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Presentación (Conta)

El documento clasifica los costos en una empresa en controlables y no controlables. Los costos controlables son aquellos que pueden ser regulados por un responsable, mientras que los no controlables dependen de factores externos y no pueden ser modificados por la administración inmediata. La comprensión de ambas categorías es crucial para la toma de decisiones financieras y la optimización de recursos.

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El documento clasifica los costos en una empresa en controlables y no controlables. Los costos controlables son aquellos que pueden ser regulados por un responsable, mientras que los no controlables dependen de factores externos y no pueden ser modificados por la administración inmediata. La comprensión de ambas categorías es crucial para la toma de decisiones financieras y la optimización de recursos.

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De acuerdo con el control

que se tenga sobre la


ocurrencia de un costo

Submódulo I Elabora contabilidad de costos


Maestro:José de Jesús Garcia Pérez
Integrantes
• Alfredo Solano Ferrer
• Axel Jesus romero Beltrán
• Fernando Rojas Romero
• Miguel Ángel Tlaxcala colohua
Introducción

No todos los costos en una empresa dependen de la


misma persona.
Por eso se clasifican en:
1. Costos controlables
2. Costos no controlables
Costos controlables
Los costos controlables son aquellos que pueden ser
regulados, administrados o influenciados directamente
por un responsable dentro de la organización.
En otras palabras, son los costos que un gerente,
supervisor o encargado tiene la capacidad de decidir,
aumentar, disminuir o eliminar según las necesidades de
la empresa.
Todos los costos son controlables en algún nivel de la
organización.
En niveles más altos → mayor control.
No siempre un costo directo es controlable para la
persona que lo tiene asignado.

Ejemplo: El sueldo del director de producción es un costo


directo, pero él no puede decidir su propio sueldo.
Costos no controlables

Los costos no controlables son aquellos que una persona o área


de la empresa no puede modificar ni evitar, ya que dependen de
factores externos o de decisiones de niveles superiores.
Ejemplos: impuestos, renta del local, depreciación de maquinaria
o cuotas de seguridad social.
Conclusión
Costos controlables:
Los costos controlables permiten a los responsables de
un área tomar decisiones para optimizar recursos, reducir
gastos y mejorar la eficiencia, ya que dependen
directamente de su gestión.
Costos no controlables:
Los costos no controlables no pueden modificarse por la
administración inmediata, por lo que su importancia
radica en reconocerlos, planificarlos y considerarlos en la
toma de decisiones financieras sin intentar eliminarlos.
Gracias por su atención prestada
compañeros

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