VISIN DE LA EMPRESA Ser la compaa de compromiso al entendimiento y aplicacin de procesos empresariales definidos, con un modelo estratgico de implementacin de mejora
continua.
MISIN DE LA EMPRESA Lograr la excelencia empresarial en servicio y soluciones de los activos de manera efectiva y eficiente, con un sistema de gestin de calidad que garantice que se cumpla la satisfaccin de nuestros clientes.
POLTICAS Nos comprometemos a establecer las normas ms altas de excelencia en todos nuestros procesos, de manera que se cumplan todas las leyes y reglamentos correspondientes a las reas dentro de las cuales se operan con seguridad, implementando los programas, capacitacin y controles internos necesarios para lograr nuestras metas.
COMPROMISO Facultamos a cada empleado para que tome las medidas apropiadas para garantizar el cumplimiento de esta poltica y sus objetivos que describen las metas que nos hemos establecidos para lograr la excelencia.
PUESTO DEPENDE DE SUBORDINADOS
GERENTE/ Supervisores externos, dueo de la organizacin y de los clientes que adquieran el servicio. Jefe de subgerencia administrativa, subgerencia de operaciones y mantenimiento y todo personal que est involucrado en la empresa por debajo de su nivel en la organizacin. Realizar trato profesional con los trabajadores de la empresa y dirigirlos para un buen funcionamiento de la misma con calidad y marche en ptimas condiciones.
RESPONSABILIDADES
PUESTO DEPENDE DE SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO/ Gerente, dueo de la institucin. Personas independientes a la empresa. Dirigir y controlar todas las actividades administrativas que surjan en una empresa.
PUESTO DEPENDE DE SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
RECURSOS HUMANOS/ AUXILIAR EN RECURSOS HUMANOS/ Gerente, Subdirector administrativo y dueo directo de la empresa. Personas externas a la empresa. Seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores dentro de la organizacin empresarial
PUESTO DEPENDE DE SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
FINANZAS/ AUXILIAR EN CONTABILIDAD/ Gerente, Subdirector administrativo y dueo de la institucin. Personas independientes a la empresa. Controlar la funcin de inversin y la funcin de financiamiento en la organizacin.
PUESTO DEPENDE DE SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
COORDINACIN DE CAPACITACIN/DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD/AUXILIAR/ Gerente, Subdirector administrativo y dueo directo de la empresa. Personas externas a la empresa. Organizar y coordinar sesiones de orientacin, capacitacin, conferencias, diplomados y otras actividades de seguridad en el personal de la organizacin.
PUESTO
COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES/JEFATURA DE ALMACN/AUXILIAR DE COMPRAS Gerente, Subdirector administrativo y dueo de la institucin. Personas independientes a la empresa. Realizar las compras y coordinacin de proyectos manteniendo control y logstica de las compras en almacn e inventarios.
DEPENDE DE SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
PUESTO DEPENDE DE SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
SUBDIRECTOR DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO Gerente, dueo directo de la empresa. Personas externas a la empresa. Conocimiento general de la tecnologa de los procesos productivos y de los servicios a atender, as como seguridad industriales. Cuenten con aptitudes para dirigir y motivar al personal a su cargo en la correcta y eficiente ejecucin de las tareas.
PUESTO DEPENDE DE SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
SUBGERENCIA DE PROYECTOS/INGENIEROS DE PROYECTOS/AUXILIARES Jefe de operaciones, gerente, dueo de la institucin. Personas independientes a la empresa. Encargado de definicin, planeacin y control de proyectos, cuyo principio se fundamenta en la programacin, organizacin y direccin de las diferentes etapas que integran a un proyecto en nuestros servicios.
PUESTO
SUBGERENCIA DE OPERACIONES/SUPERVISORES/JEFATURA TALLER/TCNICOS/OPERARIOS
DE
DEPENDE DE
SUBORDINADOS RESPONSABILIDADES
Jefe de operaciones, gerente, dueo directo de la empresa.
Personas externas a la empresa. Mantener en produccin los bienes o servicios de las organizaciones, tomando decisiones que se relacionan con la funcin de operaciones y los sistemas de transformacin que se utilizan.
