Innovaci
Mejoramiento
ón
productivo
S TA R
T
innova
“Producto o proceso nuevo o
cion
mejorado (o una combinación de
ellos) que difiere significativamente
de los productos o procesos
anteriores de la unidad y que ha
sido puesto a disposición de los
usuarios potenciales (producto) o
innova
In n
“Productoo v a r e s
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mejorado
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ellos) que difiere significativamente
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de los productos o procesos
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de de la unidad y que ha a
anteriores
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sido puesto a disposición de los
i fi e r e a l o
d potenciales (producto) o
usuarios o
e n t e v i s t
Mejoramie
nto
productivo
Pro d u c i r
Optimización sistemática de los mas barato,
recursos, procesos y habilidades para mas
transformar materias primas en cantidad y
productos terminados, incrementando
en menor
tiempo
eficiencia, calidad y rentabilidad,
mientras se reducen desperdicios y
costos.
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
Refi nando
Ideas
Identificar Productos
Potenciales
Listando posibles productos de
cacao
Priorizar Ideas
Seleccionando las ideas más
viables
Mapear Actores Clave
Identificando partes interesadas
esenciales
Evaluar Brechas de Capacidades
Analizando las capacidades actuales vs.
requeridas
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
I n n o v a c i ó n y E fi c i e n c i a e n l a
Producción
Enfoque en
Evaluación
la
Práctica
Innovación
Enfoque en
Análisis
la
Financiero
Eficiencia
Prototipado
Modelo de Costos
I n n o v a c i ó n y E fi c i e n c i a e n l a
Producción
Enfoque en
Enfoque en Análisis
Evaluación la
la Financiero
Práctica Eficiencia
Innovación
Prototipado
Modelo de Costos
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
Construcción de
Define la
diagrama de flujo y
propuesta única y
realización de
los canales de
listado normas de
venta para el
calidad
producto de
chocolate. Optimizaci
Diseño de ón
Valor de
Procesos
Estrategia
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
Tr a n s f o r m a c i ó n
Planificaci Negocio
ón Sostenibl
Lograndoeventas
Inicial con
Comenzando Soporte continuas y
definir responsables
de procesos, materias Metas a Acuerdos Técnico repitiendo el
Ayuda de proceso
primas, cantidad a
Medio Grupales para desarrollo de
producir, etc. SENA,
nuevos productos
Plazo Colaboración ONGs,
Medir nivel de entre universidades
satisfacción del colegas del ,
cliente, ajustes sector Fedecacao.
de para obtención
recetas, de
pruebas materias primas
organolépticas. a
mejor precio,
oportunidad de
maquila, etc.
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
¡Ha desarrollado un nuevo
Estrategia
producto! 3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
¿Otra vez? Salir
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
Plan de Acción
Implementar
pasos inmediatos
y construir una
4
red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta de
valor y optimizar procesos.
Prototipado y
Costeo
Crear prototipos y
modelos de costos.
2
Diagnóstico
1 Identificar productos
potenciales y actores clave.
Diagnos Prototipado y
• tico
Criterios de seleccion de • costeo
• Receta estandarizada
Plantilla excel costos fijos
productos a elegir y variables, punto de
• Tabla de recursos equilibrio
• Aliados clave • Normatividad vigente
Herramien
Estrategia
comercial
tas
• Canvas simplificado
• Diagrama de flujo del
proceso
Plan de
acción
• Proyeccion a 3 meses
• Directorio de apoyo
tecnico
• Listado de parametros
criticos
1234
56 ¡A
jugar!
0
1
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successful projects or
solutions that originated
0
from brainstorming
sessions.
REAL- 2
Showcase examples of
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LIFE 0
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EXAMP 3
Showcase examples of
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solutions that originated
from brainstorming
RESOU
RCE
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