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DESARROLLO TEMATICODE
ESTUDIO DEL TRABAJO
ORIENTACIONES

Para entender adecuadamente los Métodos de Trabajo es

necesario conocer al detalle “el como se hace”, esto permitirá el
análisis adecuado de las tareas dentro de la producción del
producto.
CONTENIDOS TEMÁTICOS

I. Métodos del Trabajo

II. Selección de Trabajo
III. Registro de Trabajo
IV. Nuevo Método del Trabajo
 1.MÉTODOS DEL TRABAJO

El estudio de métodos del trabajo consiste en

obtener un método mejor que el existente; busca
reducir el contenido del trabajo suplementario, trata
de descubrir y eliminar después el tiempo
improductivo y consiguiendo esto incrementamos la
producción.
Aplicamos un método de trabajo que estamos
poniendo en práctica analizándolo y buscando un
método mejor que el existente para realizar ese
trabajo.
En condiciones ideales el estudio de
métodos de trabajo lo que busca es el
método ideal, su filosofía es que
cualquier trabajo es mejorable porque
no se está realizando de manera ideal.
Los objetivos específicos, a medida
que los vayamos alcanzando, estamos
ya mejorando el método actual, con
solo alcanzar uno ya mejoramos el
método actual.
2. SELECCIÓN DE TRABAJO
2.1.Seleccionar el trabajo que debemos Mejorar

Cuando queremos emprender un estudio

de métodos de trabajo debemos partir de
una serie de supuestos de que son tantos
los trabajos que tenemos que mejorar
que no queda más remedio que
seleccionar los más importantes, los que
cuya mejora generará altos rendimientos.
Cuanto más importante sea, más prioridad tendrá
para su mejora, por ejemplo aquellos trabajos que
crean atascos o cuellos de botella, hablamos de
aquellos que afectan a otras tareas posteriores
dentro del proceso.
Los criterios a seguir son los que hacen referencia
a la importancia del trabajo, cuanto más
importante sea, más prioridad tendrá para su
mejora, por ejemplo aquellos trabajos que crean
atascos, hablamos de aquellos que afectan a
otras tareas posteriores.
Las razones que nos llevan a decidirnos por
un método u otro pueden ser motivos de
tipo económico, por razones de tipo técnico,
y también aspectos de tipo humano. La
importancia económica podemos valorarla
también en función de los criterios para la
elección.
2.2.Criterios para la Selección
a) La reiteración o frecuencia de
ese trabajo:
Se refiere al número de veces que ese trabajo
se realiza, el que se realiza todos los días, a
todas horas en ese lugar de trabajo.
Deberíamos centrarnos primero en los
trabajos de alta frecuencia.
b) El contenido de tipo humano de
dicho trabajo
Los trabajos pueden ser realizados
manualmente o mecánicamente; a efectos
del estudio de métodos de trabajo son más
importantes aquellos que tengan gran carga
de trabajo humano. Se obtienen mejoras más
fácilmente donde hay trabajo personal y
humano que donde hay una máquina.
c) La continuidad en el tiempo de
dicho trabajo

Analizar si en esos trabajos existe la previsión

de si van a continuar en el tiempo con nosotros
o van a desaparecer.
No sería recomendable pararnos a realizar el
estudio de métodos de trabajo en trabajos que
van a desaparecer.
2.3.Registro de ese
trabajo
Se puede identificar como anotar por escrito el
modo en que ese trabajo se realiza; por escrito
describimos el método de trabajo actual, el que se
pretende mejorar.

Es una técnica que nos permita que se registren

perfectamente esos trabajos y nos permita una
interpretación única y fácil de entender, se utilizan
técnicas estandarizadas, aceptadas
internacionalmente, estas distintas técnicas nos van
a marcar la pauta para descubrir ese trabajo.
2.4.Criticar ese trabajo
Se trata de criticar dicho trabajo, someterlo a un conjunto de preguntas
mediante las que cuestionamos la forma de realización de ese trabajo
partiendo del supuesto de que el trabajo no se realiza bien.
Lo que buscamos respondiendo esas preguntas es descubrir algunos
objetivos:
• Descubrir actividades innecesarias para
eliminarlas.
• Simplificar las tareas o actividades que se
realizan.
– Ordenar dichas tareas o actividades.
– Combinar dichas tareas o actividades.
El estudio de métodos de trabajo es una
disciplina que descubrió por así decirlo una
serie de principios que aplicados a cualquier
trabajo lo mejora, esos son los
denominados principios de economía de
movimientos también llamados Leyes de
movimientos eficientes o reglas de economía
de movimientos; son los que deben ayudarnos
para responder a esas preguntas, se
descomponen en tres grupos:
a) Los relativos a la utilización del cuerpo
humano:
Los movimientos que una persona realiza en
el trabajo se clasifican en 5 niveles:

Grado 1: Cuando el trabajador utiliza los

dedos de la mano.
Grado 2: Cuando el trabajador utiliza los
dedos de la mano más la mano.
Grado 3: Cuando el trabajador utiliza hasta
el antebrazo.
Grado 4:Cuando el trabajador utiliza todo lo
anterior más el brazo.
Grado 5:Cuando el trabajador utiliza todo lo
anterior más el brazo, más otras partes
del cuerpo, generalmente el tronco.

b) Los relativos al lugar de trabajo.

c) Los relativos a herramientas y a equipo.

Este principio dice que intentamos realizar las

actividades reduciendo el grado de
movimientos.
2.5.Idear un nuevo y mejor método:
Es la consecuencia de la respuesta que dimos
a ese conjunto de preguntas; es una fase en
la que habitualmente no nos encontramos
ante un trabajo, sino en un despacho donde
buscamos alternativas mejores al método
actual. En muchas ocasiones las ideas surgen
en el momento en que observamos ese
trabajo que queremos mejorar, ideas que un
analista experto ya detecta.
La fase nos recuerda que ahora debemos
dedicarle tiempo en pensar mejoras, y los
resultados que obtengamos van a ser
resultado del interés que pongamos pudiendo
generar bastantes o pocos resultados
dependiendo del interés que le demos. Esto
está relacionado con el coste porque la
persona que va a realizar este estudio, si es
externa a la empresa nos va a pedir una
nómina que depende del tiempo que dedique,
si es de la empresa, también genera un coste
de oportunidad.
2.6.Definir el nuevo método
El analista debe hacer un informe donde
deberá dejar constancia de las mejoras del
nuevo método, lo que se va a hacer. Por una
parte debe describir el tipo de herramientas y
equipos que el nuevo método necesita y por
otra parte debe intentar describir lo más
claramente posible ese nuevo método, lo más
simple posible, pensando en la persona a la
que va a ir dirigido dicho informe.
2.7.Implantaciòn del nuevo método
Sigue teniendo el analista una gran importancia,
continúa en la implantación del nuevo método y
tiene que realizar dos tareas:
a) Conseguir la aceptación del nuevo método por
parte de los trabajadores
Lo que sucede cuando implantamos un nuevo
método es que su continuidad depende de que las
personas acepten dicho método, ya que si se
oponen el resultado será negativo.
“Este nuevo método funciona si los trabajadores lo
aceptan y trabajan con interés en él.”
 b)Formar a esos trabajadores en el nuevo
Método
La función del analista es estar a disposición
de los trabajadores para orientarlos,
adiestrarlos en la nueva forma de trabajar
durante un período de tiempo. Esto es más
difícil cuando el nuevo método tiene poca
diferencia con el actual, porque el trabajador
tiende a actuar tal y como lo venía haciendo
de forma inconsciente y a veces esto genera
guerras.
c) Mantener el nuevo método en
funcionamiento
Es la fase de vigilancia, el trabajador ya está
trabajando con el nuevo método y hay que
controlar durante un período largo que se está
trabajando con el nuevo método y que no se
vuelve al antiguo, o que el trabajador no
introduzca novedades por su cuenta, en
definitiva que el trabajador haga su trabajo de
la forma establecida.
CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES
DE INVESTIGACIÓN SUGERIDAS
Los Métodos de trabajo son importante para
estandarizar los trabajos en los diferentes
puestos del proceso de fabricación el cual
servirá par el cronometraje respectivo.
El trabajo que se sugiere es el de observar el
puesto donde trabajo y levantar toda la
información para su análisis.