Formación Grupal – Emprendimiento
(46h)
Módulo presencial (40h) + Aula virtual (6h)
💡 Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
• • Mentalidad proactiva, resiliencia y tolerancia al riesgo.
• • Identificación de oportunidades: tendencias, necesidades y nichos.
• • Taller: caza de oportunidades (3 ideas por persona).
📈 Plan de marketing: comercialización de servicios y
productos
• • Definir cliente ideal y propuesta de valor.
• • Marketing mix: Producto, Precio, Plaza, Promoción.
• • Mini-plan de marketing por equipos.
🤝 Habilidades sociales para emprendedores
• • Comunicación verbal/no verbal y escucha activa.
• • Negociación basada en intereses (ganar–ganar).
• • Role-play de ventas y networking.
🧭 Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
• • CV y carta orientados a logros y métricas.
• • Marca personal en LinkedIn y portales.
• • Preparación de entrevistas con STAR.
🧾 Fomento y promoción del trabajo autónomo
• • Pros y contras del autoempleo.
• • Sectores con demanda y tickets medios.
• • Ayudas y subvenciones: cómo localizarlas.
🔥 Motivación y asesoramiento para la inserción laboral
• • Metas SMART y planificación semanal.
• • Gestión de miedos y sesgos cognitivos.
• • Plan de acción y acompañamiento.
🧪 Detección de perfiles emprendedores
• • Autoevaluación de competencias clave.
• • Fortalezas, debilidades y plan de mejora.
• • Roles: visionario, técnico, gestor, comercial.
🧠 Innovación y creatividad empresarial
• • Design Thinking: empatizar–definir–idear–prototipar–testear.
• • Técnicas creativas: SCAMPER, mapas mentales, 6 sombreros.
• • Prototipado rápido y aprendizaje validado.
📣 Estrategias de marketing y comunicación para
emprendedores
• • Branding: propósito, tono y visuales coherentes.
• • Estrategia digital: SEO, contenidos, redes y email.
• • Mensajes que conectan: problema–solución–prueba.
🏭 Gestión de la producción y operaciones
• • Flujos y cuellos de botella (Teoría de Restricciones).
• • Calidad y mejora continua (PDCA, 5S).
• • Inventarios, proveedores y costes.
Liderazgo y gestión de equipos
• • Estilos de liderazgo situacional.
• • Delegación, feedback y accountability.
• • Cultura: propósito, valores y hábitos.
🔄 Gestión del cambio y adaptación al entorno
• • Mapear riesgos y escenarios.
• • Planes de contingencia y comunicación.
• • Resiliencia organizacional y aprendizaje.
🚀 Estrategias para escalar un negocio
• • Crecimiento orgánico vs. inorgánico.
• • Sistemas: procesos, datos y talento.
• • Expansión geográfica y alianzas.
Aula virtual: El emprendedor, la idea y el proceso
• • Del problema al modelo de negocio (Lienzo CANVAS).
• • Plan de empresa: estructura y validación.
• • Resumen ejecutivo potente.
📜 Aula virtual: Trámites para establecer un negocio
• • Formas jurídicas, fiscalidad y obligaciones básicas.
• • Licencias, protección de datos y compliance.
• • Checklist práctico de alta.
🧭 Aula virtual: Orientaciones y apoyo al emprendedor
• • Financiación: bootstrapping, préstamos, subvenciones, inversión.
• • Ecosistema: incubadoras, aceleradoras y mentores.
• • Mapa de recursos y plan de contactos.
📚 Metodología de aula y evaluación
• • Metodología: exposiciones breves + práctica (70/30), aprendizaje basado en
proyectos y feedback inmediato.
• • Recursos: plantillas CANVAS, rúbricas, hojas de cálculo para métricas, casos
reales y role-plays.
• • Evaluación: participación (20%), entregables por módulo (50%), proyecto final y
presentación (30%).
• • Entrega final: mini plan de negocio validado + presentación de 6-8 minutos.
