Rediseo de la Organizacin Sistemas de Informacin
Integrantes: Banda Almeida Carlos Alexis Garcia Diaz Oscar Martnez Bernal Juan Jos Nente Palma Jess Jimnez Velzquez Eduardo
Sistemas de Informacin
Un sistema de informacin (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin de datos e informacin, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir un bien o un servicio.
Sistemas de Informacin
Los SI van dirigidos a: Personas Datos Actividades o tcnicas de trabajo Recursos materiales en general (generalmente recursos informticos y de comunicacin, aunque no necesariamente).
Rediseo de la Organizacin
Rediseo de la Organizacin
El rediseo debe ser la parte de la visin, misin y objetivos estratgicos de la compaa o Debe de permitir a la empresa seguir a las variaciones del mercado y posicione mejor o El rediseo puede involucrar restructurar fsica, humana, procedimientos y otros aspectos o El rediseo es un cambio que no puede ser nico, solo es un cambio permanente
Etapas en el Rediseo Organizacional
Etapa 1: Crear el enfoque Estratgico Visualizar el Futuro Crear conciencia de la necesidad de un cambio Clarificar la Visin, Misin y valores Desarrollo de Factores crticos, metas y objetivos Crear el Equipo Directivo Crear el Equipo de Rediseo
Etapas en el Rediseo Organizacional
Etapa 2: Rediseo de la Organizacin Analizar la situacin actual Anlisis Tcnico Anlisis Social Redisear la Organizacin Examinar y proponer cambios a los sistemas clave Acordar la lnea base Acordar el plan de implementacin
Etapas en el Rediseo Organizacional
Etapa 3: Implementacin del Rediseo Desarrollar el calendario de implementacin Comprometer logstica de apoyo Proveer entrenamiento y orientacin Alinear sistemas clave Reevaluar el diseo y hacer cambios necesarios
Etapas en el Rediseo Organizacional
Etapa 4: Medicin y monitoreo Evaluar el Desarrollo del Equipo Evaluar Resultados de Desempeo Renovar:
Concientizacin Compromiso Destrezas Reevaluar el diseo y hacer cambios necesarios
Para poder realizar lo anterior debemos de tener en cuenta
1) 2) La misin de la organizacin como una visin compartida por sus integrantes Enunciados de los valores o filosofa empresaria que conducen la gestin en bsqueda de la obtencin de la Misin Una concepcin moderna de la organizacin que reconozca las nuevas dimensiones del papel administrador en este trabajo
3)
Procesos del Rediseo Organizacional
Establecimiento de las Polticas y Marco Normativo de la Organizacin Dividir el trabajo, agrupar las tareas y funciones en unidades organizacionales Diseo de los procesos, tareas funciones y procedimientos de la organizacin Diseo de los diferentes cargos y especificacin de los requerimientos
Procesos del Rediseo Organizacional
Definicin las dependencias jerrquicas de las diferentes unidades y estructuras de las relaciones funcionales y rediseo de las lneas de comunicacin
Etapa vs Proceso
Etapa es un perodo de tiempo delimitado y contrapuesto siempre con un momento anterior y con otro posterior Mientras que Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado
Tipos e cambios que ocurren al redisear los procesos
1) 2) 3) 4) 5) Cambian las unidades de trabajo: de departamentos funcionales a equipos de proceso Los oficios cambian de tareas simples a trabajo multidimensional El papel del trabajador cambia de controlado a facultado La preparacin para el oficio cambia de entrenamiento a educacin Cambian los criterios de ascenso, de rendimiento a habilidad
