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Presentacion Propuesta de Proyecto Corporativo Moderno

La teoría clásica de la administración, desarrollada por Henry Fayol en el siglo XX, se centra en la organización y estructura de las empresas, enfatizando la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol propuso 14 principios y funciones administrativas universales, buscando maximizar la eficiencia y reducir costos en las organizaciones. A pesar de sus críticas por no considerar la motivación de los empleados, su enfoque sigue siendo relevante en la gestión empresarial actual.

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La teoría clásica de la administración, desarrollada por Henry Fayol en el siglo XX, se centra en la organización y estructura de las empresas, enfatizando la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol propuso 14 principios y funciones administrativas universales, buscando maximizar la eficiencia y reducir costos en las organizaciones. A pesar de sus críticas por no considerar la motivación de los empleados, su enfoque sigue siendo relevante en la gestión empresarial actual.

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TEORIA CLASICA

DE LA ADMINISTRACIÓN
Integrantes
Lizeth Saigua Duran
Mirna Mayte Rojas Carrillo
Yesabel Cuevas Torrico
Angeline Mariana Arroyo Morón
Luis Roca Cabalcanty
Docente
Mauricio Gastañaga Pardo
Materia
Administración 1
Fecha de presentación: 09-02-2024
Henry Fayol
la teoría clásica de la administración nace en Francia en
las primeras décadas del siglo XX su principal
exponente es el ING. Henry fayol

Nacimiento: 29 de julio de 1841, Estambul, Turquía

Fallecimiento: 19 de noviembre de 1925, Paris, Francia

Es recordado como fundador de la escuela clásica de la


administración, no por que fuera el primero en estudiar
el comportamiento general, si no por que fue el primero
en sistematizarlo
¿QUE ES LA TEORIA CLASICA
DE LA ADMINITRACION?
Es una corriente del conocimiento que surgió en
respuesta al acelerado crecimiento empresarial luego
de la segunda revolución industrial

La teoría hace hincapié en la administración global


de la organización es decir a la estructura y las
funciones que debe realizar cada parte de la
empresa no solo en mejorar los métodos de
producción

Estableciendo nuevas reglas de organización con


sistemas jerárquicos y divisiones de poder económico
¿CÓMO SURGIÓ LA TEORÍA CLÁSICA?

La teoría clásica de la administración de Henri Fayol


emergió como resultado de su experiencia como
director general de una gran empresa minera y
siderúrgica en Francia. Fayol presentó un conjunto de
principios y funciones administrativas que consideraba
universales y aplicables a cualquier organización. Su
enfoque se basó en la observación y análisis de las
prácticas de gestión efectivas en su experiencia, lo que
resultó en una teoría sistemática y sistemática de la
administración, que sentó las bases para una gestión
más eficaz y eficiente en las organizaciones.
CARACTERÍSTICAS DE LA
TEORÍA CLASICA
"La teoría clásica busca maximizar
la efi ciencia en las empresas a
través de una buena planificación y
organización, mejorando los
procesos, la distribución de
responsabilidades, reduciendo
costos y manteniendo una clara
autoridad. A pesar de las críticas
por no considerar la motivación y
felicidad de los empleados, sigue
siendo relevante en la gestión
empresarial actual".
APORTES DE HENRY FAYOL

Los 5 Los 14
• Funciones
elementos de principios de
de la teoría
la la
clasica
administració administració
n n
FUNCIONES DE LA TEORÍA
CLÁSICA

• Funciones • Funciones • Funciones


Técnicas: Comerciales: Financieras:

• Funciones • Funciones • Funciones


de Seguridad: Contables: Administrativas
:
Henry FAYOL se distingue por haber expuesto la teoría administrativa
y por diseñar e impulsar el concepto de la división en las áreas
funcionales de la empresa las cuales se engloban por los 5 elementos
de la administración

Planear Organizar Dirigir


Visualizar el Construir el Guiar y
futuro y trazar organismo orientar al
los programas material como personal.
de acción. social de la
empresa.
Coordinar Controlar
Unir, armonizar Verificar que todo
todos los actos y suceda de acuerdo
todos los esfuerzos con las reglas
colectivos. establecidas.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
DE FAYOL
1. División del trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual
7. Remuneración
3. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo

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