PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN DE OPERACIONES MINERAS III
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS EN OPERACIONES MINERAS
G-3 CASO WAL-MART
INTEGRANTES:
JHORSY GONZALES ARROYO
ROGER ALVARES QUISPE
DANIEL MENDEZ VALDEZ
JHON VENTURA ROMERO
H8: Análisis situacional inicial : Procesos Nivel 2
CA 0 CA 1 CA 2 CA 3 CA 4
SERVICIO AL CLIENTE RED DISTRIBUCIÓN INVENTARIOS & EXISTENCIAS MEDIOS DE TRANSPORTE ALMACENES / CENTROS DE
INTERNO / EXTERNO LOGÍSTICA (LOC, REG. INT) DISTRIBUCIÓN
CA 5 CA 6 CA 7 CA 8 CA 9
LOGÍSTICA INVERSA IMPORTACIONES & ABASTECIMIENTO Y PRODUCCIÓN TECNOLOGÍA DE LA
EXPORTACIONES COMPRAS (ATOFEC) INFORMACIÓN GLS
H8: Análisis situacional inicial : Procesos Nivel 2
CA 1 CA 2 CA 3 CA 4 CA 5
Planificación de la Ventas Compras Nacionales Compras Internacionales Almacenes de Suministro
demanda
CA 6 CA 7 CA 8 CA 9
Producción de Campo Producción de Planta Almacén de PT Exportación
H8: Análisis situacional inicial : Resumen de Matriz
CA01-
ASI
CA03- Compras CA04- Compras CA05- Almacén de
Planificación de CA02- Ventas Nacionales Internacionales Suministro
la Demanda
CA06- Producción CA07- Producción CA08- Almacén de CA09-
en Campo en Planta PT Exportaciones
¡¡¡OJO!!!
Resumen de los
PRINCIPALES
HALLAZGOS
derivados del análisis
de la Matriz de ASI
de los procesos de la
Organización
H9: Matriz Diagnostico H8 vs “Los 6 Pilares”
CA 1 CA 2 CA 3 CA 4 CA 5 CA 6 CA 7 CA 8 CA 9
Proyección de Ventas Compras Compras Almacenes de Producción de Producción de Almacenes de Exportaciones
6 PILARES/CA
la demanda Nacionales Internacional Suministro Campo Planta PT
es
COSTOS/KPI
A
UR
CT
RU
ST
AE
FR
IN
PROCESO
S
TALENTO
HUMANO
+
SERVICIO
AL
CLIENTE
H9: Matriz FO: Listado Fortalezas y
Oportunidades
FORTALEZAS CA OPORTUNIDADES CA
Listado de Fortalezas y Oportunidades
de Matriz Diagnostico H8 vs “Los 6
Pilares”
