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UCIEP

ASIGNATURA:
ARQUITECTURA INTEGRAL Y
TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION

SEMANA 1

CATEDRATICO: ING. BALTAZAR DE LA CRUZ SANCHEZ


FINES DEL APRENDIZAJE O FORMACIÓN
Aplicar la planeación, evaluación, urbanismo, diseño
arquitectónico, tecnología de la construcción y teoría de la
arquitectura, así como la organización y administración de la
construcción, para la formulación de un programa arquitectónico
completo que satisfagan plenamente las necesidades de los
usuarios en contextos diversos.
1. Arquitectura integral y espacio arquitectónico
1.1. Identificación de la problemática del cliente.
1.2. Características del cliente.
1.3. Delimitación del problema por resolver.
1.4. Diagnóstico del problema del cliente.
1.4.1. Evaluación financiera del proyecto.
1.4.2. Análisis de edificios análogos.
SESION 1
1. Arquitectura integral y espacio arquitectónico
La Arquitectura Integral se centra en la integración armoniosa de diseño,
funcionalidad y sostenibilidad en la construcción de edificios. Este enfoque
busca optimizar recursos y reducir el impacto ambiental, promoviendo un
equilibrio entre lo estético y lo práctico. Con la creciente conciencia ecológica,
la Arquitectura Integral se ha convertido en una tendencia clave en el desarrollo
urbano moderno.

¿Qué es la Arquitectura Integral?

a) Es un tipo de arquitectura que solo se centra en la planificación urbana.


b) Es un enfoque multidisciplinario que integra diseño, ingeniería,
sostenibilidad y funcionalidad.
c) Es una rama de la arquitectura enfocada exclusivamente en la estética de los
edificios.
d) Es una técnica de construcción tradicional sin el uso de tecnología
avanzada.
La Arquitectura Integral es una disciplina que combina varios campos del
conocimiento para crear soluciones arquitectónicas completas y sostenibles.
La Arquitectura Integral busca no solo la estética, sino también la funcionalidad
y la sostenibilidad. Abarca diferentes fases y disciplinas del proceso
arquitectónico, que incluyen el diseño, la construcción, la inteligencia artificial
aplicada, y la gestión de recursos.
Principios Básicos
Algunos de los principios básicos de la Arquitectura Integral incluyen:
a) Sostenibilidad: Uso responsable de los recursos naturales y minimización
del impacto ambiental.
b) Funcionalidad: Diseño de espacios que sean prácticos y cómodos para los
usuarios.
c) Estética: Creación de estructuras atractivas y agradables a la vista.
d) Adaptabilidad: Capacidad de las construcciones para adaptarse a diferentes
usos y cambios futuros.
e) Tecnología: Uso de herramientas y técnicas avanzadas para mejorar la
eficiencia del diseño y la construcción.
Ejemplo: Un edificio de oficinas moderno que incluye paneles solares,
sistemas de recolección de agua de lluvia y espacios adaptables para
diferentes usos es un ejemplo de Arquitectura Integral.
Recuerda que la Arquitectura Integral no solo se enfoca en cómo se ve un
edificio, sino en cómo funcionará y se integrará con su entorno a lo largo del
tiempo.
Aplicaciones de la Arquitectura Integral
La Arquitectura Integral se puede aplicar en varios contextos:
a) Residencial: Diseños de viviendas que maximicen el espacio y la
eficiencia energética.
b) Comercial: Creación de espacios comerciales que sean atractivos y
funcionales.
c) Industrial: Diseños de fábricas y plantas que optimicen la operación y la
seguridad.
d) Urbano: Planeación y diseño de ciudades sostenibles.
EN PROFUNDIDAD

Un aspecto interesante de la Arquitectura Integral es cómo se integra con


la inteligencia artificial. La IA puede ayudar en la modelización de
estructuras, predicción de comportamientos y optimización de recursos.
Esta combinación permite diseñar edificios más seguros, eficientes y
adaptativos. Por ejemplo, sensores inteligentes pueden ajustar
automáticamente la iluminación y la climatización según las necesidades
de los ocupantes y las condiciones meteorológicas exteriores,
aumentando no solo la comodidad, sino también la eficiencia energética.
En el futuro, es probable que veamos una mayor integración de
tecnologías avanzadas en la Arquitectura Integral, lo que podría llevar a
ciudades enteras que funcionen de manera más cohesionada y sostenible.
Principios de Arquitectura Integral
La Arquitectura Integral abarca múltiples principios que se fusionan para lograr
proyectos más completos y sustentables. A continuación, se describen algunos
de estos principios básicos.
Sostenibilidad
Es un principio fundamental en la Arquitectura Integral, y se refleja en el uso
responsable de los recursos naturales. Este enfoque busca minimizar el impacto
ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida del edificio, desde la construcción
hasta su eventual demolición. Se pueden aplicar diversos métodos para lograr la
sostenibilidad:
Uso de materiales reciclados y reciclables
a) Incorporación de sistemas de energía renovable, como paneles solares
b) Implementación de técnicas de construcción pasiva para reducir el consumo
energético
c) Energía renovable: Es aquella proveniente de fuentes naturales inagotables,
como el sol, el viento o el agua.
Ejemplo: Un proyecto de arquitectura integral sostenible podría incluir un sistema
de recolección de agua de lluvia, paneles solares y materiales de construcción
Funcionalidad
La funcionalidad se refiere a la capacidad de un diseño arquitectónico para
cumplir con las necesidades prácticas de sus usuarios. En la Arquitectura
Integral, esto se traduce en construir espacios que no solo sean cómodos y
accesibles, sino también eficientes y adaptativos. Algunos ejemplos de
funcionalidad incluyen:
a) Distribución eficiente del espacio interior
b) Acceso fácil y sin barreras para personas con discapacidad
c) Espacios multifuncionales que pueden cambiar según las necesidades
Estética
La estética es otro principio crucial en la Arquitectura Integral. Aunque la
belleza es subjetiva, un diseño estético busca crear armonía y agradabilidad
visual en el entorno construido. Para lograr una estética efectiva, se deben
considerar varios factores:

Proporciones y simetría
Selección de materiales y colores que armonicen con el entorno
Integración de elementos naturales, como jardines y fuentes de agua
Ejemplo: Un edificio con una fachada verde y ventanas amplias que permiten
la entrada de luz natural es un buen ejemplo de cómo la estética puede
combinarse con la funcionalidad y la sostenibilidad.

Recuerda que los aspectos estéticos también pueden influir en la percepción


y bienestar de los usuarios del espacio arquitectónico.
Adaptabilidad
La adaptabilidad es esencial en un entorno en constante cambio. Este principio
se basa en diseñar espacios que puedan transformarse para cumplir distintos
propósitos a lo largo del tiempo. Para que un edificio sea adaptable, se pueden
emplear diversos enfoques:

Diseños modulares que faciliten la reforma del espacio


Uso de divisores móviles para crear distintas configuraciones
Infraestructura flexible que permita la ampliación o reducción según sea
necesario.
La adaptabilidad no solo se refiere a la estructura física del edificio, sino
también a su capacidad para incorporar nuevas tecnologías. Por ejemplo,
sistemas inteligentes que ajusten la climatización y la iluminación pueden
hacer que un espacio sea más adaptativo a las necesidades cambiantes de sus
usuarios. Además, la infraestructura digital, como redes de datos de alta
velocidad y sistemas de gestión inteligente de edificios, puede integrarse en el
diseño arquitectónico para mejorar la funcionalidad y eficiencia.
Tecnología
El uso de tecnología avanzada es otro aspecto crucial en la Arquitectura
Integral. La tecnología puede mejorar la eficiencia del diseño y la
construcción, así como aumentar la funcionalidad y sostenibilidad del
proyecto. Algunas maneras en que la tecnología se integra en la arquitectura
incluyen:
a) Modelado de información de construcción (BIM) para planificación y
gestión del proyecto
b) Uso de inteligencia artificial para optimizar el diseño y consumo
energético
c) Implementación de sensores y sistemas inteligentes para la gestión de
edificios
Ejemplo: Un edificio equipado con sensores que monitorizan el consumo de
energía y ajustan automáticamente la iluminación y climatización es una
muestra de cómo la tecnología puede integrarse en la Arquitectura Integral.
Fundamentos de la Arquitectura y Diseño Integral
La Arquitectura Integral combina múltiples disciplinas para crear soluciones
arquitectónicas completas y sostenibles. Vamos a explorar los principios
fundamentales que guían este enfoque.
Sostenibilidad
La sostenibilidad en la Arquitectura Integral implica el uso responsable de los
recursos naturales y la minimización del impacto ambiental a lo largo del
ciclo de vida del edificio. Se pueden aplicar diversas prácticas para fomentar
la sostenibilidad, tales como:
a) Incorporación de energías renovables, como paneles solares.
b) Uso de materiales reciclados y reciclables.
c) Diseños pasivos para reducir el consumo energético.
Un buen ejemplo de sostenibilidad es un edificio que utiliza paneles solares y
tiene un sistema de recolección de agua de lluvia.
Funcionalidad
La funcionalidad en un proyecto arquitectónico integral se refiere
a la capacidad del diseño para cumplir con las necesidades
prácticas de los usuarios. Ejemplos de cómo se puede alcanzar
funcionalidad incluyen:

a) Distribución eficiente del espacio interior.


b) Accesibilidad para personas con discapacidad.
c) Espacios multifuncionales adaptables a distintos usos.

La funcionalidad no se limita a lo práctico; también puede influir


en la calidad de vida de los usuarios.
Estética
La estética es esencial en la Arquitectura Integral para crear espacios
visualmente atractivos y armoniosos. Factores a considerar:

a) Proporciones y simetría.
b) Selección de materiales y colores en armonía.
c) Integración de elementos naturales.

Un edificio con una fachada verde y ventanas amplias que permiten la


entrada de luz natural refleja una buena combinación de estética y
funcionalidad.
Adaptabilidad
La adaptabilidad es clave en un entorno cambiante. Este principio se basa en
diseñar espacios que puedan transformarse para cumplir distintos propósitos
a lo largo del tiempo. Enfoques para lograr adaptabilidad incluyen:

a) Diseños modulares.
b) Uso de divisores móviles.
c) Infraestructura flexible.

Un aspecto fascinante de la adaptabilidad en la Arquitectura Integral es la


incorporación de nuevas tecnologías. Sistemas inteligentes pueden ajustar
automáticamente la climatización y la iluminación según las necesidades de
los ocupantes, mejorando tanto la eficiencia como la comodidad. Además, la
integración de infraestructura digital, como redes de datos de alta velocidad y
sistemas de gestión inteligente de edificios, puede optimizar la funcionalidad y
eficiencia.
Tecnología
La tecnología avanzada es crucial en la Arquitectura Integral para mejorar la
eficiencia y funcionalidad del diseño y construcción. Métodos de
integración tecnológica:

a) Modelado de información de construcción (BIM).


b) Uso de inteligencia artificial para optimizar el diseño.
c) Sensores y sistemas inteligentes para la gestión de edificios.

Un edificio equipado con sensores que monitorizan el consumo de energía


y ajustan automáticamente la iluminación es un excelente ejemplo de
integración tecnológica en la Arquitectura Integral.
Ejemplos de Proyectos de Arquitectura Integral

La Arquitectura Integral se aplica en una variedad de contextos.


Veamos algunos ejemplos destacados que ilustran su efectividad en
proyectos reales.

Ejemplo: Un edificio de oficinas moderno que incluye paneles solares,


sistemas de recolecta de agua de lluvia y espacios adaptables es un
ejemplo de Arquitectura Integral.

Recuerda que la Arquitectura Integral integra tecnología avanzada para


optimizar la funcionalidad y sostenibilidad del diseño.
Técnicas de Arquitectura Integral
Las técnicas utilizadas en la Arquitectura Integral son variadas. Estas técnicas
buscan combinar diferentes aspectos del diseño arquitectónico para crear
proyectos integrales.
Algunas de las técnicas más comunes incluyen:
a) Diseño Modular: La creación de estructuras que puedan ser fácilmente
ensambladas y personalizadas.
b) Energía Renovable: Uso de fuentes de energía sostenibles, como paneles
solares y turbinas eólicas.
c) Tecnología Inteligente: Integración de sistemas automatizados para gestionar
recursos de manera eficiente.
d) Diseño Modular: Es una técnica de construcción que utiliza módulos
prefabricados, permitiendo la flexibilidad y fácil adaptación a nuevos
requerimientos.
Ejemplo: Un complejo residencial que utiliza paneles solares y sistemas de
recolección de agua de lluvia para reducir su impacto ambiental es un ejemplo de
uso de técnicas de Arquitectura Integral.
Una técnica avanzada dentro de la Arquitectura Integral es el Modelado de
Información de Construcción (BIM). Este método permite planificar,
diseñar y gestionar infraestructuras y edificios con una precisión sin
igual. BIM utiliza representaciones digitales en 3D que facilitan la
colaboración entre diferentes disciplinas, optimizando el diseño y la
construcción. Esto se traduce en menos errores y una construcción más
rápida y rentable. Además, el BIM puede integrar información sobre el
ciclo de vida del edificio, ayudando a predecir futuros costos de
mantenimiento y operativos.

Causas de la Arquitectura Integral


La Arquitectura Integral surge como respuesta a varias necesidades
fundamentales en el campo de la construcción y el diseño. Vamos a
examinar algunas de las principales causas que impulsan esta disciplina.
Causa Descripción

Medioambiental La necesidad de reducir el impacto


ambiental y utilizar recursos sostenibles.

Funcional La demanda de espacios más adaptativos


y eficientes.

Tecnológica La implementación de nuevas tecnologías


para optimizar el diseño y la operación de
los edificios.

La Arquitectura Integral también responde a la necesidad de crear


entornos que promuevan el bienestar humano y la interacción social.
Otra causa importante de la Arquitectura Integral es la resiliencia urbana. Las
ciudades contemporáneas enfrentan desafíos como el cambio climático,
catástrofes naturales y presión demográfica. La Arquitectura Integral propone
soluciones que no solo minimizan daños, sino que también facilitan una
recuperación rápida. Por ejemplo, el diseño de edificios capaces de resistir
terremotos o el uso de materiales que puedan soportar condiciones climáticas
extremas son componentes fundamentales para crear entornos urbanos más
resilientes. Además, el planeamiento urbano integral puede incorporar
infraestructuras verdes que regulen la temperatura y mejoren la calidad del
aire, haciendo las ciudades más habitables en cualquier circunstancia.
Arquitectura Integral - Puntos clave

a) Arquitectura Integral Definición: Enfoque multidisciplinario que integra


diseño, ingeniería, sostenibilidad y funcionalidad para crear espacios
arquitectónicos completos.
b) Principios de Arquitectura Integral: Sostenibilidad, funcionalidad, estética,
adaptabilidad y tecnología.
c) Ejemplos de Proyectos de Arquitectura Integral: Edificios con paneles
solares, sistemas de recolección de agua de lluvia y espacios adaptables.
d) Técnicas de Arquitectura Integral: Diseño modular, uso de energía renovable
y tecnología inteligente.
e) Fundamentos de la Arquitectura y Diseño Integral: Crear soluciones
arquitectónicas completas y sostenibles combinando múltiples disciplinas.
f) Causas de la Arquitectura Integral: Reducción del impacto ambiental,
demanda de espacios más eficientes y la implementación de nuevas
tecnologías.
[Link]
1. Arquitectura integral y espacio arquitectónico
1.1. Identificación de la problemática del cliente.
Tipos de clientes en arquitectura: ¿Cuáles son sus necesidades y expectativas?
La relación entre cliente y arquitecto es central para lograr los mejores resultados
en tus proyectos. Más allá de las capacidades profesionales, no debes olvidar que
brindas un servicio y que, para que sea óptimo, necesitas centrar tu atención en
las personas que te contratan.
Para brindar las mejores experiencias a tus clientes, debes conocer sus
características, expectativas y necesidades. Estos tres puntos son claves al
momento de generar vínculos sólidos y relaciones duraderas con quienes
contraten tus servicios.
Continúa leyendo y descubre cómo tener éxito en la relación con tus clientes.
Descubre:
a) Cuáles son los diferentes tipos de clientes y cómo abordarlos;
b) Cómo detectar las necesidades del cliente en arquitectura;
c) Qué espera el cliente de un arquitecto: 5 aspectos clave;
d) Cómo buscar clientes como arquitecto;
e) Software clave para arquitectos.
Cuáles son los diferentes tipos de clientes y cómo abordarlos
Al momento de elegir proyectos y tratar con las personas, es importante
conocer los tipos de clientes en arquitectura. Dependiendo de qué enfoque
se elija, existen distintas maneras de clasificarlos.

De manera amplia, puedes dividirlo según sus objetivos en particulares,


emprendedores, empresas u organismos públicos. Pero, al momento de
tratar con las personas —clientes o representantes— también resulta muy
útil conocer la distinción según tipos de carácter.

Descubre cuáles son los diferentes tipos de clientes en arquitectura según


sus objetivos y carácter y cómo abordarlos para obtener los mejores
resultados:
Tipos de clientes en arquitectura según sus objetivos
Particulares
Estos tipos de clientes buscan llevar a cabo un proyecto propio. Aquí, será
muy importante la información personal que puedan brindar, pero también la
capacidad del profesional para comprender e interpretar sus deseos de la
mejor manera.
Empresas
En este caso, se trata de organizaciones que tienen por objetivo proyectos con
fines comerciales. La particularidad con esta clase de organismos es que se
suele tratar con representantes. Por esta razón, resulta esencial intentar ser lo
más claros y concretos posible para que no se pierda la información entre los
distintos involucrados.
¿Estás a punto de cerrar un trato con una empresa? ¡Necesitas conocer esto
antes de firmar! 4 estrategias comerciales B2B para vender más y mejor.
Emprendedores
Podría decirse que este tipo de clientes en arquitectura es una mezcla
entre particulares y empresas. Si bien tienen la intención de realizar un
proyecto propio, el objetivo final es comercial. Por ello, es recomendable
combinar las estrategias de abordaje.

Organismos públicos
Los organismos públicos, al igual que las empresas, suelen implicar
distintas cadenas de mando y representantes. Sin embargo, no debes
perder de vista que su objetivo principal no es comercial y que los que se
beneficiarán del proyecto son los ciudadanos o trabajadores públicos.
Tipos de clientes en arquitectura según su carácter
Callado
Este tipo de cliente en arquitectura es muy bueno escuchando y analizando.
Sin embargo, se caracteriza por su poca expresión tanto verbal como no
verbal.
Esto dificulta la detección de necesidades y preferencias. En este caso, es
recomendable promover su participación con preguntas directas y mostrar
interés por su respuesta.
Indeciso
Es común encontrar estos tipos de clientes en arquitectura. Las personas
invierten mucho dinero y tiempo en sus proyectos, lo que suele desatar
indecisión y dudas.
Entre las características de esta clase de cliente, se destaca la demora en
definir y la búsqueda permanente de alternativas. Por eso, se recomienda
tener paciencia, evitar la variedad de propuestas e inspirar confianza y
seguridad para promover su acción.
Entusiasta
Estas personas disfrutan conversar y compartir historias personales. La
dificultad en estos tipos de clientes en arquitectura es que les cuesta
escuchar y concentrarse.
Para tratarlos, es importante llevar la conversación con actitud firme. Debes
intentar ser concreto y utilizar explicaciones breves para mantener el foco en
el proyecto y evitar desviaciones innecesarias.
Desafiante
Este tipo de cliente en arquitectura pone a prueba al profesional
constantemente. Sus actitudes demuestran un sentimiento de superioridad y
una tendencia a discutir en cada ocasión que se presente.
Para tratar a esta clase de cliente es importante mostrar una postura firme y
segura. Es importante saber poner los límites sin ser agresivo y mostrarse
receptivo. Un buen recurso también es apelar al humor para disminuir la
tensión.
Cómo detectar las necesidades del cliente en arquitectura
Siempre es importante conocer al cliente. Sin embargo, en arquitectura,
comprender sus necesidades es un aspecto indispensable si quieres lograr los
mejores resultados. Entre las ventajas más importantes, se encuentran:
a) Asegurar la satisfacción del cliente;
b) Alimentar la fidelidad: 79% de los clientes dijo que eligen empresas que los
comprendan y se preocupen por ellos.
c) Aumentar los contratos, pero también su calidad: elegir a los clientes
adecuados;
d) Brindar un mejor servicio y experiencias a tus clientes;
e) Atraer más clientes: el 72% de las personas compartirá una experiencia
positiva (boca en boca) con más de 6 conocidos.
Ahora bien, ¿cómo saber cuáles son? La respuesta es simple e incluso hasta
intuitiva: preguntar y escuchar. No importa de qué tipo de cliente en arquitectura
se trate, la diferencia está en saber qué preguntas hacer y detectar las
necesidades en las respuestas, sean explícitas o no.
Antes de continuar leyendo, puedes mirar: Cómo anticiparse a las necesidades
del cliente en 5 pasos.
Preguntas para el cliente
Existen distintos tipos de clientes en arquitectura, algunos tienen una idea
clara de lo que quieren y otros no tanto. Por eso, resulta importante brindarles
las herramientas para que puedan compartir de la manera más clara posible
sus intenciones.
Esto se logra haciendo las preguntas adecuadas para cada cliente y proyecto.
Algunos aspectos que debes contemplar en tu entrevista son:
a) Presupuesto: Cuánto dinero tiene pensado invertir, con qué cantidad
dispone para el anticipo, qué clase de contrato prefiere para la obra.
b) Espacios: Cuántas personas utilizarán la obra, qué uso le darán, cuáles
son sus características y necesidades, qué espacios son los más
importantes.
c) Materiales: Si tiene alguna preferencia o busca sugerencias, cuál es el
grado de calidad que necesita.
d) Mobiliario: Si existe un mobiliario que deba tenerse en cuenta previamente
para el proyecto, qué clase de muebles se desea para cada espacio.
Claves de escucha
Una vez que se crea el cuestionario, es momento de conocer las respuestas del
cliente. Aquí, resulta muy importante poner en práctica las técnicas de escucha
activa para poder comprender las necesidades más allá de las palabras:
a) Brindar un espacio de comunicación tranquilo;
b) Evitar distracciones;
c) Dar tiempo al cliente para que elabore sus respuestas sin interrumpirlo;
d) Escuchar atentamente;
e) Opinar y repreguntar en base a la información obtenida;
f) Corroborar que lo que se entendió sea lo mismo que quiere el cliente;
g) Interpretar el lenguaje no verbal: velocidad, tono y volumen de voz,
expresiones faciales, gestos y emociones;
h) No adelantarse en la conversación: Evitar suposiciones o hipótesis sobre lo
que dirá la otra persona;
i) Garantizar el contacto visual para demostrar interés;
j) Entrenar el pensamiento crítico: cuestionar supuestos, evaluar evidencias y
buscar conexiones entre la información obtenida.
Qué espera el cliente de un arquitecto: 5 aspectos clave
Conocer y satisfacer las expectativas de las personas que te contratan es
indispensable en arquitectura. De esto dependerá la experiencia que les
brindes y su futuro como clientes.

La experiencia del cliente es fundamental para generar una relación de


lealtad. Este vínculo es muy difícil de construir y también muy frágil: el 89%
de los clientes comienza a hacer negocios con la competencia luego de
solo una mala experiencia.

Para garantizar la satisfacción de las personas que te contraten y crear


experiencias memorables, necesitas conocer 5 aspectos clave que espera
el cliente de un arquitecto:
Transparencia
El cliente espera que el arquitecto sea honesto y claro. En el plan de
trabajo, debes delimitar tus tareas y responsabilidades así como fijar
proyecciones económicas y temporales realistas sobre el proyecto.
Responsabilidad
Otro aspecto indispensable que el cliente espera del arquitecto es su
profesionalismo. Esto implica compromiso y seriedad al momento de
abordar el trabajo para cumplir con los plazos y actividades pactados.
Comunicación
Es muy importante brindar espacios de comunicación directos y accesibles
para que tus clientes puedan contactarte. Es clave brindar información
sobre los canales disponibles así como también acerca de los horarios de
atención para evitar los desencuentros o esperas.
¿Quieres saber más? ¡No te pierdas esta nota!: Canales de comunicación
con el cliente: su importancia en la satisfacción del consumidor
Practicidad
Tus clientes esperan que simplifiques el trabajo. Buscan tu
asesoramiento como experto para que aclares sus dudas y puedas
ayudarlos a obtener un resultado lo más cercano posible a lo que
desean, de manera práctica y con la menor cantidad de complicaciones.
Soluciones
Por último, los clientes en arquitectura valorarán especialmente que
puedas resolver de manera integral y eficiente los proyectos. Esto
implica también brindar soluciones a inconvenientes o dudas que
puedan surgir en el proceso.
Cómo buscar clientes como arquitecto
De la misma manera que es importante atender y cuidar a tus clientes, también
resulta fundamental dedicar tiempo y esfuerzo a la captación. Este proceso no
solo implica buscar posibles proyectos, sino también calificar su calidad.
¿No estás familiarizado con esta técnica? Consulta: 4 criterios clave de
búsqueda y calificación de prospectos
Con la transformación digital, la presencia online es indispensable. En este
punto, una buena práctica es aprovechar las técnicas y estrategias de marketing
digital para atraer clientes y realizar un seguimiento de los más calificados.
Sitio Web
El primer paso es crear un sitio en el que recibas a los usuarios y les brindes
toda la información que necesiten. Además puedes implementar inteligencia
artificial para solucionar consultas y un espacio de chat para facilitar la
interacción con clientes.
¿Quieres saber cómo habilitar un canal de contacto directo en tu sitio web?
Entonces necesitas seguir estos seis pasos para desplegar Chat en un sitio
web.
SEO
El posicionamiento en buscadores también es otro aspecto clave para trabajar. Es
recomendable aprovechar las herramientas como Google My Business para
registrar tu negocio y apuntar al SEO local. En este caso, las reseñas son muy
importantes, por lo que se recomienda invitar a tus clientes a que compartan su
opinión.
¿Te gustaría saber cómo aprovechar al máximo este recurso? Consulta Google
Reseñas: mejora las tuyas con estas 5 estrategias.
SEM
En este caso, utilizas los servicios pagos de Google y otros servicios digitales
para que anuncien tu sitio cuando los usuarios realicen búsquedas relacionadas.
Antes de contratarlos, es importante realizar análisis de mercado porque mientras
más competencia tengas, mayor será el precio que debas pagar para aparecer.
Redes sociales
Las redes sociales son espacios ideales para encontrar clientes ¿Sabías que el
50,64% de los 7,77 billones de personas en el mundo las utilizan? Estas
plataformas brindan la posibilidad de atraer diferentes públicos objetivos y
segmentarlos con distintos criterios —geográficos, demográficos, etarios, etc.
Tecnología CRM para arquitectos
Ahora que conoces los distintos tipos de clientes en arquitectura, sus
necesidades, expectativas y cómo atraerlos, solo necesitas la tecnología
ideal para integrarlo todo. La respuesta es un CRM de ventas para arquitectos
como el de Zendesk.
Este sistema de ventas te brinda funciones para optimizar y automatizar
tareas relacionadas a la captación, calificación y seguimiento de tus clientes
mientras te concentras en brindar los mejores resultados.
Zendesk Sell facilita que elijas a los más adecuados entre los distintos tipos
de clientes en arquitectura. Así, podrás cerrar acuerdos de mayor valor sin
tener que preocuparte por las tareas administrativas.
Con este CRM, podrás:
a) Personalizar tus canales de venta;
b) Realizar seguimiento de correo electrónico;
c) Integrar un calendario para agendar y programar citas o tareas;
d) Almacenar documentos;
e) Acceder a la versión CRM móvil;
f) Recibir alertas en tiempo real.
g) Generar informes automáticos de la actividad de las cuentas;
¡Y mucho más!
Descubre todas las funciones de la solución completa de ventas de
Zendesk. Solicita una demostración gratis y conoce cómo puedes
impulsar al máximo tu cartera de clientes en arquitectura
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SESION 2
1. Arquitectura integral y espacio arquitectónico
1.2. Características del cliente.
El cliente en la arquitectura
Charles Eames propone que el diseñador se ponga en el lugar del cliente,
en el de la sociedad y en su propio lugar. Existen tres universos que
condicionan y deben pensarse triplemente.

El cliente es una pieza clave: sin cliente no existe la obra.


Expresa esa necesidad individual o de la sociedad. Siempre se ha
querido eliminar al cliente, ya que se consideraba que limitaba
la creatividad del arquitecto. El cliente directo, sea o no usuario final,
protagoniza el encargo a partir de la necesidad
(encomienda cultural-comercial) y con ella condiciona la tarea proyectual.
Detectar las necesidades del cliente en arquitectura es a veces complicado.

Ocurre no sólo al enfrentarte a un cliente concreto para darle un gran


servicio, también al determinar las necesidades de un segmento del mercado
al que dirigirte y alinear tu propuesta de valor con ellas.

Porque eso lo tenemos claro: esto va de resolver necesidades y problemas


del cliente. Y evidentemente no son las mismas cuando el cliente quiere un
certificado, una vivienda o un estadio de fútbol.

¿Por qué es difícil averiguarlas? ¿Es que la gente no sabe lo que quiere?

Bueno, hay mucho que hablar aquí. Vamos a ver algunas claves para detectar
las necesidades del cliente en arquitectura. Vamos a perseguir sombras.
El dato escondido
Vargas Llosa define muy bien que en las historias de Ernest Hemingway
existe siempre “el dato escondido”. Por ejemplo, en uno de sus relatos, a
Hemingway “se le olvida” mencionar que el protagonista se ahorca, aunque
el lector lo acaba entendiendo. Una pequeña omisión, una elipsis.

Algunas de las escenas más chulas del cine incluyen cosas que pasan fuera
de plano. Aquel clásico con Errol Flynn haciendo de Robin de los bosques,
luchando a espada fuera de plano mientras seguimos la lucha gracias a las
sombras proyectadas en la pared.

Pues bien, las necesidades del cliente en arquitectura muchas veces están
también fuera de plano. Preguntas al cliente qué quiere o necesita y la
respuesta no es 100% fiable. Escaneas un segmento de mercado viendo qué
necesidades hay y no son explícitas. Debes interpretar las sombras en la
pared.
Influencias externas, falta de información del propio cliente, no querer admitir
algo, miedo a no poder pagar lo que quiere, que eso que quiere esté
socialmente aceptado, que no sea “demasiado raro” (tema curioso, la gente
acepta mejor un coche futurista que una casa moderna), no apuntar alto (a
veces las personas no se consideran merecedoras de lo que quieren)…

La casuística es infinita.

Muchas veces el cliente no sabe que tiene una necesidad, porque no sabe que
uno de sus problemas tiene solución. Ha asumido el problema, y por lo tanto
solucionarlo no es una necesidad. O no sabe que eso puede hacerse. Todo ello
conduce a creencias irreales.

Por ejemplo, cuando una persona ha asumido que por tener grandes ventanales
se va a morir de calor en su casa. O cuando piensa que tiene que gastar
muchísimo dinero para acondicionarla “porque siempre ha sido así”.
Acercarse a las necesidades del cliente en arquitectura a pequeña escala
Cuando estamos con un cliente para resolver un proyecto concreto, hay que
escuchar mucho y de manera muy activa. Como hemos comentado en otras
ocasiones debes interpretar gestos, tonos de voz, micro expresiones, etc., y
también las elipsis. Lo que no se dice, las sombras.
Es bueno tomar distancia e intentar ver lo que nos dicen desde un plano más
lejano.
Un ejemplo tonto: la frase “No lo quiero azul, me recuerda a la casa de mis
padres que me estresaba”, te está dando información más allá del color. Te
está diciendo cosas que valora el cliente, como la calma, y puede que si las
consigues por otros medios incluso puedas utilizar el azul.
Si estás trabajando en una obra para la Administración, los usuarios finales
del edificio serán las personas que lo utilicen. Obvio. El edificio deberá
cumplir una serie de requisitos para hacerlo agradable y útil para ellas.
Sin embargo, tu cliente es la Administración, personificada en una o varias
figuras responsables del contrato. A estas personas seguramente les
interesará mucho que no haya sobrecostes, ni plazos de ejecución
exagerados, que el contrato se gestione de manera correcta cumpliendo
todos los trámites legales, etc.

Esas necesidades deben tener un gran peso en la entrega del servicio. Su


cumplimiento va a determinar cómo te evaluará tu cliente.

Sea cual sea éste, en el desarrollo de los trabajos debes llegar a un nivel de
gran confianza con él. Debe saber que te puede pedir lo que se le pasa por
la cabeza. Después, ya pasará el filtro de lo posible, pero si no te lo pide
nunca sabrás qué quiere.
A mayor escala. Necesidades de un segmento
Más allá de la distancia corta, detectar las necesidades del cliente en
arquitectura debe ser un paso inicial en la definición de tu estrategia y modelo
de negocio. Tu propuesta de valor debe satisfacer esas necesidades. Si no las
encuentras, predicarás en el desierto.
Y además, si detectas un problema que no esté siendo resuelto, puede que
encuentres un filón.
En este caso, preguntar a las personas a veces tampoco da resultados fiables.
Hay que hacerlo, y hay que saber hacerlo. Y fijarse mucho en las entradas de
información.
Normalmente, la gente responde que quiere lo mismo que ya existe en el
mercado pero más barato. Esa información no nos resulta demasiado útil.
En estos casos detectar problemas no resueltos es complejo, y depende de
una gran capacidad de observación de las fuentes y de estimar necesidades
que se repiten. Pero, si las personas no tienen información, ¿cómo van a
manifestarse?
Por ejemplo, alguien que no sabe qué es una casa pasiva no puede saber
que quiere una casa pasiva. Sin embargo, sí sabe que quiere cierto nivel de
confort, o recibos más baratos, o se preocupa por el medio ambiente. En
este caso, habrá que “educar” a esas personas sobre qué es una casa
pasiva y cómo les puede beneficiar.

Entrar en el mercado de este modo es complicado, como comentábamos


aquí. Cuesta bastante llevar a cabo esa labor de evangelización, y por otro
lado tiene resultados impredecibles. ¿A cuántas personas vas a lograr
transmitirles tu novedad? De ellas, ¿cuántas van a atreverse a lanzarse con
algo nuevo?

El grado de incertidumbre es alto, y hay que evaluar muy bien si merece la


pena. Y aun así, te puedes equivocar.
Empatiza con el cliente

Lo primero es meterte en la cabeza del cliente o cliente potencial, conocer sus


emociones, sus percepciones y lo que ellas suponen.
El uso del Empathy Map o mapa de empatía te va a ayudar a conocerle. Es una
herramienta potente si la utilizas bien, dedícale un tiempo y verás cómo sacas
conclusiones sobre las necesidades del cliente en arquitectura.
Saca toda la información posible de las fuentes a tu alcance, tanto online
como offline. Habla con las personas, visita eventos, mira en los foros y blogs,
en las redes sociales… No temas preguntar para mejorar la vida de la gente.
Interpreta la información y ten un repositorio de necesidades no resueltas.
Señala las que se repiten, agrupa las que están relacionadas, compáralas con
lo que ofrece el mercado y con lo que tú puedes ofrecer.
Es muy importante hacer las preguntas correctas. Tomar esa
distancia de la que hablo más arriba, y preguntar en grande
más que en detalle. Y si preguntas por el detalle, interprétalo
como expresión de conceptos más amplios.

¿Cuál es la necesidad “real” de lo que el cliente expresa detrás


de una afirmación más o menos anecdótica?

Las personas respondemos cosas valiosísimas cuando las


preguntas son abiertas. Ahí surgen muchas ideas. Y luego
puedes utilizar preguntas más concretas para acotar sobre las
anteriores.
Cuestiónalo todo
Pregúntate cómo experimentan las personas los edificios. Detecta puntos de
fricción, cosas que incomodan el modo de vida de la gente o que causan
bienestar y se puedan potenciar. Hazte un relato de un día cualquiera viviendo
un edificio concreto.
Repasa también los problemas del modo habitual de diseñar ese tipo de
edificios. Los hospitales han sido contenedores inhumanos durante muchas
décadas. Nos ha costado bastante enterarnos de que si hay alguien que de
verdad necesita un entorno agradable es precisamente la persona que tiene un
problema de salud y lo está pasando mal.
Explora la cadena de valor y encuentra puntos donde falte alguien que resuelva
una necesidad. Por ejemplo, como hemos comentado alguna vez, nadie se
encarga de asesorar a las personas desde que deciden hacerse una casa hasta
que llegan a contratar a un arquitecto.
¿Cuántas veces te has encontrado con un cliente que ha comprado una parcela
y ésta tiene graves inconvenientes? Has llegado tarde, hubiera necesitado
asesoramiento mucho antes.
Explora también la repercusión que tiene el proceso en la vida del cliente.
Hacerse una casa como auto promotor es un camino que todo el mundo
define como tremendamente estresante. ¿Se puede hacer algo para evitarlo?
No tengas miedo de buscar en lo ya conocido y en ámbitos todavía no
probados. Si llegas a esas necesidades últimas que no están siendo
satisfechas y ves que se repiten en muchos casos, tendrás algo muy sólido
sobre lo que cimentar tu propuesta.
Y eso vale su peso en Bitcoins.
Tienes una guía muy completa y recursos varios para conseguir clientes
para tu estudio en la categoría MARKETING PARA ARQUITECTOS.
¿Se te da bien detectar las necesidades del cliente en arquitectura? ¿Qué
dificultades encuentras para buscar cómo ayudar a un grupo de personas?
¿Algún caso que puedas compartir?

Gracias por leerme. ¡Que tengas un excelente día!


Guía para arquitectos: Tipos de clientes que encontrarás
Al dar tus primeros pasos como arquitecto, te enfrentarás a una variedad de
clientes con diferentes características y preferencias. Es fundamental poder
identificar y comprender los distintos tipos de clientes para poder gestionar
adecuadamente las relaciones profesionales. A continuación, te presentamos una
guía con los 4 tipos de clientes que podrías encontrarte a lo largo de tu carrera:
1. Clientes Irracionalmente Gratuitos
Estos son los clientes que, lamentablemente, debes evitar. Son personas
exigentes, con altas demandas y enfoque en obtener resultados sin considerar tu
compensación justa como profesional. Algunos incluso intentarán obtener tus
servicios de manera gratuita. Es importante que reconozcas tu valor como
arquitecto y te niegues a trabajar con este tipo de clientes.
2. Compradores de Precio
Estos clientes buscan servicios y materiales de construcción baratos sin
comprometer la calidad. Les gusta regatear y buscar la mejor oferta, lo cual puede
resultar agotador. Si estás comenzando en la profesión y estás dispuesto a
ofrecer servicios a bajo costo, pueden ser una opción. Sin embargo, si buscas
clientes con un mayor enfoque en la calidad, es recomendable rechazarlos
3. Buscadores de Valor
Estos son los clientes ideales para cualquier arquitecto. Buscan obtener un
resultado de calidad a un precio justo y valoran los servicios que brinda tu firma
arquitectónica. Son clientes dispuestos a compensarte adecuadamente por tu
trabajo, por lo que debes tratarlos con excelencia si tienes la oportunidad de
colaborar con ellos.
4. Exigentes de Resultados
Estos son los clientes que todo arquitecto anhela. Buscan a los mejores
profesionales de la industria y están dispuestos a pagar por un servicio de calidad
excepcional. Para ellos, los resultados son lo más importante, por lo que esperan
un alto nivel de desempeño y pueden ser muy exigentes. Aunque son lucrativos,
es importante evaluar si estás preparado para cumplir con sus altas expectativas.
En conclusión, como arquitecto es fundamental aprender a distinguir entre los
diferentes tipos de clientes y tomar decisiones que beneficien tu carrera a largo
plazo. Recuerda que tu trabajo tiene un valor y buscar clientes que lo reconozcan
y lo valoren será clave para tu éxito profesional. ¡Esperamos que esta guía te
ayude a navegar de manera más efectiva en el mundo de la arquitectura!
[Link]
1. Arquitectura integral y espacio arquitectónico
1.3. Delimitación del problema por resolver.
Tipos de clientes en arquitectura según sus objetivos
Particulares
Estos tipos de clientes buscan llevar a cabo un proyecto propio. Aquí, será
muy importante la información personal que puedan brindar, pero también la
capacidad del profesional para comprender e interpretar sus deseos de la
mejor manera.
Empresas
En este caso, se trata de organizaciones que tienen por objetivo proyectos con
fines comerciales. La particularidad con esta clase de organismos es que se
suele tratar con representantes. Por esta razón, resulta esencial intentar ser lo
más claros y concretos posible para que no se pierda la información entre los
distintos involucrados.
¿Estás a punto de cerrar un trato con una empresa? ¡Necesitas conocer esto
antes de firmar! 4 estrategias comerciales B2B para vender más y mejor.
Emprendedores
Podría decirse que este tipo de clientes en arquitectura es una mezcla
entre particulares y empresas. Si bien tienen la intención de realizar un
proyecto propio, el objetivo final es comercial. Por ello, es recomendable
combinar las estrategias de abordaje.

Organismos públicos
Los organismos públicos, al igual que las empresas, suelen implicar
distintas cadenas de mando y representantes. Sin embargo, no debes
perder de vista que su objetivo principal no es comercial y que los que se
beneficiarán del proyecto son los ciudadanos o trabajadores públicos.
La falta de acceso a una vivienda digna es uno de los retos más
apremiantes en México.

La construcción de un millón de viviendas, como parte del nuevo


plan de desarrollo habitacional, podría ser una solución
transformadora. Sin embargo, este desafío requiere una planeación
integral, donde converjan la justicia social, la sostenibilidad y la
colaboración entre gobierno, urbanistas y la industria de la
construcción.
La crisis habitacional: Un problema en crecimiento
En las ciudades más grandes de México, millones de familias enfrentan
condiciones insostenibles:

Superpoblación: Familias compartiendo espacios reducidos con


condiciones insalubres.
Infraestructura deficiente: Zonas periféricas con carencias de servicios
básicos como agua potable y drenaje.
Horizonte incierto: El crecimiento poblacional no se traduce en una oferta
adecuada de vivienda.
Retos para construir un millón de viviendas dignas
La construcción masiva de viviendas enfrenta obstáculos importantes,
tanto económicos como políticos:

Factores económicos

Costo del suelo: La especulación inmobiliaria aumenta los precios en


zonas céntricas, empujando las construcciones hacia las periferias.
Infraestructura insuficiente: En las periferias, los servicios municipales
son escasos o inexistentes, afectando la calidad de vida.
Factores políticos

Corrupción: El cambio de uso de suelo y la demolición de viviendas


sociales en zonas céntricas benefician a desarrolladores en lugar de
a las familias más necesitadas.
Desigualdad en los subsidios: Los apoyos gubernamentales suelen
priorizar proyectos con mayores ganancias para inversionistas,
dejando rezagada la vivienda de interés social.
La importancia de una planeación integral

Una solución a largo plazo requiere un modelo de planeación que


integre:

Desarrollo urbano sostenible: Fomentar proyectos en zonas céntricas


con usos mixtos que revitalicen barrios sin desplazar a sus habitantes.
Vivienda como derecho social: Incluir la vivienda en los programas de
asistencia social con subsidios equitativos y transparentes.
Participación comunitaria: Involucrar a las comunidades en el diseño y
planificación de proyectos para asegurar que las soluciones respondan a
sus necesidades reales.
Innovación en el modelo de vivienda
La planeación debe considerar:

Construcción vertical: Maximizar el uso del suelo en zonas


urbanas consolidadas.
Sostenibilidad: Implementar tecnologías ecológicas en
materiales y servicios como captación de agua de lluvia y
energía solar.
Accesibilidad: Garantizar cercanía a centros de trabajo,
educación y salud.
Llamado a la conciencia social
El desarrollo habitacional no debe priorizar las ganancias de unos pocos
sobre las necesidades de muchos. La participación de arquitectos,
urbanistas y la industria de la construcción debe basarse en un
compromiso ético, que considere el impacto social y ambiental.

Acciones clave:
a) Detener el desplazamiento: Proteger la vocación agrícola de las tierras
en las periferias y respetar las costumbres rurales.
b) Reducir desigualdades: Diseñar políticas que prioricen el acceso a la
vivienda para los más vulnerables.
c) Fortalecer la normatividad: Establecer regulaciones claras para evitar la
corrupción en el cambio de uso de suelo y la asignación de subsidios.
Viviendas dignas: Una meta sostenible para 50 años
Este plan habitacional no solo debe responder a las necesidades actuales, sino
también sentar las bases para un desarrollo urbano y rural sostenible a 50 años.
Esto implica:

a) Revertir la marginación: Garantizar que todas las familias tengan acceso a


servicios básicos.
b) Impulsar la equidad: Redistribuir los beneficios del desarrollo habitacional
entre las comunidades más desfavorecidas.
c) Construir un futuro sostenible: Integrar la vivienda en una estrategia nacional
de desarrollo económico, ambiental y social.
La construcción de un millón de viviendas dignas en México no puede limitarse a
ser una respuesta temporal. Necesita ser una visión de largo plazo que transforme
el panorama urbano, reduzca la desigualdad y garantice un mejor futuro para
millones de familias.
Con una planeación integral, transparencia y compromiso social, este ambicioso
proyecto puede convertirse en el motor de un México más justo y sostenible.
[Link]
[Link]
SESION 3
1. Arquitectura integral y espacio arquitectónico

1.4. Diagnóstico del problema del cliente.


1.4.1. Evaluación financiera del proyecto.
La evaluación de proyectos de construcción es un aspecto fundamental
en la industria de la construcción moderna.

Este proceso meticuloso y detallado permite a las empresas y


profesionales del sector garantizar la viabilidad, eficiencia y éxito de
sus obras, desde la planificación inicial hasta la entrega final.

En un entorno donde los proyectos de construcción son cada vez más


complejos y las exigencias más estrictas, contar con un sistema de
evaluación robusto, estandarizado y bien estructurado se convierte en
una necesidad imperativa.

En esta guía, mostraremos una visión completa sobre cómo abordar la


evaluación de proyectos de construcción de manera efectiva y
profesional.
¿Qué es la evaluación de un proyecto de construcción?
La evaluación de proyectos de construcción es un proceso sistemático que
analiza todas las variables del proyecto, incluyendo diseños, materiales, mano de
obra y presupuestos, con el fin de determinar su viabilidad técnica y financiera,
identificar posibles riesgos estructurales o de ejecución, y establecer planes de
mitigación adecuados.
Es una fase crítica que debe realizarse independientemente de la magnitud o tipo
de construcción.
Importancia de la evaluación de proyectos de construcción
La evaluación de proyectos de construcción es fundamental por múltiples
razones:
a) Minimiza riesgos financieros y técnicos al identificar posibles problemas antes
de que escalen.
b) Asegura el cumplimiento de objetivos, plazos y presupuestos establecidos.
c) Garantiza la calidad y seguridad de la construcción según normativas vigentes.
d) Optimiza la gestión de recursos humanos y materiales.
e) Permite documentar lecciones aprendidas para futuros proyectos.
Proceso para evaluar un proyecto de construcción
La evaluación de proyectos de construcción es un proceso sistemático que
implica varios aspectos fundamentales:

1. Definir los objetivos


En la evaluación de proyectos de construcción, es fundamental definir objetivos
claros y específicos desde el inicio.

Estos objetivos deben seguir el criterio SMART (específicos, medibles,


alcanzables, relevantes y con plazo) para garantizar una evaluación efectiva del
proyecto, los objetivos establecidos sirven como base para medir el éxito
general del proyecto.

Los objetivos definidos guían la toma de decisiones y la asignación de recursos


eficiente durante todo el proyecto.
2. Análisis costo-beneficio
El análisis costo-beneficio examina sistemáticamente los costos previstos
(materiales, mano de obra, equipos) y los beneficios potenciales (rendimiento
económico, impacto social) asociados al proyecto de construcción.

Este análisis ayuda a determinar la viabilidad del proyecto y permite tomar


decisiones informadas sobre su ejecución.

Las partes interesadas utilizan esta herramienta para evaluar la rentabilidad


potencial y decidir si proceder, modificar o reconsiderar el proyecto.

En el sector de la construcción, donde las consideraciones financieras son


cruciales, este análisis períodico resulta fundamental para una evaluación
completa del proyecto.

Conoce más: Optimización de la Gestión de Costos en Proyectos de


Construcción: Una Guía Paso a Paso.
3. Evaluación de la calidad del proyecto de construcción
La evaluación de la calidad en proyectos de construcción examina el
cumplimiento de EETT, normas de diseño y estructura, asegurando que la
ejecución siga las directrices arquitectónicas e ingenieriles establecidas. Es
fundamental contar con protocolos de calidad estandarizados a nivel empresa
para definir estos criterios.

La desviación de estos estándares puede afectar significativamente la


integridad del proyecto y su calidad general, los materiales utilizados, para lo
cual se deben tener en cuenta los indicadores de calidad.

Este proceso incluye la identificación y corrección de defectos que podrían


comprometer la durabilidad y funcionalidad de la estructura, permitiendo
tomar medidas correctivas oportunas.
4. Evaluación de la gestión documental
Para evaluar la gestión documental en un proyecto de construcción, es
necesario verificar la existencia y organización eficiente de toda la
documentación crítica, incluyendo permisos, contratos y presupuestos, se
debe evaluar si existe un sistema claro de seguimiento y control de firmas y
aprobaciones con trazabilidad.

La evaluación debe considerar la eficiencia del sistema en términos de tiempo


y recursos, analizando métricas como el tiempo de búsqueda de documentos,
la facilidad de actualización y la capacidad de mantener un control adecuado
sobre el volumen de documentación que genera el proyecto.

Es por esto que es importante implementar un sistema eficiente de gestión


documental, que te permite tener la información en tiempo real.
5. Ajustes basados en la evaluación
La evaluación periódica del proyecto permite realizar ajustes correctivos
basados en resultados concretos, los hallazgos sobre objetivos, finanzas y
calidad proporcionan a las partes interesadas la perspectiva necesaria para
implementar mejoras específicas que optimicen el rendimiento general y
aumenten las probabilidades de éxito.

Este proceso iterativo facilita que los equipos identifiquen deficiencias,


optimicen recursos y reajusten el presupuesto del proyecto.

La capacidad de realizar modificaciones fundamentadas destaca la naturaleza


dinámica de una gestión eficaz y el compromiso con alcanzar resultados
óptimos.

Te puede interesar también conocer: ¿Quién realiza el control de calidad en


un proyecto de construcción?.
Utilización de herramientas para la evaluación de proyectos de construcción
Para realizar una evaluación efectiva del control de proyectos de
construcción, es fundamental utilizar las herramientas adecuadas, entre las
principales herramientas destacan:

a) Software de gestión de proyectos (como MS Project o Foco Avance) para


seguimiento de obras mediante cronogramas y recursos.
b) Software de gestión de calidad para proyectos (como Foco Calidad o
Procore).
c) Sistemas BIM (Building Information Modeling) para visualización y
análisis de diseños.
d) Herramientas de control de costos y presupuestos de obra.
Es importante que el equipo esté capacitado en el uso de estas herramientas
para maximizar su efectividad.
Consecuencias de una evaluación deficiente en proyectos de construcción
Una evaluación deficiente en proyectos de construcción puede tener graves
consecuencias:
a) Sobrecostos significativos debido a errores no detectados a tiempo.
b) Retrasos en los cronogramas por falta de planificación adecuada.
c) Problemas de calidad y seguridad que pueden comprometer la integridad
estructural.
d) Conflictos legales y contractuales por incumplimiento de especificaciones.
e) Pérdida de reputación y credibilidad para la empresa constructora.
Estas consecuencias pueden tener un impacto duradero no solo en el proyecto
actual sino también en futuras oportunidades de negocio, destacando la
importancia de realizar evaluaciones exhaustivas y profesionales.
¡Optimiza hoy mismo la evaluación de tus proyectos de construcción! Foco en
Obra te ofrece las herramientas especializadas que necesitas para implementar
todos los procesos de evaluación. Con nuestro módulo FOCO Calidad, podrás
gestionar eficientemente las inspecciones, documentación y control de calidad en
un solo lugar. No esperes más para transformar la gestión de tus proyectos.
¡Contáctanos hoy mismo!.
Conclusión
La evaluación de proyectos de construcción es un proceso fundamental que
requiere un enfoque sistemático y profesional.
Una evaluación efectiva no solo garantiza el éxito del proyecto actual, sino que
también sienta las bases para futuros proyectos.
Para lograr resultados óptimos, es esencial combinar metodologías probadas,
herramientas tecnológicas adecuadas y personal capacitado.
La inversión en una evaluación exhaustiva siempre será menor que el costo de
las consecuencias de una evaluación deficiente.
La clave está en mantener un equilibrio entre los aspectos técnicos, financieros
y operativos, asegurando que cada fase del proyecto sea evaluada con el rigor
necesario.
Solo así se podrá garantizar la entrega de construcciones seguras, eficientes y
de alta calidad que cumplan con las expectativas de todos los interesados.
[Link]

[Link]
1. Arquitectura integral y espacio arquitectónico
1.4. Diagnóstico del problema del cliente.
1.4.2. Análisis de edificios análogos.
Las analogías en arquitectura representan el proceso de diseño y
conceptualización donde los arquitectos se inspiran en
elementos, principios o procesos ajenos al campo estrictamente
arquitectónico para desarrollar proyectos innovadores y
soluciones creativas
CONCEPTOS a) LA ANALOGIA Tiene su origen griego ana+logos que significa
comparación o relación entre varias razones conceptos comparar, apreciando y
señalando características generales y particulares, generando razonamientos y
conductas basándose en la existencia de las semejanzas entre unos y otros. La
metáfora es la aplicación propiamente dicha de la analogía. Un recurso poético
que responde a la figura de la metáfora. Responde al mismo planteamiento que
la comparación pero suprimiendo la referencia a lo comparado, hablando
directamente de lo comparado como si fuera el objeto directo del discurso. La
analogía como diferencia: La analogía, por medio de la comparación permite
establecer diferencias y de ahí surge su valor como medio para la invención.
Según Ferdinand de Saussure , la analogía se establece como el medio que
tiene el lenguaje para permitir y limitar al tiempo su propia transformación, por
medio del concepto de verosimilitud. Dos términos son análogos si al
compararlos se mantiene la verosimilitud de que son todavía análogos. Ello
permite la idea de continuidad, entendida como permanencia en el cambio. La
lengua cambia, pero no arbitrariamente, pues la analogía permite al tiempo
establecer las diferencias, en los límites de la continuidad lógica del lenguaje.
En base a esto podemos interpretar que un método de diseño puede
considerarse un compendio entre técnica de pensamiento creativo y una
técnica de diseño, además de relacionar pensamientos ya latentes en el
diseñador y añadir un plus especial que hará que este trabajo sea algo
especial, cada aporte de cada diseñador será diferente puesto que este
reflejara sus inclinaciones a corrientes de diseño, materiales y tipos de
construcción hasta ideales que hayan sido arraigados en él.
b) METAFORA, La metáfora meta (más allá o después de) y fora, (pasar,
llevar) consiste en el uso de una expresión con un significado distinto o en
un contexto diferente al habitual. El término es importante tanto en la teoría
literaria, donde se usa como recurso literario, como en la lingüística, donde
es una de las principales causas de cambio semántico El fenómeno de la
metáfora, es estudiado por primera vez por Aristóteles que la considera como
especie de comparación una manera de comparar y de expresar similitudes
que se basa en similitudes que ya existían.
Desde este momento existe la tradición clásica que considera la metáfora
como simple forma del discurso o adición decorativa en la lengua literal.
Asimismo tenemos que la metáfora arquitectónica tiene un gran éxito en el
lenguaje público por la idea de solidez que dan siempre los edificios nobles.
Nótese que en los comerciales de tv se ilustrar las palabras con imágenes, al
mencionar las instituciones se superpone la imagen del edificio
correspondiente. El televidente ha contemplado mil veces en la tele la
elevación de un banco nuevo en lima o la inauguración de algún centro
comercial que posee un diseño llamativo, un pensamiento tratado que nos
comunica un mensaje mediante arquitectura, las vías puentes y demás que si
bien es cierto no están al 100 % de su funcionalidad y eficacia pero hacen que
uno interprete estas obras como una metáfora de que la ciudad esta
avanzando abra que corregir el camino pero el usuario entiende lo que
comunican estas obras, infiera relaciona el avance con arquitectura.
DIFERENCIAS La noción de la analogía frecuentemente se confunde con la de
la metáfora porque las dos se relacionan con nociones y elementos que son
en nivel superficial diferentes. La diferencia es que la analogía correlaciona
algunos aspectos de las dos nociones según tanto similitudes como
diferencias y en cambio la metáfora es una herramienta de comprensión o de
énfasis que da espontáneamente todo el contenido de una noción en otra sin
analizar sus características o su estructura. La analogía no se dedica a
descifrar lo que significa una noción si no a ver la manera que se estructuran
sus características. Se trata de una metodología que abre un diálogo mutuo
entre dos nociones, ósea un funcionamiento evolucionista que tiene la fuerza,
no solo de aclarar las dos nociones, sino también producir relaciones nuevas
entre ellos. Mientras que la analogía separa las semejanzas la metáfora une
las diferencias esto se debe a que en si pertenecen a parte de un pensamiento
lógico que responde de maneras diferentes a ciertas circunstancias.
Pero estamos pre-dispuestos para elegir un tipo de pensamiento , en
realidad , mucha de la psicología del usuario y hasta de diseñador nos
indican que no es EL COMO PENSAMOS si no como lo percibimos,
Perspectiva es la palabra que muchos entendemos como un punto de
vista diferente, y esto es cierto puesto que estas analogías y metáforas
han ido variando a través del tiempo también lo fue su percepción pero si
tratamos de definir ahora que es lo bello y lo feo, o que es arriba o abajo
depende de dónde nos ubiquemos nosotros como mediadores de esa
pregunta pues es así como estas diferencias se han ido traduciendo a
través del tiempo porque al ser la arquitectura parte del pensamiento
entramos en un campo en el cual el ser humano no sabe mucho pues aún
muchos de nosotros nos cuestionamos nuestra existencia
PENSAMIENTO ANÁLOGO El pensamiento analógico es aquel que a partir de un
acuerdo de algunas características y propiedades de unos objetos se considera
su acuerdo con otras características también. Se trata de la reducción de dos
nociones en un común sistema de referencia, a través de un proceso adstrato que
aísla los elementos suyos que pueden funcionar en común para la configuración
de su imagen. Según el pensamiento analógico, se observan tanto similitudes
como diferencias entre los objetos que se han vinculado y es por la presencia de
las diferencias que se considera como un método creativo. a) PENSAMIENTO
ANALOGIO Y SU RELACION CON LA METAFORA. Se considera que sin la noción
de la metáfora no sería posible pensar a través de una manera análoga, en otras
palabras una manera que permite pensar en analogías, o correlaciones entre
objetos diferentes, y tampoco sería posible transmitir los resultados de este tipo
de reflexiones analógicas. La metáfora se percibe como el medio que permite el
¨transporte¨ de fragmentos desde la correlación de dos objetos diferentes y así la
reconfiguración de una idea desde un objeto al otro. Sin embargo, la posibilidad
de observar analogías entre obras de arquitectura o varios resultados de artes
expresivas debe su existencia en la noción de la metáfora y es por ello que se
asegura la continuidad de su creatividad. LOS OBJETIVOS DE TODO PROCESO
Direccionar el pensamiento Facilitar los procesos análisis – síntesis Buscar
nuevas relaciones a nivel subconsciente Potenciar el paso del subconsciente
al consciente Verificar y comprobar el valor de las soluciones

SINTESIS
ANALOGÍA EN RELACIÓN A LA ARQUITECTURA.- LA ARQUITECTURA ES
PERCEPTIBLE A TRAVÉS DE ANALOGÍA La analogía subraya una semejanza
existente entre las cosas que se comparan y prescinde de las desemejanzas
que pueda haber, pero teniéndolas en cuenta, busca la semejanza de ciertas
facetas, cualidades y relaciones entre objetos no idénticos. Desde siempre se
ha tomado en cuenta el diseño con formas parecidas a partes conocidas por
nuestros organismos. Esta similitud no surge porque si, este el concepto
conocido como Analogía.
En la antigüedad podríamos adaptar este concepto con el tipo de analogía
en donde los arquitectos egipcios siendo consecuentes con los conceptos
de la eternidad de la vida, hicieron énfasis en su nación, y dando así
formas de montañas a sus pirámides, planteándolas así como eternas.
Cuando las personas ven un edificio lo compara con otro o con un objeto
similar; en otras palabras, lo ve como una metáfora. Cuanto menos
familiar sea un edificio moderno, más lo compararán metafóricamente con
lo que conocen. Esta conexión de una experiencia con otra es propia de
todo pensamiento, particularmente del que es creativo. Un ejemplo
arquitectónico puede ser perceptible a través de varias maneras. Cada uno
de nosotros suele paralelizar los edificios con otros ejemplos evocando
imágenes desde su mundo imaginario, sus experiencias y sus
conocimientos. Independientemente de lo que en realidad el arquitecto ha
tomado en cuenta durante el proceso de la composición, los demás solemos
comparar la obra o paralelizarla con otras experiencias espaciales. Se trata de
juegos de la memoria y de la imaginación y pensamientos o sensaciones de
este tipo al recorrido de un espacio son inevitables. Por lo tanto,
considerando que la mayoría de los humanos a través de una manera
consciente o inconsciente entiende una aproximación espacial observando
analogías que ella presenta en relación con otros ejemplos espaciales, a la
continuación de este trabajo, en un principio se citan casos de analogías en la
arquitectura, después tipos de pensamientos analógicos a lo largo de la
historia de la arquitectura y al final se desarrolla la cuarta parte, en donde se
comentan fragmentos en obras de Rafael Moneo que se consideran como
resultados de metáforas y analogías con el objetivo de enriquecer los
conocimientos sobre el papel de la metáfora y la analogía durante el proceso
de la composición del proyecto y llegar a saber si existe un tipo de
pensamiento durante el proceso del proyecto que toma en cuenta el uso de
metáforas y analogías. El edificio puede estimular al observador múltiples
evocaciones, como las que podemos observar en las imágenes citadas.
a) TRANSCRIPCIÓN DE ANALOGÍA EN ARQUITECTURA La ópera de Sídney,
diseñada en Australia por el arquitecto Jorn Utzon representa el la analogía
directa ya que contiene elementos existentes, inspirados en formas existentes,
en este caso la opera de Sídney consta de bóvedas, altas y con vértices,
recuerdan inequívocamente a las velas de los barcos, y constituyen símbolos
muy adecuados teniendo en cuenta que el edificio está situado junto al agua, en
la entrada del puerto El tipo de analogía simbólica, es aquella muy utilizada en la
actualidad en donde su estructura tiene que ver directamente con imágenes o
mensajes que transmiten los edificios, de acuerdo con su función o uso.
Santiago Calatrava y su obra L’Hemisferic Museo de ciencias, está situado en
medio de un gran lago, y su estructura representa un gran ojo humano que se
abre al mundo: es el ojo de la sabiduría y que por la noche con el reflejo del
agua completan con la media parte que le falta a ese. Refiriéndose a la noción
de la analogía en la arquitectura, la primera reflexión que se permite es sobre la
analogía como relación aritmética o geométrica de algunas dimensiones del
edificio o como relación de un parte del edificio con el conjunto del cual es
parte. Dos partes del cuerpo humano son fundamentales en los apuntes,
bocetos y arquitectura de Calatrava.
El primero de ellos es la mano, cuya capacidad para la expresión hace de ella
un privilegiado motivo artístico. Es una extremidad enormemente precisa en
su movimiento y está dotada para comunicar cualesquiera sentimientos o
relaciones. En la estación Stadelhofen de Zúrich (1990), el arco que forman
índice y pulgar sirve de modelo en el diseño del perfil de los pilares inclinados
que emplea para sostener techumbres. También la obra Shadow Machine,
presentada en el Museum of Modern Art de Nueva York en 1993, toma como
punto de partida la mano del hombre y su movimiento Calatrava describe su
experiencia personal en el proceso de elaboración del proyecto de la estación
de Zúrich: Al igual que Santiago Calatrava también Niemeyer concibe una
arquitectura en la que se percibe el movimiento, ya que la curva sugiere
dinamismo y activación. Las obras arquitectónicas de Niemeyer están
íntimamente relacionadas con sus propios dibujos sobre desnudos de
cuerpos femeninos. Así lo observamos, por ejemplo, en la catedral de Brasilia,
construida en 1958, en el Teatro Popular de Niteroi de 1991 en el Museo de
Arte Contemporáneo de esa misma ciudad construido en 2007, o en el
Auditorio de Sao Paulo de 2006.
b) ANALOGIA Y LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA NATURALEZA
Los modelos que proporciona la naturaleza no suelen ser aplicables
directamente a la industria porque son el resultado de una evolución muy
lenta destinada a mejorar la supervivencia y la reproducción. Para conseguir
estos objetivos, los seres vivos se basan en unos principios tales como el
ahorro energético, el reciclaje, la optimización de las formas, la economía de
materiales locales asequibles, la adaptación al medio o la sostenibilidad.
Aunque los objetivos no sean los mismos, estos principios sí que son
aplicables a la construcción para ahorrar materiales y energía, obtener
soluciones más eficientes y sostenibles, reducir el coste o mejorar del
comportamiento y la durabilidad. A continuación se presentan algunos casos
junto con los resultados obtenidos. EL BIOMIMETISMO APLICADO A LA
INDUSTRIA
ZOOMORFISMO Y BIO-ARQUITECTURA. ENTRE LA ANALOGÍA FORMAL Y LA
APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA NATURALEZA

TIPOS DE ANALOGÍAS a) ANALOGÍA COMO RELACIÓN ARITMÉTICA O


GEOMÉTRICA Donde algunas dimensiones del edificio o como relación de un
parte del edificio con el conjunto del cual es parte. La analogía como relación
aritmética o geométrica entre algunas dimensiones del edificio. En las imágenes
se observan las analogías en la fachada de Notre Dame de Paris y las de un
templo antiguo según la sección áurea. b) ANALOGÍA DE SIMILITUDES
ESPACIALES Donde un edificio con otros edificios, organismos o objetos que
han funcionado como prototipo. Varios son los ejemplos de edición que
presentan similitudes espaciales con otros casos de conceptos como por
ejemplo casos desde la naturaleza y sus organismos, objetos o ciertas ideas de
ellos. Analogías de este tipo pueden influir las nuevas aproximaciones tanto en
nivel de la morfología que en nivel de la organización de los espacios.
El caso de la tipología ejemplar que se usa como prototipo permite
referencias claras a ciertas y determinadas partes de la nueva aproximación
y por eso analogías de este tipo se consideran como directas y no interesan
tanto que otros en la continuación de este trabajo. Sin duda, varias formas
espaciales componen ejemplo analógico de reconfiguración de la forma
arquitectónica o fuente de inspiración. Los principios de la construcción de
los seres vivos pueden proporcionar inspiración y sugerencias al caso que
toman en cuenta el cambio de contexto y de requerimientos. Sino, de la
observación exclusiva de la forma y la imitación pueden resultar efectos
contrarios a los obtenidos por el modelo original.
c) LA ANALOGÍA SIMBÓLICA Es aquella muy utilizada en la actualidad en donde
su estructura tiene que ver directamente con imágenes o mensajes que transmiten
los edificios, de acuerdo con su función o uso. Este tipo de analogía simbólica ha
tenido gran aplicación, y sobre todo resulta más efectiva a la hora de diseñar,
porque transmite algún tipo de idea, lo cual se observa en varias estructuras
arquitectónicas. Algunas analogías como estas se consideran como indirectas
porque no se trata de elegir un modelo y repetirlo imitando ciertas partes de el,
pero se trata de configuración del espacio de manera que permite la proyección
de ideas o mensajes a través de una vía indirecta y menos perceptible. Dominique
Perrault compuso el edificio de la ¨Bibliotheque de France¨ según una variedad de
analogías simbólicas. Estas afectan de primero las dimensiones enormes del
edificio así como sus tipologías espaciales, que se cifran a través de una manera
metafórica: las torres de las cuatro esquinas simbolizan libros abiertos. El jardín
fregadero en el centro del edificio recuerda el patio de un monasterio medieval,
mientras que los pasillos de la biblioteca funcionan alrededor del patio. En los
cuartos de la lectura, los investigadores trabajan con una vista del patio interno
lleno de árboles. Característica a través de este manejo es la referencia en la
melancolía de este homenaje a Jean-Jacques Rousseau: de nuevo a la naturaleza
d) LA ANALOGÍA CORPORAL La personal o corporal, empleada
por muchos arquitectos, en donde el diseño arquitectónico se
hace semejante a ciertas y determinadas partes del organismo
dando énfasis a la estructura y movimiento en abstracción para el
proceso de diseño creativo.
SINTESIS SEMEJANZA La arquitectura es perceptible a través de metáforas y
analogías
a) ESTIMULAR EVOCACIONES ANTIGUEDAD
b) ELEMENTOS EXISTENTES
c) FORMAS EXISTENTES
d) ELEMENTOS SIMBOLICOS
e) RELACION ARITMETICA
f) TRANSMITEN MENSAJES
g) CON LA NATURALEZA
h) APLICACION DE LOS PRINCIPIOS DE LA NATURALEZA
i) BIOMIMETISMO APLICADA ALA INDUSTRIA
j) BIOMIMETISMO APLICADA ALA INDUSTRIA
k) TIPOS DE ANALOGIA
l) BIOMIMETISMO APLICADA ALA INDUSTRIA
m) CON OTROS PROYECTOS
n) FORMALES
Análisis Comparativo.

Con el propósito de no iniciar de cero y partir de experiencias previas ya


construidas, se propone realizar un estudio comparativo de edificios
similares, con el propósito de aprovechar los aciertos y evitar los
errores que nos muestren tales proyectos.
Para eso se propone el estudio y análisis de 4 edificios, 2
internacionales y 2 nacionales.
Edificios análogos en el Extranjero.
- Subestación de bomberos número 52, Las Vegas Nevada, E.U.A.
Este parque de bomberos de 15,000 pies cuadrado está ubicado en una
sección comercial e industrial del Norte Las Vegas.
Uno de los desafíos del proyecto consistió en lograr un diseño que fuera
arquitectónicamente prominente, aún cuando pudiera ser ampliado en el
futuro, de ser necesario. Otro desafío que fue el diseño del parque de
bomberos es que fuera completamente funcional, de manera que tarde o
temprano pudiera ser usado para otros objetivos como los comerciales en
el futuro. Las formas de la inspiración de parques partieron del concepto de
bomberos pasados, el equipo contra incendios, y la arquitectura comercial
e industrial del área. La cromática fue solucionada tomando en cuenta la
paleta de colores del desierto y reflejar la herencia predominantemente
hispana de la vecindad. Los materiales de edificio son el acero inoxidable,
el hormigón, la madera (palo fierro) acanalada, que son los materiales que
le dan carácter a la Subestación.
La Arquitecta en vez de diseñar el edificio como un objeto aislado, fue
desarrollado como el borde externo de esta zona ajardinada (entorno natural
del sitio): definiendo el espacio. Como resultado un destacado edificio de la
arquitectura llamada descontructivista.
El proyecto permite ser una disposición del programa en forma apaisada, en
un largo y estrecho edificio al costado de la calle que marca el borde de la
fábrica. Las funciones del edificio- fueron el punto de la partida para el
desarrollo del concepto arquitectónico:
una serie lineal y estratificada de muros. El programa que atiende este
proyecto del cuartel de bomberos, reside en los espacios entre estas paredes,
que se perforan, inclinan y quiebran según los requerimientos funcionales y
formales a los que se atendió.
El edificio es hermético desde una lectura frontal, revelando los interiores
solamente desde un punto de vista perpendicular. Así, al pasar a través de los
espacios del cuartel de bomberos, uno percibe visuales fugaces de los
enormes y rojos coches de bomberos.
El edificio entero es movimiento, congelado. Esto expresa la tensión de
estar en la alarma, y la potencialidad de estallar en la acción en todo
momento. Las paredes parecen deslizarse unas a otras más allá, mientras
que las grandes puertas corredizas constituyen literalmente una pared móvil
que se hace notar dentro y fuera del edificio.
Todo el edificio está construido con hormigón armado “in situ” en el sitio y
terminación a la vista. Se le prestó especial atención a la agudeza de las
aristas. Cualquier agregado como los bordes de la cubierta o
revestimientos, fueron evitados en cuanto distraen de la simplicidad de la
forma prismática y la calidad abstracta del concepto arquitectónico.
Esta misma ausencia de detalle se advierte en los aventanamientos sin
marcos, los extensos planos corredizos que cierran el garaje y el
tratamiento de los espacios interiores, incluyendo el diseño de la
iluminación.
Edificios Análogos en el País.
- Estación de Bomberos Comandante Jesús Blanquel. México D.F. 1989
El concreto aparente con entrecalles divide elementos estructurales fabricados
con concreto armado (columnas, losas y muros). En los piso, se empleó
loseta cerámica de alta resistencia, con excepción del estacionamiento que es
de concreto lavado. La iluminación y ventilación se efectúa de forma natural.
( figura 3.5)
Dentro de sus instalaciones figuran una cisterna (bajo cuarto de máquinas) de
60m³; hidroneumático, planta de emergencia; alarma tipo campana para
incendio y zumbadores para fugas de gas.
A nivel de la Calle se encuentra el estacionamiento de los vehículos a doble
altura, que comprende cinco carriles y uno libre para penetración de las
unidades. Entre los carriles se colocaron los equipos para el personal y los
tubos de bajada de los niveles
superiores.
Diseñado en un plano trapezoidal de 1,615 m2, el partido de
distribución consta de un cuerpo lateral de oficinas y servicio, y otro
mayor para las demás zonas; ambos cuerpos se unen mediante un
núcleo de circulaciones y se encuentran remetidos en el terreno para
evitar congestionamiento vial. Formalmente, la doble altura le
confiere jerarquía al acceso principal, al igual que un sentido de
escala monumental que aproxima al edificio a encontrar un carácter
propio de una estación de servicios.
El proyecto funciona como una caja elevada con volumen de gran tamaño que
refleja la ciudad, mientras que en el interior diferentes espacios están
interconectados por perforaciones redondas que permiten una circulación
horizontal y vertical, iluminación y usos.
Debido a las condiciones del sitio y el programa, que en adición a las áreas
básicas requeridas para una estación de bomberos, se entretejen espacios
públicos y privados incorporando programas de capacitación y consulta para
el público en general, así como una bomberoteca (biblioteca de bomberos).
El proyecto funciona al exterior como una caja elevada que desaparece detrás
de su fachada, apropiándose del contexto urbano mediante una gama de
reflejos flotando desde el interior del patio de maniobras, extendiéndose en
un tejido de luz hacia la calle (o a la inversa), funcionando como una lectura
del funcionamiento del edificio, generada a través del flujo de los sistemas de
transporte utilizados en su interior. El helipuerto es una plataforma de 20 x 22
metros, flotando sobre la azotea por medio de una estructura y una base de
concreto translúcido, que permite el paso de luz a los patios interiores.
Como vemos existen diferentes tendencias de diseño en una
subestación, así como materiales y soluciones, más sin embargo cada
una refleja la personalidad del arquitecto en sus diseños. Con estos
patrones de diseño que hemos analizado serán punto de referencia
para proyectar una subestación tomando en cuenta las diversas
soluciones efectivas, espacios y diversos materiales y métodos
constructivos.
el Edificio Gherkin en
Londres, diseñado por
Norman Foster, se
inspira en la forma y
estructura de un pepino
de mar, buscando
optimizar la circulación
del aire y reducir el
consumo energético
El Museo Guggenheim
de Bilbao, diseñado por
Frank Gehry, puede
interpretarse como una
representación
moderna de las formas
orgánicas y fluidas
presentes tanto en el
arte contemporáneo
como en la tradición
marítima del País Vasco
El Gran teatro de
Wuxi, diseñado por el
arquitecto finlandés
Pekka Salminen. La
forma de los ocho
techos están
inspirados en una
mariposa,
encaramada en la
orilla de un lago
a) Analogías estructurales: se basan en la imitación de formas
estructurales de la naturaleza o de otras construcciones, buscando
eficiencia y estabilidad. Un ejemplo destacado es la Casa de la
Cascada de Frank Lloyd Wright, que imita la estructura y la armonía
de las rocas y el agua en su entorno natural.
b) Analogías funcionales: implican la adaptación de principios
funcionales observados en otros campos, como los sistemas de
ventilación natural inspirados en la termorregulación de los
termiteros, para crear edificios más sostenibles y energéticamente
eficientes.
c) Analogías conceptuales: se refieren a la incorporación de ideas y
conceptos abstractos en el diseño arquitectónico, como puede ser la
utilización de la narrativa para estructurar el espacio y crear
secuencias de movimiento y visuales en un edificio, inspirándose en
la forma en que se desarrolla una historia o un guion
cinematográfico.
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