Estrategia de mejoramiento productivo
e innovación
Plan de Acción
Implementar pasos
4
inmediatos y construir
una red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta
de valor y optimizar
procesos.
Prototipado y
Costeo 2
Crear prototipos y
modelos de costos.
Diagnóstico Rápido
1 Identificar productos
potenciales y actores
clave.
Refinando Ideas de Productos de Cacao
Identificar Productos
Potenciales
Listando posibles productos de cacao
Priorizar Ideas
Seleccionando las ideas más viables
Mapear Actores Clave
Identificando partes interesadas esenciales
Evaluar Brechas de Capacidades
Analizando las capacidades actuales vs.
requeridas
Estrategia de mejoramiento productivo
e innovación
Plan de Acción
Implementar pasos
4
inmediatos y construir
una red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta
de valor y optimizar
procesos.
Prototipado y
Costeo 2
Crear prototipos y
modelos de costos.
Diagnóstico Rápido
1 Identificar productos
potenciales y actores
clave.
Enfoque en la
Evaluación Práctica
Innovación
Enfoque en la
Análisis Financiero
Eficiencia
Prototipado
Modelo de Costos
Equilibrando Innovación y Eficiencia en la Producción de
Chocolate
Estrategia de mejoramiento productivo
e innovación
Plan de Acción
Implementar pasos
4
inmediatos y construir
una red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta
de valor y optimizar
procesos.
Prototipado y
Costeo 2
Crear prototipos y
modelos de costos.
Diagnóstico Rápido
1 Identificar productos
potenciales y actores
clave.
Estrategia de Transformación de Cacao
Diseño de Optimización
Valor de Procesos
Define la propuesta Construcción de
única y los canales diagrama de flujo y
de venta para el realización de
producto de listado normas de
chocolate. calidad
Estrategia de mejoramiento productivo
e innovación
Plan de Acción
Implementar pasos
4
inmediatos y construir
una red de apoyo.
Estrategia
3 Comercial
Desarrollar una propuesta
de valor y optimizar
procesos.
Prototipado y
Costeo 2
Crear prototipos y
modelos de costos.
Diagnóstico Rápido
1 Identificar productos
potenciales y actores
clave.
Transformación de la Granja a la Mesa
Planificación Negocio
Inicial Metas a Medio Soporte Sostenible
Acuerdos
Plazo Técnico
Comenzando con Grupales Logrando ventas
definir responsables continuas y
Medir nivel de Ayuda de SENA,
de procesos, repitiendo el proceso
satisfacción del Colaboración entre ONGs,
materias primas, para desarrollo de
cliente, ajustes de colegas del sector universidades,
cantidad a producir, nuevos productos
recetas, pruebas para obtención de Fedecacao.
etc.
organolépticas. materias primas a
mejor precio,
oportunidad de
maquila, etc.