Cómo enfrentar los
Cambios
dentro de la
Organización?
Hoy día los cambios se dan de una forma acelerada, por lo tanto renovar y
Por Wuilmar Caldera
asumirlos, son un reto para la organización. Hoy día la constante se da en torno nuevo
cambio tecnológico, los proyectos que presentan otras empresas del mundo competitivo,
las reacciones de los usuarios, los hábitos de consumo entre otros. Enfrentar los
cambios no es una tarea sencilla sobre todo sin son drásticos y repercuten
significativamente dentro de la organización, por lo aparecen los focos de resistencia de
parte de los miembros, asumir un nuevo cambio genera inseguridad porque exige salir
de una zona de confort ya establecida. En relación a lo anterior es imperante tomar las
previsiones del caso a lo cual se recomienda:
Fuerzas externas Asumir la responsabilidad sobre la necesidad de cambiar: los cambios
que Influyen en los obedecen a aspiraciones de crecimiento, para mejorar procesos que ya
cumplieron su tiempo.
Procesos de Cambio Motivarse y Motivar a las personas adaptándose a las circunstancias: nuevas
Son ajenas a la organización y tienen tecnologías, cobertura a los usuarios, continuar en la competencia, renovar
un fuerte impacto en el desarrollo y internamente la organización.
cambio organizacional, la gerencia de Actitud proactiva para enfrentar los cambios, sin miedos, minimizando las
la organización, tiene poco control inseguridades.
sobre estas variables externas. Generar aportes desde la perspectiva de trabajo en equipo, atendiendo y
Algunos de los factores externos que analizando las consideraciones de los miembros, su experiencia y conocimiento.
pueden incentivar la necesidad de un Reconocer, potenciar y valorar el talento de los miembros de la organización.
cambio organizacional son: culturales, Todo cambio es un proceso progresivo, se d{a paso a paso, hay que
educativas, sociales, económicas,
ecológicas, tecnológicas y políticas-
desaprender y aprender nuevas tareas, el tiempo de adaptación puede ser rápido
legales. o lento.
Adaptarse a las necesidades de los Plantear las expectativas correctas: si los efectos serán a corto, mediano o
usuarios, intentando satisfacerlas largo plazo, manteniendo la motivación
antes que los competidores y la “No hay nada más recurrente en
presión de la competencia, todo esto
se debe enfrentar adaptándose a la nuestras vidas que los cambios
tecnología más reciente, favoreciendo
las habilidades de los miembros. permanentes, prepararnos es la mejor
manera de enfrentarlos”
