar el
funcionamiento de empresas de
otras áreas te haga reflexionar
sobre las estructuras
organizacionales que realmente
funcionan y usar las mismas
ideas en tu compañía.
3. Deja fluir las cosas
A veces la mejor
solución consiste en
dejar que las cosas
tomen su rumbo
natural sin intentar
forzarlas. Podemos
aprovechar las
ventajas de esto y
trabajar en las
correcciones
necesarias.
4. Estudia el mercado
Determina
cuáles son tus ventajas frente a la
competencia
y maximízalas. Si hay algo que
está funcionando bien, debes
seguir haciéndolo. Y si hay algo
que no está funcionando como
debe ser, entonces realiza los
ajustes correspondientes.
Recuerda que mientras más
competencia hay, más debemos
mejorar los detalles que puedan
ponernos en desventaja frente a
5. Edúcate lo más que puedas
En Internet hay muchos sitios
que te ayudarán a desarrollar
tus capacidades. Puedes
registrarte en un curso en línea
de administración de negocios o
simplemente ver video tutoriales
que enseñen a manejar mejor
los negocios.
6. Regístrate en foros especializados
En ellos podrás
encontrar información
referente al tema que
desees, además de la
opinión de expertos en
el área. Una buena
alternativa es activar
las alertas de Google
para que te enteres de
cuando haya
información útil.
7. Escucha sugerencias
Si bien es cierto que dos
cabezas piensan mejor que una,
también es cierto que una lluvia
de ideas entre todo el grupo de
trabajo puede resultar bastante
productivo. Los beneficios de
esta técnica es que se pueden
escuchar todas las ideas que se
le ocurran al grupo y luego
hacer descarte de las que no son
viables.
8. Consulta a tus clientes
Sabemos que el cliente siempre
debe sentirse bien atendido, es
por esto que debes saber qué le
gusta. La mejor manera de
saberlo es a través de encuestas
de satisfacción del producto o
servicio. También es una
excelente idea colocar un buzón
de sugerencias en donde el
cliente pueda expresar sus
comentarios. Es posible que no
todo sea bueno, pero podemos
trabajar para mejorar las
debilidades.
9. Ofrece cosas únicas
Hoy en día es difícil conseguir
artículos antiguos en las tiendas
y es increíble el alto número de
personas que busca este tipo de
productos, bien sea para
coleccionar o para otros fines.
En tal sentido, si hablamos de
tener una consola de
videojuegos de los años 80 es
una reliquia. Puedes tener una
sección especial en tu tienda
para este tipo de artículos y te
darás cuenta de lo exitoso que
10. Rompe los esquemas
A pesar de que te dediques a un
área particular de negocios, en
estos tiempos tan cambiantes la
mejor opción es expandirse y
buscar nuevos horizontes. Sigue
haciendo lo que funciona, pero
también intenta cosas nuevas. Si
tienes una tienda de ropa,
puedes vender también calzado.
Si tienes una tienda de discos
musicales, puedes vender
también artículos
coleccionables. La idea es no
dejarte llevar por la corriente y
Debes saber que el éxito de
cada negocio depende
mucho de los clientes que
tengas y de la fidelidad de
los mismos. Trata de atraer
clientes Premium y
aprovecha las ventajas que
estos te traerán.
Culminada la charla con mucho gusto estaremos adsolviendo
sus consultas / preguntas referidas al tema.
¡ MUCHAS GRACIAS!!!
OSCAR EDUARDO FIGARI SEMINARIO
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