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Costos de Produccion Fundamentos y Estrategias

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Costos de Producción:

Fundamentos y
Estrategias
Los costos de producción son los gastos que una empresa
asume para fabricar un bien o prestar un servicio.

Esta presentación aborda conceptos esenciales, clasificación,


fórmulas clave, análisis estratégico y casos prácticos para
comprender y gestionar eficazmente los costos de producción.
Conceptos Fundamentales
Concepto Costo de producción
Costos incluyen materia prima, Es el gasto total necesario para
mano de obra y costos indirectos. elaborar un producto o servicio
Son esenciales para evaluar la
eficiencia productiva.

Cargos o costos indirectos Materia prima


Gastos necesarios para la
producción, pero que no se
materiales basicos que se
pueden atribuir directamente a
transforman durante el proceso
una unidad de producto
productivo

Mano de Obra
Esfuerzo físico o mental de los trabajadores directamente involucrados en
la fabricación
Clasificación de los Costos
Materia prima Mano de obra Gastos indirectos

• DIRECTO: material • DIRECTOS: encargados a crear • salario


necesario para la o realizer el product • Servicios
elaboracion del producto • Alquiler e impuestos
• INDIRECTO: todo lo • INDIRECTO: • ventas
supervisan el control
• Financieros
superior para la
realizacion pero
necesarios
Por Comportamiento Por Función

• Variables: cambian con la producción • De Producción: Incurridos en la fabricación (ej:


• Fijos: permanecen constantes materiales directos).

• • De Administración: Gestión general de la


Semivariables: combinación de ambos
empresa (ej: salarios administrativos).
• De Ventas o Distribución: Para llevar el producto
al cliente (ej: publicidad).
• De Financiamiento: Obtención de recursos (ej:
intereses por préstamos).
Tipos de costos
1 Costos Fijos (CF)
No cambian con el nivel de producción. Ej.: alquiler, sueldos administrativos.

2 Costos Variables (CV)


Cambian en proporción directa con la producción. Ej.: materia prima, comisiones

3 Costo Total (CT)

CT=CF+CVCT = CF + CV

4 Costo Unitario (CU)


CU = CT/Q

Donde Q es la cantidad de unidades producidas.


Métodos de Cálculo

• Costeo Directo o Variable: solo considera


costos variables para análisis de corto plazo
• Costeo Absorbente: : incluye todos los costos
(fijos y variables).
• Costeo Basado en Actividades (ABC): asigna
costos indirectos según actividades reales.
• Costeo Estándar: usa costos predefinidos para
control y comparación.
Fórmulas para el Análisis de Costos
Punto de Equilibrio (PE)

PE = Costos Fijos / (Precio - Costo Variable unitario)

Margen de Contribución (MC)

MC = Precio - Costo Variable unitario

Utilidad

Costo de Producción

Markup (Margen sobre el costo)

mar
Análisis e interpretación
• Análisis Marginal: evaluar cómo cambia el • Análisis Costo-Volumen-Utilidad (CVU):
costo total ante una unidad adicional. relación entre ventas, costos y utilidad.

• Sensibilidad: ¿qué pasa si cambia el precio, volumen o costos?


Herramientas

Herramientas

• Excel y Google Sheets para modelar y simular

• ERP como SAP, Odoo para análisis integrado

• Sistemas contables para pymes


Punto de Equilibrio y
Rentabilidad
Punto de Equilibrio Rentabilidad
Nivel de ventas donde Indica el rendimiento
ingresos igualan costos tras deducir costos
totales, sin pérdidas ni directos e indirectos,
ganancias. ayudando a optimizar
procesos y tomar
decisiones.
Análisis Estratégico y Aplicación Práctica
Análisis Estratégico Beneficios
El análisis estratégico de los costos de producción consiste en estudiar • Fijar precios adecuados
en profundidad cómo y por qué se generan los costos dentro de una empresa,
• Determinar rentabilidad
con el fin de identificar oportunidades para mejorar la competitividad, eficiencia y
• Identificar ineficiencias
rentabilidad.
• Planificación financiera

Importancia
Los costos de producción representan el valor total de los recursos utilizados para fabricar un bien o prestar un servicio. Estos incluyen
materias primas, mano de obra, energía, maquinaria, transporte y otros gastos indirectos. Comprender y gestionar correctamente estos
costos es esencial para la toma de decisiones financieras y operativas en cualquier empresa.
Casos Prácticos: Costos en Producción
Delicias Crispy ColorArte

Produce 5,000 paquetes mensuales. Produce 1,000 camisetas mensuales.

Costos fijos mensuales: Costos fijos mensuales:

• Arriendo del local: $1,500,000. • Local: $1.200.000


• Sueldo de personal administrativo: $2.000.000 • Maquinaria (depreciación mensual): $300.000
• Servicios públicos: $500.000 • Sueldo fijo diseñador: $1.000.000
• Total CF = $4.000.000 • Total CF = $2.500.000
• Costos variables por paquete: $800.
Costos variables por camiseta:
Preguntas
Tela: $3.000
a) ¿Cuál es el costo total de producción mensual?
Estampado: $1.500
b) ¿Cuál es el costo medio por paquete?
Empaque: $500

Total CV unitario = $5.000 $2,500,000. Costos variables unitarios: $5,000.

Preguntas:

a) ¿Cuál es el costo total mensual?

b) ¿Cuál es el costo por unidad?

c) ¿Qué pasa si aumentan a 1.200 camisetas?

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