UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO
DEL PERÚ
ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD
DE INGENIERÍA DE MINAS
MODELOS DE GESTIÓN
PRESENTADO POR :
Carrasco Hurtado, Yhoel Carlos
Carhuapoma Travezaño, Ernesto Luis
Jimenez Castro, Marco Antonio
Gómez Palomino, Ronald Hernán
De La Cruz Poma, Edmert Jesús
GESTION DE EMPRESAS
La Gestión de Empresas se puede definir como el conjunto de prácticas y
estrategias que conducen a que un modelo de negocios implementado obtenga
resultados positivos. De esta manera, es responsable de definir los procesos necesarios,
promover el control y la correcta distribución de los recursos (materiales, financieros,
humanos o tecnológicos),
OBJETIVO DE LA GESTION EMPREASRIAL
El objetivo de un modelo de gestión de la estrategia empresarial es crear sistemas de
toma de decisiones que guíen y faciliten el logro de los objetivos deseados a corto y
largo plazo.
tamaño y crecimiento de la empresa
El modelo elegido
dependerá de tres factores disponibilidad de recursos para la toma de
cruciales: decisiones.
potencial de cambio futuro
MODELOS DE GESTION EMPRESARIAL
Existe 4 modelos de gestión empresarial:
GESTION DE se encuentra basada en las metas y objetivos
RESULTADOS establecidos por la organización, los cuales deben estar
acordes con la planificación estratégica
todos los empleados de una empresa participan en cada
GESTION uno de los procesos de toma de decisiones, así como en
DEMOCRATICA le definición de las estrategias que se implementarán.
Consiste en mejorar de manera constante cada uno de
los procesos organizacionales de la empresa, para lo
GESTION BASADA
cual, se deben monitorear y evaluar el desempeño de
EN PROCESOS
cada uno de los procesos definidos y estandarizarlos
La toma de decisiones se concentra en la figura de un líder,
quien es el centro de todo, puesto que es quien define los
GESTION
objetivos, asigna responsabilidades ejerce control sobre el
CENTRALIZADA rendimiento, define pautas y toma las decisiones.
COMO LOGRAR UNA BUENA GESTION
EMPRESARIAL
Toda empresa debe planificar cada uno de sus
PLANIFICACION
procesos; tener claramente definidos su misión y
visión
FORMACION Y CAPACITACION Debe asegurar que el aprendizaje, desarrollo de
DEL CAPITAL HUMANO habilidades y capacidades en sus empleados
sea constante
CONOCIMIENTO DEL Tener conocimiento sobre el cómo se mueve el
MERCADO Y EL PUBLICO mercado en el que se enfoca la empresa, así como de
OBJETIVO las necesidades y deseos de los clientes que lo
frecuentan
Continuamente están surgiendo herramientas que
brindan a las empresas apoyo para tener claridades
TECNOLOGIA EN INNOVACION
sobre su situación en el entorno en que se
desenvuelve
Aquella persona que lleve, tanto las riendas de la
LIDERAZGO
empresa,
Esta medida permite definir métricas y medidas a
EVALUACION
corto, mediano y largo plazo.
CONCLUSIONE
S
Los modelos de gestión empresarial permiten que cada uno de los procesos al
interior de la empresa y de cada uno de los equipos se desarrolle de la mejor
manera posible.
Cada empresa, cuenta con una misión, visión y objetivos y, teniendo en cuenta
estos se debe escoger el modelo de gestión que mejor se adapte a estas
políticas empresariales y así, cumpla con su función; sin embargo, si no existe un
buen liderazgo, por más perfecto que sea este modelo de gestión, la empresa
puede terminar desbordada, pues son los líderes quienes a través de su
experiencia y conocimiento, encaminaran a cada uno de los equipos a cumplir
con las metas propuestas y así, alcanzar los objetivos empresariales definidos.