Lidera, el líder
resonante Crea
Mg. Saskia L, Avendaño Ormeño
Mira bien el dibujo...¿que ves?
Las investigaciones han demostrado que
los niños pequeños no pueden diferenciar
esta pareja, ya que ellos en su memoria
aun no tienen esta informacion asociada
a nada.
¡¡¡Los niños pequeños solo ven 9
delfines!!
Moraleja
Si en el transcurso de 3 segundos no
encuentras los delfines, te daras cuenta
que clase asociaciones tiene tu cerebro...
Video : Ideas prefijadas
EL VIAJE DEL LIDER
Ejercicio
A quien consideras líder, porque?
Imagen
Líder resonante
Empática
Sonrisa Interpreta
emociones
ACTITUD
Estado de Positivo
ánimo negativo
Cuento sobre la risa
Convertirse en líder resonante
1. Yo ideal (imagen de que quiero
ser)
2. Verte en el espejo ( quien es
realmente como actúa como le ven
los demás)
3. Agenda detallada fortalecer
4. Ejercitar nuevos hábitos
liderazgo
5. Identificar que necesitan lo
TRABAJO GRUPAL
Mimética animales
Como seria dentro de 15 años
Yo debería vs yo ideal sueños aspiraciones
aspecto vital
Según D. Goleman
Líder visionario
Líder coaching
Líder afiliativo
Líder democrático
Líder timonel
Líder autoritario
Video
CAMINO (O´connor)
Misión valores Cambio
Visión Propósito Porque Como te hace
Imagen Que es lo que Motivación sentir
Dejar huella aprecian de ti Que importa Energía,
los demás para ti razón
EJERCICIO
SI pudieses elegir una
carrera profesional diferente
a la actual cual seria
motivación
¿Como liderar?
Nivel 1 entorno (con quien w) VISION
Nivel 2 comportamiento que haces con tus acciones
( que habilidades posees) MISION
Nivel 3 valores y creencias (que conseguiría realizar
si fuera líder) VALORES
Nivel 4 identidad sentido de si (como te hace pensar
en ti mismo como líder) OBJETIVOS/ CAPACIDADES
Nivel 5 espiritual como experimentamos nuestra
conexión con la humanidad ( para que ser todo lo
anterior) SENTIDO
Motivación (i-e)
Fluye:
1 aversión (motivación negativa)
2 inercia (no te mueves-paralizado)
3 voluntad (movimiento gratificante)
4 entusiasmo (placer w)
camino Lo que
Ahora queremos
imagina ser
Esencia, estilo y sombra del
liderazgo
Joseph O. considera como pilares:
Ética responsabilidad y eficacia (motiva hacer cosas)
Autoridad conocimiento y ejemplo (pilares)
Líder posee voluntarios, fomenta conocedores, da de si mismo
sabe como hacerlo e inspira
La sombra de líder es la comunidad sus relaciones deben ser
relación líder grupo entre seguidores, relación grupo y quienes
no comparten sus objetivos
Manteniendo abiertas las barreras (flexibilidad)
Liderar en la dirección, innova, consigue la comunión de todos los
objetivos.
Cambio y desafío
Pensamiento sistémico
Perspectivas situarse en el lugar de otros asesorarse
Causa y efecto
Pensar en círculos (menos a mas)
Limites y horizontes
Culpa vs responsable(capacidad de responder)
De que hablamos?
Porque nadie puede saber por ti. Nadie
puede crecer por ti. Nadie puede buscar por
ti. Nadie puede hacer por ti lo que tú mismo
debes hacer. La existencia no admite
representantes.
La felicidad es la certeza de no sentirse
perdido.
Bibliografía
O´connor Joseph (2002) Liderar con PNL. Urano
D. Goleman (2010)El Líder resonante crea más.