“2025. Bicentenario De La Vida Municipal En El Estado De México”.
Tecnológico De Estudios Superiores De Jocotitlán
Contador Público
Recursos Informáticos Avanzados de la Empresa
Tema: Costo-Benficio
Docente: Ing. Armando Barrios Lovera
Alumno: Noe Velazquez Jose
Ciclo Escolar 2024-2025
Grado: 8° Semestre Grupo: LN-0801
Jocotitlán, México a 21 de Abril del 2025
¿Que es el costo-beneficio?
Es una herramienta para evaluar proyectos o decisiones, comparando
los costos totales previstos con los beneficios esperados. Se utiliza
para determinar si un proyecto o decisión es viable y si los beneficios
superan los costos.
Aplicaciones del costo-beneficio
• Para la evaluación de proyectos o estrategias empresariales
• Para desarrollar una estrategia de negocios nueva
• Para tomar decisiones sobre compras o asignaciones de recursos
• Para determinar si se avanzará o no con un proyecto nuevo
• Para comparar oportunidades de inversión
• Para evaluar cambios propuestos en la estructura o los procesos
corporativos
Ventajas Desventajas
•Ayuda a tomar decisiones
informadas: Al comparar costos y •Puede ser difícil cuantificar todos
beneficios de manera sistemática, se
los costos y beneficios: Algunos
pueden tomar decisiones más
beneficios, como la mejora de
racionales y basadas en datos.
comunicación, pueden ser difíciles de
•Identifica expresar en términos monetarios.
oportunidades de
mejora: El análisis puede revelar áreas •Puede ignorar aspectos
donde se pueden reducir costos o
importantes: El análisis puede no
aumentar beneficios.
tener en cuenta aspectos no
•Facilita económicos, como la justicia social o la
la gestión de
equidad.
recursos: Ayuda a priorizar proyectos y
decisiones que generen el mayor •Requiere tiempo y recursos: El
impacto.
análisis puede ser complejo y requerir
tiempo y recursos para llevarlo a
cabo.
El análisis de costo-beneficio implica
los siguientes pasos:
1. Identificar y cuantificar los costos:
Esto incluye todos los gastos directos e indirectos.
2. Identificar y cuantificar los beneficios:
Esto incluye tanto los beneficios directos como los beneficios
indirectos (por ejemplo, mejoras en la productividad).
3. Comparar costos y beneficios:
Se pueden comparar los costos y beneficios en términos
monetarios o en términos de otros indicadores relevantes.
4. Tomar una decisión:
Si los beneficios superan los costos, el proyecto o decisión
puede considerarse viable. Si los costos superan los
beneficios, puede ser necesario considerar alternativas o
ajustar el proyecto.
Formula para calculo costo-beneficio
Formula para calculo costo-beneficio
capacitación
ROI (Retorno de la inversión)
Ejemplo 1: Capacitación en Desarrollo de
Habilidades Técnicas
💰 Costo de la Inversión:
• Cursos en línea: $8,000
• Laboratorios y equipos: $4,000
• Tiempo de los empleados durante la formación: $6,000
Costo Total de la Inversión: $8,000 + $4,000 + $6,000 = $18,000
💰 Beneficio Neto:
• Supongamos que el costo anual de corregir errores antes de la capacitación era de
$50,000 y que después de la capacitación, se observa una reducción del 20% en los
errores en el desarrollo de software.
Ahorro por Reducción de Errores = $50,000 x 20% = $10,000
• Además, se logra un aumento del 15% en la eficiencia, respecto al ahorro anual en costos
operativos de $30,000.
Incremento en Eficiencia = $30,000 x 15% = $4,500
– Beneficio Neto Total = Ahorro por Reducción de Errores + Incremento en Eficiencia
Ejemplo 1: Capacitación en Desarrollo de
Habilidades Técnicas
💰 Retorno de la inversión (ROI):
ROI= (($14.500 – $18.000) / $18.000) x 100 = −19.44%
Interpretación: en este caso, el ROI resulta negativo, indicando que la
inversión en la capacitación en desarrollo de habilidades técnicas no
generó beneficios suficientes para cubrir los costos asociados. Una
interpretación sería que los ahorros en errores y eficiencia no fueron
suficientes para compensar completamente los gastos de inversión.
Ejemplo 2: Capacitación en
Inglés
💰 Costo de la Inversión:
• Valor de programa de capacitación: $5,000
• Asignación de recursos: $2,000
• Horas de trabajo perdidas durante la formación: $3,000
Costo Total de la Inversión: $5,000 + $2,000 + $3,000 = $10,000
💰 Beneficio Neto:
Después de la capacitación, se observa una mejora en la comunicación
con clientes internacionales, lo que resulta en un aumento de las
ventas del 10%.
• Ventas previas a la capacitación: $500,000
• Ventas posteriores a la capacitación: $550,000
Incremento en Ventas: $550,000 – $500,000 = $50,000
Ejemplo 2: Capacitación en
Inglés
💰 Retorno de la inversión (ROI):
ROI: (($50,000 – $10,000) / $10,000) x 100 = 400%
Interpretación: el programa de capacitación en inglés generó
un ROI del 400%, lo que indica que la inversión fue altamente
rentable, ya que el incremento en las ventas superó
significativamente los costos asociados con la formación.
Análisis costo-beneficio
Favorable: Cuando los beneficios superan los costos, ejemplo: ahorros
de costos, aumentos de ingresos, mejora de productividad ya que
incrementan las ganancias significativamente después de cubrir los
costos de inversión.
Desfavorable: Cuando los costos superan los beneficios ya que no se
recupera la inversión realizada y esto presenta pérdidas para la
empresa o negocio.
Hay casos en los cuales los beneficios (ingresos) alcanzan a cubrir los
costos de la inversión no generan ganancias, lo que da a concluir que
se obtendrían los mismos resultados con o sin inversión.
Referencias
Miam A. Análisis de costo-beneficio: un modelo para la evaluación de la
capacitación. Tesis. Universidad Nacional Autónoma de México. México,
D.F. 1998.
Patiño H. ¿Se evalúa integralmente la capacitación en las
organizaciones? Revista laboral. Año VIII, 1999, Núm. 79.
Jimenez, J. C. (2021, 25 noviembre). ¿Cuál es el costo-beneficio de tus
capacitaciones y aprendizajes? Amplía Tus Oportunidades.
[Link]
Cost-Benefit Analysis | Formula + Calculator. (2024, 17 marzo). Wall
Street Prep. [Link]
analysis/
Eloygiles (2024, 12 marzo). ROI de capacitación.
[Link]
