Las Administración
del
Mantenimiento
5’s
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Que son las
5‘s?
Las 5S japonesas son una metodología
de origen japonés enfocada en la
organización, limpieza y mejora
continua en el lugar de trabajo, muy
utilizada en la industria, oficinas,
escuelas y hasta en el hogar. Su nombre
proviene de cinco palabras japonesas
que empiezan con “S”:
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Seiri (Clasificación):
Implica eliminar del área de trabajo todo lo que no sea necesario,
separando lo esencial de lo innecesario y eliminando el
desorden. Esto ayuda a liberar espacio, reducir el tiempo de
búsqueda de herramientas y materiales, y facilitar la
identificación de problemas.
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Seiton (Orden):
Consiste en organizar los elementos esenciales de manera
sistemática y eficiente. Cada cosa debe tener un lugar designado
y ser fácilmente accesible. Se promueve el uso de etiquetas,
señales y marcas para identificar claramente los objetos y su
ubicación.
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Seiso (Limpieza):
Se refiere a mantener un ambiente de trabajo limpio y ordenado
en todo momento. Esto implica la limpieza regular de equipos,
herramientas y áreas de trabajo para prevenir la acumulación de
suciedad y residuos. Una limpieza constante ayuda a reducir el
riesgo de accidentes y mejora la eficiencia operativa.
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Seiketsu (Estandarización):
Implica establecer normas y procedimientos estandarizados para
mantener los niveles de clasificación, orden y limpieza
alcanzados mediante los primeros tres pasos. Esto asegura que
las prácticas 5S se mantengan a largo plazo y se conviertan en
parte de la cultura organizacional.
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Shitsuke (Disciplina):
Se refiere a desarrollar hábitos y comportamientos que
promuevan el cumplimiento continuo de las normas y prácticas
establecidas. La disciplina personal y el compromiso son
fundamentales para mantener los estándares de 5S a lo largo del
tiempo.
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Ventajas de aplicar la
metodologia de las 5’s
Mejora de la eficiencia y productividad.
Reducción de tiempos de búsqueda y desperdicios.
Mejora de la seguridad y reducción de accidentes.
Fomento de un ambiente de trabajo más agradable y motivador.
Facilitación de la implementación de otras iniciativas de mejora
continua.
Facilita la comunicación con el resto de los empleados.
Evita reclamaciones de los clientes relativas a la calidad de los
productos.
La mejora de la calidad de vida en el área de trabajo y la seguridad.
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Que reduce la metodologia de las
5’s
Suciedad: máquinas, instalaciones, herramientas, etc.
Desorden: pasillos ocupados, herramientas sueltas, cartones, etc.
Elementos rotos: topes, indicadores, etc.
Falta de instrucciones y señales comprensibles por todos.
Falta de elementos de seguridad: gafas, botas, auriculares, guantes, etc.
Desinterés de los empleados por su área de trabajo.
Movimientos innecesarios de personas, utillajes y materiales.
Falta de espacio en la zona de los almacenes.
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Administración del
Gracias Mantenimiento
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Metodología 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y
Shitsuke | Beneficios y Ventajas
