PROGRAMA DE
FORMACIÓN HUMANÍSTICA
TUTORIA VI
Liderazgo
Transformacional
Sesión 10:
TRABAJO EN EQUIPO Y SU INFLUENCIA
EN LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Resultado de aprendizaje Evidencia de aprendizaje
Brinda un buen ejemplo en la practica de Trabajo práctico formativo: Organizador
valores mediante la formación y propuesta de grafico sobre la importancia del trabajo en
los proyectos emprendedores a favor de la equipo, plantean cronograma y presupuesto
sociedad. de su PAC.
Sesión
TRABAJO EN EQUIPO Y SU
INFLUENCIA EN EL
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
TRABAJAMOS EN
PADLET
LLUVIA DE IDEAS: ¿ POR QUÉ ES
IMPORTANTE PARA UN LÍDER APRENDER
A TRABAJAR EN EQUIPO?
Contenido
¿CÓMO TRABAJAN LOS LÍDERES
TRANSFORMACIONALES?
Implica trabajar con
personas, con sus
Se transforma así Transforma a las
personas que problemas y desarrollar
mismo,
preparándose para trabajan con él, los habilidades para manejar
ser mejor. impulsa a crecer situaciones de conflicto
LÍDER
Transforma Transforma todo lo
organizaciones, que le rodea y para
comunidades y mejorar
equipos. condiciones.
Motivación
Revisa el siguiente video:
Fuente: [Link]
[Link]
¿CÓMO TRANSFORMA A LOS EQUIPOS
UN LÍDER TRANFORMACIONAL?
¿CÓMO TRATA AL EQUIPO UN LÍDER?
• Usan la influencia idealizada: Usan su capacidad de
comunicación asertiva y la persuasión, se ganan la confianza y
respeto de su equipo, propicia un apego al trabajo.
• Motivación Inspiradora: Desarrollan la habilidad de transmitir
la visión en la cual todos mejoran, propicia y estimula el
desarrollo personal de su equipo.
• Tienen una consideración individualizada: Conocen a su
equipo y son sensibles a sus necesidades, son flexibles y
abiertos al conocimiento experiencial, empodera a su equipo.
Es posible señalar que un liderazgo
transformacional en un equipo de trabajo,
puede generar en éstas un empoderamiento
por parte de los colaboradores, un sentido de
pertenencia e identificación con la
organización, como resultado del modelaje
del líder quien con sus acciones impulsa y
motiva a sus seguidores en el proceso, a
desarrollar una labor eficiente en pro de
alcanzar los objetivos trazados, sin que se
sientan presionados en forma arbitraria, sino
por el contrario asuman un compromiso tal
con su líder, siendo corresponsables de las
actividades y procesos de la organización.
Trabajo Práctico
• Trabajo practico formativo:
Organizador grafico sobre la
importancia del trabajo en equipo.
Plantean cronograma y
presupuesto de su PAC
Auto
evaluación
Iniciar
Pregunta 1
¿Cuál de las siguientes características define mejor a un líder
transformacional en un equipo de trabajo?
Se enfoca en la jerarquía y el control de sus subordinados.
Usa la influencia idealizada, la motivación inspiradora y la consideración
individualizada.
Depende exclusivamente de incentivos y castigos para motivar a su equipo.
Limita la autonomía del equipo y asigna tareas sin fomentar el desarrollo personal.
Enviar
Pregunta 2
¿Por qué es importante el trabajo en equipo dentro del liderazgo
transformacional?
Porque permite que el líder tenga más control sobre las tareas asignadas.
Porque fortalece el sentido de pertenencia y empoderamiento de los
colaboradores.
Porque evita la necesidad de delegar responsabilidades en el equipo.
Porque el equipo debe depender completamente de las decisiones del líder.
Enviar
Felicidades
Ha concluido la autoevaluación
Continuar
Conclusiones
El liderazgo transformacional fomenta un ambiente de trabajo basado
en la confianza, la inspiración y el desarrollo personal de los
miembros del equipo.
Un líder transformacional promueve la motivación y el compromiso
en su equipo a través del ejemplo, la visión compartida y el apoyo
individualizado.
El trabajo en equipo dentro del liderazgo transformacional es clave
para el éxito de una organización, ya que impulsa la colaboración, el
empoderamiento y la eficiencia en la consecución de los objetivos.
1 ¿Qué aprendí el día de hoy?
Metacognición
2
¿En qué situaciones
emplearía lo aprendido?
¿Qué dificultades tuve
3
durante el desarrollo de las
actividades y cómo las
superé?
Aplicando lo Investiga en libros,
aprendido revistas sobre como un líder
transformacional se relaciona
con su comunidad. Son
felicitados por su puntualidad
y participación responsable.
Referencias
Código
de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca
Cardona Soriano, P., & García-Lombardía, P. (2009). Cómo
Libros desarrollar las competencias de liderazgo (4a ed.).
Digitales Ediciones Universidad de Navarra
[Link]
Tintoré, M., Isabel Cantón Mayo, Quiroga, M., & Parés, I.
Revistas (2019). Liderazgo y e-liderazgo en las historias de vida de
Digitales líderes educativos a través del mundo. Edmetic, 8(2), 17-36.
[Link]
