PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL
"Recicla Comunitario"
"Recicla Comunitario" es un centro de acopio dedicado a la compra y venta de residuos sólidos.
Autores:
Castillo Peña Samuel Eugenio
Centurión Medina Merly Roxana
Taboada Campos Robert Manuel
Pintado Calle Kevin Franklin
Mechan Quiroz Luis Alberto
Docente: Karina Santa Maria Santamaria
Chiclayo-2025
Resumen Ejecutivo
Problemática
Deficiente gestión de residuos plásticos en José Leonardo Ortiz (Chiclayo) causa acumulación de basura, contaminación y escasa
cultura de reciclaje.
MVP Producto / Servicio
"Recicla Comunitario" propone un centro de acopio participativo para compra, recolección, clasificación y comercialización de
plásticos. Incluye punto fijo, sensibilización, campañas en redes, incentivos y venta de pellets.
Canvas Social
Propuesta de valor: reducción de contaminación, ingresos y cultura ambiental. Clientes: recicladores, ciudadanos, industrias,
municipalidad. Socios clave: municipalidades, empresas recicladoras, voluntarios. Fuentes de ingresos: venta de materiales
reciclados.
Necesidad de Financiamiento
Se requiere S/ 12,000 para furgoneta, S/ 1,350 para balanzas y contenedores, pago de personal, marketing (S/ 800/mes) y mantenimiento.
Diagnóstico de Necesidades y Problemática
En José Leonardo Ortiz (Chiclayo), la deficiente gestión de residuos plásticos genera acumulación de basura,
contaminación y falta de conocimiento sobre reciclaje.
Necesidades Sociales Necesidades Ambientales Necesidades Económicas
• Generar empleo digno para • Reducir volumen de plásticos en • Ofrecer ingreso estable a
poblaciones vulnerables. vertederos. recicladores informales.
• Promover cultura ambiental • Incentivar reutilización y • Aprovechar valor económico del
responsable. reciclaje. plástico.
• Fortalecer participación • Proteger ecosistema local. • Crear alianzas con empresas
comunitaria. sostenibles.
Limitaciones: falta de conocimiento, centros de acopio, confianza en el sistema y apoyo institucional. Solo el 3% de
la población recicla activamente.
Mapa de Empatía y Matriz de Involucrados
GRUPOS PROBLEMA PRIORIZADO RECURSOS INTERESES CONFLICTOS
CLIENTES: Industrias Pagos injustos/atrasados Compromiso de pago Precio competitivo, cumplimiento Precio, calidad, incumplimiento
PROVEEDORES: Población vulnerable Selección de material, falta de capacitaciones Suministro de chatarra Pago justo, estabilidad, transparencia Pagos atrasados, pesaje injusto
Árbol de Problemas y Propuesta de Solución
La solución es un sistema comunitario de reciclaje con centro de acopio accesible y sostenible, articulado con recicladores, vecinos, empresas e instituciones.
• Educación ambiental mediante talleres y redes.
• Clasificación eficiente con contenedores diferenciados.
• Incentivos y sorteos para fomentar la participación.
• Alianzas con empresas para venta directa de plástico transformado.
Árbol de Objetivos y Propuesta de Valor
Cadena Causal (Teoría del Cambio)
Cadena Causal (Teoría del Cambio)
Propuesta de Valor
Marco Lógico y Cronograma de Actividades
LÓGICA VERTICAL INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN: Disminuir contaminación ambiental. Perú genera 23 mil toneladas diarias de residuos plásticos. Minam, Reporte Word Air Quality. Gobierno asume responsabilidad.
PROPÓSITO: Aumentar tasa de reciclaje y Solo el 3% de personas reciclan plásticos en Perú. Minam, Informes. Estabilidad política, social y económica.
aprovechamiento.
Objetivo 1: Implementar campañas de sensibilización. Solo 1.9% de residuos plásticos reciclados en Perú. Minam, Evaluación de capacitación. Gestionar local para centro de acopio.
Objetivo 2: Crear y equipar centros de acopio. Aprox. 180 mil recicladoras. Minam, Reglamento de ley. Creación de página web informativa.
Objetivo 3: Facilitar acceso a información. Pocas personas capacitadas en reciclaje. Reglamento de ley, Informes. Recursos presupuestales, apoyo municipal.
Cronograma de Actividades (12 meses)
ACTIVIDAD MESES
Objetivo específico 1 M1-M12
Objetivo específico 2 M1-M12
Objetivo específico 3 M1-M12
Presupuesto de Costos Fijos
Rubros Año 0 - Año 1
1. Inversiones Depósitos (350), Balanza (1,000), Furgoneta (12,000)
2. Costo Gestión Personas Salario Gerente (3,000/mes), Marketing (1,000/mes), Empleados (2,050/mes)
3. Costos Operación Servicios (450/mes), Talleres (350/mes), Movilidad (600/mes), Mantenimiento (500/mes)
4. Costos Marketing Publicidad (500/mes), Campañas (300/mes)
Prototipos y Producto Mínimo Viable
Prototipo funcional: Centro de acopio físico con balanzas, zonas de separación, puntos informativos, señalética y personal capacitado.
MVP en acción:
• Pruebas con la comunidad (recepción de materiales).
• Materiales reciclados transformados en pellets.
• Interés creciente de la población, especialmente niños y jóvenes.
Resultados preliminares:
• Mejora en limpieza de zonas públicas.
• Incremento en recolección voluntaria.
• Reforzamiento de conciencia ambiental.
• Participación activa en redes y talleres.
Resumen de Hallazgos:
• Cronograma de 12 meses con objetivos específicos.
• Actividades enfocadas en educación, infraestructura e información.
• Momentos clave: implementación centro (mes 5), campañas (mes 6), integración digital (meses 9-12).
• Campañas en redes y talleres escolares distribuidos alternadamente.
• Diseño de app digital y alianzas para sostenibilidad.
Prototipos
Nombre: "Recicla Comunitario"
Hipótesis: Talleres formativos, empleo y pago por residuos generarán pertenencia y sostenibilidad.
Descripción: Reducirá desechos plásticos en Chiclayo y generará empleo.
Esquema: Centro de acopio con recepción, clasificación, pesaje, compactación, carga, control de calidad y primeros auxilios.
Plan de Testeo y Sistematización
Hipótesis 1: "Recicla Comunitario" implementa talleres formativos sobre la separación y el valor del plástico en la comunidad
de Chiclayo, genera empleo y ofrece un pago por los residuos plásticos, generando un sentido de pertenencia y
corresponsabilidad que asegurará la sostenibilidad operativa del centro a través de la participación activa de los vecinos en
las tareas de separación y sensibilización.
Preguntas: Importancia del reciclaje, facilidad de separación, disposición a participar en talleres, motivación por pago, tipo de compensación, involucramiento voluntario, cómo generar pertenencia, preocupaciones
sobre el centro, qué hace con residuos plásticos.
Sistematización
Gestión Hechos y Datos
• Entrevistas con celulares y grabación. • Opiniones y críticas constructivas obtenidas.
• Identificación de grupo objetivo. • Conocimiento de aspectos no agradables para clientes.
• Realización de entrevistas y recolección de respuestas. • Falta recolectar temas desconocidos sobre reciclaje para capacitaciones.
• Valoración de resultados y retroalimentación.
Sentimientos / Intuición Peligros, Dificultades y Riesgos
• Gustó: Opiniones compartidas, críticas constructivas, no cambiaron idea principal, escuchar opiniones. • Errores en hipótesis: No, pero ser diferente a otros centros de acopio (pago justo, buen trato).
• Menos gustó: Respuestas cortas, mención de mejora de materiales (siendo reciclados). • Puntos débiles: No vender productos, no agradar al público, no consolidar alianzas.
Optimista Creativo
Funcionó bien: Producto innovador, buen trato, pagos justos, contribución ambiental, precios accesibles. Implementar capacitaciones a los abastecedores y clientes para que desarrollen un buen trabajo a la hora d
Producto Mínimo Viable
PITCH
Link de grabación en YouTube: https://youtu.be/TYLE8TCr6Nk
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
• José Leonardo Ortiz necesita soluciones sostenibles para residuos plásticos.
• "Recicla Comunitario" es una propuesta viable con impacto ambiental, económico y social.
• Involucramiento comunitario, educación ambiental y alianzas son clave para la sostenibilidad.
• El modelo genera empleo, reduce residuos y educa sobre economía circular.
Recomendaciones
• Buscar financiamiento público y privado (municipalidades, RSE).
• Fortalecer campaña educativa (escuelas, redes sociales).
• Evaluar constantemente transparencia en pagos y pesajes.
• Promover legislación y apoyo institucional para emprendimientos circulares.
• Replicar el modelo en otros distritos tras estabilización.
