UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO

LEÓN
GILDARDO LONGORIA GARZA
ACT 3. MAPA CONCEPTUAL
 Introducción

El liderazgo es la capacidad de influir, guiar y motivar a un grupo de personas para

alcanzar objetivos comunes. No se trata solo de ocupar una posición de autoridad, sino de
inspirar confianza, fomentar la colaboración y tomar decisiones estratégicas que
beneficien al equipo u organización. Existen distintos tipos de liderazgo, desde el
autocrático hasta el transformacional, cada uno con características y enfoques distintos.
Un buen líder no solo dirige, sino que también escucha, se adapta a los cambios y
fomenta el desarrollo de quienes lo rodean. En un mundo en constante evolución, el
liderazgo es una habilidad clave tanto en el ámbito profesional como personal, ya que
permite gestionar equipos de manera eficiente, resolver problemas y generar impacto
positivo en la sociedad.
 Principales Estilos de Liderazgo
1. Autocrático o autoritario:
Como su propio nombre indica, las decisiones se toman de forma unilateral por el líder. Existe una escala vertical y es el líder el que fija las
directrices y normas, sin tener en cuenta las opiniones del grupo. La razón principal suele ser que no tiene demasiada confianza en el resto
de los componentes.
Se trata de un liderazgo unidireccional y al no existir la participación del grupo, puede servir para tomar decisiones de forma rápida
2. Liberal o Laissez Faire:
Este estilo se denomina también delegativo: el líder deja total libertad a su grupo para que adopte las decisiones. La consecuencia de esto
puede derivar en niveles de productividad bajos. Las personas que ejercen este tipo de liderazgo muchas veces no tienen confianza en su
papel como líder.
Además de no existir intervención, la cabeza visible no suele dar su opinión sobre el rendimiento del resto de los trabajadores, a no ser que
le pregunten. Suele funcionar mejor con aquellos grupos consolidados y que conocen muy bien sus tareas.
3. Participativo o democrático:
Este tipo de liderazgo suele derivar en el entusiasmo y en la motivación por parte de los trabajadores, puesto que la toma de decisiones se
comparte entre el líder y el grupo. Permite la participación de los trabajadores, que se sienten implicados en el proyecto.

Se da una buena comunicación, puesto que el líder mantiene una relación de amistad con el resto de los empleados y suma uno más. En el
ámbito de trabajo, los niveles de productividad suelen ser altos.

En el mundo de la empresa, se suele poner también el foco en las teorías situacionales, que defienden que cada circunstancia requiere de
un tipo de liderazgo para alcanzar los objetivos con eficiencia y eficacia en la organización. Es decir, un líder no tiene un estilo rígido,
sinoque se data a cada una de las circunstancias
 Características y cualidades de un lider:
Visión humana
Un buen líder conoce quiénes son las personas involucradas en el desarrollo de un proceso. Todo proyecto y
producto que está a nuestro alrededor ha pasado de una u otra forma por la supervisión de un ser humano. Un
líder actual sabrá identificarlo, incluso en los momentos más
Enfoque difíciles.
Para guiar a un grupo de personas, es importante saber que las decisiones que se toman no siempre son las más
fáciles ni las más populares. A veces es necesario tomar decisiones difíciles: un líder sabe tener el enfoque en la
meta y cómo llevar a su equipo al objetivo.
Persistencia
Mientras más grande sea la meta, más largo y desafiante será el camino. Como líder, es importante tener una
férrea persistencia, saber mantener el paso incluso cuando parece que es demasiado difícil. Esto incluye motivar
al empuje
visión, equipo ay continuar y a compartir
actitud positiva ante las la
Humildad dificultades.
Saber reconocer las propias limitaciones y los errores es fundamental. Un buen líder debe saber delegar y confiar
en las habilidades de otros, reconociendo que existen tareas en las que otras personas están más capacitadas para
tener éxito. También sabrá reconocer con humildad los errores sabiendo que son parte del camino y que de ahí
puede sacar grandes lecciones para seguir
avanzand
Compromiso o.
Un líder está comprometido con su equipo, con sus metas y con el desarrollo de cada una de las personas que
entran en contacto con él. Está comprometido con sus más grandes ideales, con su visión ética, pero no está cerrado
a escuchar nuevas perspectivas y propuestas. Está comprometido con los valores humanos y con la búsqueda del
bien mayor en todo lo que hace.

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 Ética y valores
Para que una persona llegue a ser reconocida como un líder, es necesario que todo su liderazgo esté construido
sobre una base sólida, conformada por un conjunto de valores y que estos sean transmitidos a cada uno de los
integrantes del equipo de trabajo u organización a la cual pertenece dicho miembro.
Una buena comunicación
Realizar la construcción de un liderazgo es tener una buena comunicación con tu equipo, llevará el líder en
formación a un fracaso.
La importancia de una buena comunicación radica en el hecho de que no sea unilateral, un buen líder escucha a
todos y cada uno de los miembros de su equipo de trabajo.
Las ideas deben de ser consensuadas entre todos para mantener la armonía entre los miembros del equipo.
El líder persuade, no impone
Un líder consolidado se diferencia de un jefe ordinario ya que este tiene la capacidad de exponer sus ideas de una
manera que las personas a su cargo se contagian de toda su convicción y logren estar seguros de que lo expuesto
por el líder es el camino a seguir. Mientras que un jefe común solo da órdenes y, por lo general, impone su manera
de hacer las cosas sin importarle la opinión de sus subordinados.
Posee coraje
Esta cualidad es una que debe de estar presente en todos los líderes desde el momento que comienza la
construcción de su liderazgo.
Los líderes son personas que toman decisiones al momento de empezar nuevos proyectos y, como es natural,
todos los proyectos tienen riesgos, es por eso que el líder debe de tener el coraje suficiente para ser firme al
tomar una decisión y no bloquearse pensando solo en los riesgos.
Siempre está en la búsqueda de mejorar
Un buen líder no puede quedarse con los procesos ya establecidos, la generación de ideas innovadoras que tengan
como objetivo mejorar la productividad son una característica clave dentro de las cualidades de un líder.
Generalmente el líder contagia a cada uno de los miembros de su equipo con ese entusiasmo de innovar, lo cual es,
sin duda alguna, algo que va a influir de manera positiva en la organización.
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 Características y cualidades de un lider:

Y por último, un buen líder siempre debe aprender, porque el aprendizaje no tiene límite y es
fundamental para crecer, tanto personal como laboralmente.
CONCLUSIÓN

En conclusión, el liderazgo es una habilidad fundamental que va más allá de dirigir o tomar
decisiones; implica inspirar, motivar y generar un impacto positivo en los demás. Un buen líder
no solo guía, sino que también fomenta el crecimiento personal y profesional de su equipo,
promoviendo valores como la empatía, la comunicación y la visión estratégica.
En un mundo en constante cambio, desarrollar un liderazgo efectivo es clave para enfrentar
desafíos, adaptarse a nuevas circunstancias y alcanzar el éxito tanto a nivel individual como
colectivo. Por ello, el liderazgo no debe verse como un rasgo innato, sino como una habilidad
que se puede aprender, mejorar y perfeccionar con el tiempo.