PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE
1. ASPECTOS GENERALES
Para la elaboración de un programa de seguridad e
higiene, enfocado a prevenir los riesgos de trabajo
se deberá contar con un diagnóstico de la
problemática de los accidentes y enfermedades
generados con motivo de la actividad laboral
especifica; con el fin de determinar la mejor manera
de abatir los riesgos o prevenirlos. Es necesario
considerar que los riesgos de trabajo son originados
por causas inmediatas, básicas y deficiencias en el
control administrativo.
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PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE
• ASPECTOS GENERALES
• Por otro lado, es preciso dejar claro que las
acciones y estrategias que debe contener un
Programa de Salud y Seguridad en el
Trabajo, serán acordes a la situación
económica, financiera, condiciones de
trabajo, etc. de la empresa, a fin de sea de
aplicación especifica y objetiva, la
problemática observada durante el análisis
del diagnóstico realizado previamente en el
centro laboral.
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• II. ESTRATEGIAS
• 1. PLANEACION
• La planeación es la primera de las cuatro funciones del
proceso administrativo, y es la que marca la dirección concreta
de las acciones que se habrán de seguir: fija además los
principios, la secuencia de operaciones y la asignación de
tiempos ,unidades, costos, contingencias, etc., necesarias para
su realización:
• Comprende tres etapas básicas:
• a) POLITICAS: Son los principios para orientar la acción
• 5) PROCEDIMIENTOS: Es la secuencia de operaciones o
métodos.
• c) PROGRAMAS: Es la determinación de los tiempos
requeridos.
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• 2.- ORGANIZACION
• Se refiere a la estructuración técnica de las
relaciones que deben darse entre las jerarquías,
funciones y obligaciones individuales necesarias,
con el fin de cobrar Una eficiencia; y sus etapas son:
• a) JERARQUIA: Es la delimitación de la
responsabilidad a cada nivel.
• b) FUNCIONES: Es la determinación de las
actividades necesarias para lograr un fin.
• c) OBLIGACIONES: Son las que tiene en
concreto cada unidad de trabajo.
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• 3. DIRECCION
• Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro
o grupo con el fin de que se realicen de manera más eficaz los
planes señalados. Comprende las siguientes etapas:
• a) MANDO O AUTORIDAD: Es el principio del que deriva
toda la administración y por lo mismo, su elemento principal es
la dirección..
• b) COMUNICACION: Significa informar a la dirección,
todos los elementos que deben conocerse, así como transmitir
a cada área de la empresa las órdenes de acción necesarias,
debidamente coordinadas.
• c) SUPERVISION: Es verificar si las cosas se están
haciendo tal y como se habían planeado.
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PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE
• PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE
• 4. CONTROL
• Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan
medir los resultados actuales y pasados en relación con los
esperados, para en su caso, corregir y formular nuevos planes.
• Comprende tres etapas:
• a) ESTABLECIMIENTO DE NORMAS: Sin ellas es
imposible hacer la comparación base de todo control.
• b) OPERACION DE LOS CONTROLES: Es una labor de los
técnicos especialistas en cada uno de ellos.
• o) INTERPRETACION DE RESULTADOS: Es una función
administrativa que vuelve a constituir un medio de planeación.
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PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE
• III. PROYECTO DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD E
• HIGIENE EN EL TRABAJO
• JUSTI FICACION
• La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en
el artículo 123; Fracc. XV, dice que el patrón estará obligado a
observar, de acuerdo con la naturaleza de su negociación, los
preceptos legales sobre higiene y seguridad en las
instalaciones de su establecimiento, y a adoptar las medidas
adecuadas para prevenir accidentes en el uso de las máquinas,
instrumentos y materiales de trabajo, así como a organizar de
tal manera éste, qué resulté la mayor garantía para la salud y la
vida de los trabajadores La Ley Federal del Trabajo y el
Reglamento General de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de
observancia obligatoria, complementan y dan las bases para el
cumplimiento de este mandato constitucional.
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• OBJETIVOS
• 1. -Detección y evaluación oportuna
de todos aquellos riesgos que
representan la posibilidad de un daño a
la salud de los trabajadores.
• 2. Adopción de las medidas
necesarias para el control sistemático
de todo riesgo detectado, conforme a
las disposiciones legales,
reglamentarias
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• METAS
• Implantación y aplicación de 12 subprogramas específicos que son:
• 1. Investigación de Accidentes.
• 2. Capacitación.
• 3. Diseño de Guías de Inspección.
• 4. Inspecciones Generales.
• 5. Inspecciones de Partes Críticas.
• 6. Reglas y Normas.
• 7. Equipos de Protección.
• 8. Promoción General.
• 9. Preparación para Emergencias.
• 1O. Primeros Auxilios
• 11 . Servicios Preventivos de Medicina del Trabajo.
• 12. Control Ambiental.
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• LIMITES
• De Espacio: Una empresa
• De Tiempo: Permanente
UNIVERSO:
• A) Todos los trabajadores de la
empresa
• B) Todas las instalaciones, medios e
instrumentos de trabajo.
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• ACTVI DADES
• 1. El gerente general de la empresa deberá emitir y
difundir las políticas y normas que regirán e! desarrollo de los
programas.
• 2. El gerente general de la empresa supervisará el cumplimiento
de todos los subprogramas.
• 3. Deberán mantenerse, registros actualizados de los avances de
cada programa especifico.
• RESPONSABLE DEL PROGRAMA:
El gerente general de a empresa.
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