COMITÉ DE CONVIVENCIA
ACOSO LABORAL
OBJETIVOS
Dar a conocer los factores implicados en el
acoso laboral.
Determinar las modalidades de acoso
laboral más comunes.
Conocer y entender las normativas legales
establecidas por el Gobierno Nacional de
acuerdo con la Ley 1010 Y 652.
JUSTIFICACIÓN
Consecuencias Estrés laboral
negativas de un Ausentismo Rotación
(Burnout)
ambiente laboral
desfavorable y
Trastornos del Sintomatología
coercitivo sueño y ansiosa y
alimentación depresiva.
IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad, donde el
trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin mayores malestares
psicofisiológicos.
ACOSO LABORAL
Es una conducta persistente
demostrable, encaminada a infundir
miedo, intimidación, terror y angustia, a
causar perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo, o inducir la
renuncia del mismo. Según la Ley 1010
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MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
1. Maltrato Laboral
• Acto de Violencia contra la integridad física o moral, la
libertad física o sexual y de los bienes del empleado o
trabajador.
• Expresiones verbales injuriosas o ultrajantes que
lesione la integridad moral o la intimidad.
• Violación a la intimidad
• Todo comportamiento tendiente a menoscabar la
autoestima.
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….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
2. Persecución Laboral
• Actos arbitrarios reiterados
• Descalificación
• Carga excesiva de trabajo
3. Discriminación Laboral
• Trato diferenciado
• Violar el principio de igualdad de oportunidades.
• Tipos: Género, religión, raza, ideología, edad,
grupo étnico, discapacidad, condiciones de
salud, situación conyugal, paternidad, situación
social, orientación sexual, etc.
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
4. Entorpecimiento Laboral
• Obstaculizar
• Hacer más gravoso el cumplimiento
de la labor
• Retardar el cumplimiento de la labor o
las metas
5. Inequidad Laboral
• Violación del principio de igualdad
• Discriminación por obligaciones
laborales
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
6. Desprotección Laboral
• Conducta que pone en riesgo la
integridad o seguridad del trabajador.
• Mediante ordenes o asignación de
funciones.
• Sin cumplimiento de los requisitos
mínimos de protección y seguridad del
trabajador.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL
• Agresión física
• Expresiones hostiles
• Injustificadas amenazas de despido
• Descalificación humillante en público
• Burlas sobre la apariencia física y vestimenta.
• Alusión pública a hechos íntimos
• Asignación de deberes fuera de la obligación laboral.
• Exigencias desproporcionadas
• Trato discriminatorio.
• Negativa a otorgar permisos, licencias.
• Horarios excesivos, trabajar días feriados.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE NO
•
CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
Actos para ejercer potestad disciplinaria.
• Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.
• Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.
• Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.
• Terminar el contrato de trabajo por justa causa.
• Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.
• Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y
cláusulas de trabajo.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES
• Buena conducta anterior
• Obrar en estado de emoción o pasión
excusable.
• Disminuir la conducta o anular sus
consecuencias.
• Reparar discrecionalmente el daño causado
• Conductas de inferioridad psíquica.
• Vínculos familiares y afectivos
(Inexequible Sentencia C-898 de 2006)
• Manifiesta provocación o desafío.
LEY 1010 DE 2006
CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES
• Reiteración de la conducta.
• Concurrencia de causales.
• Realizar la conducta por humillación o mediante precio o promesa
remuneratoria.
• Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la
identificación del autor.
• La posición predominante que el autor ocupe en la sociedad.
• Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable.
• Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica del sujeto.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES
Buena conducta anterior
Obrar en estado de emoción o pasión excusable.
Disminuir la conducta o anular sus consecuencias.
Reparar discrecionalmente el daño causado
Conductas de inferioridad psíquica.
Vínculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de
2006)
Manifiesta provocación o desafío.
LEY 1010 DE 2006
SANCIONES
Cometida por servidor público, falta Gravísima del
Código Disciplinario único.
Terminación del contrato sin justa causa cuando el
trabajador renuncie o abandone el cargo.
Indemnización Art. 64 C.S.T
Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la
persona que lo tolere.
LEY 1010 DE 2006
SANCIONES
Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el
tratamiento de EP y demás secuelas
originadas en el Acoso Laboral
Justa causa para la terminación del
contrato de trabajo por parte del
trabajador particular y también será justa
causa de terminación o no renovación del
contrato de trabajo cuando el acoso sea
ejercido por un compañero de trabajo o
un subalterno.
LEY 1010 DE 2006
GARANTIAS
Sin efecto terminación unilateral del contrato
o destitución de la victima = 6 meses
siguientes a la queja.
No Aplica para despidos autorizados por el
Ministerio de la Protección social.
LEY 1010 DE 2006
QUEJA TEMERARIA
Sanción con multa entre ½ y 3
smmlv.
CADUCIDAD
6 meses después de la ocurrencia de
los hechos.
¡Empieza hoy un mejor mañana!
