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Organizacion Karla

ORGANIZACIÓN

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ORGANIZACION INTEGRANTES:

KARLA HERNANDEZ
MSc: KELLY GERDET KENIA ALBUJES
LEIZER GAMEZ
LILIAURA ECHENIQUE
NICOLAS JIMENEZ
MAYO 2025 HILDA CELIS
ORGANIZACIÓN

1 2 3
COORDINAR ESTRUCTURAR RECURSOS

LA ORGANIZACIÓN DEFINE LA ESTRUCTURA


BAJO LA CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO
ORGANIZACIÓN

Definir la
estructura
organizacional

Crear una ORGANIZACIÓN Asignar tareas y


cultura GERENCIAL responsabilidade
organizacional INCLUYE s

Establecer
canales de
comunicación
IMPORTANCIA

Lograr los
objetivos

Facilitar Aumentar la
el control productividad

Mejorar la
comunicación
y la
coordinación
Tipos de organización administrativa
Organización en Trébol Organización Lineal

Organización Funcional

Organización de Comités
Organización Matricial
ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN:

Factores de
Dirección

Recursos
VENTAJAS
• Puede haber intercambio de
responsabilidades entre colaboradores.
• Los colaboradores tienen la posibilidad de
mostrarse críticos ante una nueva tarea y la
forma de llevarla a cabo.
• Todos los miembros de la empresa pueden
acceder a nuevos sistemas de trabajo y así
poder mejorar en sus tareas diarias.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Se refiere a la forma en que se distribuyen las funciones,
responsabilidades y autoridad dentro de una empresa para
alcanzar sus objetivos.

CENTRALIZADA

CADENA DE MANDO DESCENTRALIZADA

DEPARTAMENTALIZACION FORMALIZACIÓN
GRACIAS

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