Administración básica

Módulo 1

Tema 1: El Origen de la
Administración
 Introducción:

1. ¿Qué entiendes por administración?

2. ¿Para qué sirve la administración?

3. ¿Consideras que en el ejercito se utiliza la

administración?
4. ¿En la actualidad donde se utiliza la administración?
 La
Administración:
Es un proceso a través del cual se coordinan y
optimizan los recursos de un grupo social con
el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y
productividad en la consecución de sus
objetivos.
 Época
Primitiva:
• Surge el Hombre-Mujer (2.5 millones de años)

• Trabajo-Subsistir

• Trabajo en grupo (cazadores, nómadas)

• Sedentarismo (agricultura, agua)

 Grandes civilizaciones

Mesopotamia y Egipto (2150 AC – 500 AC)

1. División de clases sociales: Estado

2. Trabajo colectivo

3. Pago de tributos en especie

4. Proyector de construcción
 Antigüedad grecolatina

Grecia (500 AC – 400 DC)

1. Democracia
2. Surge la filosofía (otras ciencias)
3. Organización social, militar, política y económica
4. Trabajo supervisado con castigo físico
5. Concilio de Nicea (325 DC)
6. Imperio Romano
7. Principios de autoridad, jerarquía, disciplina y
organización
8. Formas de organización de la iglesia y el ejercito
 Edad Media

Feudalismo (400 – 1400)

1. Régimen de servidumbre

2. El señor feudal controla la producción del siervo

3. Aparecen talleres artesanales (Aprendiz)

4. Comercio regional

5. Gremios y reputación
 Edad
moderna:
Renacimiento y Reforma (1400-1700)

Con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo

asalariado, se fortalecen los gremios y los talleres continúan
funcionando como incipientes empresas. Los sistemas de
administración y los estilos de liderazgo continúan con las
características de la Edad Media.
 Revolución industrial

1700-1900

1. Inventos y descubrimientos
2. Maquina de vapor genera el desarrollo industrial
3. Cambios en los procesos de producción
4. Especialistas en problemas de la fabrica
5. Producción en serie
6. Aparecen funcionarios administrativos
Proceso Administrativo:
Siglo
XX Tecnológico e industrial”
“Avance

La administración evoluciona como ciencia

indispensable para el desarrollo industrial y
económico
Administración
Científica:
Frederick Winslow Taylor

Nacimiento: 20-marzo-1856
Lugar: Filadelfia, Pensilvania, Estados
Unidos
Fallece: 21-marzo-1915 (mismo lugar)
Formación: Ingeniero y consultor en
Administración de empresas
“Padre de la Administración Científica y la
Ingeniería Industrial”
Obra: Los principios de la administración
científica (1911)
 Administración
Científica:
Frederick Winslow Taylor (1911)

1.-Principio del Planeamiento

Procedimientos
Improvisación
científicos

2.-Principio de la preparación/Planeación

Entrenar a los trabajadores para producir más y mejor

 Administración
Científica:
Frederick Winslow Taylor (1911)

3.-Principio de Control
Certificación del trabajo de acuerdo a las reglas
establecidas
4.-Principio de la ejecución
Distribuir atribuciones y responsabilidades para que
la ejecución del trabajo sea disciplinada

5.-Principio de oportunidad para el empleado

Promover oportunidades en asociación con el
empleado
 Administración
Científica:
“Henry Ford”
• Sistematizo la producción mediante líneas de ensamble
• Productos aceptables y no aceptables
Siglo XXI:

Características

• Grandes avances
tecnológicos y científicos
• Globalización
• Proliferación de todo tipo de
empresas
• Múltiples estilos de gestión
 La administración en México y América
Latina :

Época prehispánica (1800AC – 200 DC)

Horizonte preclásico

• División de trabajo por edad y sexo

• Existen actividades artesanales,
comerciales y agrícolas
• Surgen las clases sociales
• Escritura Jeroglífica
• Poder teocrático y centralizado
La administración en México y América
Latina :
Época prehispánica (200 DC-800 DC)

Horizonte clásico

• Estado teocrático con

administración centralizada
• Numeración vigesimal
La administración en México y América
Latina :

Época prehispánica (800-

1492)

Horizonte postclásico

• Descubrimiento de
América
• La clase sacerdotal tenia
gran
importancia
• Asombro a los españoles
La administración en México y América
Latina :
Época Colonial (1521-
1810)
• La Nueva España
• Sistema de
administración por
parte de España
• Agricultura y minería
• El trabajo se
caracterizo por la
esclavitud
• Se producían materias
primas
• Se consumían
La administración en México y América
Latina :

La encomienda:

Institución empleada
para la entrega de un
grupo de indios a un
español, para
protegerlos, educarlos y
evangelizarlos (mano de
obra)
La administración en México y América
Latina :
Las ordenanzas:

Cuerpo normativo que se

destinaba a regular el
aprendizaje de oficios en la
Nueva España.

Fueron alfareros, caldereros,

herreros, Joyeros, Merceros,
Sederos, Pañeros y
Drogueros). Edad del
aprendiz: 12-14 años.
Compromisos del aprendiz:
Obedecer al maestro
La administración en México y América
Latina :
Los obrajes:

Centros laborales
dedicados a la manufactura
de textiles, con sus propias
reglas y condiciones
laborales, existían brutales
abusos. Se presentaba la
fuga de trabajadores.
1. Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo
de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la
materia prima y la rápida colocación del producto en el
mercado. 2. Principio de economicidad: consiste en reducir al
mínimo el volumen de materia prima en transformación. Por
medio de ese principio, Ford consigue hacer que el tractor o el
automóvil fuesen pagados a su empresa antes de vencido el
plazo de pago de la materia prima adquirida, así como el pago
de salarios. La velocidad de producción debe ser rápida. Dice
Ford en su libro: “El mineral sale de la mina el sábado y es
entregado en forma de carro, al consumidor, el martes por la
tarde” 2 3. Principio de productividad: consiste en aumentar la
capacidad de producción del hombre en el mismo período
(productividad) mediante la especialización y la línea de
montaje. Así, el operario puede ganar más, en un mismo
período de tiempo, y el empresario tener mayor producción.
La administración en México y América
Latina
Siglo XIX:: México Independiente

• Acta de Independencia: 28 de septiembre de 1821

• Banco de Avío en 1831 Presidente Anastasio Bustamante
• Los estilos de administración continuaban siendo empíricos,
rudimentarios y todos centralizados
La administración en México y América
Latina :
Siglo XIX: Reforma

Constitución de 1847 (Ignacio Comonfort)

Benito Juárez 1858-1872
Intervención francesa
Imperio de Maximiliano
Promueve: Enseñanza, industria, imprenta
y comercio
 La administración en México y América
Latina :
Siglo XIX: El Porfiriato

Porfirio Díaz 1877-1910

La administración se aplico a la ciencia y
el arte (Academias, museos, entre otros
Promueve: Industrialización de la
minería, textil, carácter agrícola y el
ferrocarril
Sistemas de administración empíricos,
centralizados y autoritarios
La administración en México y América
Latina :
Siglo XX

• Revolución Mexicana
• Reparto de tierras y constitución de
1917
• Avances en lo político, social y
económico
• Nacionalización de la industria
Petrolera
• Empresas trasnacionales con sistemas
modernos de administración
• Pequeña y mediana empresa con
administración empírica
• 1990 TLC
La administración en México y América
Latina :

Siglo XXI

• Grandes avances tecnológicos

• Automatización de procesos y
tecnologías de la información
• Existen múltiples empresas globales
• Las propuestas de administración
varían dependiendo los valores
culturales, sociales económicos y
tecnológicos de la sociedad.
La administración en México y América
Latina :
Antes de la conquista:

El territorio era habitado por una gran cantidad de

pueblos, resaltan 3 civilizaciones muy importantes:

Los aztecas
Los Mayas
Los Incas
La administración en México y América
Latina :
Fechas de independencia:

Entre 1810 y 1825, la mayor parte del imperio español en el continente americano
se independizó. Solamente Cuba y Puerto Rico continuaron siendo colonias
españolas hasta 1898.

La guerra de Independencia de los Estados Unidos fue un conflicto bélico que

enfrentó a las Trece Colonias británicas originales en América del Norte contra el
Reino de Gran Bretaña. Ocurrió entre 1775 y 1783, finalizando con la derrota
británica en la batalla de Yorktown y la firma del Tratado de París.
La administración en México y América
Latina :

Tratado de Libre Comercio (1994)

[Link]
Importancia y características

“De acuerdo al origen y a

la evolución, concluimos
que gran Parte de los
avances de la sociedad
están fundamentados en
la Administración”
 Importancia

1. Es indispensable para el adecuado funcionamiento de

cualquier organismo social.
 Importancia

2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos

y procedimientos, para lograr mayor rapidez y
efectividad.
 Importancia

3. Optimiza recursos. La productividad y eficiencia están

en relación directa con la aplicación de una adecuada
administración.
 Importancia
4. Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que
proporciona lineamientos para el aprovechamiento de
los recursos, para mejorar la calidad de vida y generar
empleos.
Importancia

5. Es la estructura donde se basa el desarrollo

económico y social de la comunidad
Características

• Universalidad.

Es indispensable en cualquier grupo

social, ya sea una empresa pública o
privada.

• Valor instrumental.

Su finalidad es eminentemente
práctica, la administración es un medio
para lograr los objetivos de un grupo.
 Características

• Amplitud de ejercicio.

Se aplica en todos los niveles o

subsistemas de una organización.

• Especificidad.

Aunque la administración se auxilia de

diversas ciencias, su campo de acción
es específico, por lo que no puede
confundirse con otras disciplinas.
Características

• Multidisciplinariedad.

Utiliza y aplica conocimientos de varias

ciencias y técnicas.

• Flexibilidad.

Los principios administrativos son

flexibles y se adaptan a las
necesidades de cada grupo social en
donde se aplican.
 Ética en la
administración

Ética
Serie de principios éticos y valores que deben orientar la conducta del
administrador

Principios éticos: Todo aquello que trata de conductas morales, de lo que es

permitido y lo que no.

Valores: conceptos que estructuran el comportamiento humano

“Los valores son la personalidad de la empresa”

Ética en la
administración
¿Por qué son importantes los valores
de una empresa?

Sin valores bien definidos y sobre todo

bien afianzados en su personal, una
empresa tendrá una imagen pública
errática o irregular, lo cual se traduce en
que su clientela e inversores no sabrán a
ciencia cierta qué tipo de conductas
esperar de ella.
 Ética en la
administración
Sociales
Contribuyen al bienestar de la sociedad:
impulsando el desarrollo económico y
social, preservando riquezas naturales,
eleva el nivel socioeconómico, sostiene
a los gobiernos locales y federales.

Organizacionales
Su finalidad es mejorar la organización: Lograr la satisfacción de los clientes internos y
externos, promover la investigación y desarrollo tecnológico, mantener la planta estable
y mejorar la calidad de vida de los trabajadores

Financieros o Económicos
Se orientan a la obtención de beneficios económicos y rendimientos sobre la inversión:
Generar riqueza, obtener utilidades y rendimientos, manejar adecuadamente los
recursos, promover la inversión.
 Ética en la
administración
Algunos ejemplos de valores empresariales son:

•Calidad. Significa insistir en los procesos hasta que el producto o servicio

obtenido sea el mejor posible, es decir, no conformarse con menos.

•Responsabilidad. En términos empresariales es sinónimo de compromiso

social y comunitario no sólo con la clientela, sino con la sociedad

•Confianza. Tiene que ver con la fe en la palabra empeñada y en los buenos

deseos del otro, incluso cuando ello eventualmente signifique decepcionarse o
enfrentar mayores autoexigencias.

•Sinceridad. La sinceridad empresarial tiene que ver con comunicaciones

transparentes, rendiciones de cuentas y actitudes honradas frente al público en
general y a la clientela asegurada.
Análisis sinóptico
Análisis sinóptico

[Link]
Análisis sinóptico
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[Link]
Análisis sinóptico