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Gestion Empresarial

El documento presenta un proyecto de mejoramiento y ampliación del servicio de agua para riego en la comunidad de San Martín de Collcca, enfocándose en la capacitación técnica en gestión empresarial y articulación al mercado. Se destacan actividades clave como la planificación, control, organización, comunicación y la identificación de la demanda para lograr una gestión empresarial eficiente. Además, se enfatiza la importancia de la innovación, el autoconocimiento y el liderazgo en el desarrollo empresarial.

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El documento presenta un proyecto de mejoramiento y ampliación del servicio de agua para riego en la comunidad de San Martín de Collcca, enfocándose en la capacitación técnica en gestión empresarial y articulación al mercado. Se destacan actividades clave como la planificación, control, organización, comunicación y la identificación de la demanda para lograr una gestión empresarial eficiente. Además, se enfatiza la importancia de la innovación, el autoconocimiento y el liderazgo en el desarrollo empresarial.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

ACOCRO
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN MARTIN DE
CCOLLCCA DEL CENTRO POBLADO DE CCOLLCCA, DISTRITO
ACOCRO - PROVINCIA HUAMANGA – REGION DE AYACUCHO”

COMPONENTE: CAPACITACION TECNICA


TALLER III: GESTION EMPRESARIAL Y ARTICULACION AL
MERCADO.

Ing. Yuder Maccanascca Curahua


Julio - 2025
GESTION EMPRESARIAL

Conjunto de actividades,
acciones y estrategias cuyo
objetivo es estructurar una
empresa de la mejor forma
posible para que alcance
los resultados deseados.
Planificación:
Ten claro el qué
hacer, cómo
efectuarlo y
dónde hacerlo.
No dejes al azar
ninguna tarea de
trabajo

Control: Revisar
Organización:
que se estén Agrupa todos los
cumpliendo los
objetivos marcados Gestión recursos de la
empresa y
en las estrategias y
vigilar el
empresa aprovéchalos de
la mejor manera
comportamiento de rial posible para
los trabajadores lograr una forma
de trabajo
eficiente

Comunicación:
Relaciónate
cordialmente
con los
empleados
para crear un
buen clima de
trabajo
Identificar a la
demanda:
Vender lo que
se consume y
no solo lo que
se produce
El equilibrio entre las
partes es fundamental
en las relaciones
comerciales basadas en
la confianza y que
aspiran a ser de largo
plazo
Planificar
estrategias de
venta, publico,
objetivo, difusión,
expansión, etc.
¿ Cómo lo hacemos?
Búsqueda activa de
información:
oportunidades de
negocio, nuevos
contactos comerciales
(identificación de
espacios, generación de
contactos)
Capacitación
permanente:
Gestión
empresarial,
gestión comercial,
técnico productivo,
calidad,
innovación.
Innovacion: la
innovación no
solo se aplica al
producto y no
solo es
tecnológica, se
aplica a todo
(servicio,
procesos, gestión)
Búsqueda de
aliados
estratégicos,
públicos o
privados.
Aprovechar los
beneficios,
oportunidades que
nos brindan.
¿ Qué necesitamos?
Autoconocimiento
: diagnostico de
nuestras
empresas, saber
en que fallamos
para fortalecerlo.
Liderazgo:
establecer un
horizonte basado
en la ética y los
principios.
Contribuir en el
crecimiento y
desarrollo del
equipo, de la
sociedad
Motivación y
determinación:

En busca de la
felicidad

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