COSTOS ESTIMADOS
CONTABILIDAD DE COSTOS II
INTEGRANTES:
WENDY LLANQUE
KELI FLORES
INTRODUCCION
En la toma de decisiones para producir algún
producto es imprescindible conocer
aproximadamente el costo de producción de
los artículos, de modo que las necesidades
han hecho que se aplique el costo estimado.
DEFINICION
Es un procedimiento de control y registro
que se aplica a empresas que controlan y
determinan los tres elementos(M.P., M.O.D. Y
C.I.F.), estos costos se obtienen sobre bases
empíricas.
CARACTERISTICAS
Se obtienen durante o antes del proceso de
producción.
Se basa en cálculos predeterminados, sobre datos
estadísticos.
Indican lo que puede costar producir un articulo.
Al compararse con los reales producen
variaciones.
Deben ajustarse a periódicamente.
Tienen como objetivo fijar el precio de venta y
servir de instrumento de control interno.
PASOS A SEGUIR EN CONTABILIDAD DE
COSTOS ESTIMADOS
Preparar y calcular hoja de costos unitarios estimados en
coordinación con el gerente de producción.
Determinar la producción equivalente de acuerdo al grado
de avance de los productos en proceso.
Valuar la producción terminada, en proceso, con defecto,
averiada y la perdida anormal.
Valuar la producción vendida.
Determinar si existen variaciones en forma global o por
elementos.
Corregir la hoja de costos unitario estimado para cada
producto.
REGISTROS CONTABLES EN COSTOS
ESTIMADOS
PRODUCTOS EN PROCESO O DPTO.
PRODUCTOS EN PROCESO O
DPTO. A
SE DEBITA A SE ACREDITA A COSTOS
COSTO ESTIMADOS
HISTORICO O
REAL VARIACIONES EN MAS
O MENOS
∑ COSTOS HISTORICOS ∑ COSTOS HISTORICOS
INVENTARIO PRODUCTOS TERMINADOS, EN PROCESO,
DEFECTUOSOS Y AVERIADOS
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS O COSTO DE PRODUCCION DE LO
VENDIDO
VARIACIONES EN MATERIALES, LABOR DIRECTA E COSTOS
VARIACIONES ENTRE COSTOS ESTIMADOS E HISTORICOS
INDIRECTOS.
FAVORABLE COSTO REAL < COSTO ESTIMADO
DESFAVORABLE COSTO REAL > COSTO ESTIMADO
TRATAMIENTO CONTABLE DE LAS
VARIACIONES
ORIGEN • INTERNA
ES • EXTERNA
ANALISIS
DE
VARIACION
ES
• IMPORTANC
CUANTIA
IA RELATIVA
MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCION…..!!!!!
