MSC.
JUAN HARVEY CASTRO
TRUJILLO
INTRODUCCION A LA DISCIPLINA
LOGISTICA
Contextualización histórica de la Logística
BIBLIOGRAFIA: Logística aspectos estratégicos, Martin Christopher, Editorial
Limusa
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD EL BOSQUE
Algunos afirman que el Maestro SUN WU, según un
hallazgo arqueológico de 4.942 tablas de bambú
extraídas de una tumba, compiló los trece libros de
SUN-TZU o “El Arte de la Guerra”.
También se dice que el primer logístico empresarial
fue el magnate BO GUI quien 400 años A. de J.C.
aplicó exitosamente en sus negocios las estrategias
militares del maestro SUN WU.
Otras personas afirman que la Logística es tan
antigua como el hombre y que en tal virtud es muy
difícil afirmar cuando y quien fue la primer persona
que enseñó y aplico conceptos relacionados con el
Ciclo Logístico.
Sencillamente basta con mirar hacia Egipto y sus
pirámides para recrearse logísticamente e imaginar
el Sistema de Logística diseñado y puesto en marcha
para lograr el objetivo deseado.
QUE?
Dirección
ESTRATEGIA
para
TACTICA alcanzar los
COMO? objetivos
El uso de
los recursos LOGISTIC
A
CON QUE?
Medios y
apoyos
para
emplear la
Táctica
DESDE EL PUNTO DE VISTA
MILITAR
CONFUSION DEL CONCEPTO DE
LOGISTICA DESDE EL PUNTO DE
VISTA EMPRESARIAL
Desde el punto de vista Empresarial existen muchas
organizaciones que han introducido el vocablo
Logística, pero no la disciplina y en otras se ha
desarrollado el concepto como exclusivo de sus
propias operaciones de apoyo.
LOGISTICA o se confunde con mercadeo o se circunscribe
exclusivamente a operaciones de mercadeo.
LOGISTICA se circunscribe exclusivamente a gestión de
inventarios y gestión de almacenes.
LOGISTICA se considera exclusivamente como
distribución física internacional.
RECORRIDO HISTORICO DE LA
LOGÍSTICA
· 1950
Ø CAMPO MILITAR
Ø PREPONDERANCIA PRODUCCIÓN Y VENTAS.
Ø BASE DISPERSA Y FRAGMENTARIA
· 1970
Ø ORÍGENES (CONCEPTO LOG. INTEGRADA)
Ø DESARROLLO DE SISTEMAS
Ø INICIO INTEGRACIÓN ÁREA PRODUCTIVA
Ø DISTRIBUCIÓN FÍSICA
· 1980
Ø MADUREZ
Ø ÉPOCA DE RECESIÓN / INFLACIÓN
Ø AVANCE TECNOLÓGICO (TRANSPORTE, COMUNICACIONES, COMPUTADOR)
· 1990 / 2000 HACIA LA EFICIENCIA (DINAMISMO)
Ø IMPORTANCIA COSTOS TOTALES LOGÍSTICOS.
Ø DIMENSIÓN ÁREA LOGÍSTICA
Ø TECNOLOGÍA DE PUNTA
Ø BODEGAS AUTOMÁTICAS
Ø ÉNFASIS SERVICIO AL CLIENTE
Ø AVANCE DEFINITIVO INTEGRACIÓN LOGÍSTICA
ETAPAS DE LA EVOLUCIÓN LOGÍSTICA EN LA
ORGANIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN DE CONFLICTOS FUNCIONALES
• Incipient 1
EN LA FIRMA.
ESTRATEGIAS “TIBIAS”EN VISTAS DE
e CENTRALIZAR OPERACIONES LOGÍSTICAS.
CONSOLIDACIÓN PARA LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE
PRODUCTOS
• 2 DESARROLLO DE LA GESTIÓN DE
APROVISIONAMIENTO A SEMEJANZA DE LAS
Formativa “TRADING COMPANIES”
CENTRALIZACION A NIVEL COMPAÑÍA Y AGRUPAMIENTO
A NIVEL CORPORATIVO.
• 3
INTERNACIONALIZACION DE FUNCIONES LOGISTICAS Y
EXTERNALIZACION DE OPERACIONES MEDIANTE
Desarrollo PRESTATARIOS DE SERVICIOS.
PERCEPCÍON DE LAS NECESIDADES DE UNA
CONTABILIDAD ANALITICA DE COSTOS LOGISTICOS.
INTEGRACION DE LA LOGISTICA A LA PRODUCCION
• 4 (INTRODUCCION DEL TIEMPO REAL ).
INTRODUCCION DE MEDIOS TELEINFORMATICOS PARA
Avanzada LA GESTION.
USO DE EDI (INTERCAMBIO ELECTRONICO DE DATOS)
Y SISTEMAS EXPERTOS
LOGISTICA EN
COLOMBIA
DES. INCIPIENTE A NIVEL EMPRESA
SITUACION LIDERAZGO GRANDES CADENAS.
ACTUAL ALTA COMPETITIVIDAD Y DES. TEC..
PERSPECTIVAS
• ASOCIACIONES ESTRATEGICAS CON
PROVEEDORES Y OPERADORES LOGÍSTICOS
• CENTRALIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN DE
OPERACIONES (EFICIENCIA OPERATIVA)
• ORIENTACION HACIA EL SERVICIO AL CLIENTE.
• CONCIENCIA DE OPTIMIZAR COSTOS DE
OPERACIÓN Y REDUCIR TIEMPOS DE ENTREGA
• ÉNFASIS EN IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS Y
SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGÍSTICOS
CONCEPTO GENERAL DE LA
LOGISTICA
Proceso de gerenciar estratégicamente el
movimiento y almacenamiento de materias
primas y producto terminado desde los
proveedores a través de la empresa hasta el
cliente (interno y externo).
EL PRODUCTO ADECUADO EN EL LUGAR ADECUADO
EN EL MOMENTO ADECUADO AL COSTO ADECUADO
MISIÓN DE LA LOGÍSTICA
DISEÑAR PROCESOS SIMPLES, FLEXIBLES Y ÁGILES QUE TIENEN COMO FIN:
I T I VA S.
C O MPET
N T A JAS
G R A R VE R E N TE A
* LO P R ESA F
R L A EM
E N CIA IA.
* D IF ER
T E N C L I E N TE S
C O M PE L O SC
LA CER A
I SF A
IR A SAT
O N T R IB U
*C
A TRAVÉS DE SERVICIOS CONFIABLES Y OPORTUNOS
DE LA MAYOR CALIDAD AL MENOR COSTO ESTRATÉGICO.
OBJETIVOS GENERALES DE
LA LOGISTICA
Asegurar que el menor costo operativo sea
un factor clave de éxito
Suministrar adecuadamente y oportunamente
los productos que requiere el cliente final
Convertir a la logística en una ventaja
comparativa ante la competencia
Desarrollar la cadena de abastecimiento y
distribución de la Emp. (tiempo de entrega)
