Programa de
Administración
PRÁCTICA
PREPROFESION
AL TERMINAL I
Sesión 8
• Tema:
• Talento Humanos: procesos de
selección e inducción del
personal y evaluación del
desempeño.
Resultado de Evidencia de
aprendizaje aprendizaje
Informe (avance).
Identifica los procesos de gestión
administrativa en las organizaciones
empleando modelos de gestión.
o
Contenid
Nombre del tema
• Talento Humanos: procesos de
selección e inducción del y evaluación
de desempeño.
Tema
• Introducción.
Revisa el
siguiente
video:
Después de haber visualizado el video
en la slide anterior, reflexionamos y
respondemos las siguientes
interrogantes:
0 ¿Qué entendemos por Talento humano?
1
¿Por qué son importante la selección y
0
la Inducción del personal en una
2
empresa?
Práctica Preprofesional
Terminal I
Introducción al
talento humano
El talento humano es el activo más valioso de cualquier
organización. Abarca la gestión y desarrollo de las
personas que conforman una empresa, desde su
reclutamiento y selección, hasta la evaluación y mejora
continua de su desempeño. Esta disciplina estratégica
busca atraer, retener y motivar a los mejores
profesionales, para que puedan aportar todo su potencial
y contribuir al éxito de la organización.
ES
Procesos de selección de personal
Práctica Preprofesional
Terminal I
Definición de Perfiles 1
El primer paso en el proceso de selección de
personal es definir claramente los perfiles
de los candidatos ideales para cada puesto.
2 Publicación de Vacantes
Esto implica analizar las habilidades, Una vez definidos los perfiles, se procede a
conocimientos y experiencia necesarios publicar las vacantes disponibles a través de
para desempeñar eficazmente las funciones diversos canales de reclutamiento, como
del cargo. portales de empleo, redes sociales, bolsas
de trabajo y contactos internos. Esto
Evaluación de Candidatos 3 permite atraer a un pool diverso de
Después de recibir las postulaciones, se candidatos calificados.
realiza una exhaustiva evaluación de los
candidatos, incluyendo revisión de
currículos, pruebas de habilidades,
entrevistas y referencias. Este proceso busca
identificar a los aspirantes que mejor se
Práctica Preprofesional
Terminal I
Reclutamiento y atracción de candidato
El reclutamiento y atracción de candidatos es un proceso
fundamental para garantizar que la empresa cuente con el talento
adecuado para alcanzar sus objetivos. Esto implica utilizar
diferentes estrategias y canales para identificar y atraer a los
mejores perfiles, desde la publicación de ofertas en portales de
empleo hasta el uso de redes sociales y referidos.
Es crucial entender las necesidades del negocio y definir
claramente el perfil del candidato ideal, tanto en términos de
habilidades técnicas como de competencias blandas. Además, es
importante ofrecer una propuesta de valor atractiva que destaque
los beneficios de unirse a la organización.
Entrevistas y evaluaciones
Práctica Preprofesional
Terminal I
Entrevista inicial
1
Una primera impresión para conocer al candidato.
Pruebas de habilidades
2
Evaluaciones para comprobar las capacidades técnicas.
Entrevista final
3 Una oportunidad para profundizar en la experiencia y
motivaciones.
Las entrevistas y evaluaciones son una etapa clave en el proceso de selección de personal. Comienza con una entrevista inicial donde se
busca conocer al candidato, sus antecedentes y expectativas. Luego se realizan pruebas de habilidades que permiten evaluar sus
capacidades técnicas y profesionales. Finalmente, se lleva a cabo una entrevista final más exhaustiva para profundizar en su experiencia,
habilidades blandas y motivaciones. Este proceso integral ayuda a identificar al mejor talento que se ajuste a las necesidades de la
organización.
Inducción y onboarding de nuevos
Práctica Preprofesional
Terminal I
colaboradores
Bienvenida
1 Ceremonia de bienvenida con el equipo directivo
Presentación de la empresa
2
Historia, misión, valores y estructura organizacional
Capacitación inicial
3
Procesos, herramientas y políticas clave
Acompañamiento
4
Asignación de un mentor y seguimiento personalizado
El proceso de inducción y onboarding es crucial para que los nuevos colaboradores se sientan bienvenidos y puedan
integrarse rápidamente a la cultura de la empresa. Desde una cálida ceremonia de bienvenida hasta un programa de
capacitación y acompañamiento personalizado, nos aseguramos de que cada nuevo miembro del equipo tenga todas las
herramientas y el apoyo necesarios para desempeñar exitosamente su rol.
Desarrollo y capacitación del
Práctica Preprofesional
Terminal I
Lapersonal
capacitación y desarrollo del personal es fundamental para
mantener un equipo altamente calificado y motivado. A través de
programas de formación continua, les brindamos a nuestros
colaboradores las herramientas y conocimientos necesarios para
crecer profesionalmente y desempeñar sus funciones de manera más
eficiente.
Ofrecemos una variedad de oportunidades de desarrollo, desde
cursos, talleres y seminarios, hasta programas de mentorías y
proyectos especiales que les permiten a nuestros talentos adquirir
nuevas habilidades y expandir sus conocimientos. Esto no solo mejora
su desempeño, sino que también fomenta su compromiso y lealtad
con la organización.
Retroalimentación y planes de mejora
Práctica Preprofesional
Terminal I
1 Retroalimentación Constructiva
La retroalimentación oportuna y constructiva es fundamental para el crecimiento y
desarrollo de los colaboradores. Debe enfocarse en resaltar los aspectos positivos y
proporcionar sugerencias específicas para mejorar el desempeño, de una manera
respetuosa y orientada a soluciones.
2 Planes de Desarrollo Individual
Basándose en la retroalimentación, se deben diseñar planes de desarrollo individuales que
identifiquen áreas de mejora y establezcan objetivos claros. Estos planes incluirán
capacitaciones, mentorías y oportunidades de crecimiento personalizadas para cada
colaborador.
3 Monitoreo y Seguimiento
Es crucial dar seguimiento constante al progreso de los colaboradores y ajustar los planes
de desarrollo según sea necesario. Esto permite medir el impacto de las acciones y realizar
los cambios necesarios para garantizar el éxito de los colaboradores.
Práctica Preprofesional
Terminal I
Evaluación
La evaluación de desempeño debe contar con objetivos específicos, medibles y alineados con los
objetivos estratégicos de la organización. Esto ayuda a los colaboradores a comprender mejor sus
responsabilidades y metas a alcanzar.
Desarrollo de competencias
Más allá de solo medir el desempeño, la evaluación debe ser una oportunidad para identificar áreas de
mejora y desarrollar las competencias clave de los colaboradores. Esto fomenta el crecimiento
profesional y personal.
Retención y motivación de talentos
Práctica Preprofesional
Terminal I
Reconocimiento y Desarrollo Profesional Equilibrio Trabajo-Vida
Recompensas
Brindar oportunidades de capacitación, Implementar políticas que apoyen el
Reconocer y recompensar los logros de los mentorías y proyectos desafiantes permite equilibrio entre el trabajo y la vida
colaboradores es fundamental para que los colaboradores desarrollen nuevas personal de los colaboradores, como
mantener su motivación e impulsar su habilidades y sientan que la empresa flexibilidad de horarios, teletrabajo y días
compromiso a largo plazo. Implementar invierte en su crecimiento. Esto fortalece de descanso, demuestra que la empresa se
un sistema de ascensos, bonificaciones y su sentido de pertenencia y les da un preocupa por su bienestar integral. Esto
premios por desempeño sobresaliente mayor propósito dentro de la fomenta un ambiente laboral más
envía un mensaje claro de que la empresa organización. saludable y reduce el riesgo de burnout.
valora su talento y contribución.
Conclusiones y
Práctica Preprofesional
Terminal I
recomendaciones
En resumen, hemos explorado los diversos aspectos del talento humano,
desde los procesos de selección e inducción hasta la evaluación de
desempeño. Estas estrategias clave son fundamentales para construir y
mantener un equipo de trabajo altamente calificado y motivado.
Para concluir, ofrecemos algunas recomendaciones finales que pueden
ayudar a tu organización a sacar el máximo provecho de su capital humano.
Implementa un programa integral de desarrollo de talentos, fomenta una
cultura de retroalimentación constante y ofrece oportunidades de
crecimiento a tus colaboradores. Solo así podrás retener a los mejores y
seguir impulsando el éxito de tu negocio.
Aplicando lo
aprendido:
Informe (avance)
