EDUCACIÓN EN DISCIPLINA
Y AUTORIDAD
Colegio LA ASUNCIÓN. APA
SANTIAGO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ
PRINCIPIOS
El alumno/hijo necesita referencias: límites,
normas, orden...que le aporten seguridad
El proceso educativo requiere constancia,
esfuerzo, equilibrio
La disciplina no está reñida con el diálogo
No tiene que ser excesiva pero sí suficiente.
Disciplina y Autoridad 2
CONCEPTO DE DISCIPLINA
Es la cualidad del discípulo en cuanto tal
Puede ser considerada como
Un fin en sí misma
Un medio, un instrumento, para obtener buenos
resultados
Un medio para desarrollar todo tipo de valores:
respeto, control de la violencia, droga, control
de la propiedad de objetos personales...
Disciplina y Autoridad 3
ESCALA NORMATIVA
Los principios
Son los criterios que orientan la conducta
Normas generales
Son normas amplias con atribuciones muy
generales sobre su cumplimiento
Normas específicas
Sonnormas con atribuciones específicas y cuyo
cumplimiento trae consecuencias claras.
Disciplina y Autoridad 4
LA AUTORIDAD EN LOS
PRIMEROS AÑOS
La autoridad es importante en todas las
etapas de la vida, pero en los primeros años
es fundamental porque contribuye a la
constancia y al orden, para que el niño
Disciplina y Autoridad 5
MEJORA LA AUTORIDAD I.
Consiga los aprendizajes
Tenga comportamientos correctos
Madure afectiva y éticamente.
Disciplina y Autoridad 6
LÍMITES CLAROS I.
Dar a entender, a los hijos, los límites
precisos de sus derechos y obligaciones
desde el principio, porque
Es entonces cuando las peticiones de los hijos
son una forma de probar hasta dónde pueden
llegar
Si los padres no saben qué hacer en esos momentos
y hacen siempre lo que quieren los hijos
– Les va a ser difícil recuperar luego la autoridad
– Y ejercerla de manera equilibrada.
Disciplina y Autoridad 7
LÍMITES CLAROS y II.
Los hijos agradecen que los padres pongan estos límites
Están más tranquilos por conocer esos límites…
Saben lo que los padres esperan de ellos
No es cuestión de dar un puñetazo o decir que esto se hace porque sí
Cuando los hijos se sienten bien atendidos y aceptados, los padres no encuentran
mayores dificultades para fijar unos límites claros.
Una constante y decidida actuación para que los hijos entiendan,
desde muy pequeños, que
Los padres tienen unas normas
Quieren que se cumplan
Tienen recursos para que se cumplan
Estas normas son coherentes con lo que se pretende, con su proyecto
educativo.
Disciplina y Autoridad 8
MEJORA LA AUTORIDAD I
Una constante y decidida actuación para
que los hijos entiendan, desde muy
pequeños, que
Los padres tienen unas normas
Quieren que se cumplan esas normas
Tienen recursos para que se cumplan
Son coherentes con el proyecto educativo, es
decir, con los valores familiares.
Disciplina y Autoridad 9
MEJORA LA AUTORIDAD II.
La finalidad de la autoridad paterna es
Que los hijos hagan suyos los valores familiares
Que los lleven a la práctica con un comportamiento
adecuado
Que vayan madurando en todas las dimensiones de
la persona
Elmismo desarrollo del hijo exige
continuamente autoridad para la maduración
normal de la personalidad.
Disciplina y Autoridad 10
MEJORAR LA AUTORIDAD y III
Cuando se desarrolla
En un clima de confianza
Sin intimidación
Sin autoritarismo
Sin ironía
Sin desprecio
Sin negativismo.
Disciplina y Autoridad 11
LA AUTORIDAD DISMINUYE
Si se emplea en beneficio propio, como
Cuando se castiga sin motivo suficiente
Cuando se dan órdenes sin razonarlas
Cuando se descarga en los hijos la tensión
acumulada
Cuando se les exige conductas que los padres
no tienen
Cuando queremos librarnos de ellos.
Disciplina y Autoridad 12
LA AUTORIDAD Y LOS
VALORES
La autoridad es el mejor recurso para
transmitir los valores a los hijos
No empleándola de manera arbitraria sino de
forma prudente
Mandando pocas cosas y exigiendo siempre su
cumplimiento
Es mejor dejar de dar una orden que darla y no
exigir su cumplimiento
Exigiendo responsabilidades.
Disciplina y Autoridad 13
LA AUTORIDAD y LOS
OBJETIVOS
Es necesario que los padres tengan y
mantengan objetivos claros con sus hijos
para educarlos
A partir de los ocho meses
En el “período negativista”, entre el año y
medio y los dos años
En “los terribles dos años”
En las rabietas y pataleos de los tres años,
incluso antes.
Disciplina y Autoridad 14
LA AUTORIDAD Y EL
CARIÑO
No se trata de la autoridad cimentada en el poder
sino que nace del cariño: que los hijos obedezcan
porque
Confían en los padres
Perciben que son sinceros y justos, o intentan serlo
No les gritan
No mandan continuamente cosas
Nos les amenazan sin ton ni son
No imponen castigos sin avisar
Alaban a sus hijos cuando hacen las cosas bien, cuando
agradecen que obedezcan…
Disciplina y Autoridad 15
CUIDADO CONSTANTE
No es cuestión sólo de grandes principios
Es el día a día
Es una tarea respaldada por el cariño
Es algo tan simple como hacer lo que se dice
Es el no desentenderse de los problemas de los
hijos, aunque nos parezcan pequeños.
Disciplina y Autoridad 16
CONSECUENCIAS
Si actuamos así
Lograremos transmitir a los hijos los valores
básicos, fundamentales
Seremos capaces de realizar los esfuerzos necesarios
en el proceso educativo con actuaciones concretas y
adecuadas.
Disciplina y Autoridad 17
LAS NORMAS
Seguimiento y revisión de las normas
Gestión de las normas
Responsables
Definición de las funciones y competencias de
los responsables
Previsión de refuerzos positivos y negativos
Aplicación de los mismos en el momento oportuno
– Presentación de alternativas para alcanzar lo que se desea.
Disciplina y Autoridad 18
NORMAS Y VALORES
Las normas se apoyan en los valores del PE
y demás documentos de referencia
Valores funcionales
Valores sociales
Valores académicos
Valores éticos
Transcendentes.
Disciplina y Autoridad 19
OBLIGATORIEDAD
Obligan por igual a todos a quienes afectan,
también a quienes las establecen
Solamente quien ha creado la norma puede
anularla o dejarla temporalmente sin efecto.
Disciplina y Autoridad 20
OBJETIVO DE LAS NORMAS I.
Regular la convivencia Trabajo
Lenguaje adecuado
en las aulas o en casa
(por el tono y por el
Puntualidad léxico…)
Contribución a un buen Postura en la silla o de
clima pie…
Silencio Aspecto personal
Colaboración (en el Actitud general
aula y en la casa) ...
Disciplina y Autoridad 21
CARACTERÍSTICAS DE LAS
NORMAS I.
Definición clara
Diferenciación clara entre la norma prescrita y
la conducta observada
Refuerzo, positivo o negativo, inmediato,
cuando se está iniciando el proceso o cuando el
niño es pequeño
Elección de los refuerzos más adecuados para cada
alumno y para cada situación.
Disciplina y Autoridad 22
CARACTERÍSTICAS DE LAS
NORMAS II.
No valen normas ambiguas
No valen las normas que no se puedan
cumplir
(En todo caso, se empezará por lo que es
factible hasta llegar a lo que ahora se ve como
imposible).
Disciplina y Autoridad 23
CARACTERÍSTICAS DE LAS
NORMAS y III.
No valen las normas que no se apoyen en
principios, ideas, valores aceptados en el
centro o en la familia y especificados en el
Proyecto Educativo
No valen las normas cuyo cumplimiento no
se exige
La familia (el director) es el intérprete
último de las normas.
Disciplina y Autoridad 24
LAS NORMAS Y LA EDAD DE
LOS NIÑOS
En Educación Infantil y los primeros cursos
de Educación Primaria, los niños aceptan
las normas sin más, no porque crean que
son buenas sino porque las ven apoyadas
por la autoridad de las profesoras o de los
padres, aunque algunas normas les
desagraden.
Disciplina y Autoridad 25
EL CUMPLIMIENTO DE LA
NORMA
Las profesoras (y padres) deben hacer
hincapié en el cumplimiento de las normas
porque
Es el momento, por excelencia, para que
adquiera los hábitos de respeto a la norma, que
aún no discute
Hasta que sea capaz de descubrir los valores,
expresos o implícitos, en los que se deben apoyar
todas las normas.
Disciplina y Autoridad 26
CRITERIOS COMUNES
Los alumnos deben ver unanimidad en los
profesores o en los padres a la hora de hacer
cumplir las normas, porque si no, van a
pensar que son arbitrarias al percibir que
Unos profesores exigen que se cumplan unas y
no tienen interés en otras
Hay discrepancias claras entre el padre o la
madre.
Disciplina y Autoridad 27
REFUERZOS (PREMIOS Y
CASTIGOS) I.
Concepto de premio/castigo
Es la compensación que se deriva de una acción
Es causar un malestar o privar de algún bien a
alguien que ha cometido una falta
Conjunto de premios y castigos, aceptados
por el centro o por la familia, en coherencia
con el Ideario y el Proyecto Educativo.
Disciplina y Autoridad 28
REFUERZOS II.
Clases
Positivos y negativos (premios y castigos)
Internos
Sentirse a gusto o no, experimentar el éxito o no
Sentirse mal con uno mismo
Externos
Materiales: Dinero, regalos
Sociales: Felicitaciones, regañinas
De situación: Colocar en un lugar preferente o no.
Disciplina y Autoridad 29
REFUERZOS III.
Acordado de antemano
Imprevisto
De razón fija
De razón variable
En función
– Del esfuerzo
– Del tiempo empleado
– Del éxito obtenido
Contingentes.
Disciplina y Autoridad 30
REFUERZOS y IV.
Concretar todo lo posible las acciones u
omisiones, dentro y fuera del centro o de la
casa, susceptibles de recibir premios o
castigos
Establecer una relación entre acciones
determinadas y los premios o castigos que
se asignen.
Disciplina y Autoridad 31
CARACTERÍSTICAS DE LOS
REFUERZOS I.
Los castigos deben ser de corta duración,
pero desagradables
Se debe dar razón del porqué de los premios
y castigos
Mantener la tranquilidad y el equilibrio
Los refuerzos positivos y negativos no
deben ser indiscriminados ni generales.
Disciplina y Autoridad 32
CARACTERÍSTICAS DE LOS
REFUERZOS II.
No amenazar nunca, pero sí cumplir lo
establecido
Buscar algo bueno para premiar, aunque sea
poco importante, después de un castigo,
sobre todo si el castigo es fuerte
El castigo que da un padre o profesor
afectuoso es más efectivo que el dado por
uno de carácter frío y distante.
Disciplina y Autoridad 33
VENTAJAS DE LOS CASTIGOS
Suelen producir el efecto pretendido, que
desaparezca de inmediato la conducta
causante del castigo.
Disciplina y Autoridad 34
INCONVENIENTES DE LOS
CASTIGOS
Provocan ansiedad y miedo en el alumno, y
ansiedad y tensión en los profesores y padres
Si se emplean con frecuencia, causan inseguridad
y autoconcepto negativo
Quien castiga mucho se vuelve más agresivo y se
convierte en un mal modelo
La mala conducta desaparece cuando el que
castiga está presente, pero si no, suele volver la
mala conducta y hay que castigar con más
intensidad. Disciplina y Autoridad 35
ESTILO AUTORITARIO
En el ambiente familiar
Las normas son impuestas por personas que
también las modifican según sus propios
criterios. No se discuten
Lo mismo ocurre con los premios y castigos, como
consecuencia del cumplimiento de la norma
Los niños actúan motivados por estos premios y
castigos, que no fortalecen su autoestima
No aprenden a diferenciar entre lo que está bien o
mal.
Disciplina y Autoridad 36
ESTILO PERMISIVO
No hay normas y cada uno sigue su propio
criterio, sin tener en cuenta a los otros: todo
vale y no hay horarios ni orden…
La falta de control lleva a que el niño haga lo
que quiera en cada momento
Los padres evitan enfrentarse, por miedo,a una
rabieta o a una pelea
– Lo más probable es que el niño se vuelva irresponsable y
con escasa iniciativa, a la hora de tomar decisiones.
Disciplina y Autoridad 37
ESTILO SUPERPROTECTOR
Miedo a que sus hijos sean independientes
Están convencidos de que los hijos no saben
hacer las cosas por sí mismos o que les puede
ocurrir algo malo
Evitan que estén desprotegidos ante situaciones que
les perjudiquen
– Les transmiten esos temores e inseguridades
– Les alarman ante situaciones desconocidas
– Les hacen que no tengan iniciativas.
Disciplina y Autoridad 38
ESTILO DEMOCRÁTICO
Hace que haya normas que se vayan
ajustando a las necesidades de los niños
Se tienen en cuenta las opiniones de todos para
llegar a tomar decisiones
Los padres hablan mucho con los hijos, les explican
las normas, les dejan elegir y les permiten hacer
solos las cosas para las que están preparados,
pidiéndoles siempre responsabilidades
– Esto lleva a que los niños aprendan
• A distinguir entre conductas adecuadas o no, porque
han interiorizado las normas, al margen de premios y
castigos
• A sentirse seguros de sí mismos y capacitados para
elegir. Disciplina y Autoridad 39
EN RESUMEN
Es normal que, a veces, actuemos de
manera autoritaria y que otras seamos
permisivos
Forma parte de las circunstancias y de la
flexibilidad, pero debemos evitar que sean
estilos educativos predominantes
El estilo democrático debe estar en la base
de la educación porque favorece la
independencia y la confianza de los hijos.
Disciplina y Autoridad 40
MENSAJES NEGATIVOS
Frases negativas Efectos en los niños
Eres un desastre, un Pereza
irresponsable y un
desordenado Reiteración en la acción de
No sabes hacer nada bueno,
molestar
sólo molestar Desamor
Me tienes harta, ¡déjame en
paz y vete ya de aquí!
Reiteración en la mentira y
Eres un mentiroso y un
hipócrita en el engaño
Desamparo
Ya no me importas, no te
quiero
Deberías fijarte en cómo lo Celos, inseguridad,
hace tu hermano. frustración.
Disciplina y Autoridad 41
MENSAJES NEGATIVOS
Frases negativas Efectos en los niños
Cada día te portas peor Reiteración en la conducta
Es que no aprendes. Jamás Desánimo, desconfianza en
llegarás a ser nada sí mismo, baja autoestima.
¿Es que no puedes quedarte Reiteración en la misma
quieto, callado…? conducta.
¡Vete y déjame en paz! Desconsuelo, tristez
Tú sigue así y te aseguro Falta de autoestima
que nadie te va a querer en
la vida ni vas a tener nunca
amigos.
Disciplina y Autoridad 42
MENSAJES POSITIVOS
Frases positivas Efectos en los niños
Veo que tratas de ser más Buena autoestima y
responsable cada vez y me sensación de control sobre
encanta ver tus mejoras la propia conducta
He notado tus esfuerzos por Refuerza los progresos y
no molestar a papá ni a tus ayuda a seguir progresando
hermanos
Sabes que me encanta estar Sentirse valioso y aprender
contigo, pero ahora estoy a compartir con otros.
muy ocupado, ¿lo dejamos
para otro momento?.
Disciplina y Autoridad 43
MENSAJES POSITIVOS
Frases positivas Efectos en los niños
La mentira me ha traído Compartir las dificultades
muchos problemas; sé que te anima a superarlas
cuesta decir la verdad, pero
estoy seguro de que podrás
conseguirlo.
Se le hace ver lo inadecuado
Estoy enfadado con tu
comportamiento, pero sé que de su acción, pero no se le
harás mucho por mejorar descalifica por ello. Se le deja
Sé que te has esforzado, pero
abierta la posibilidad de
mejorar
quizás necesites más tiempo No se le descalifica y se le
en esta asignatura para
poder aprobarla, ¿qué crees estimula para que siga
que es necesario?. trabajando. Se le hace
reflexionar sobre su
conducta y el cómo superar
las dificultades.
Disciplina y Autoridad 44
CUESTIONARIO PARA PADRES
Señale el número que indique cómo actúas
1: Nunca
2: Pocas veces
3: Bastantes veces
4: Casi siempre
5: Siempre.
Disciplina y Autoridad 45
CUESTIONARIO PARA PADRES
1. Cuando nuestros hijos preguntan, les atendemos y
respondemos con tranquilidad y sinceridad…12345
2. Desde pequeños les damos responsabilidades, según su
edad, y tratamos de que hagan cuanto puedan por sí
mismos…12345
3. Estamos muy pendientes del comportamiento de
nuestros hijos para facilitarles de inmediato en cuanto
hagan algo bien…12345
4. Hacemos lo posible para que, desde pequeños, nuestros
hijos consigan éxitos y, así, se sientan capaces…12345
5. Hemos fomentado, en nuestros hijos, que se quieran a sí
mismos, se acepten como son y sean felices…12345
Disciplina y Autoridad 46
CUESTIONARIO PARA PADRES
6. Jamás nos reímos de nuestros hijos cuando cometen
errores o equivocaciones ni les hacemos que se sientan poco
capacitados…12345
7. No les comparamos de forma desfavorable con sus
hermanos u otros niños…12345
8. No les hacemos sentirse culpables, inútiles, incapaces,
sino que confiamos en ellos y les animamos a que se
valoren por lo que son…12345
9. Les animamos para que no se vengan abajo ante los
primeros fracasos y sepan encontrar nuevas alternativas…
12345
10. Les demostramos que les queremos por ellos mismos,
no por sus éxitos…12345.
Disciplina y Autoridad 47
CUESTIONARIO PARA PADRES
11. Les animamos a que sean sociales y comunicativos con
todas las personas…12345
12. Les leemos cuentos e historietas desde los primeros
años, que luego nos tienen que contar ellos a nosotros, y les
animamos a que inventen otros…12345
13. Les permitimos que tomen decisiones y les damos a
entender que sus opiniones cuentan, si están razonadas y
justificadas…12345
14. Procuramos enriquecer sus aprendizajes con visitas a
los más diversos lugares: museos, conciertos, exposiciones,
viajes…12345
15.Vemos la televisión con ellos y les enseñamos a tener
una actitud crítica ante los anuncios y la información…
12345.
Disciplina y Autoridad 48
PUNTUACIÓN
La puntuación máxima es de 75 puntos
Una puntuación media estaría entre 35 y 40
Menos de 35 indicaría que no ponemos en práctica
algunos principios educativos que son adecuados
para el correcto desarrollo de nuestros hijos
– Intentad tener una actitud abierta para hacer lo que te
cuesta más o lo que no habéis realizado nunca
• Este cuestionario puede aportar objetividad y pistas
para emprender algún cambio.
Disciplina y Autoridad 49
TÓPICOS FAMILIARES
Yo trabajo mucho y no tengo tiempo para
dedicarlo a los hijos. Esas son obligaciones
del colegio
No tenemos una escala normalizada de
valores en la familia (o sí, pero no entra el
respeto, la disciplina, la educación entre
esos valores...).
Disciplina y Autoridad 50
TÓPICOS FAMILIARES
Nos gustaría que...
Tenemos dificultades en la familia y no hay
criterios comunes en educación
Al final... “aceptamos” la manera de ser de los
hijos.
Disciplina y Autoridad 51
LA AGRESIVIDAD
Disciplina y Autoridad 52
SITUACIÓN I.
Los “terribles dos años”. “A ver quién
manda...”
En la adolescencia, “nueva lucha a ver
quién manda”
Los hijos tienen ideas propias, aunque no un
argumento lógico irrebatible
Los padres tienen el poder, y los hijos puede
que tengan el resentimiento y la rebelión
La agresividad, cuando es muy intensa, es
sentida como una ansiedad.
Disciplina y Autoridad 53
SITUACIÓN II.
El colegio (y el piso) restringe la
motricidad y los niños necesitan
descargar tensiones a través de la
movilidad
Es preciso encontrar vías de descarga
alternativas que canalicen sus
necesidades y deseos de atenderla.
Disciplina y Autoridad 54
SITUACIÓN III.
Encontramos formas de agresividad en los
niños que
Sólo ven defectos en sus tareas, juegos,
dibujos...hasta el punto de no encontrar
satisfacción en ello
Sólo tienen conductas censurables y no pueden
tolerar que los demás hagan las cosas bien
Debemos adoptar actitudes correctoras para
que tengan una visión más equilibrada y
adecuada de la realidad.
Disciplina y Autoridad 55
SITUACIÓN IV.
La “rebelión” es amenazadora, pero “la ira
que proviene de tu propia carne” es una
experiencia muy dura
Al principio, no te crees lo que pasa
Luego, es un sobresalto
Más tarde, un preocupación
Finalmente, es un temor real o angustia de
haber hecho “algo equivocado” en la familia.
Disciplina y Autoridad 56
SITUACIÓN y V.
“Años de amorosa atención y
enseñanza...no han servido para nada”
Los padres pueden llegar a sacar la
conclusión de que “no quieren a su hijo”,
aumentando su sensación de fracaso
¡Estos sentimientos son naturales! Los
hemos experimentado alguna vez (te odio, mamá),
pero pudimos superarlos, como lo hicieron
nuestros padres.
Disciplina y Autoridad 57
ESTILO AGRESIVO I
Componente verbal
Lenguaje impositivo: “Tienes que”, “No
te tolero”
Lenguaje duro: “Ándate con cuidado”
Interrumpe: “No te consiento”, “Harías
mejor...”
Da órdenes
Expresión fluida y rápida.
Disciplina y Autoridad 58
ESTILO AGRESIVO II.
Comportamiento no verbal
Postura recta del cuerpo, hombros y
cabeza hacia atrás
Movimientos y gestos amenazantes
Mirada fija
Movimiento del cuerpo tendente a
invadir los espacios del otro.
Disciplina y Autoridad 59
ESTILO AGRESIVO y III
Efectos
Conflictos interpersonales
Imagen pobre de sí mismo. Soledad
Culpa, frustración, pierde oportunidades
Tensión, enfado, hiere a los demás
No le gustan los demás, ni se gusta a sí
mismo.
Disciplina y Autoridad 60
ANTE LA AGRESIVIDAD
Controlar el diálogo interno
Pedir aclaraciones específicas sobre el tema
Muestra opinión mediante “yo” no estoy de
acuerdo o “yo” sí
Si continúa la agresividad
Cortar
Centrar el problema en los sentimientos del
otro, pues es posible que esos sean el verdadero
problema
Tener actitud asertiva.
Disciplina y Autoridad 61
FIN
Disciplina y Autoridad 62